排水管网检测投标方案（技术方案）

1排水管网检测投标方案第一章项目背景及需求分析 HYPERLINK\l"bookmark1"第一节项目背景 HYPERLINK\l"bookmark2" HYPERLINK\l"bookmark3" HYPERLINK\l"bookmark4"三、项目背景 HYPERLINK\l"bookmark5"四、现存问题 HYPERLINK\l"bookmark6"五、排水管网检测重要性 HYPERLINK\l"bookmark7"第二节项目需求分析 HYPERLINK\l"bookmark8"28一、项目概况 HYPERLINK\l"bookmark9"二、服务内容 HYPERLINK\l"bookmark10"29第二章项目整体实施方案 HYPERLINK\l"bookmark11"第一节服务思想及范围 HYPERLINK\l"bookmark12" HYPERLINK\l"bookmark13"二、服务范围 HYPERLINK\l"bookmark14"第二节服务思路与策略 HYPERLINK\l"bookmark15"一、管理理念 HYPERLINK\l"bookmark16"二、管理策划 HYPERLINK\l"bookmark17" HYPERLINK\l"bookmark18" HYPERLINK\l"bookmark19"第三节服务目标 HYPERLINK\l"bookmark20" HYPERLINK\l"bookmark21" HYPERLINK\l"bookmark22"2第四节排水管道检测计划 HYPERLINK\l"bookmark23"38一、进度总体要求 HYPERLINK\l"bookmark24"38 HYPERLINK\l"bookmark25"三、技术组织措施及工程进度保证措施 HYPERLINK\l"bookmark26"四、保证工程质量、安全施工、文明施工的主要措施 HYPERLINK\l"bookmark27"第五节检测资料管理方案 HYPERLINK\l"bookmark28" HYPERLINK\l"bookmark29"二、适用范围 HYPERLINK\l"bookmark30" HYPERLINK\l"bookmark31" HYPERLINK\l"bookmark32" HYPERLINK\l"bookmark33" HYPERLINK\l"bookmark34"第三章拟投入设施设备 HYPERLINK\l"bookmark35"第一节物资配备原则 HYPERLINK\l"bookmark36"一、准备原则 HYPERLINK\l"bookmark37"二、准备计划 HYPERLINK\l"bookmark38"65三、检测工具设备的选用 HYPERLINK\l"bookmark39"第二节工具设备配备及管理 HYPERLINK\l"bookmark40"68 HYPERLINK\l"bookmark41" HYPERLINK\l"bookmark42"三、设备维修保养管理制度 HYPERLINK\l"bookmark43" HYPERLINK\l"bookmark44" HYPERLINK\l"bookmark45"3六、设备保养记录表 HYPERLINK\l"bookmark46"第三节车辆配备及管理 HYPERLINK\l"bookmark47"一、车辆管理制度 HYPERLINK\l"bookmark48"二、车辆日常维修保养 HYPERLINK\l"bookmark49"三、车辆日常检查制度 HYPERLINK\l"bookmark50"四、车辆各项记录表 HYPERLINK\l"bookmark51"第四章项目组织机构及人员配备 HYPERLINK\l"bookmark52"第一节项目机构设置 HYPERLINK\l"bookmark53"一、项目组织机构设立 HYPERLINK\l"bookmark54"二、项目组织机构图 HYPERLINK\l"bookmark55"三、服务人员配置情况 