浅析企业文化对企业发展的作用

浅析公司文化对公司发展的作用[摘要]公司文化：是公司及公司组员在长久的生产经营和公司管理中逐步形成的含有本公司特色的价值观念、行为准则、道德风范、文化形态的总和。哺育良好的公司文化，能够做到决策精明、信息敏捷、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；能够克服官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘等弊端；能够在公司组员中形成强大的凝聚力和创业的动力。[核心词]公司文化；公司发展所谓公司文化，是公司及公司组员在长久的生产经营和公司管理中逐步形成的含有本公司特色的价值观念、行为准则、道德风范、文化形态的总和。它带有本公司特色的价值取向、行为方式、经营作风、公司精神、道德规范、发展目的和思想意识等因素。就是说，公司文化不仅仅是指公司的文体活动，而有其更深刻的内涵，它也不完全等同于公司思想政治工作，作为文化和经济结合的产物，它反映了公司管理科学发展的新趋势。公司文化是一种力，从某些公司文化搞得好的国内外公司来看，公司文化有着自己的力量，第一是凝聚力；第二是激励力；第三是约束力；第四是导向力；第五是纽带力；第六是辐射力。公司文化建设的目的，就是为了有效地管理公司，以人为本，充足调动全体职工的主动性，搞好公司，发展公司，壮大公司，使公司的人、财、物得到最大程度地运用，使公司得以高效运转，从而产生巨大的经济效益与社会效益。公司文化建设含有下列重要作用：第一，公司文化建设是管理科学化的需要。一种公司要约束、规范职工的行为，发明一种和谐的环境，仅靠规章制度是不够的，还需要借助人们的价值观念、品德观念、行为准则这些文化因素的力量，达成管理的科学化。第二，公司文化建设是树立良好的公司形象，提高公司出名度的需要。公司形象是社会大众和全体职工对公司的总体评价，良好的公司形象是一种无形的资产，能给公司带来巨大的经济效益。第三，加强公司文化建设是做好新时期思想政治工作的需要。公司文化建设既是以人为本的高层次管理科学，又是党的思想政治工作在公司的载体，好的公司文化建设能更加好地联系公司高层次管理和思想政治工作，克服思想政治工作和公司管理的“两张皮”。第四，加强公司文化建设也是推动社会主义精神文明建设的需要。公司文化建设能够把社会主义精神文明建设与公司精神文明建设结合起来，通过公司文化建设，能够在公司内部树立起共同的价值观念，共同的发展愿景，建立起平等与互助的良好人际关系。在新的历史时期，公司要建立自己的公司文化，并搞好公司文化建设，应从下列五个方面下认真去做：一、提炼公司精神公司精神是公司之“魂”，也是公司文化的核心，它反映了一种公司的整体素质和精神风貌，代表着公司的经营观念、价值取向、奋斗目的和行为准则。把公司精神提炼好，是加强公司文化建设的核心。二、建立公司目的，增强公司发展的原动力公司目的是公司在一种时期内的具体奋斗目的，在市场经济条件下，公司与公司之间的竞争是相称激烈的，建立适合公司发展的明确目的，对增强培养公司的向心力和原动力极为重要。三、提高公司素质，树立良好公司形象，增加公司出名度公司素质的核心是职工素质，因此，必须重视提高职工的素质。首先要提高职工的文化、技术和业务素质，另首先还应抓好职工的思想道德素质教育。就公司现状而言，现在应努力抓好社会公德、职工道德、家庭美德、个人品德教育，弘扬中华传统美德，弘扬时代新风。引导职工自觉推行法定义务、社会责任、家庭责任，营造劳动光荣、发明伟大的氛围，哺育知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。公司形象直接与公司的兴衰、优劣相联系，公司的出名度与美誉度有机结合构成了公司在公众中的形象，是公司一笔巨大的无形资产。如果名誉卓著，公司就能招揽到更多的优秀人才和顾客，能吸引到更多的投资。四、加强公司管理，增进公司建设趋向规范化公司管理是公司文化的重要构成部分，提高公司的管理水平是公司文化的根本目的所在，加强公司管理，要完善与形势规定相适应的公司管理制度，不仅要完善生产经营方面的，还应完善职工文化生活方面的。还要建立精干高效的管理机构，变化机构重叠、人浮于事的局面。五、重视公司精神与公司价值观的人格化价值观是公司文化的核心，公司要努力哺育“生死与共”的价值观，使公司全体职工增强主人翁意识，能与公司同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到公司精神与公司价值观的人格化，实现“人企合一”。总之，要坚持以人为本，重视人的价值，把尊重人、理解人、关心人、信任人放在管理的首位，使公司管理有机地融于公司文化之中，同