两百万方土石方施工方案

施工组织设计 PAGEPAGE14施工组织设计1、编制说明1.1本公司在全面研究招标单位的招标文件、施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本公司的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后实施施工合同提供一个纲领性文件。本施工组织设计凡未注明计量单位的应为“mm”。1.2编制范围:施工图及招标文件所规定的范围。1.3编制原则：1.3.1严格遵守法律法规，技术规范，施工规程和质量验收标准。1.3.2坚持高起点、高标准、高质量、高效率、严要求、严管理的原则进行本施工组织设计的编制。为中标后指导施工，确保优质、安全、高效地完成施工任务打下基础。1.3.3工期方面按此招标文件的要求工期编制进度计划，并以此为前提配备生产要素。1.3.4坚持安全第一的原则，对施工安全作总体规划，重点部位作出具体安排。1.3.5遵循技术先进可行，经济合理安全可靠的原则。1.3.6突出重难点工程。1.3.7坚持文明施工，保护环境，不扰民的原则，按建设部及地方政府的规定，安排好施工过程。1.4编制依据1.4.1招标文件；1.4.2国家关于建筑业的法律规章；1.4.3国家和行业现行施工验收规范;1.4.4现场实际踏勘情况。2、工程概况及工程特点2.1工程名称：三峡翻坝物流产业园二期（刘家坳场地平整工程）2.2建设地点：茅坪镇银杏沱村2.3建设规模：土石方总量2523164.6m3。临时排洪沟960m，截洪沟486m。2.4招标工期：100天。2.5主要工程量：总土方量为2523164.6m3，其中三类土占10%，四类土占20%，软石占30%，次坚石占30%，坚石占10%。临时排洪沟长960m,截洪沟长486m。3、施工项目管理总体安排3.1指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，让招标单位满意。本公司将按《建设工程管理规范》的要求选配高素质的项目经理组建项目管理班子，实施项目目标控制。积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。3.2实施目标3.2.1工程质量目标：按现行施工验收规范一次验收合格。3.2.2工期目标确保本工程100个日历天完成招标范围的全部工作。3.2.3安全及文明施工目标安全文明施工目标：按《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》达到合格。3.2.4投资控制目标坚持降低成本，保本微利的原则，给业主提供令其满意的产品和服务，并运用价值工程为业主提出合理化建议，积极协助业主提高投资效果。3.2.5环保确保在施工期间，不破坏当地的生态环境，不造成水源等环境污染。尽量减少粉尘和噪声污染，以减少对环境的影响。3.3施工项目管理组织结构根据本工程规模较大等特点，为了实现专业化的管理和统一指挥，本项目管理组织采用直线职能结构形式。(见项目管理组织结构图)。为履行合同规定的各种义务，迅速解决各种问题，现场主要管理人员的安排详见本投标文件投标函部分“项目管理机构配备情况表”。3.4项目经理部目标控制方法3.4.1控制过程为三个步骤，即确定目标标准、检查成效、纠正偏差。3.4.2建立控制系统：控制系统包括被控系统(受控系统)和控制子系统，并用信息流联系起来。控制子系统由制定制度和标准，作出控制决策和计划安排，并对执行情况进行监督的制定目标单元，以及采取措施纠正偏差的调节单元组成。在本项目经理部，控制子系统由项目经理和项目副经理技术负责组成，调节子系统由现场五大员组成。项目管理组织结构图3.4.3控制过程是主动控制(前馈控制)和被动控制(反馈控制)的组合。依据对项目现状的分析，采取各种预控措施防止偏差为主动控制，对运行结果的偏差进行分析，找到纠正偏差的办法来纠偏为被动控制。本项目部在管理过程中应把主动控制和被动控制结合起来，形成事前、事中、事后的全过程控制作为达到目标的手段。3.4.4控制方式：总体与局部相结合，全面与重点相结合；主管与全员相结合；直接与间接相结合；事前、事中、事后相结合，行政、技术、经济相结合。从实际出发，讲究实效，确保目标实现。3.4.5配套先进工具：A、现场配备连网的计算机系统；B、配套使用先进的集成项目管理软件;C、配备先进通讯系统；D、配备先进的检测工具。3.5总体施工安排3.5.1总体施工流程：考虑施工工艺的搭接关系及现场条件，施工机具的投入和工期等因素，总体施工流程见下页图。施工总体流程的说明：开工前按业主所交的界址点成果表测量定出边界点及相应的场区角点，再考虑边坡坡度后确定开挖边线。按照施工总平面图的安排结合实际地形确定施工道路的具体位置，采用挖土机、推土机和压路机相配合修筑施工便道。在业主指定的地点办好征地手续，确定弃土场的具体位置并清除表土，确定弃土边坡坡度后挖好分级台阶。在以上准备工作完成后开始测量放线、修筑便道及排截水沟，挖除土方，爆破石方并装运至弃土场推平，最后平基验收。各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。3.5.2工期安排工期安排100天内完成。为达成工期目标，一旦我公司中标，应立即安排临时道路及弃土场用地的协商，并尽快完成临时设施。具体安排施工准备：包括测量放线、临时道路及设施等在19天内完成。排、截水沟施工等穿插作业完成；全部土石方挖运在74天内完成；收尾验收安排7天。3.5.3现场安排3.5.3.1在安全距离外搭设生产设施和生活设施。3.5.3.2为保证安全，施工现场采用封闭施工，并将土方作业和石方爆破在时间和空间上相互错开。新修挖方区至弃土场的临时道路。3.5.3.3石方爆破方向不得朝已有房屋方向。具体安排详见施工总平面布置图。3.5.4作业分区及工作时间安排3.5.4.1本工程面积很大，且工期较紧，为顺利完工，加快施工进度，拟将作业面平分成三个作业区，安排三个作业队同时平行作业，每区分一个作业队。爆破作业时应采取措施防止飞石伤及人员及房屋。作业区划分详见下图。各区土方开挖平分为二个施工段，第一施工段土方挖完后，打炮眼的工作及时插入，爆破同样分二个施工段，分另在二个段上进行石料挖和打孔装药，以加快工期。3.5.4.2因工程量大，工期较紧，土方施工时按3班制作业。3.6主要施工机械的配置现场机械设备的配置对保证施工进度、提高工效至关重要，根据工程特点及进度安排，主要设备配置如下：3.6.1土石方机械A、场平土方现场土方及松石开挖主要采用大功率带松土器的推土机（TY230A）同时用1.5m3以上液压反铲配合，土方总量为2523164.6m3。推土机每天工作时间24h，每天产量1944m3,计，工期安排土方施工时间不超过140d，有效工作日按112d计，应配2523164.6/1944/112=12台,考虑机械出勤率，实际应安排15台推土机，每个作业区各安排3台，同时配1.5m3液压反铲配合开挖及装车；需用挖机2523164.6/3375/112=7台，实际配9台，每作业区配3台，弃土场另配5台T120推土机推平压实。B、运土机械根据工作量及现场条件，选用21t斯泰尔自卸汽车，根据机械施工组织经验，本工程的情况每台挖机应配2-3台自卸汽车，并考虑机械出勤率共配27台自卸汽车。每个作业区9台。C、爆破机械硬岩石开挖采用爆破方式开挖，为减少对周边房屋的影响，爆破以深孔松动爆破为主，局部采用浅孔爆破。打孔以潜孔钻为主，手风钻为辅。爆破采用电雷管微差爆破。