HYPERLINK\l"bookmark56"第二节项目管理原则及模式 HYPERLINK\l"bookmark57" HYPERLINK\l"bookmark58"二、项目管理模式 HYPERLINK\l"bookmark59"第三节管理人员的配备 HYPERLINK\l"bookmark60"一、人员配备的含义及配备原则 HYPERLINK\l"bookmark61"二、管理人员的需要量及其选聘标准 HYPERLINK\l"bookmark62"三、管理人员的来源 HYPERLINK\l"bookmark63"四、管理人员的选聘程序与方法 HYPERLINK\l"bookmark64"五、管理人员考评的内容 HYPERLINK\l"bookmark65"六、管理人员考评的程序与方法 HYPERLINK\l"bookmark66"第四节人员配置方案 HYPERLINK\l"bookmark67"一、管理人员配备 HYPERLINK\l"bookmark68"二、检测人员配置 HYPERLINK\l"bookmark69"4 HYPERLINK\l"bookmark70"第五节人员管理 HYPERLINK\l"bookmark71" HYPERLINK\l"bookmark72" HYPERLINK\l"bookmark73"三、人员守则 HYPERLINK\l"bookmark74"四、人员考核 HYPERLINK\l"bookmark75" HYPERLINK\l"bookmark76"第一节检测规范 HYPERLINK\l"bookmark77"一、施工流程 HYPERLINK\l"bookmark78" HYPERLINK\l"bookmark79"三、检测规范 HYPERLINK\l"bookmark80"四、管道缺陷评估 HYPERLINK\l"bookmark81"五、检测报告书和成果验收 HYPERLINK\l"bookmark82"第二节排水管网的调查工作 HYPERLINK\l"bookmark83"一、排水管网探查 HYPERLINK\l"bookmark84" HYPERLINK\l"bookmark85" HYPERLINK\l"bookmark86"四、数据处理与入库 HYPERLINK\l"bookmark87"五、成果要求 HYPERLINK\l"bookmark88" HYPERLINK\l"bookmark89"一、工作原理 HYPERLINK\l"bookmark90" HYPERLINK\l"bookmark91"三、检测流程 HYPERLINK\l"bookmark92" HYPERLINK\l"bookmark93"5 HYPERLINK\l"bookmark94"二、概述 HYPERLINK\l"bookmark95"262三、检测方法 HYPERLINK\l"bookmark96"第六章质量保障方案 HYPERLINK\l"bookmark97"第一节质量方针与目标 HYPERLINK\l"bookmark98" HYPERLINK\l"bookmark99"二、质量目标 HYPERLINK\l"bookmark100"第二节质量保证体系 HYPERLINK\l"bookmark101"第三节针对性的质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark102"一、排污调查过程可能出现的质量问题及针对性措施 HYPERLINK\l"bookmark103"二、管线探查过程可能出现的质量问题及针对性措施 HYPERLINK\l"bookmark104"三、测量过程可能出现的质量问题及针对性措施.273 HYPERLINK\l"bookmark105"第七章安全文明作业方案 HYPERLINK\l"bookmark106"第一节安全管理组织机构 HYPERLINK\l"bookmark107"一、安全保证体系 HYPERLINK\l"bookmark108"二、设置安全管理机构 