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文档简介

办公室管理规章制度大全

第一条为加强公司治理,维护公司良好形象,特制定本标准,明确要求,标准行为,制造良好的企业文化气氛,办公室治理规章制度大全

其次章细则

第一条效劳标准

1.仪表:公司职员应仪表干净、大方。

2.微笑效劳:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应凝视对方,微笑应答,切不行冒犯对方。

3.用语:在任何场合应用语标准,使用一般话,语女装批发气温柔,音量适中,严禁大声喧哗。

4.现场接待:遇有客人进入工作场所应礼貌问、答,热忱接待。

5.电话接听:接听电话应准时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动代接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

其次条办公秩序

1.工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的宁静有序。

2.职员间的工作沟通应在规定的区域内进展(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进展谈话的,时间一般不应超过三分钟(特别泉州聘请网状况除外)。

3.职员应在每天的工作时间开头前和工作时间完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁、整齐。

4.部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁,公司公共设施则由公司保洁员负责定期的清洁保养工作。

5.发觉办公设备(包括通讯、照明、电脑等)损坏或发生故障时,职员应马上向办公室报修,以便准时解决问题。

6.吸烟应到规定的区域范围内(如接待室、会客室等),制止在办公室(办公坐位上)吸烟。

7.办公室人员外出《外出单》或用车(公车或的士)《派车单》需由直接主管或总经理审批,。

8.不准用迪铭公司电话打私人电话或信息电话,不准占用本部电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需上网外,其余正常上班时间不得用本部电脑上网谈天。

第三章办公礼仪标准

第一条职员必需仪表端庄、干净。详细要求如下:

1、头发:职员头发要常常清洗,保持清洁;男性职员头发不宜过长。

2、指甲:职员指甲不能太长,应常常留意修剪;女性职员涂指甲油应尽量用淡色。

3、胡须:男性职员胡须不宜留长,应留意常常修剪。

4、女性职员化装应尽量给人以清爽安康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。

其次条办公室职员上班服装如公司有制服应穿公司制服,无制服者应穿干净、大方,不宜穿奇装异服,详细要求如下:

1、衬衫:无论什么颜色,衬衫的领子和袖口都不能污秽。

2、女性职员应保持服装淡雅得体,不得穿着过分华美或低胸、暴露的服装。

第三条在公司内职员应保持优雅的姿态和动作,详细要求如下:

1、站姿:两脚脚跟着地,脚尖离开约45度,腰背挺直,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你的面孔,资料共享平台《办公室治理规章制度大全》(https://.)。两臂自然,不耸肩,身体重心在两脚中间。

会见客人或出席仪式站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手穿插抱在胸前。

2、坐姿:坐下后,应尽量坐端正,并把双脚平行放好,不得高傲地把脚向前伸或向后伸,或俯视前方。要移动椅子的.位置时,应先把椅子放在应放的地方,然后再坐下去。

3、公司内与同事相遇应点头表示致意。

4、握手时用一般站姿,并目视对方眼睛。握手时脊背挺直,不弯腰低头,要大方热忱,不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手。

5、递交物件时:如递交文件等,要把正面,文字对着对方的方向递上去,如是水笔,应把笔尖向着自己,使对方简单接着,至于刀子或剪刀,应把刀尖向着自己。

第四章责任

第一条本(制度)的检查、监视部门为行政人事主管、总经理共同执行,违反此规定的人员,将赐予相应的警告处分(30-100元)。

其次条行政人事部对本制度负有最终解释权和修改权。

第三条本制度自公布之日起生效执行。

部门职能:

1,建立、健全各项规章制度;

2.协调各部门的工作;

3.负责办公室值班的安排;

4.收集各种反应信息,并准时上报;

5.整理勤工助学各类资料;

6.帮助开拓勤工助学岗位;

7.依据原则安排勤工助学人员上岗;

8.治理勤工助学数据库(档案);

9.每月3日(法定假日另行处理)前收齐考勤表,并交于财务部;

10.完成每月评优工作的汇总。

11.负责联络各岗位及用人单位。

工作流程:

==》勤工助学岗位变动信息

信息登记---考察可行性分类存档-----信息处理-----聘请-----按原则安排上岗-----单位承受学生-----收考核表并交于财务部----学生工作得酬劳-----意见反应-----承受反应及意见、整理存档-----处理意见)

==》客户需求信息

信息登记-信息处理-分类存档-交由有关部门处理-交财务部考核表做工资-发放工资-承受反应意见-处理意见

勤工助学中心办公室主任职责

主持开展中心内部的全面工作,负责各部门(基地)间的协调,以及协作组织部丰富内部生活文化的连续;

帮助中心主管教师顺当完成各项任务;

三、制定及完善各项规章制度、工作制度、治理条例,学期初制定(工作规划)、期末总结;

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