炮孔总延米约230000m，实际工作日按60天计，潜孔钻台班工作进尺30m，三班制，共需230000/30/3/60=42台潜孔钻，实际将布置英格索兰CM351履带式潜孔钻机42台。为配合潜孔钻作业，需另配气腿式钻机5台。并配英格索兰RPH750高风压移动式螺杆空压机5台、山东泰安9m3/min移动式螺杆空压机3台。以上设备平分于各作业区。靠近房屋不能采用爆破开挖的地段可采用潜孔钻打孔后灌入强力膨胀剂胀碎岩石，再用挖机装车。D、石方装运石方采用36台推土机推渣，石方总量为1766215.22m3，除去爆破影响的时间，装运应在60d内完成，需反铲1766215.22/1500/60=19台,实际安排21台反铲装渣。运渣汽车数量63台21t斯泰尔自卸汽车。3.6.2其它机械的选用另配50kw发电机组3台。3.7主要机械设备及进场计划见下表。主要机械设备需用量计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地生产能力现存放地点备注121t65斯泰尔21t公司2推土机TY230A20山推162公司带松土器3推土机T120E8山推97公司4振动碾压机YZ181陕西公司临时道路压实5反铲挖掘机CAT330621美国1.5m3公司6潜孔钻CM35145英格索兰30m/d公司7空压机RPH75045英格索兰公司8空压机9m3/min6山东泰安公司9凿岩机15山东泰安90m/d公司10洒水车1湖北8t公司11发电机组50kw3上海50kw公司12拌合机200L3宜昌公司主要检测仪器需用量计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份1全站仪GTS-311S1上海20032水准仪S32天津20023.8主要劳动力计划3.8.1施工队伍及人员：本项目施工队伍由施工管理层和施工作业层组成。施工队伍管理层为项目经理部，由项目经理全权负责合同的履行。经理部内设各专业管理人员。3.8.2施工队伍作业层由作业班组组成。本工程的各特殊工种将根据专业分成若干个班组，这些班组都是由具有较高操作技术和操作经验的我单位自有职工组成。他们都取得了上岗证和各项培训合格证且大都具有中技以上水平。其中，六级以上技工占50%，技师占总人数的10%。施工作业层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择施工作业层操作人员时的原则：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程的施工经验。主要劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1月第2月第3月第4月爆破工程师3333机械工程师3333司机185185185100机操工爆破工机修工6666土方工60606060砌筑工30其它454545453.9主要材料计划本工程材料种类较小，但少数材料需求数量较大，材料的及时供应是工程顺利实施的保证。本工程设材料主管一人，收货保管员一人以保证材料供应。主要材料用量表及进场计划如下表。主要材料用量及进场计划表名称单位用量按工程施工阶段投入情况1月2月3月4月32.5水泥t103103标准砖千块163163砂m3317317碎石m3169169块石m3182182硝铵炸药t383雷管千发661汽油t11214141414柴油t66128278278278274、施工准备4.1入场准备为了保证入场后准备工作有条不紊的进行，中标后各部门必须按《施工准备工作安排计划表》所列内容仔细执行。4.2技术准备4.2.1图纸会审及深化施工组织设计大纲在收到正式的施工图纸后，按我单位质量体系文件的要求，进行内部自审并形成记录，协助业主组织专业会审及综合会审。施工组织设计的编制按本方案确定的原则在图纸会审后进行。结构重要部位或特殊部位，将要求编制详细施工作业设计。审批后的施工组织设计、作业设计是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件。项目主要作业设计编制计划表序号作业设计内容编制时间、期限备注1进场准备方案进场前根据需要我们将在进场后补充相应作业设计2测量施工方案进场前3土方开挖作业计划开工前4爆破作业计划开工前4.2.2进场前进行三级技术交底。交底以书面形式表达，随同任务单一起下达到班组，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。4.2.3建立测量控制网：根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程复核，重要控制点要做成相对永久性的标记。4.2.4做好原材料的进场检验工作。4.3现场准备制定科学的平面布置和管理措施，严格按优良施工现场及企业形象设计的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。4.4材料准备入场后按规定编制材料总体需用计划及月度需用计划，分批到位入场准备阶段所需材料，把好材料验收关。4.5机械设备准备推土机、挖掘机、潜孔钻、自卸汽车等我单位已具备，数量不足的小型设备进场后购齐。具体数量详见《主要机械设备需用计划一览表》。4.6劳动力准备选派素质高、操作熟练、作风顽强的作业队伍。进场后进行入场教育，使之迅速进入工作状态。5、施工平面布置现场施工用地较为宽敞，但受地形限制和放炮安全距离的限制。场区内只搭设停车修理设施。办公及生活设施在场外搭设或就近租用民房。各种设施按文明施工的要求进行设置。撤出场地时对临时设施场地要绿化还原。临时设施用地面积表用途面积M2位置搭设方法项目办公室150见施工总平面布置图租用医务室50租用火工材料库60砖砌体搭建停车修理800砖砌体搭建仓库200钢管支架、水泥瓦其它120钢管支架、水泥瓦合计13605.1临时施工道路及排水布置为保证工程顺利进行，现场需布置临时道路，具体位置详见平面布置图。为保证施工场地的正常施工，防止雨水浸泡，在整个场地上流设施截水沟，使地表水及雨水排出场地之外。5.2总平面管理措施施工现场必须统筹安排，科学管理，形成总平面管理制度及场区管理条例。材料入场必须有秩序、有组织的进行，禁止随意堆放，并及时清除剩余材料，并派专人清理场地。5.3临时供电5.3.1根据现场实际情况及所投入设备数量及设备的就位位置，合考虑临时供电布置。5.3.2在整个工程施工阶段，现场用电主要是施工生产用电和照明用电。5.3.2.1生产用电，在现场由当地电网接入，主要供电动机械使用，及供现场照明。5.3.2.2电力安装工作必须符合国家的标准或监理工程师批准的等效的已经认可的其他标准做法。5.3.2.3工程竣工后，将所安装的临时发电与配电系统全部拆除。5.4通信5.4.1电信系统包括1条电话线，1台电话传真机。5.4.2配备相应数量的移动电话，保证电信设备的随时畅通。5.5临时供水:本工程现场用水分为施工用水和生活及消防用水。5.5.1施工用水施工现场消防用水：消防用水量根据规定，按照消防用水的规定，在现场设置消防龙头，供水值按15L/s考虑。根据用水量及现场水源情况，施工及生活用水，可直接按业主所提供的供水管口，接至用水处，消防用水龙头处应做清晰标识并加以保护。5.5.2配备1台洒水车提供施工养护用水及进行道路清洁，控制粉尘污染。5.5.3工程竣工时，将供水分布系统全部拆除。5.5.4生活用水必须符合世界卫生健康组织对饮用水的要求，PH值应介于7.5-8.5之间。5.6污水与垃圾处理5.6.1设备临时排污系统，将生活及施工污水、废水集中处理，具体的排污系统说明及图纸在开工前提交监理工程师或业主审核，并需取得当地政府的水利部门和环境部门的认可。