HYPERLINK\l"bookmark109"三、制定安全管理制度 HYPERLINK\l"bookmark110"四、各项安全措施 HYPERLINK\l"bookmark111"五、事故预防措施 HYPERLINK\l"bookmark112"第二节安全作业管理方案 HYPERLINK\l"bookmark113"一、安全制度 HYPERLINK\l"bookmark114"6 HYPERLINK\l"bookmark115"三、安全管理人员配备、安全设施配备 HYPERLINK\l"bookmark116" HYPERLINK\l"bookmark117"五、安全事故处理 HYPERLINK\l"bookmark118"291第三节安全作业管理措施 HYPERLINK\l"bookmark119"一、安全作业技术措施 HYPERLINK\l"bookmark120"二、制定主要工种安全操作规程 HYPERLINK\l"bookmark121"三、员工安全管理规定 HYPERLINK\l"bookmark122"四、疫情防护安全管理 HYPERLINK\l"bookmark123"五、工作服及工号牌管理 HYPERLINK\l"bookmark124"六、员工手册安全及消防守则 HYPERLINK\l"bookmark125"第四节文明环保作业方案 HYPERLINK\l"bookmark126"一、文明施工保证措施 HYPERLINK\l"bookmark127"二、环境保护的措施 HYPERLINK\l"bookmark128"三、卫生防疫措施 HYPERLINK\l"bookmark129"第八章项目管理规章制度 HYPERLINK\l"bookmark130"第一节保密和保护所有权制度 HYPERLINK\l"bookmark131"第二节文件控制制度 HYPERLINK\l"bookmark132"第三节检测分包管理制度 HYPERLINK\l"bookmark133"第四节顾客申诉和投诉处理制度 HYPERLINK\l"bookmark134"第五节不符合工作控制制度 HYPERLINK\l"bookmark135"第六节纠正、预防措施管理制度 HYPERLINK\l"bookmark136"第七节记录控制制度 HYPERLINK\l"bookmark137"第八节内部审核管理制度 HYPERLINK\l"bookmark138"7第九节人员培训管理制度 HYPERLINK\l"bookmark139"第十节设施与环境管理制度 HYPERLINK\l"bookmark140"第十一节检测方法确认控制制度 HYPERLINK\l"bookmark141"第十二节结果质量控制制度 HYPERLINK\l"bookmark142"第十三节偏离标准、规定和检测方法控制制度 HYPERLINK\l"bookmark143"第九章应急预案 HYPERLINK\l"bookmark144" HYPERLINK\l"bookmark145"一、编制目的 HYPERLINK\l"bookmark146"二、适用范围 HYPERLINK\l"bookmark147"三、应急预案体系 HYPERLINK\l"bookmark148"四、应急工作原则 HYPERLINK\l"bookmark149"第二节应急总预案 HYPERLINK\l"bookmark150"351一、应急组织机构及职责 HYPERLINK\l"bookmark151"二、预警及信息报告 HYPERLINK\l"bookmark152" HYPERLINK\l"bookmark153" HYPERLINK\l"bookmark154"360五、应急预案管理 HYPERLINK\l"bookmark155"第三节排水管网检测服务应急预案 HYPERLINK\l"bookmark156"一、应急处置基本原则 HYPERLINK\l"bookmark157" HYPERLINK\l"bookmark158"三、检维修作业风险分析和安全措施 