ERP供应链实习报告

实习报告课程名称ERP供应链管理实习题目 专业电子商务班级学号学生姓名实习成绩指导教师年月日一、实验目的通过这次的实验，全方面理解供应链的概念和在公司中的运用，掌握公司在进行期初建账时，如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设立；公司为了在将来的业务解决时，能够由系统自动生成有关的凭证，在进行期初建账时，应如何设立有关业务的入账科目。以及如何把原来手工做账时，所涉及到的各业务的期末余额录入至系统当中；公司在日常业务中如何通过软件来解决采购入库业务、销售出库业务及有关帐表查询等等。通过对具体任务的实施和完毕，来理解公司经营的业务解决次序以及业务解决办法。实验过程这次供应链的实验一共有七个，由于时间问题和某些别的因素，我只完毕了四个实验，在实验的过程中，也碰到了诸多问题。实验一，第一种任务就是进行核算体系的建立，规定我们启动系统管理，以“Admin”的身份进行注册，并增设三位操作员，分派他们的权限。建立帐套信息，按照实验环节依次填写账套信息、单位信息、核算类型、基础信息、编码方案，启用“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”、“应收”、“应付”、“总账”系统，定义各部门的基础档案等等。由于之前我们也用过用友的软件，因此在建立体系和基础档案的时候，环节几乎是同样的，没有碰到什么大的问题，只是在进行编码方案的时候，不拟定与否按照文档给的方案改写而询问了老师，老师给与理解答。在这一实验中，为了避免由于电脑死机等问题造成数据的丢失，老师还教我们如何及时的进行帐套输出和保存，确保自己的数据安全。实验二，重要进行基础科目的设立：根据存货分别设立存货科目、根据收发类别拟定各存货的对方科目、设立应收系统中的惯用科目、设立应付系统中的惯用科目。期初余额的整顿录入：录入总账系统各科目的期初余额、期初货到票未到数的录入、期初发货单的录入、录入各仓库期初余额、期初库存、应收款期初余额的录入及对账、应付款期初余额的录入及对账。在这一实验中，我理解到了会计和财务在公司中的运用，明白了公司各项业务所对应的科目的设立以及公司管理库存和存货的办法。另外还理解了某些单据的填制办法，如采购入库单、期初发货单等等。在进行应收款期初余额的录入及对账的时候，出现了问题，没有按照应收单的形式录入期初余额，致使对账的任务无法完毕，后来在同窗的协助下，重新进行了应收单的录入，才继续了下一次的任务。实验三，一共有七个任务，本觉得会像之前同样顺利，可能会碰到某些小问题，但总是会解决的，但是后来发现这个实验才是问题最多的一种实验。任务一是普通采购业务，原来一切顺利，在采购系统中，填制并审核请购单、填制并审核采购订单、填制到货单、启动库存系统，填制并审核采购入库单、在采购系统中，填制采购发票，并进行结算、在采购系统中，采购结算（自动结算）、在应付系统中，审核采购发票，生成应付凭证，都没有碰到什么问题，但是做到第七步的时候，规定在在存货系统中，进行入库单记账，生成入库凭证，要进行记账，就必须先进入存货系统的业务核算，但是怎么也找不到业务核算这个选项，询问身边的几个同窗，也都找不到该选项，无奈只得继续往下做，还要紧张这一步的差错会不会影响后来的进度。继续做完了背面的任务二：现结业务，没有出现什么问题，继续背面的任务三：采购运费解决。此时同窗在做任务一的自动结算的时候出了问题，帮他解决问题之后，意外的发现，他的系统就有业务核算的选项，此时诸多同窗也都出现了这个问题，尚有别的问题就是系统提示帐套会计年限过期，不能使用，我们重新注册或者是重新启动计算机，引入帐套还是不能解决这个问题。后俩，为理解决这个问题，老师就让我拷贝他的实验进度，继续完毕其它的任务，并且进行登记。从老师那里获得新的数据之后，就继续老师的进度继续做背面的任务：采购结算、采购暂估、采购退货等等。我这里并没有出现什么问题，但有些同窗在做采购结算的时候由于发票数量和硬盘数量不符而无法执行采购结算，其实是在实验二中验收入库的硬盘属于暂估入库，如今只收到了80盒硬盘的发票，还差20盒的发票没有收到，因此就要更改数量才干通过。实验四，重要进行销售有关的任务，一共有十三个任务，重要涉及销售、应收系统和存货系统，这里也碰到不少的问题，但都是某些由于对软件的不熟悉，而找不到有关选项或者单据的问题，都在老师的协助和指导下完毕了，例如在审核销售发票和生成凭证的时候，找不到单据，此时就要进行刷票和刷入，才干找到票据，有时无法对发出商品进行记账等。这样在老师的指导下，一步步往下做，到了任务十三的时候，规定在销售系统中，填制并复核委托代销退货单，但系统就是显示不出来委托代销退货单，此时小学期已经临近结束了，无奈只得在此进行帐套输出，保存数据，上交了作业。实验感受通过这次的学习使我们系统的理解了供应链管理的内容，拓展了我们的专业知识，使我们进一步理解了公司业务流程，以及各个部门的不同工作内容。在做案例的过程中出现了某些问题，有些是计算机的问题，有些是我们操作的问题。现在想来，那些操作上出现的问题，也并不是真的操作错误，而是由于我们不理解实际中的工作流程，不理解各个部门的业务操作才造成的多个错误，即使我们拥有了操作的具体环节和数据资料，同样会碰到这样那样的多个问题，可见我们真正缺少的是实际操作的经验和能力。通过这样的错误，即使耽搁了些时间，但是也让我们更加深刻的体会到供应链的某些流程，并不像我们想象的那样是很简朴的事情。即使完毕实验的过程中出现了多个各样的问题，但是在这次实验中，我们还是体验了公司进行供应链管理的一系列流程，相信这会对我们后来工作和学习提供协助。最后，