其设置必须符合环境保护要求，并且不防碍当地排水和灌溉作业。5.6.2配置专人和专用设备负责施工范围内的生活及施工垃圾的收集和处理工作，及时收集和处理工地住房、办公室、驻地及周边的一切垃圾，直到工程竣工为止。5.6.3工程竣工时，将排污设施全部拆除。5.7急救设施5.7.1工程施工期间，在现场设立医疗所，并配置在急救与卫生保健方面具有丰富经验的急救护理人员，为施工人员、监理工程师及其助理人员、业主到现场检查的工作人员，提供必要的急救和医疗服务。5.7.2为急救护理人员提供一间药品贮藏室，并配备相应的医疗器械。5.8防火设施5.8.1工程施工期间，应按当地消防管理部门的有关规定，对施工人员进行防火知识教育，在现场的油库、库房、车辆等各种易发生火灾的地方设置手执干粉灭火器，在现场设置消防栓，在各种火险隐患位置设立明显的警示标识。5.8.2工程施工期间，应对临时道路进行养护以保证施工的正常进行。5.8.3工程结束时，将临时道路全部拆除。5.9驻地建设驻地建设将按公司统一规定搭设，力求整洁、美观、并按规定设立CI标识，进行达标现场建设。6、主要分部分项施工方法、技术措施6.1施工测量本工程面积大，工期紧，场区地形复杂，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。6.1.1开工前的测量在工程开工前应做好施工测量工作，其内容包括导线点复核、水准点复测与增设，方格网测量并绘制方格网图等，施工测量的精度应符合规范的要求。测量时采用TOPCON(拓普康)GTS-311S全站仪对导线点施测。若原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视，导线起讫点应与设计单位测定结果进行比较，测量精度必须满足设计要求。对有碍施工的导线点，施工前应加以固定，所设护桩必须设在红线外并牢固可靠。对于水准点的校核在使用前应仔细复核，校核的结果应与国家水准点闭合，其闭合差应在±20(单位mm，L为水准测量闭合路线长度，以Km计)以内，若超出允许范围时，应查明原因报请监理工程师进行处理。对个别水准点受施工影响时，应将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。施工中所用的控制桩及标志，特别是原始控制桩，一定要加以保护，发现损坏、移动或松动情况，不得继续使用。6.1.2施工中的测量控制6.1.2.1根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。6.1.2.2测设40m×40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om×10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。6.1.2.3在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示：6.1.2.4取土爆破作业时，每爆破一层，对该层高程及时测量，严格控制爆破开挖的高程，既不超深又必须达到设计开挖标高。6.1.2.5施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。6.1.3放样方法使用拓普康GTS-311S全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。6.1.3.1架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；6.1.3.2照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；6.1.3.3输入待定点坐标值；6.1.3.4按照仪器所显示的角度和距离放样定位。6.2土方工程6.2.1准备工作土方开挖前，应做好以下各项准备工作A、拆行障碍物将施工区域内旧有房屋、构筑物、道路、沟渠、管道、电线、电杆、坟墓、树木等拆除或搬迁。B、设置排水防洪设施在施工区域内设置临时或永久性排水沟，或在场地周围地段修筑挡水堤坝。山坡地段，在较高处（离坡顶5-6M）设置截水沟或排洪沟，阻止地面雨水流入施工区域内。C、修建运输道路修筑施工场地内机械运行的道路，主要干线宜结合永久性道路修建，路面按双车道，宽度不小于7m，路基可铺砌20cm左右厚块石或砾石，作简易泥结碎石路面，两侧设排水沟，尽量使一线多用，重车下坡行驶。道路的坡度、转弯应符合安全要求。道路通过沟渠应设桥涵，其宽度应大于车辆、设备宽度0.6m。道路与管道、电线相交，应设平交道和标志。D、修建临时设施修好现场供水、供电，并试水、试电、试气。搭设必需的临时工棚（工具、材料库、油库，维修棚）等。E、作好设备试运转对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查、试运转，并运往现场。F、修建弃土场将规划的弃土场表土清除，并将斜坡挖成台阶状以防止回填土滑移，按回填边坡坡度和回填高度确定回填边线。挖好周边排水沟。6.2.2一般要求6.2.2.1场地开挖：A、挖方边坡，应根据土的物理力学性质（内摩擦角、内聚力、湿度、容重等）确定，永久性挖方边坡坡度应按设计要求放坡。B、对容易风化的岩石进行挖方时，应对坡脚、坡面采取喷浆、抹面、嵌补等保护措施，并作好排水，避免在影响边坡稳定的范围内积水。C、挖方上边缘至土堆坡脚的距离，应根据挖方深度、边坡高度和土的类别确定。当土质干燥密实时，不得小于3m；当土质松软时，不得小于5m。挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平低于挖方场地标高并向外倾斜，或在弃土堆与挖方场地之间设置排水沟，防止地面水流入挖方场地。6.2.2.2边坡开挖：A、边坡开挖时应采取沿等高线自上而下、分层、分段、依次进行。在边坡上采取多台阶同时进行开挖时，上台阶应比下台阶开挖深进不少于30m，避免先挖坡脚，造成坡体失稳。B、边坡台阶开挖，应随时作成一定坡势，以利泄水。边坡下部设有护脚墙及排水沟时，应在边坡修完后，立即处理台阶的反向排水坡和进行护脚墙和排水沟砌筑，以保证坡面不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水。来不及修筑时，应采取临时排水措施。C、路堑修筑地质条件良好、土质较均匀、高度在18M以内的路堑边坡坡度可按下表采用。项目土或岩石种类边坡最大高度（m）路堑边坡坡度1一般土181:0.5-1:1.52黄土及类黄土181:0.1-1:1.253砾、碎石土181:0.5-1:1.54风化岩石181:0.5-1:1.55一般岩石—1:0.1-1:0.56坚石—1:0.1-直立6.2.3土方开挖的作业方法如下：6.2.3.1推土机开挖土方的作业方法①下坡推土法：推土机铲挖土采用在下坡时进行，以利用推土机下坡时重力分力增大铲土深度和运土量，一般可提高生产率30%～40%，但坡度不宜过陡，否则回空时爬坡困难，对普通土下坡坡度宜为10%～18%，不得大于30%，对于松土，下坡坡度不宜小于10%，不得大于15%。②槽形推土法：推土运距较远，土层较厚时，可采用槽形推土，即推土机连续多次沿着同一路线推土，形成一条线槽，再在槽内推土，以减少土的漏失，增加每次推土量，以提高工效。槽高度，以防槽壁塌方造成事故。(1)提高推土机生产率的办法①为了缩短一个循环作业的时间，应选择短而平顺、坡度小的推行路线，分层分段开挖，铲土时充分利用发动机的功率，并尽量创造下坡铲土的条件，以缩短铲土距离和时间，合理选择运距，使送土和回程距离最短，推土机在100m范围内推土效率较高。