HYPERLINK\l"bookmark159"第四节意外触电应急预案 HYPERLINK\l"bookmark160" HYPERLINK\l"bookmark161" HYPERLINK\l"bookmark162"8第五节机械伤害应急预案 HYPERLINK\l"bookmark163"一、应急措施 HYPERLINK\l"bookmark164" HYPERLINK\l"bookmark165"第六节消防安全应急处理 HYPERLINK\l"bookmark166" HYPERLINK\l"bookmark167"二、组织机构与职责 HYPERLINK\l"bookmark168"三、火灾预防、监测、预报、报告 HYPERLINK\l"bookmark169"四、火灾扑救 HYPERLINK\l"bookmark170"五、火灾案件查处 HYPERLINK\l"bookmark171" HYPERLINK\l"bookmark172"第七节疫情应急预案 HYPERLINK\l"bookmark173" HYPERLINK\l"bookmark174"二、组织机构与职责分工 HYPERLINK\l"bookmark175"三、健全制度、防控有力 HYPERLINK\l"bookmark176"四、传染病预防措施 HYPERLINK\l"bookmark177"五、现场应急处置程序 HYPERLINK\l"bookmark178"六、后勤保障和物资准备 HYPERLINK\l"bookmark179"七、评估总结 HYPERLINK\l"bookmark180"八、培训与演练 HYPERLINK\l"bookmark181"九、落实责任 HYPERLINK\l"bookmark182"391本方案目录中的内容在文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。9说明三、如招标文件评分标准要求“组织机构与人员配备”(三)其他法律法规。(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章项目背景及需求分析第一节项目背景(一)介绍(二)类型铝塑复合管是市面上较为吃香的一种管材，由于其质PVC(聚氯乙烯)塑料管是一种现代合成材料管材。但(1)PP-B(嵌段共聚聚丙烯)由于在施工中采用熔接(2)PP-C(改性共聚聚丙烯)管，性能基本同上。(3)PP-R(无规共聚聚丙烯)管，性能基本同上。相同，工程中可替换使用。主要差别为PP-C(B)材料耐低实际应用中，当液体介质温度≤5℃时，优先塑钢缠绕管由钢塑复合的异型带材经螺旋缠绕焊接(搭接面上挤出焊接)制成，其内壁光滑平整，规格为便、通流量大、寿命长(50年)等优点，可替代高能耗材质(水泥、铸铁、陶瓷等)制作的管材，属环保型绿色产品。(1)安全可靠的环刚度与纯塑管相比，增强的钢带极(2)内壁光滑，流动阻力比水泥管低20～30%聚乙烯(3)柔性或无泄漏(电熔焊、对焊)连接，密封性能(4)耐腐蚀，使用寿命超过50年高密度聚乙烯(PE)(5)质量轻、接头少，无需大型设备，安装铺设方便(6)现场生产，大大节省运输费用带材可卷盘(普通电缆盘)运输，管材缠绕装置简单紧凑，便于生产商将装置(7)抗非正常突发载荷能力强管材可通过弹性变形来(8)综合造价具有竞争力集钢塑两种材料的优点于一城市的排水管道与人类文明的发展和人们的日常生活制管道是我国4300多年前的城市排水管道，这是人类文明的重视和发展。但是今年7月间的一场暴雨就让北京的交通(一)几种传统的排水管道检测手段简介我国的有些地区缺少对地下排水管道进行有效检修的这种检测法可以在需要对窨井内部及其相应的管口内以上列举的几种排水管道检测方法虽然使用起来不受(二)现代排水管道仪器检测技术CCTV管道闭路电视检测系统又称CCTV管道内窥检测计算机技术的普遍发展给这一技术的进步带来了不容小觑于城市公共设施建设的资金数量也在不断地增加，与此同也给社会带来了巨大的福音，同时还创造了卓越的经济成观数据的支持下，才能够确立一个全面而又有效的检测方的情况能够通过这一技术全面而又清晰的以图像的形式呈择点修的方式对其发生腐蚀的位置进行修复。