工程管理毕业答辩

第一部分选题背景第二部分工程简介第三部分论文结构第四部分研究方法第五部分分析讨论第六部分参考文献目录第1页/共23页2023最新整理收集do

something第一部分选题背景第2页/共23页选题背景课题来源课题选择系部老师给定的课题根据个人兴趣以及以后从事的工作岗位性质进行选择第3页/共23页第二部分工程简介第4页/共23页工程简介本工程鸿泰有限公司综合楼——裙房工程是框架砌体结构房屋，位于世界“水电之都”——宜昌市，建筑耐久年限为50年，结构类型为框架结构，总建筑面积为1953.39㎡，建筑层数为三层，建筑高度为13.800m，建筑布局为主要朝向东西向布置。第5页/共23页第三部分论文结构第6页/共23页论文结构1.论文构成毕业设计内容包括投标报价的编制以分析2.论文内容划分3.编制依据主要从建筑工程和装饰装修工程入手相关的计价规范和同类型工程项目第7页/共23页论文结构投标报价编制1总造价的构成2总造价指标分析3投标报价方案决策4第8页/共23页论文结构1投标报价编制2总造价的构成3总造价指标分析4投标报价方案决策根据《建设工程工程量清单计价规范》、《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》、《湖北省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》等由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金等包括：工程综合指标单方造价分析表、造价比例分析、单方工程造价指标分析等根据工程的类型和企业自身的优、劣势进行综合考虑确定合适的投标决策等第9页/共23页第四部分研究方法第10页/共23页研究方法123工程综合指标单方造价分析表通过对工程单方造价进行分析，确定影响造价的主要原因，进而确定是由于企业自身的实力还是由于施工的特性导致成本高于市场均价工程单方工程造价指标分析通过对分部分项工程单方造价进行分析，确定混凝土及钢筋混凝土工程和墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程应该作为重点分部工程考虑造价控制。造价比例分析找出总造价高于一般框架结构普通住宅小区单方造价的原因，便于在成本管理与控制中优先考虑。第11页/共23页研究方法第12页/共23页第五部分分析讨论第13页/共23页ABC分析法根据主要材料价格表，分别计算出各种材料占总价的比例，并按比例从大到小进行排序，逐个累计求和，为A、B、C类的划分以及重点项目的分析确定提供基本的数据资料。SWOT分析法根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在

分析讨论第14页/共23页1.

ABC分析法序号材料编码材料名称单位数量单价（元）合价（元）百分比1400303370503N预制混凝土桩C35m³419.72281050440708.9423.04%2400501320001多孔空心砖千块254.97721110.9283254.171514.81%3401303032003大理石板500*500㎡1842.9564103189824.50929.93%4400303510503商品混凝土C20m³410.0477351143926.74277.53%5400903190503铝合金推拉窗㎡477.2129253120734.86376.31%6400111200015水泥32.5kg258651.9620.46118979.90256.22%7430105010008圆钢φ8t22.2105391486931.8974.55%8440101010073钢管φ48*3.5km.天6197.985411.571276.83213.73%9400901810007普通带纱木门㎡123.28550061642.53.22%10400202010005中（粗）砂m³558.405593.1952037.808552.72%11420301010301模板板枋材m³17.724216738407.9082.01%12402101330003铝板网㎡1887.08119.636986.78761.93%13400501150001蒸压灰砂砖千块165.316622036369.6521.90%14430105010013圆钢φ16t9.2806386335850.95781.87%15430105010021圆钢φ25t9.1856386335483.97281.86%16430105010019圆钢φ22t9.1626386335395.12381.85%17400507010005碎石20m³419.636881.9434385.039391.80%18430105010016圆钢φ18t8.7393386333759.91591.77%19430105010018圆钢φ20t8.0967386331277.55211.64%20402903011101支撑钢管及扣件kg4600.84235.525304.632651.32%从左表的分析结果可以看出，混凝土C35材料费用占主材总费用的23.04%、商品混凝土C20费用占主材总费用的7.53%，多孔空心砌块费用占主材总费用的14.81%，大理石板500*500占主材总费用的9.93%，铝合金推拉窗费用占主材总费用的6.31%，水泥32.5费用占主材总费用的6.22%，按照ABC分析法的基本原理，累计比率在0%~70%之间的，为最重要的A类材料，所以以上五种材料为A类材料，对造价影响较大，需要进行重点分析；同理累计比率在70%~90%之间的，为次重要的B类材料，所以圆钢φ8、钢管φ48*3.5、普通带纱木门、中（粗）砂、模板板枋材、铝板网、为次要的B类材料；故剩下的为不重要的C类材料。第15页/共23页2.

SWOT分析法内部环境优势（S）劣势（W）（1）经济状况好，经营管理水平高，拥有严苛的人员管理制度（2）类似经验丰富，并且企业信誉好，对当地某些风俗人情有一定的了解（3）员工合作性好，公司环境舒适，利于开展任务（1）对当地的价格市场情况不是特别清楚，可能降低最终公司的整体的收益外部环境机会（O）威胁（T）（1）工程编制部分具有挑战性的编制工作可为以后进行编制打下基础（1）施工现场地下土质存在不确定性；（2）宜昌市季节性雨水较多，使得外部施工带来风险可能增大，以及工期的延误导致使利润降低通过上面的分析可知，本施工单位的经济状况好、经营管理水平高、拥有严苛的人员管理制度以及类似工程的丰富经验，并且企业信誉好、员工合作性好，在编制投标报价时优势明显；但外部威胁也比较明显，比如本工程所在地区-宜昌市，季节性雨水较多，可能会影响主体结构的正常施工以致工期延误，造成来自外部环境的威胁。因此，应采取ST战略，充分利用内部优势，克服由于外部威胁。第16页/共23页第六部分参考文献第17页/共23页6.参考文献1.期刊类[1]杨清云.加强招标投标监管工作的几点思考[J].中国建筑，2007（6）：202-208.2.专著类[1]余群舟，刘元珍.建筑工程施工组织管理[M].北京大学出版社,2006.[2]安玉华.施工项目成本管理[M].北京：化学工业出版社，2010.[3]刘富勤,陈德方.工程量清单的编制与投标报价[M].北京:北京大学出版社,2006.[4]陈钢，郭琦.建筑工程计价[M].北京：中国建筑工业出版社，2006.[5]孙三友.施工企业现代成本管理模式[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.[6]李慧强.建筑工程施工组织高等教育出版社[M].2008.[7]赵书义，王强.建设工程项目施工成本管理[M].北京：中国电力出版社，2012.[8]张宝领，高树林.施工项目成本管理与控制[M].北京：机械工业出版社，2009.3.报纸类[1]姜继兴.加强造价管理确立控制意识[N].中国建设报，2011-07-04（008）.4.学位论文[1]王阳.建设工程项目造价管理研究[D