②减少铲土阻力，提高铲土量，例如开挖硬土时，应先将土翻松，这样可减少铲土阻力，缩短铲土时间，提高铲土量。③为了减少土的漏失，运土时应采用土槽、土埂和并列推土等作业方法，这样不但可以提高运土效率，又可增大铲刀前的土堆体积使生产率提高。6.2.3.2液压反铲开挖土方的作业方法采用反铲、拉铲挖土机开挖土方或排水沟时，其施工方法可采用：A、端头挖土法：挖土机从场地或管沟的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。B、侧向挖土法：挖土机一面沿着场地或管沟的一侧移动，自卸汽车在另一侧装运土。根据现场的情况选择作业方法。6.3爆破施工6.3.1施工说明根据地质情况，本工程石方拟采用松动爆破的方法开挖，开挖时采用分阶梯开挖的方法，每阶长度和宽度将根据实际地形确定，主要采用多排孔微差爆破。破碎后的石方采用推土机推渣，反铲装车，自卸汽车运料。6.3.2施工准备6.3.2.1、在组织爆破工程施工前，根据业主提供的地形图和平面控制桩、水准点，作定位放线，并报公安机关，取得爆破作业许可证后方可作业。6.3.2.2、爆破工程施工要指定专门爆破工程师负责，爆破工作人员必须受过爆破技术训练，熟悉爆破器材性能和安全规则，并持证上岗。6.3.2.3、爆破所使用的爆破材料，要符合国家、部标准，其购买、运输、保管，要遵守国家关于爆炸物品的管理条例。6.3.3起爆方法6.3.3.1、本工程采用导爆管进行起爆。起爆网络采用毫秒微差大串联电力起爆网络，相邻排孔起爆时间间隔为50～100毫秒。6.3.3.2、各种起爆器材必须符合使用要求。6.3.4成孔机具和方法6.3.4.1、钻孔机械的选用（1）CM351凿岩钻机（2）英格索兰750高风空压机（3）手持式风动凿岩钻（4）9m3空压机（5）配套挖掘机等6.3.4.2、钻孔方法先用手持式风动凿岩机凿进厚度约50cm，用挖掘机配合，将地面筑成倾角大于550阶梯形的施工作业平台，CM351凿岩钻机爬上作业平台，进行凿岩钻孔，可作垂直(水平)或倾斜的炮孔，本工程炮孔深度将按岩石强度和地形确定。炮孔直径Φ110mm。钻孔过程配合使用英格索兰750高风空压机，压力控制在20kg以上。风动凿岩机的钻杆一般采用Φ25mm中空六角钢，钻头采用一字形或梅花形的合金工具钢钎，基本上由1人操作。气量和风压要符合凿岩机要求。6.3.5施工工艺流程引爆引爆装药石方归堆及运输挖掘机平整场地修施工作业平台凿岩钻机钻孔布点制作起爆材料6.3.6爆破的方法选择及药包量计算结合本工程的地形特点，为了提高爆破效果，本工程拟采用中深孔台阶爆破与控制爆破相结合的方法进行爆破施工。为了对孤石或大块石进行二次破碎，根据需要，个别地方可以进行二次爆破作业，以保证块石粒径满足运输要求。炸药采用岩石硝铵2#。6.3.6.1、炸药用量计算Q总=vq1式中q1——爆破作业的消耗系数。本工程上部岩石强度不高，其下方可能为较硬岩，且为坡地爆破，施工效率较高，根据同类石方爆破经验可取0.3-0.4Kg/m3。6.3.6.2、炮孔深度L及最小抵抗线W的确定本工程最大开挖深度约18m，拟采用深孔爆破法(如下图)。台阶高度H取根据现场石料强度和场地条件暂定为6-8m，平均深度7.0m,在需爆破岩石上用凿岩钻机钻出圆柱形深孔，装入延长药包进行爆破。阶梯高H=6-8m，h=0.15×H=1.05m钻孔深度L=H+h=7+1.05=8.05m最小抵抗长度：W1≤d（25~30)d=2.75~3.3(m),取3.2m。式中：d—炮孔直径，按0.110m计。WW6.3.6.3、炮孔距离的确定炮孔采用多排式布置，如下图所示：炮孔间距a=(0.8～1.2)W，取a=1.1W=3.5m炮孔排距b=(0.7～1.0)W，取平均值b=0.8W=2.5m6.3.6.4、每孔用药量计算根据岩石强度和初步的爆破方案，用药量为：Q=q×a×b×H=0.35×3.5×2.5×7=21.4(kg)6.3.7装药和堵塞方法6.3.7.1、装药前将炮孔内的石粉、泥浆排除干净，并将炮孔口周围打扫干净，为了防止炸药受潮，可在炮孔底部放上塑料薄膜或油纸，采用散装炸药时，装药时可用勺子或漏斗分几次装入，每装一次用木棍或竹棍轻轻压紧。采用药卷时，将药卷一个一个地送入炮孔，并予以轻轻压紧，起爆药卷在炮孔内的位置要准确。6.3.7.2、装药后，需对炮孔进行堵塞，堵塞物可用1份粘土、2份粗砂以及含水量适当的松散土料混和而成。堵塞长度，大于一个最少抵抗线，一般取孔深的三分之一。6.3.8爆破安全距离的计算6.3.8.1、飞石安全距离的计算考虑到爆破时会有一定的抛掷飞石，飞石安全距离：RF=KF×20n2W=1.5×20×1.352×3.14=171.68(m)式中，KF—安全系数，一般取1.0～1.5;n—爆破作用指数，取1.35；不受飞石击伤的安全距离为171.68m，以不大于200m为宜。附近有建筑的地段，爆破时采用多层履盖方式防止飞石，必要时采用强力膨胀剂破碎岩石。6.3.9地面标高的控制深孔爆破可以爆破大部分的石方，局部地段不能实施深孔爆破时，拟采用底面控制爆破和浅孔爆破相结合的方法。6.3.9.1、采用浅孔爆破时，用手持式风动凿岩机打炮孔，直径Φ25～Φ50mm,孔深2m左右，炮孔间距a=2.55m，排距b=1.5m，每孔药包量3.53kg，最小抵抗线W=1.5m，炮孔布置采用梅花形，如下图所示:图中：1—填塞物2—药包6.3.9.2、采用控制爆破法，目的在于获得平整的地面，方便石方装运作业。采用凿岩钻机打眼(炮孔)，深度根据现场情况而定(深孔爆破后土石方归堆运输后测量标高)，炮孔直径为Φ102mm，炮孔间距暂定为15倍炮孔。炮孔分为主炮孔、辅助炮孔和光面炮孔，先起爆主炮孔和辅助炮孔，后起爆光面炮孔，每个主炮孔和辅助炮孔的装药量暂定为3.5kg，光面炮孔的装药量为1.8kg。6.3.9.3、控制爆破和浅孔爆破的配合使用，要根据现场具体情况来定，原则上以控制爆破为主。施工过程中要勤测标高，反复校核，爆破的场地需用挖掘机进行挖、修、填、压，个别地方需风镐配合，多余的土石方用汽车运走，超挖部分用石屑回填、压实，保证地面标高符合设计要求。6.3.10施工现场排水场地开挖常会遇到下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，一般方法是：6.3.10.1、在现场周围地段应修设临时或永久性排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附件坡面的雨水、潜水排入施工区域内。6.3.10.2、现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。6.3.10.3、在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施和管网，以方便排除地面滞水和地表滞水。6.3.10.4、现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%~8%，保持场地排水和道路畅通。6.3.10.5、大面积地表水，可采取在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。6.3.10.6、在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。6.3.10.7、生产用水、废水应设有临时排水管道；贮水构筑物、防洪沟、排水沟等应有防止漏水措施，并与建筑物保持一定的安全距离。材料设备的堆放，不得阻碍雨水排泄。