2023年关于安全生产月活动方案

2023年关于安全生产月活动方案平安生产月活动方案1

一、活动指导思想

依据省交通运输厅黑交办发xx号《黑龙江省交通运输厅办公室关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知》文件精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化贯彻新《平安生产法》，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，扎实开展平安生产宣扬教化，努力推动平安生产状况持续稳定，为实现建抚高速马路平安生产目标奠定坚实基础。

二、活动主题及活动目标

本次平安生产月活动主题为“平安交通、为您服务”。活动目标为：

（一）重大交通责任事故为零；

（二）重大火灾责任事故为零；

（三）人身伤亡责任事故为零；

（四）“三违”施工造成的平安质量责任事故为零。

三、活动时间

本次活动共分为三个阶段，时间为20xx年6月1日至20xx年6月30日。

四、组织机构

为保证活动顺当实施，特成立建抚高速“平安生产月”活动领导小组。

组长：郭友（建抚高速指挥部常务副指挥）

副组长：唐城（建抚高速指挥部副指挥）

孙立阳（建抚高速指挥部副指挥）

刘中国（建抚高速指挥部副指挥）

纪永刚（建抚高速指挥部总工）

郭志鹏（建抚高速指挥部副指挥）

成员：周保安栗民王天旸赵宪忠任熙朝孙智颖各总监办总监、平安监理工程师

各监理驻地办主任、平安监理工程师

各项目经理、平安生产负责人、专职平安员

组委会下设办公室，办公室设在平安部。办公室负责活动的组织实施和综合指导。

主任：周保安

成员：秦波姜珊王旭威张亮

五、活动内容

（一）主动做好平安生产宣扬工作，使平安生产月活动深化人心。

紧紧围绕“平安交通、为您服务”的活动主题，结合工程实际，广泛开展形式多样、内容丰富的平安教化活动。利用张贴宣扬画、悬挂横幅、制作标语等形式，大力宣扬《平安生产法》等平安法律法规，普及平安学问，不断提高从业人员的平安责随意识、专业技术水平和操作实力。

（二）突出重点，使平安生产月活动深化开展。

1．完善事故防范制度，做好各项平安预案的补充制定。

主动落实平安生产责任，针对目前工程施工生产过程中的场所、工序，主动查找易发生平安隐患的位置、施工方法，刚好完善各项防范制度，制定平安技术交底，确定平安责任人，依据不同施工环境和施工特点补充完善平安生产应急响应预案。使平安工作事事有措施，步步有限制，时时有监督。

2．强化施工现场交通运输平安专项整治。

针对本年度施工任务较重，工作量大，施工运输车辆大量多的特点，强化对各施工路口、构造物等处的交通平安指示、警示标记和施工围挡的设置。对运输车辆实行限载、限速等措施。对车辆自身平安标识的配备、消防器材的配备、反光标识的粘贴等进行强制要求。

3．加强施工机械平安管理。

重点落实各类施工机械的刹车、限位装置，加强各类机械平安操作规程管理和交底落实管理，特殊留意各类拌和设备基础平安牢靠性及平安操作，执行大型拌和设备的安装备案制度。

4．加大施工现场平安用电管理的重视程度。

严格平安用电管理，大型用电设备必需采纳标准配电设施，并由专职电工进行操作。坚决杜绝线路私拉乱接现象。

5．加强各级专职平安人员和特种作业人员的管理。

严格审查各施工、监理单位专职平安人员的设置和持证上岗-3-

状况。要求各单位设立平安技术人员和特种作业人员台帐，对各单位平安人员进行定期考核和工作检查，以时刻驾驭各级平安人员的工作实力。

6．接着加强平安生产教化。

严格执行人员进场三级教化制度，加强对从业人员的平安教化和培训，做到横向到边、纵向究竟，使施工生产第一线的人员能够驾驭与自身工作相关的平安留意事项及必要的规避和防护措施。加强各级平安生产负责人和专职平安人员的培训工作。深化推动平安进现场、进队伍的活动，营造深厚的懂平安、重平安、保平安氛围。组织开展平安单位、平安标兵评比活动，提高本项目各单位平安管理水平。

7．加大平安隐患排查治理力度。

不定期对施工作业现场进行平安隐患排查，对有重大平安隐患的作业现场和作业方法刚好进行制止并进行整改。切实做好“排查建档、下达指令、整治落实、验收注销”的闭合管理，确保整改到位。严防坍塌、坠落、机械损害事故的发生。