但是这样一道内部事先安装好的声纳探头会快速地发生旋转，与此同潜望镜作为一种携带起来较为方便的排水管道检测工程度的影响。其所能够贯穿到地下的深度与波长成正比关(三)最新的国外排水管道检测技术近年来日本开发的管道扫描与评价技术结合了以下两一技术所提供的数字信息和图像信息都较传统的技术有了质的提升。同时，这一技术跟如今在我国逐渐流行的CCTV对检测部位周围的土质情况了如指掌。最后是一套声学系而随着我国居民对城市排水管道安全性和有效性的要求不像人体内的“血管”,将污水输送到污水处理厂，它是城市道直接威胁附近的建(构)筑物的安全，污染土质和地下水，网设施中大龄管段也是管理维护的重点。据上海排水处统计，截至2008年底，上海市中心城区有超过15%的排水管道服役期在30年以上。已超过污水总量的20%,在雨水窨井或雨水口发生漫溢的频(一)南方大部分地下水较丰富。长江为分界线。据同渗入量已超过污水总量的20%,使得地下水稀释作用下，进(二)北方大部分地下水位普遍较低。与南方相反，大(三)其他水源对管道的影响。当排水管道附近存在自(四)其他方面的影响。地基的不均匀沉降，地面动荷截止到2010年底，上海既有排水管道达到12000公里，公里速度快速增长，但在排水事业取得令人瞩目成就的同水或路面塌陷后才知道，直接威胁到了附近的建(构)筑物第二节项目需求分析 (城市改造小区及市政道路上的雨污水管网不包括在内)雨米以内(含必要时辅以清淤费用),范围为XX河以西以北，馆、商业门面等(城市改造小区及市政道路上的雨污水管网不包括在内)的雨污水管网。(一)测绘内容及要求 技术导则(试行)》)等相关要求。(二)雨污混接调查实施及要求(1)查看调查区域的地物、地貌、交通和排水管道分(2)查看排水管道的水位、淤积、水流等情况；(3)核对已有管线资料的走向、规格、管道属性及与水、清洗、CCTV检测(主要对管道淤积情况检测，若发现管道有其他缺陷时同样须对缺陷状况进行检测)、出具检测报告(含影像资料);(2)QV检测：检测范围包括检查井(含井室侧壁及顶板)、排水干支管道、雨污水连接管；检测内容包括清洗、潜望镜检测、出具检测报告(含影像资料);(3)声呐检测：检测范围包括排水干支管道等设施；(三)内窥检测设备的技术要求C的气温条件下和潮湿的环境中正常工作，宜配有防爆系统5.对新购置的或经过大修及长期停用后重新启用的设潜望镜(QV)设备要求：镜片除雾功能带加热除雾功能，软件控制界面有控制开关按键，现场演示可操作分辨率测距参数最远距离100M,误差±0.5M镜片除雾功能带加热除雾功能，软件控制界面有控制开关按键，现场演示可操作分辨率≥210万像素高清摄像机最高分辨率1920×1080(四)成果提交乙方每周(7天)出具阶段性检测报告，请投标方预先考虑(五)验收方法和标准：通过考核方式进行验收，主要给买方测绘成果电子版一套、纸质版3套(加盖公章);提供检测报告电子版一套、纸质版3套。投标单价，总额不超过XX万；若总工程量乘以投标单价超过XX万按照XX万决算，超出部分不另行计价，但必须完门面等(城市改造小区及市政道路上的雨污水管网不包括在内)的雨污水管网检测。第二章项目整体实施方案第一节服务思想及范围认真贯彻执行国家法律法规和有关排水管网检测服务第二节服务思路与策略有将两者有机地结合，方能实现管理和服务水平的同步提树一个品牌。”(一)实行目标管理责任制与责任人切身利益(工资、奖金、岗位升迁)挂钩。(二)激励机制(三)公开服务制(四)首问责任制(五)全天候服务我方实行全天24小时服务。(六)回访工作制(七)应急预案制(八)监督机制(九)自我约束机制第三节服务目标1.服务人员上岗率达100%;合格率100%;3.不发生有排水管网检测管理服务人员责任的火灾事5.不发生因未执行采购人定期工作或巡视不到位发生围的违章记分(或严格控制在考核指标内)事件；11.