需要浇水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并严防水流入基坑内。6.4截排水沟施工6.4.1施工方法：截排水沟的材料通过临时便道采用机械和人工运至作业地点。砂浆采用拌合机拌制，斗车或人工运输，人工砌筑，沟槽采用挖机开挖，人工清底。混凝土垫层采用机械现场拌制，平板振动器振实。6.4.2砖砌排水沟施工6.4.2.1、砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，将规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应按本规定随时检查并校正。砂浆品种、强度等级必须符合设计要求。砌筑时，红砖应提前一天浇水湿润。埋入砌体中的拉接筋，应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定。6.4.2.2、砌筑工艺6.4.2.2.1、放线将垫层清扫干净，弹出墙的轴线及墙的边线。6.4.2.2.2、砌砖①工艺流程：作业准备→砖浇水→砂浆搅拌→砌砖墙→验评②砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。③砂浆控制：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内，用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。④砌砖墙：组砌方法：砌体一般采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。选砖：应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹、颜色均匀，规格基本一致的砖。挂线：如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。抹灰：用水泥砂浆将沟内壁及顶面抹灰。6.4.3块石截洪沟6.4.3.1、砌体工程施工程序为：场地清理→材料准备→施工放样→沟槽开挖→混凝土垫层→块石砌筑→抹灰→养护。(1)场地清理施工前将妨碍施工的障碍物等清除，坑洼处回填，清理出施工道路和材料堆放场。(2)材料准备块石：块石采用毛石料，选用质地坚硬、不易风化，没有裂隙的新鲜岩石，并且具有一个作砌石表面的平整面，强度大于30Mpa。砂浆：砂浆标号为M5，砂浆的配合比经过试验确定，水泥、水、砂符合设计要求。保证砂浆的和易性和良好保水性能。砂浆拌和均匀，一次抹料在初凝之前使用完。现场拌制的配料误差，水泥不大于±2%，砂不大于±3%，水不大于±1%。(3)施工放样砌体施工前，由测量放出砌体砌筑的最大轮廓线和地面高程，以控制开挖轮廓线和开挖深度和砌筑轮廓。(4)开挖对适宜使用机械开挖的部位使用机械开挖(反铲)，辅以人工进行修整。开挖尺寸小无法使用机械开挖的人工进行开挖。(5)基础及垫层基础清理后，浇筑C15混凝土垫层，待垫层混凝土强度达到要求后，开始砌筑。(6)砌筑砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为30-50，当气温变化时，做相应的调整。砌筑用砂浆在现场用200型移动式搅拌机拌制。人工用手推车和橡胶桶运输。块石由自卸车运至施工现场，然后人工搬运至砌筑工作面。砌筑前，将石料表面清洗干净，并敲除软弱边角，铺砂浆前，石料先洒水湿润全表面，但不残留积水。砌筑时，石块分层卧砌、上下错缝、内外搭砌。砌筑要求平整、稳定、密实、错缝。每砌一块石料均先铺座浆再安放块石，然后用锤击使砂浆挤满孔隙，较大灰缝可用小片石挤浆填满。砌体外露面在砌筑后12～18h之内及时养护，并在表面抹水泥砂浆。夏季加草袋等物遮蔽避免日晒。雨天施工则不使用过湿的石块，以免砂浆流趟，影响砌堤质量，并做好表面保护。降水量大于5mm时，应停止砌筑作业。7、施工进度(网络)计划及保证措施施工进度计划控制流程详见框：月度生产计划月度生产计划周作业计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施周资源需用计划日资源需用计划日作业计划的实施检验检查结果分析实施次日作业计划优化资源配置计划受挫，提出补救措施增加生产资源调整作业计划改善作业计划7.1施工进度安排根据本工程实际情况，总工期计划100天。详细进度计划详附图中网络图和横道图。7.2工期保证措施7.2.1建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。7.2.2管理措施7.2.2.1组织措施(1)工程单位成立指挥领导小组，现场经理部组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。(2)建立生产例会制度，每星期召开3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题。(3)做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。(4)关键工序24小时连续作业。人员按两班配备。7.2.2.2技术措施(1)针对本工程的特点，采用长计划与短计划相结合的级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。(2)工期计划管理措施分为四级。①一级计划：即合同计划，必须在合同计划之前完成，若延误则会受到处罚。招标单位的处罚同样在本公司内按延误比例分配。②二级计划：即月计划，施工负责人按月编制分部位、分工序的计划。应详细熟悉施工图，明确划分各施工阶段，按阶段计算工程量，确定施工方法，使工序合理，体现合同对该计划期的要求，还要弄清各种材料、设备、加工品的数量及进场时间。还应注意到各种材料、设备、加工品在当地的供应能力。③三级计划，即周计划：由各班组长编制，各区施工负责人签发。周计划一次编两周，第一周为应执行的计划，第二周为预测计划。到了下一周，把预测性计划按实际情况进行修定，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划。④四级计划，即日计划：各区施工负责人针对现场进展情况每天下午下班之前，布置第二天的工作，平衡第二天的机械使用，明确第二天的具体作法和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造工作面。日计划每天确定之后以书面形式发给执行人。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证合同计划。通过四级滚动计划的编制，使相应的人力、资源需求量计划，如劳动力计划、现金流量计划、材料供应计划、构配件计划、机械设备计划得以明确，并能及时追踪检查，为计划的执行和完成提供了可靠的物质保证。⑤采用成熟的“四新”技术，向科技要速度。如：A、用计算机动态项目管理软件协调进行现场各部门的工期及材料计划工作。B、运用信息化施工的现代化管理手段，采取主动控制和被动控制相结合的办法，加快了信息传达与反馈速度，减少了中间环节和加快了工序间的穿插速度，从而加快了施工进度。7.3材料保证措施开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据《施工进度计划网络图》确定材料进场时间。会同监理、设计院和业主尽早确定材料及其规格、品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。