IT设备外包可行性分析

IT设备外包可行性分析一、IT外包服务理念IT外包是指公司客户聘任外部专业的IT服务提供商，来为公司客户提供IT系统或技术服务的一种实践或管理方略，以及雇佣外部的服务商来发展公司内部的信息系统的行为。充足的运用专业服务公司的服务和技术，能够使公司获得高质量的IT服务，更经济、更专业、更快速地完毕必要的保障服务。二、IT服务外包的优势1．节省成本、削减开支：

与内部信息技术部门相比，外包服务商因规模效应等因素能以较低的成本提供服务；相对于信息技术性能的指数式增加，外包将信息服务由可变成本转化为固定成本，能够避免随着公司业务的扩展而出现成本的激增，能够使信息技术预算保持线性增加，成本更容易预测和控制。2．获得信息技术和能力：

IT外包能够获得最先进和前沿的技术和技能；再有,公司能够获得外部可运用的设备、服务等方面的资源；能够将信息技术和技能易于过时的风险转移给外包商；能够使公司与外包商分担新技术的风险或将新技术的风险转嫁给外包商；IT外包的战略性考虑因素之一便是：借助外包商与现有的、将来的技术保持同时的优势，改善技术服务，提供接触新技术的机会，来实现公司以耗费更少、历时更短、风险更小的方式推动信息技术在公司发展中的功效。3.改善信息技术服务水平：

外包能够提高信息服务水平，提高服务响应速度与效率。外包日常的操作性及负担性的信息服务能够使公司内部的信息技术部门将精力集中在那些真正能够为公司发明价值的活动和应用方面,增强了内部信息技术部门的效率。三．维修范畴:高崎国际航空港全部公司的台式，笔记本及打印机的硬件及软件的维修.软件维修:如操作系统故障安装调试等。（不需更换硬件就能够解决的故障）硬件维修：如检测出机器故障，我司提供需要备件，维修人员需要更换故障件，维修好机器。四．服务人员规定1．承包方所派工程师需要有一年以上的服务经验。2．承包方所派工程师需要职业操守，在保守我司的商业密秘。3.承包方所派工程师需要固定，不得经常变动。如需变动需通过我公司的同意。不得自行变动。五．承包方式方式1.工程师驻场服务外包方派工程师驻于公司办公地点，提供技术服务，解决出现的故障。优点：能及时解决问题，工程师不会被路程或其它因素担误时间。缺点:需要为外包方工程师提供办公地点。价格：30000~~~40000元人/年左右方式2..与IT服务公司签定维修合同与IT服务公司签定电脑维修合同，工程师会在规定时间内上门，并提供技术服务支持。优点：能够IT服务公司签定维修合同时能够根根公司的需求增减对应服务，方便控制维修成本。如：定时巡检，修复时间、保外延保等。缺点:工程师上门服务需较长时间，如遇需紧急修复的状况，IT服务公司未必能每次准时派工程师到现场。价格：150-300元台/年以台式电脑原则（根据维护合同的服务内容不同价格也不同）

方式3.按次报修服务当公司电脑或IT设备出现故障，报修IT服务公司。IT服务公司派公程师上门服务，解决问题。优点：公司无需一次性支付大额的费用。在维修量不高的状况下，公司能够节省维护成本。缺点：每次维修的价格比较高。价格:50-200元台/次以台式电脑原则六.IT承包公司的选择对于IT承包公司的选择应作为一项重点工作。对于鳞选条件应从下列几方面进行重点把握：1、合作方必须是一家专业性的IT服务公司，含有一定经验与条件和硬件设施。2、IT承包公司应含有较齐全的资质，如营业执照、税务登记、公司代码等。3、含有三年以上的IT维护经验，及有有关的服务案例。七.公司现有IT设备数量现在集团公司厦门地区各单位共有电脑（含笔记本电脑）约1400台，除去生产系统用的电脑，共约有1000台套，其中保修期外的约500台；外设：含打印机约600台，其中保修期外的约300台；复印机约100台，其中保修期外的约50台；传真机约100台,其中保修期外的约80台；投影仪约30台,其中保修期外的约20台；31台扫描仪，其中30台为保修期外等；电脑及外设共约2261台套，其中保修期外的约1480台套。七.分析工程师驻场服务签定维修合同按次报修服务一年总成本70000(元)（两人）339150元(2261台)113050(2261每台维修一次)每天平均成本191.8元929.2元309.7元假设每台IT设备出现一次故障，根据以面的对比能够清晰看出