不发生工作期间由于自身原因造成的负主要责任的第四节排水管道检测计划位定性；发现渠箱内水位超过渠箱高度1/2,且难以封堵降有关下井作业安全规程前提下，可人工下管(渠)井检查，降低水位后，先用QV检测，发现有结构性缺陷的用CCTV(一)管道CCTV的组成和检测方法可靠，在世界范围内广泛用于勘测和修复直径100-1500mm(1)镜头：(2)爬行器：(3)主控系统编编制报告管道内水较少管道疏通清洗管道封堵抽水(二)施工前期准备工作施工前甲方工作人员应配合我司管理人员事先与政府各部由于(给)排水管网一般都建在公路、小区或人行道(1)开工前，组织工作人员熟悉管道图纸、城区道路，(2)召开技术交底会，会上就规范的执行，方案的修所核算并实际支付的检测费用达到合同总价为止(暂定至(1)周密计划和充分准备1)充分分析、透彻了解项目的需求，掌握和分析作业2)细化分解各工序的工作，落实各工序的分期目标。3)建立管理严密、岗位齐全、责任明确的项目组织。4)做好主要仪器、设备和辅助生产设备、材料的准备，5)做好仪器设备的检验、校验，保证设备状态良好，6)前期踏勘工作扎实周到，选择有代表性的区域进行7)根据项目特点，加强岗前培训和有针对性的项目沟(2)精心组织和科学调度1)在项目负责人的统一指挥协调下，开展项目工作。2)各级、各工序负责人按岗位责任和工作目标组织作3)安排好工序的流水作业和交叉作业。4)落实进度检查和控制，及时发现和纠正与计划的偏5)视工程进度，合配调配和调整投入的人员、仪器设6)有充足的后备仪器、设备供补充使用。7)采用新技术、新方法来提高探测的工作效率。8)灵活安排作业时间，确保工作效率。9)提高作业人员的操作能力，确保工作的高质量，尽(3)内外协调主动高效1)项目内部各级组织之间保持高效沟通，上级及时发2)作业中发生的情况和遇到的问题，需要管理者决策3)及时响应业主的要求，遵守相应的规定，密切配合4)主动配合监理单位的工作监督和检查，按计划分期5)处理好与作业区中居民、小区和单位的关系，减少(4)规避和消除异常事件影响1)对可能发生的异常事件和危险源，采取防范措施，2)强化野外作业安全意识，路面作业时做好安全警示3)野外作业中加强仪器设备保护，注重资料、数据的4)过程资料、数据有安全保护和备份措施。5)做好灾害性天气的事后补救工作。道检测满足现行国家及XX省相关规范的要求，编制出的管(1)工程施工图设计的需要；(2)管道检测文件与工程建设强制性标准、合同约定(3)管道检测文件完全满足工程项目的要求。(4)采取各种形式教育员工牢固树立质量第一的思想，(5)质量目标：优良(6)开工前施工员向作业人员进行质量技术交底，交(7)特殊工种人员必须持证上岗。(8)施工员做好施工日志，每道工序完成后，要填好(9)隐蔽工程由施工员填写“隐蔽工程验收记录”,(1)严格执行各级安全生产责任制和安全生产管理制(2)下井作业时，应做好安全防护；机械及操作区周围应设立明显的交通安全标志，并且下井时间不超过20分(3)项目责任人必须与公司签订安全责任书。(1)购置工程情况介绍及质量安全标语等标志牌，张(2)购买安全帽和工作服，实行统一着装。(3)要求与其他施工单位搞好团结并保持城区清洁卫第五节检测资料管理方案一、目的(1)各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集，并编制部门《文件(合同)管理(2)各部门文件、合同、检测文件等资料原件需要保1)归档范围及移交时间：每季度结束后次月25日前。2)档案资料的标识3)档案资料的日常管理：管理记录目录》,以便检索利用。内，并加以标识，整齐排放在文件/档案柜中。4)档案借阅档案外借一般只借复印件，需借原件者须经总经理批5)档案销毁(1)档案资料的归档范围1)项目部对外发出的公文，如给政府的请示报告类公2)项目部收到的公文，如政府职能部门发来的与本公3)项目部与其他单位来往的文书及权益文书等；4)公司领导的批示、指示等；5)重要的会议材料，包括会议的通知、决议、总结、6)反映项目部主要职能活动的报告、总结、工作日记、7)项目部的各种工作计划、计划考核/总结、报告、统8)项目部与有关单位、个人签订的合同、协议书等文9)项目部干部任免的文件材料、员工奖励、处分、考10)项目部发布的各类广告、宣传材料；11)外出公务活动(如学习、考察、调查研究、参加会议等)所获得或形成的档案资料；12)财务档案资料；13)各种实物档案；4)其他具有利用和保存价值的文件资料。