关键材料和特殊材料应提前将样品报送工程管理方审批，在工程管理方认可后定货采购，材料提报要有充分余数；材料的场内运输、保存、使用按最小的方式进行，尽量减少由于材料来及时定货或到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。7.4机械设备保证措施7.4.1在设备的配备中充分考虑了使用和储备．7.4.2为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：7.4.2.1加强对设备的维修保养，对机械易损零部件的采购储存．7.4.2.2对施工机械的运行设专人进行监督、检查，做好运行记录，并落实定期检查制度。7.4.2.3为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障能及时修复。7.5实行资金专款专用：我单位对项目部资金实行专款专用的管理办法，实行“一支笔审批制”，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。8、确保工程质量的技术组织措施及创优措施8.1质量目标计划及质量责任制8.1.1质量目标质量目标：一次验收合格。8.1.2质量管理体系在长期的施工实践中，我单位已形成一套成熟、完备的质量管理体系和相应的运行模式，并按ISO9000系列标准要求，形成了对质量控制各要素，从组织到原材料到回访服务的一整套全面规范化、标准化管理，并要求工程开工前必须编制《质量计划》，对质量控制要素的职责进行有效的划分。我们将按规范建立工程质量管理体系来完成质量创优的目标，施工质量管理体系参见附图。8.1.2.1质量管理职责质量管理体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下:(1)项目经理:项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保创优计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。(2)技术负责人:项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。(3)项目副经理:作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。(4)质检员:质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。(5)施工员:作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。8.1.2.2质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。并以开展全面质量管理活动为手段，全面提高产品品质。8.2质量管理制度8.2.1施工准备过程的质量控制8.2.1.1制订工程质量计划。对工程质量的预控措施，检查测试等保证符合性质量的措施进行周密计划和统筹安排。8.2.1.2分析、识别和规定施工过程和工艺顺序，对关键部位、重复工序和形成各工序质量的主导因素进行分析，作出控制计划使施工全过程处于受控状态。8.2.1.3完善细化新工艺、新技术、新材料和先进检测手段的计划方案，保证工程质量和合同工期。8.2.1.4有效组织并协调各种施工要素。确定组织管理系统的机构设备及其工作和协调制度。8.2.1.5编制管理方案，确定质量管理体系文件、质量管理制度、作业方案等。8.2.1.6岗位资质培训，重要分部分项和关键工序的技术保证措施以及安全生产措施。8.2.2施工准备阶段的质量控制施工准备工作不仅是在工程开工前要做好，而且应贯穿于整个施工过程中。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。8.2.3技术资料、文件准备的质量控制⑴工程测量控制资料：施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作，这些数据资料是进行工程测量控制的重要内容。⑵图纸会审：通过熟悉设计图纸，了解设计意图和关键部位的工程质量要求，发现和减少设计差错，是保证工程质量的重要方法。图纸审核的主要内容包括：①图纸与说明是否齐全；②图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处，图纸表示方法是否清楚并符合标准要求；③地质及水文地质等资料是否充分、可靠；④所需材料来源有无保证，能否替代；⑤施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否便于施工，能否保证质量要求；⑶采购质量控制采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。①物资采购采购物资应符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同要求。对于重要物资、大批量物资、新型材料以及对工程最终质量有重要影响的物资，应由企业主管部门对可供选用的供方进行逐个评价，并确定合格供方名单。②采购要求采购要求是采购产品控制的重要内容。采购要求的形式可以是合同、订单、技术协议、询价单及采购计划等。有关产品的质量要求；有关产品提供的程序要求如：供方提交产品的程序；供方生产或服务提供的过程要求；供方设备方面的要求；对供方人员资格的要求；对供方质量管理体系的要求。③采购产品验证对采购产品的验证有多种方式，如在供方现场检验、进货检验，查验供方提供的合格证据等。组织应根据不同产品或服务的验证要求规定验证的主管部门及验证明方式，并严格执行。当规范规定或其业主要求拟在供方现场实施验证(复验)时，组织应在采购要求中事先作出规定。⑷质量教育与培训通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。项目领导班子应着重以下几方面的培训：①质量意识教育；②充分理解和掌握质量方针和目标；③质量管理体系有关方面的内容；④质量保持和持续改进意识。8.3施工阶段的质量控制8.3.1技术交底工程开工前，由项目技术负责人组织全面的技术交底。本工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对尺寸、标高、规格等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等。8.3.2测量控制8.3.2.1遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩(网)。8.3.2.2对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。8.3.2.3施工测量控制网的复测施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。8.3.2.4平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。8.3.2.5测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。8.4爆破挖方区挖至接近设计标高时，应进行控制爆破，不破坏基底岩层。8.5机械设备控制8.5.1机械设备的合理使用合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。