（三）强化措施，为推动“平安生产月”活动供应保障。

1．加强平安检查力度。指挥部“平安生产月”活动领导小组将在施工生产过程中进行不定期的平安检查，各施工、监理单位每周不少于一次对本标段所辖范围的平安检查。检查过程中要有针对性，坚决防止走形式、走过场，务求取得实效。严厉打击违章作业、违规指挥、违反劳动纪律的`现象。对失职、渎职造成事故的，追究相关单位和人员的责任；对不重视“平安生产月”活动的单位和个人，刚好予以通报指责。

2．仔细调查处理生产平安事故。按规定的权限，各单位在组织调查处理各类事故时，要严格落实国务院《平安生产事故报告和调查处理条例》和垦区有关生产平安事故报告的有关规定，仔细根据“四不放过”和“依法依规、实事求是、注意实效”的原则，肃穆查处各类平安生产事故。

3．细化分解责任，严格平安目标责任考核。各单位要依据本平安生产月活动方案，结合本单位实际，制定实施方案，细化工作措施。做到层层分解落实任务，落实到基层，落实到现场，落实到岗到人，落实到施工生产全过程的各个环节。

六、专项平安活动

在平安生产月活动期间，指挥部针对建抚平安生产的特点组织平安专项大检查。

（一）专职平安人员持证上岗。

要求各单位必需配备专职的平安管理人员，并持证上岗，对专职平安管理人员的工作实力进行检查，对不能够符合工程施工须要的平安人员做到刚好更换。

（二）高处作业及交叉施工。

高处作业人员必需佩戴平安爱护装置，作业面下方不得设其他作业面，以防止坠落、坍塌、坠物伤人事务发生。

全部现场施工作业人员必需穿反光背心，施工现场必需配备平安专职人员，防止交叉施工带来的人员平安隐患。

七、实施步骤

本活动方案分三个阶段进行实施。

（一）宣扬发动，制定方案阶段（6月1日-6月5日）。

各施工、监理单位依据本活动方案，结合各单位工作特征及工作环境特点，制定本标段开展“平安生产月”活动方案。明确活动目标、活动内容、工作重点和工作要求。切实加大宣扬力度，在全线营造出开展“平安生产月”活动的深厚氛围，协作指挥部重点抓好重点场所、要害部位、关键环节，以及节假日期间的各施工单位的平安生产工作，协作指挥部做好排查治理和监督检查工作。

（二）组织实施，全面推动阶段（6月5日-6月25日）。

全面开展“平安生产月”活动，以上述平安生产月活动的七项重点工作为主线，实行最严厉的措施对平安管理存在在问题和薄弱环节进行治理整顿，切实加大排查治理力度，坚决遏制平安事故发生，确保建抚高速平安生产形势稳定，平安目标顺当实现。

（三）检查考核，总结提高阶段（6月25日-6月30日）。指挥部及各施工、监理单位应刚好对活动状况进行总结，对活动中出现的问题和隐患，仔细抓好整改落实，总结阅历教训，确保“平安生产月”活动取得实效。

平安生产月活动方案2

为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造“平安管理，人人有责”的深厚氛围；树立“平安为天”的思想，创建“人人管平安，人人要平安”的和谐企业，突出“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下：

一、指导思想：

以公司20xx年工作会议“要始终把平安生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化平安生产的责随意识和反违章管理，树立全员参加意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安发展。

二、活动主题和时间支配：

活动主题：防风险、除隐患、遏事故

活动时间：20xx年5月31日—6月30日

三、工作目标：

通过“平安生产月”活动的开展，坚固树立以人为本、平安发展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意识明显增加；平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。

四、组织领导：

成立20xx年“平安生产月”活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在生产部，主任由xxx兼任，副主任由xxx担当，办公室负责组织公司“平安生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。

五、活动安排和内容

1、防风险：举办xxxxxxx有限公司“平安月”活动动员会议（5月31日）。5月28日提前发布会议通知，召集召开“平安月”活动启动仪式。由公司生产总监xxxxxx做动员讲话，并请员工代表发言，要求平安管理小组做好活动宣扬工作，让“平安月”活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣扬横幅，营造现场氛围；

2、除隐患：开展“解除隐患大行动”活动，公司全体员工参加，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司平安管理小组（相关要求见附件二）

3、遏事故：开展一次全员事故管理培训，让全员学习事故管理基础学问、事故发生的缘由、如何进行事故调查分析报告，等事故管理专业学问

六、活动要求：

平安生产月活动要以“防风险、除隐患、遏事故”主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深化贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。

1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际状况召开部门动员会，结合公司平安月活动安排制定部门平安生产月活动安排报平安管理小组。刚好对活动开展状况进行总结；

2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员广阔员工主动参加。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安发展；