(2)档案资料的归档要求1)归档的文件资料必须完整、真实、准确，如请示和2)一般资料按一份原件归档，重要文件和高使用率文3)声像档案摄录必须详细记录事由、时间、地点、主4)子文件应有相应的纸质文件、资料一并归档保存，5)各种实物档案(奖品、奖杯、锦旗、奖章、证书、牌匾、馈赠品等)必须原件归档，并保持其完好无损。(4)档案资料的归档时间1)即时归档下列文件(含电子、声像资料等)应在传阅、办理结束2)定期归档部门每年X月底前归档上年度文件与资料，并移交项目3)电子声像档案的归档(5)归档文件的等级划分及保管期限1)需归档的文字、音像及实物材料的分级、保管期限文件等级文件类型保管期限一级秘密文件项目检测资料、公司各项规章制度、简介、执照、资质永久证书、荣誉、经营单位往来发文，人事方面的各种文件，公司内部人员任免、奖励、处分等文件材料，财务报表、账册、资产核算，合同及司法文书等二级重要文件会议记录、重要谈话、各种总结、报告、请示批复、企划方面的宣传方案、形象展示、涉及工程的文件等五年以上三级普通文件外出登记、钥匙登记、电话记录、维修登记、材料收发、仓库管理方面的材料进出登记、核算、三年保管、档案方面的管理指导、档案保管、核算、借阅、销毁，后勤方面的费用申请、办公用品管理、采购、出车及维修(6)档案交接1)部门内档案交接交清单》,由部门负责人指定的接收人核实无误后签字，行2)档案移交公司的流程上(一式两份)签字，双方各保存一份；(7)档案保管1)档案编号档案分类各级名称经确定后，应参照《档案分类编号表》,将所有分类各级名称及其代表数字编号，用一定顺序1.《文件(合同)管理记录目录》文件(合同)管理记录目录序文件(合标需抄送的相原/接收备123456789移交目录记录编号：日期：年月日序文件(合同)编号标题名页数原/备注移交单位移交人日期收件单位收件人日期注：本表一式贰份，移交人、收件人各执一份移交性质□离职口调岗口归档档案所属年度档案类别保管期限数量永久长期短期合计移交说明接收意见移交人(部门)移交日期：年月日接收人(部门)接收日期：年月日见证人：日期：年月日案卷顺序号立卷类目号案卷标题起止日期卷内张数保管期限备注档案借阅审批单记录编号：日期：年月日借阅部门借阅人借阅部门经理使用目的总经理主管副总行政部序号借阅内容复印借阅归还日期经办人1234备注(一)档案人员应认真贯彻执行《中华人民共和国保密法》和《中华人民共和国档案法》,遵守公司的保密规定，(二)档案人员必须严格执行各项规章制度，认真履行(三)全公司档案实行集中统一管理，对机密、绝密档(四)各类档案一般不准借出，对确实需要借出的，须(五)档案工作人员要增强保密意识，遵守保密纪律，(六)未经允许任何人不得私自销毁档案。(八)加强档案库房的安全管理，非本司人员未经许可防尘、防虫、防鼠、防高温、防强光)。每日下班前要关闭(九)电子档案的安全保密参照上级有关规定执行。第三章拟投入设施设备第一节物资配备原则(一)本项目服务周期较长，实施的准备工作特别是物(二)实施用常规物资，如各类检测作业工具，测量定(三)设备工具材料视实施阶段进展情况计划，设备工(四)对于构成项目实体的使用设备工具材料将先编制(五)所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并做请XX采购方批准，同时在管理专人负责安排XX采购方供料(七)实施中应及时准备堆放设备工具材料、设备，以(八)作为服务方，我们将在进场后及时出具一份详细先进的机具设备，以满足不同实施要求及实施过程中的需(一)本项目进度较紧，因此大中型实施设备需根据本(二)对于小型实施设备，则根据项目各实施阶段实施(三)所有设备进场后均事先规划适当的位置停放，小(四)拟投入本项目的设备目前基本处于待工状态，随(一)检测工具设备是实现检测作业的重要物质基础，(三)工具设备的主要性能参数：(四)工具设备使用、操作要求：防事故损坏(非正常损坏),即指人为的损坏。