搞好机械设备的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好条件。8.5.2机械设备的保养与维修为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗、提高机械施工的经济效益，应做好机械设备的保养。保养分为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀．按技术要求润滑等。强制保养是按照一定周期和内容分级进行保养。对机械设备的维修可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备修理是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。8.5.3计量控制施工中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工生产过程中的监测计量和对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。为做好计量控制工作，应抓好以下几项工作：(1)建立计量管理部门和配备计量人员；(2)建立健全和完善计量管理的规章制度；(3)积极开展计量意识教育。8.5.4工序控制工序管理应分析和发现影响施工中每道工序质量的异常因素，并采取相应的技术和管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内。工序质量控制目标是：把工序质量的波动限制在要求的界限内，最终目的是要保证稳定地生产合格产品。应采用主动控制和被动控制相结合的方法对工序主导因素进行控制。8.6撤场计划工程交工后，项目经理部编制的撤场计划的内容包括：施工机具、暂设工程、建筑残土在规定时间内全部拆除运走，达到场清地平。8.7质量持续改进与检查、验证8.7.1持续改进通过建立和实施质量目标，营造一个激励改进氛围和环境；确立质量目标以明确改进方向；通过数据分析、内部审核不断寻求改进的机会，并作出适当的改进活动安排；通过纠正和预防措施及其他适用的措施实现改进；在管理评审中评价改进效果，确定新的改进目标和改进的决定。持续改进的范围包括质量体系、过程和产品三个方面，改进的内容涉及产品质量、日常的工作，不仅不合格现象必须纠正、改进，目前合格但不符合发展需要的也要不断改进。持续改进的步骤：分析和评价现状，以识别改进的区域；确定改进目标；寻找可能的解决办法以实现这些目标；评价这些解决办法并做出选择；实施选定的解决办法；测量、验证、分析和评价实施的结果以确定这些目标已经实现；正式采取更正(即形成正式的规定)；必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。8.7.2“不合格”控制为确保不合格品的非预期使用或交付，必须对不合格品进行控制。不合格品是指不能满足要求的产品，它可能发生在采购产品中、施工过程中和项目的最终产品中。应制定不合格品控制的程序文件，在程序中应规定不合格品控制活动和处置不合品职责权限。一般不合格品控制活动包括判定、标识、记录、评审和处置等。应通过下列途径处置不合格品：(1)采取措施，例如返工以消除所发现的不合格；(2)经相关授权人员批准，使用时经顾客批准，经过返修或不返修让步使用，放行或接收不合格品；(3)采取措施，例如降级使用、报废、拒收外来产品等。经过返工、返修的产品必须经过验证，以证实该产品符合所确定的纠正要求。当产品交付给顾客或已投入使用后发现不合格时，组织应采取处理措施，如修理、调换、赔偿或其他措施等，这些措施应与不合格给顾客造成的影响(包括损失或潜在的影响)相适应。8.7.3纠正措施采取纠正措施的对象或现象有：(1)内审、外审中发现的不合格项；(2)部门或公司领导层检查项目质量管理后要求采取纠正措施时；(3)在日常质量管理中认为有必要采取纠正措施；(4)管理评审后认为应采取的纠正措施。8.7.4预防措施预防措施是为了消除潜在不合格品或不合格项出现的原因所采取的措施。发生不合格品或不合格项。项目应针对下列各种情况采取预防措施：(1)容易出现质量通病的分部分项工程；(2)过去的或在其他项目中已多次出现不合格的其他分部分项工程；(3)项目中的质量控制点；(4)项目中出现重大事故后在相似的工程部位或在其他项目中应采取的预防措施；(5)各部门的质量活动中出现应采取预防措施的问题。8.7.5检查、验证每项质量活动的开展，都应注重其有效性，项目经理部对质量计划执行情况所进行的检查、内部审核、考核评价和验证实施效果，均是质量计划有效性的体现。通过以上活动，确保项目质量目标的实现。8.8回访服务8.8.1项目经理部在工程交付使用初期，留下一定数量的专业人员对工程进行一段时间的跟踪观察，及时对可能出现的问题进行维护保养，切实保证用户的正常使用。8.8.2严格履行与业主签订的工程合同和投标书中的工程保修承诺。8.8.3经过多年发展，我单位己建立一套完善的回访制度和信息反馈网络，并已组建维修专班。形成完备的材料设备供应网点，接到反馈信息可迅速进入工作状态。9、安全保证措施及保证体系9.1安全施工管理组织机构建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。9.2安全生产管理制度及体系9.2.1安全生产管理制度9.2.1.1坚决贯彻国家的政策和法规施工现场必须坚决贯彻、执行国家关于施工现场安全生产管理的方针、政策、规程、制度和条例，并根据施工现场实际情况建立安全生产的组织保证体系，实行专业管理和群众管理的检查、监督、管理制度，从立法上和组织上加强施工现场安全生产的科学管理。9.2.1.2建立和健全安全管理制度安全管理规章制度是企业规章制度的组成部分。项目经理部应按规定制定以下安全生产制度：(1)安全生产责任制度；(2)安全生产奖励制度；(3)安全技术措施管理制度；(4)安全教育制度；(5)安全检查制度；(6)工伤事故管理制度；(7)交通安全管理制度。此外，还应包括防冻保暖、特种设备、特种作业等安全管理制度和各工种的安全技术操作规程。9.2.1.3加强安全技术措施管理施工现场管理组织应结合工程实际，合理布置施工现场，针对施工中不安全因素，研究制定并采用各种切实可行的安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中不安全因素，预防伤亡事故和职业危害发生，确保安全作业。9.2.1.4加强安全教育安全教育包括安全思想教育、安全技术知识教育和典型经验和事故教训的教育。通过安全教育，提高广大职工的安全生产意识，提高安全操作技能，从而在各自岗位上严格执行劳动纪律，自觉控制，保证安全生产。安全教育要经常抓、重点抓、反复抓。对新工人要集中进行安全生产教育前，要进行安全操作规程的教育，取得合格证书之后，才能上岗工作。9.2.1.5加强安全生产检查安全生产检查是保证安全生产的重要环节。安全检查包括综合检查、专业性检查、季节性检查和日常检查(日常检查包括班前检查和班后检查)。通过检查发现不安全国素，采取措施、消除隐患，预防事故发生。安全检查主要内容包括：(1)查思想检查施工现场全体职工的安全生产的观念和素质的思想，能否正确处理生产与安全的关系。(2)查隐患检查施工现场劳动条件、安全卫生设施是否符合要求；劳保用品的使用是否得当、劳保设施和各种技术规程的执行情况等。(3)查制度检查有关安全生产的法规和施工现场各项安全管理制度是否健全和完备；各种技术规程、操作方法是否符合客观要求。9.2.1.6工伤事故的统计报告和调查处理施工现场的工伤事故具有突发性，而且往往造成严重经济损失和人身伤亡。