3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门赐予嘉奖，对开展不重视效果较差的部门给与通报指责；

4、在“平安生产月”期间，公司办公室加大宣扬报道力度，宣扬先进，暴露违章行为。

平安生产月活动方案3

为了仔细实行“平安生产月”活动精神，全面实现我司的平安生产目标。现结合实际状况，就开展20xx年“平安生产月”活动的有关事项安排如下：

一、指导思想

以强化平安意识、提高平安素养水平为重点，突出“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题。根据《平安生产法》、《危急化学品平安生产条例》、《消防法》等法律法规以及公司内部的各项平安管理规定、操作规程的要求，坚持贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步提高公司的平安管理水平，营造平安和谐的生产环境。

二、组织机构

为了加强平安生产月活动的领导，公司成立“平安生产月”活动领导小组，成员名单如下：

组长：

副组长：

成员：

下设“平安生产月”活动办公室，由xx兼任主任，HSE部负责公司“平安生产月”活动的推广及落实工作。

三、活动时间

6月1日——6月30日

四、平安月活动主要内容

1、营造平安活动气氛

（1）利用交接班会、班后会、平安生产协调会、公司例会等进行“平安生产月”活动动员。

（2）在公司大门口、xx张贴主题标语。

（3）电子显示屏显示平安月活动主题。

（4）在宣扬栏中张贴“平安生产月”活动安排、平安学问等材料。

2、平安学问竞赛

（1）竞赛对象：操作部各班组。

（2）竞赛要求：各队派3人参与（其中1名不超过1年的新员工）。

（3）竞赛内容：平安学问，生产操作等。

（4）竞赛形式：闭卷考核+实际考核。

（5）竞赛设一二三等奖各1名。

3、平安技能实践操作竞赛

（1）（个人）25米来回干粉灭火器油盆灭火（男8公斤，女4公斤）

（2）（个人）25米来回灭火毯油桶灭火

（3）（组合）3人2带泡沫枪出泡沫

（4）（组合）3人2带消火栓出水

参赛说明

（1）参赛对象：公司各部门

（2）个人竞赛操作部每班3人，其他各部门3人。

（3）组合竞赛按组自由报名（报名时需有组合名）。

（4）竞赛限操作1次，动作不到位不规范的，每项增加2秒计入总时。

（5）个人竞赛设一等奖一名，二等奖二名，三等奖3名。

（6）组合竞赛设一等奖、二等奖、三等奖各1名。

4、新员工消防技能培训

（1）参与对象：公司入职不超过1年的新员工

（2）培训科目：

25米来回干粉灭火器油盆灭火（男同志8公斤，女同志4公斤）

25米来回灭火毯油桶灭火

3人2盘水带连接出消防水

3人2带泡沫枪出泡沫

5、结合夏季平安组织开展一次平安隐患大排查。

6、综合演练

集中组织一次消防综合演练。

五、活动步骤

（1）全员动员部署大会：6月5日前

（2）平安学问竞赛：6月13日前

（3）平安技能竞赛：6月20日前

（4）平安检查：6月25日前

（5）综合演习：6月30日前

六、活动结束：

“平安生产月”活动结束后，各部门要仔细总结活动状况，总结阅历，提出改进建议。HSE部负责对活动进行总结并上报，并对评比状况进行张贴宣扬。

平安生产月活动方案4

为了迎接全国第xx个“平安生产月”的到来，本着早着手、早打算、早部署的原则，围绕“强化红线意识，促进平安发展”活动主题，结合实际特点，制定详细的活动方案，现将相关事项通知如下：

一、指导思想：

在开展群众路途教化实践活动中，坚持把平安工作放在首位，注意强化源头治理，在预防上下功夫，实行强有力措施，坚决打好平安生产“组合拳”。通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安发展。

二、活动主题和时间支配：

活动主题：强化红线意识、促进平安发展。

活动时间：20xx年4月15日—7月26日（100天）

三、活动目标：

通过“平安生产月——百日平安生产”活动的开展，坚固树立以人为本、平安发展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安管理体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意识明显增加；现场平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效，活动期间无工伤平安事故发生。

四、组织领导：

成立20xx年“平安生产月—百日平安生产”活动领导小组：

组长：总经理

副组长：副总经理、人事行政部总监

成员：部门经理

领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在公司平安办，主任由魏保鹏兼任，副主任由xxx担当，办公室负责组织公司“平安生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门平安担当组成。

五、活动安排和内容（安排详见附件一）

1、举办本次“平安月”活动动员会议（4月14日）。4月14日提前发布会议通知，召集公司全体主管级以上管理人员召开“平安月—百日平安生产”活动启动仪式。由公司总经理做动员讲话，要求各部门做好活动宣扬工作，由办公室负责制作、悬挂平安宣扬横幅，营造厂区平安氛围；

2、开展“解除隐患大行