建设工程施工合同的特点及管理

建设工程施工合同的特点及管理摘要：我国经济飞速发展，各项工程建设项目正蓬勃发展，但同时我们也要发现在繁华发展的建设行业背后还存在着许多问题和局限性，工程合同管理就是其中之一。本文简朴介绍了我国现在的建设工程施工合同的特点及管理现状，提出了加强建设工程施工合同管理的方略。核心词：工程施工合同管理合同监管合同在经济活动中能有效约束和规范合同双方的活动内容，同时合同在经济活动法律化方面有着重要作用。建设工程施工合同重要是在工程施工建设活动中发生的合同，工程施工建设含有其特殊性和重要性，规范和完善建设工程施工合同的管理对规范我国经济社会生活的发展有重要意义。1.建设工程施工合同的特点及管理现状建设施工合同涉及了工程造价、工程招标、工程施工建设以及工程交付使用等等各个环节。固定总价合同、固定单价合同及可调价格合同是现在我国建设工程行业重要使用工程合同。但由于工程的数量与施工过程中的价格不拟定因素较多，大多公司与施工单位习惯采用可调价合同。可调价工程合同存在许多“暂定价”的状况，造成工程合同对合同双方的约束力大大减少。可调价工程合同的大量使用反映出在我国的建设施工合同的管理中还存在许多问题。一是在合同订立前，缺少严格的工程项目核算和控制。合同的约束力能够实现对施工活动的有效监管和控制，这也是合同管理对项目建设的重要意义。由于缺少严格的项目核算，才造成了项目合同中有许多“暂定价”。可调价合同在合同的执行过程中责任划分不明确、价格含糊，必然会产生司法诉讼纠纷。二是订立的工程合同内容粗放，对复杂的工程活动不能有效发挥作用。合同的订立最后是要约束实际施工操作的。如何选用先进的施工工艺、如何保障工程质量、如何支付工程款、工程竣工后如何交付、以及施工中发生的突发事件如何应对等等问题都需要在合同中作出明确的规定。但在诸多工程合同的管理过程中，发现合同内容粗糙不能有效指导实践。三是工程合同订立后缺少规范和约束力，执行力度不高。现在，我国还没有建立起完善的施工项目招标和招标监督机制，使施工合同的管理缺少权威性。在某些订立了工程合同的项目中，某些公司管理层缺少对工程合团管理的重视，合同流于形式，施工过程中随心所欲，无视合同的约束力。尚有某些项目施工的管理层文化水平不高，在工程合同管理方面缺少认知，不能有效发挥合同、法律对本身权益的保护，也减少了合同对项目管理的监管。2.加强建设工程施工合同管理的方略铁路建设在我国建设工程项目中占据重要份额，铁道部先后制订铁路建设项目管理规范，其中对建设施工合同的管理提出了明确规定。阐明我国的建设行业正在逐步走向精细化、原则化的市场发展。完善和加强工程合同的管理是我国建设行业管理改革的重要一步。2.1重视施工合同管理，建立完善的合同管理系统做好社会法制宣传工作，引发施工公司单位及单位核心管理、高层管理层对合同管理的重视，加大施工合同管理的立法，发明一种公正公平公开的经济活动环境。在公司内部建立起专业的合同管理队伍，提高合同管理人员的业务素质，并在公司内部建立起合同管理规范，规范合同管理人员的职责，保障施工单位的利益。另外，还要制订合同管理制度，从合同制订的项目核算、合同内容的拟定、审批、项目招标、会计统计、信息管理、工程质量监测、项目交付审查等等都要制订具体的流程，形成原则化的管理制度。2.2提高工程合同的执行力工程施工建设的复杂性，多变性是工程合同管理难的核心所在。除了激励施工建设单位在合同订立时多选择固定总价合同、固定单价合同外，还要为合同管理建立一种权威环境。某些大型有实力的公司大多已经建立起了完善的合同管理制度，但某些中小公司和施工单位还难以实现工程合同的有效管理，重要因素还是受财力尚有专业人才的限制。政府机构应勇于担当，成立某些权威的项目造价核算机构、项目公开招标平台等等服务中介，为项目建设合同的制订和执行提供有效权威数据支持和服务，提高工程合同的执行力度。最后，项目施工建设内容复杂，高效率的管理团体在合同的执行方面含有一定的优势。提高施工行业的整体管理水平对改善合同管理也是非常有协助的。激励项目建设公司和施工单位引入项目预算管理，项目内部控制管理等等。2.3加强施工索赔管理施工索赔是合同管理的重要内容，由于施工时间延误、费用损失、工程变更等等因素，都可能造成合同一方的利益损失。合理有效的索赔是维护公司利益的有效途径。在施工索赔过程中，合同管理负责人要及时收集整顿有效的材料，为索赔提供有利的法律支持。索赔过程中能够提出有效合理损失计算方式，提出合理有效的索赔方案。同时，面对建设中的施工索赔要做到明确责任划分，对的推行合同规定的我方内容勇于担当责任，如我方确有违规则主动投入索赔洽谈，谋求问题的最佳解决办法。对于无理索赔，我方也应主动应对，借助法律武器维护公司利益。合作双方应以项目的顺利建设为目的，以合作的心态主动应对项目中的索赔问题，以合同双方的共赢为问题解决的原则。3.结束语工程施工建设是一项必不可少的社会经济活动，施工项目质量的高低直接关系到人民的生活安全。要保障工程施工的顺利进行，提高施工工程建设质量就要协调好与工程项目建设有关的各个关系。工程合同的管理就是沟通和约束工程施工项目中各个关系的最佳纽带。做好工程合同的管理对提高建设工程质量，对保障社会经济生活安全有效的开展有重要的意义。参考文献：[1