因此，必须高度重视，尽量防止发生工伤事故。一旦发生了工伤事故，就要作为统计、报告和调查处理工作。对事故的调查分析，要做到“三不放过”。即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有采取预防措施不放过。对造成事故直接责任者和有关人员要严肃处理，触犯刑律者，要依法追究刑事责任。调查处理的目的在于找出原因，查明责任，吸取教训，采取措擅，防止事故再次发生。9.2.2施工现场安全管理组织保证体系9.2.2.1安全专职机构的职责主要是进行日常安全生产管理和监督检查工作，具体业务是：(1)贯彻劳动保护法规，开展安全生产宣传教育工作；(2)研究解决施工中不安全因素，审查施工组织设计中的安全技术措施；(3)参加安全事故调查分析，提出处理意见；(4)制止违章作业，遇有险情有权暂停施工。9.2.2.2消防专职机构的职责(1)保证防火设备设施齐全、有效；(2)消除火灾隐患；(3)组织现场消防队的日常消防工作。(4)认真贯彻施工组织设计中的安全技术措施计刘或方案；(5)加强施工现场平面布置图管理理，建立安全生产、文明施工的良好生产秩序。9.2.2.3施工生产、技术部门的安全生产职责严格遵照国家有关安全的法令、规程、制度、标准，编制施工方案及相应的安全技术措施；对新工艺、新设备要编制安全技术操作规程。9.2.2.4材料部门的安全生产职责(1)保证及时供应安全技术措施所需的材料、工具设备；9.2.2.5机械、动力部门的安全生产职责(1)对机电设备要经常检查状态；(2)保证机电设备安全防护装置齐全、灵敏、可靠，安全运转；(3)负责培训考核机械、动力设备操作人员。9.2.2.6其他有关部门的安全生产职责(1)财务部门要按国家规定提供安全技术措施费用，监督其合理使用，不准将安全技术措施费挪作它用；(2)教育部门要将安全教育纳入企业全员培训计划，做好各级有关部门的安全技术术培训；(3)卫生部门要确保工人生活基本条件，定期对职工进行健康检查，并定期监测尘毒作业点；(4)劳动工资部门要配合有关部门保证进场施工人员的技术素质并做好对新工人换岗工人、特种工种工人的安全培训、考核、发证等工作，严格控制加班加点。9.2.3建立施工现场安全组织保证体系施工现场安全组织保证体系主要包括两个方面。一个是以项目经理为首的项目管理系统，另一个是以项目经理为中心的安全生产委员会，两个系统紧密相联。9.3安全生产技术措施9.3.1施工安全设计9.3.1.1爆破作业人员必须全部持证上岗。放炮时按规定设置警界线，禁止非相关人员进入警界区。9.3.1.2机械安全防护(1)各种机械要定机定人维修保养，保证机械运行正常。(2)施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。(3)土石机械施工设专人指挥协调，运输机械进场限速5km/h。防止车辆与脚手架、人员、其它机械、房物相碰，确保畅通。9.3.1.3、机械挖土安全措施（1）多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。（3）开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。（4）机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。（5）分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。（6）重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不小于1m。9.3.1.4坑临边防护坑边搭设1.2米高的防护栏杆，并涂上醒目标志。9.3.1.5现场用电安全施工现场临时用电严格遵照安全用电规定，合理布线，做好接零接地。重点注意以下问题：(1)现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁．编号，注明负责人。(2)机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；必须采用“三相五线制”。(3)手持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置，安装完毕要办理验收单。(4)现场用高、低压设备及线路，按编制的平面布置图安装和埋设，禁止使用破坏或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走。9.3.1.6安全检查和处理(1)班组每天进行班前活动，落实安全技术交底。并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。(2)项目经理带队每星期一组织一次本项目安全生产的自查，奖优罚劣，及时整改.9.3.2安全资源的配制：9.3.2.1现场配齐安全帽，除每人一顶外，还应留10-20顶以备外来人员使用。9.4专项安全施工方案9.4.1爆破事故及预防9.4.1.1、早爆事故分类1）明火引起的爆炸。外来火源、电火花等引起爆破网络早爆。2）火炮事故。导火线和火雷管由于加工、贮存使用过程中因质量问题而造成的事故，如导火索在燃烧中受挤压燃速增加、导火索过短或违章点火等。3）运输事故。运输时违反爆破安全规程规定的安全标准，撞车、撞船，用装载机运药、拌药、碾药等发生的爆炸事故。4）高温环境造成的早爆事故。在超过炸药、雷管及起爆器材的允许温度造成的爆炸事故。5）打残眼事故。打爆破后残余的炮眼而引起的事故。6）销毁爆破器材违章事故。使用不正确的销毁方法而造成的事故。7）贮存爆破器材违章事故。不同爆破器材同贮、超量存贮、间隔距离过小等造成的事故。8）误操作引起早爆。使用非专业爆破仪器仪表，不正确的加工、检测，连接起爆网络等造成的事故。9）石头砸响引起的早爆。边坡、掉下的石头造成的爆破事故。10）化学反应引起的早爆。硝铵炸药与硫铁矿接触会发生化学反应而造成早爆，其条件是：矿石中硫酸铁离子和硫化亚铁离子之和（Fe3++Fe2+）高于0.3%；矿石中水分含量在3%-14%；矿石中存在一定浓度的硫酸。9.4.1.2、拒爆事故分类1）炸药质量次、感度低、过期受潮、变质拒爆或起爆性能降低、起爆后不能立即爆轰、时间滞后。⑴失去雷管感度（质次、过期）或起爆威力不足；⑵不能正常传爆（质次、过期），点火时间过长，产生爆燃；⑶受潮结块，感度下降；⑷密度过大或炸药直径小于临界直径，以及管道效应失去爆轰性能。⑸炮孔布置不合理，起爆顺序错误产生拒爆。2）导爆索网络拒爆⑴漏接或施工过程中轧断；⑵雷管反接；⑶锐角传爆或直角无过渡传播段；⑷搭接不好或导爆索切头受潮；⑸导爆索浸油；⑹前后排爆破时，前排爆破将后排导爆索炸断；⑺导爆索断药使爆破中断。3）非电导爆管网路拒爆⑴雷管接头不好；⑵连接器（四通、三通等）质量问题，如毛刺、连接过松、有杂物；⑶漏接；⑷延迟爆破时冲断、震断或炸断；⑸非电导爆管不传爆，如管内有水、中间有较长的漏药段、局部拉细等；⑹金属碎片击中导爆管，虽然未断，但使压力卸载，不能传播。⑺捆扎不牢或一次起爆根数过多，造成部分拒爆，一般不能超过20根。⑻与电爆索联结夹角偏小，或与雷管集中穴产生的射流过折，将未爆的导爆管提前击穿。预防措施：雷管集中穴与导爆管传播方向相反，导爆管与导爆索联结夹角大于45°4）导火索起爆的拒爆⑴导火索受潮；⑵导火索断药、药芯过细或出现死疙瘩；⑶导火索与雷管连接处加工不好；⑷雷管受潮或炸药受潮；⑸漏点火；⑹火雷管加强帽堵塞或导火索与雷管拉脱。5）装药、堵塞作业造成的拒爆⑴不连