全国自考00145《生产与作业管理》全真模拟试题（二）

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1.（单选题,1分）供应链管理环境下，供应商应采用的送货方式是（）

A、小批量多频次

B、大批量多频次

C、小批量少频次

D、大批量少频次

2.（单选题,1分）实施清洁生产一般有五个阶段，其中第四个阶段是（）

A、审计阶段

B、制订方案阶段

C、方案实施阶段

D、编制清洁生产报告阶段

3.（单选题,1分）对于汽车总装线而言，总装线对发动机的需求属于（）

A、相关需求

B、独立需求

C、派生需求

D、最终需求

4.（单选题,1分）在高速信息网络支持下，具有拓扑网状结构的供应链管理系统实现了5R即将正确的物料在（）以正确的数量交给正确的顾客。

A、正确的时间、正确的地点

B、正确的时间、正确的航线

C、正确的航线、正确的地点

D、正确的车辆、正确的地点

5.（单选题,1分）库存周转率的计算公式是（）

A、阶段出库总金额/阶段平均库存金额

B、年销售量/库存保留成本

C、年销售量/平均库存水平

D、订货成本/库存成本

6.（单选题,1分）下列属于供应链特点的有（）①复杂性②动态性③交叉性④技术性⑤面向客户需求

A、①②④

B、②④⑤

C、①②③④

D、①②③⑤

7.（单选题,1分）设备维修的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备（），改变过去大而全、小而全的生产模式。

A、管理信息化

B、维修供应链

C、全员生产

D、定期维修

8.（单选题,1分）设备从投入使用到因技术进步而丧失使用价值所经历的时间称为设备的（）

A、折旧寿命

B、经济寿命

C、物质寿命

D、技术寿命

9.（单选题,1分）（）年，我国宣布等同采用“ISO900族”质量认证原理。

A、1991

B、1994

C、1997

D、1998

10.（单选题,1分）在仓库设施中享有优先权的是（）

A、私有仓库

B、公共仓库

C、合同仓库

D、共有仓库

11.（单选题,1分）下面说法正确的是（）

A、职能式结构强调横向的信息流动

B、事业部式结构强调纵向的信息沟通

C、矩阵式结构大多都能从组织结构图中判断出来

D、矩阵型的组织是职能型和项目型的混合体

12.（单选题,1分）生产进度的动态控制包括（）①投产前控制②生产过程控制③投入进度控制④出产进度控制

A、①②

B、②③

C、③④

D、①④

13.（单选题,1分）提前进行一些设备检修，增加在制品库存等是哪种情况下采取的对策（）

A、短期和长期的生产能力都大于需求

B、短期生产能力不足，长期生产能力有富余

C、短期生产能力大于需求量，长期来看生产能力同需求量基本适应

D、短期生产能力有富余，但长期生产能力不足

14.（单选题,1分）JIT的核心是适时适量生产，为此JIT采取了哪种方法（）

A、生产异步化

B、生产同步化

C、弹性配置作业人数

D、降低成本

15.（单选题,1分）在JIT系统中，当出现不良产品时，通常的处理方式为（）

A、继续生产，以保证下道工序的需要

B、停止作业，并查找原因，解决问题

C、请示领导，决定是否继续生产

D、根据合格率指标的要求，决定是否停止生产

16.（单选题,1分）作业排序所追求的目标是（）

A、提高产品质量

B、保证尽可能低的库存水平

C、在保证完工期的前提下有效地利用资源，并能够对情况的变化有迅速的反应

D、保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需的原材料及零部件

17.（单选题,1分）下列属于短期计划的是（）①产品与市场计划②综合生产计划③生产作业计划④采购计划与控制⑤能力需求计划

A、①②③

B、②③④

C、③④⑤

D、②④⑤

18.（单选题,1分）劳动定额分为时间定额、产量定额等的依据是（）

A、在管理中的作用

B、表现形式

C、使用范围

D、使用阶段

19.（单选题,1分）流水线生产的优点不包括（）

A、工作地专业化程度高

B、能较好地适应市场需求的变化

C、生产过程封闭性强

D、生产节奏性强

20.（单选题,1分）价值工程的目的是（）

A、功能分析

B、不断创新

C、集团智慧

D、提高产品价值

21.（单选题,1分）下列属于新产品开发方法的是（）①计算机辅助设计②成组技术③价值工程④并行工程⑤质量功能展开

A、①②③

B、②④⑤

C、①③④⑤

D、①②③④⑤

22.（单选题,1分）对象专业化生产形式的优势是（）

A、品种变换适应性强

B、产品成本高

C、产品质量不稳定、难保证

D、生产周期短，加工运输、资金占用等明显减少

23.（单选题,1分）一般流程图中表示连接的符号是（）

A、

B、

C、

D、

24.（单选题,1分）大量大批生产类型的主要特点是：生产的产品品种少，产量大以及（）

A、单位产品成本高

B、设备应变能力强

C、设备专用性强

D、劳动定额的制定粗略

25.（单选题,1分）补充存货型的生产人员为（）

A、具有多种操作技能的人员

B、掌握高科技的人员

C、专业化人员

D、非专业化人员

26.（单选题,1分）成组技术、计算机辅助设计、并行工程给（）的变革带来了巨大的推动。

A、生产技术准备过程

B、基本生产过程

C、辅助生产过程

D、生产服务过程

27.（单选题,1分）在组织生产与作业过程中，（）的直接效果体现在生产周期的缩短。

A、平行性

B、目标性

C、比例性

D、综合性

28.（单选题,1分）是使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法的决策属于（）

A、组织与管理方面的战略决策

B、产品设计和工艺方面的战略决策

C、生产与作业计划与控制战略决策

D、企业、车间及设备决策

29.（单选题,1分）从层次上看，企业战略的组成包括（）①经营范围②增长向量③企业总体战略④经营战略⑤职能战略

A、①②③

B、①③④

C、②④⑤

D、③④⑤

30.（单选题,1分）下列属于生产与作业系统结构化要素之一是（）

A、生产对象

B、生产信息

C、生产手段

D、生产技术

31.（单选题,1分）实现企业安全生产的根本保证是（）

A、安全生产科技

B、安全生产法制

C、安全生产责任

D、安全生产文化

32.（单选题,1分）与制造业相比，服务业的一个显著特征是（）

A、生产与消费同时进行

B、质量可以直接衡量

C、生产率定额容易确定

D、消费者干预程度小

33.（单选题,1分）实现科学管理的关键是（）

A、安全生产

B、信息管理

C、人的素质

D、规章制度的建设

34.（单选题,1分）企业运行的关键环节是（）

A、生产与作业战略

B、生产与作业系统

C、生产与作业控制

D、生产与作业管理

35.（名词解释题,3分）供应链

36.（名词解释题,3分）项目

37.（名词解释题,3分）工业总产值

38.（名词解释题,3分）设施布置

39.（名词解释题,3分）生产与作业管理

40.（简答题,6分）

简述项目管理的特征。

41.（简答题,6分）

简述闭环MRP与MRP的区别。

42.（简答题,6分）

简述企业生产与作业系统的对策。

43.（计算题,7分）

某公司每年对某产品的需求量为8000件，供货厂商规定：凡一次购买500件以下的价格为10元/件，购买500件或以上的价格优惠1元/件。如果每次订货费用为30元，每件产品年库存保管费是购买价格的30%，试问经济订货批量应为多少？

44.（计算题,7分）

红光公司计划生产甲产品，固定成本为300万元，销售单价为500元/件，单位产品的变动成本为300元/件。求：（1）确定该公司盈亏平衡时的产量；