造成事故损(1)完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。(2)技术状况好：工具设备经常处于完好状态，工作(3)使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，(4)保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随(5)安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，第二节工具设备配备及管理利用雷达检测排水管道地理空间信息以及排水管道属(一)设备清单1.载车详细配置明细表序号配置名称型号/图号主要功能\技术参数单位数量备注一专用设备1吊臂三角架色与电动葫芦配套套X2微型电动葫芦单钩100KG,起升高度30m。速度23米/分只X二电源系统1外接电源插座接线为3*2.5本X序号名称相关信息(品牌、规格型号、制造商、原产地等)数量1载车X2X2-A探地雷达X3X5-SCCTV管道机器人X4X4-B声纳成像仪2绕线盘30米线路为3*2.5只3发电机台X4六孔插座只X5电器控制面板关、电压表等安装在线监控区电脑主机附近橱柜块X三照明系统1圆形照明灯只X室内车顶四辅助监视系统117寸手动翻转屏连接设备区车尾设想机套X2车尾摄像机头只X五警示及外观系统1LED灯Y车顶右侧尾部只2太阳纸茶色后舱玻璃、驾驶排车门升降玻套X3车身颜色工程黄套X六橱柜系统1前隔板木质、半高驾驶排后套X监控区2前设备柜木质操作区套X3设备柜台面板操作区套X4左侧吊柜木质只X5后隔板木质含观察窗套X操作区6发电机舱开门车内不锈钢装饰罩套X7后舱不锈钢设备柜组合柜套X七其它1后舱专用地后板防水、易清洗套X2车身加强顶部等套X3太阳纸茶色后舱玻璃、驾驶排车门升降玻套X4灭火器全顺干粉式只X5翻板座椅简易型前隔板后只X6简易工作椅转吧椅蓝色面料，可升降只X7发电机支架配制套X8台式电脑固定支架配制按客户设备配制套X9爬行器控制器支架配制套X爬行器支架配制套1管道声纳主控器支架配制套1电缆盘安装配制套X雷达支架配制套X八选装部分1方形白光灯F6-30-C-车尾对外照明只X2清洗系统清水箱不锈钢只X对爬行器工作后进行冲洗枪高压只X膜泵只X2.X5管道CCTV检测机器人技术参数组件名称数量技术参数及说明旋转镜头1个防护等级：IP68,可用于10米水深，气照明光源：56Lm(8颗7Lm白色LED灯)1变倍(10:1光学，12:1数字);成像芯片：彩色1/4"CCD;视角：水平57.8度(广角),1.7度(远视);分辨率：44万像素，795*596;灵敏度：0.1LUX;尺寸：80mm*190mm;重量：≈1kg;兼容性：可装载到同一品牌，不同型号的爬行器上使用；激光测量(选配):用于测量裂缝宽度或直视镜头1个防护等级：IP68,可用于10米水深，气密保护；照明光源：24颗850nmLED,红外感光技术，自动调节亮度；成像芯片：彩色1/4"CCD;视角：88度(广角);分辨率：44万像素，795*596;灵敏度：0.1LUX;尺寸：50mm*115mm;重量：≈0.16kg兼容性：可装载到同一品牌，不同型号的鱼眼镜头1个防护等级：IP68,可用于10米水深，气密保护；照明光源：140Lm(20颗7Lm白色LED灯)红外感光技术，自动调节亮度；成像芯片：彩色1/4"CCD;视角：195度；分辨率：46万像素，795*596;灵敏度：0.1LUX;尺寸：75mm*155mm;重量：≈0.2kg;爬行器1台内置防水气压传感器，有压力指示灯；适用管径：150mm~4000mm:业废水、城市雨水或供水管道；材料：黄铜、镀镍、不锈钢、铝(经防腐处理);轴中心点240mm,升降架降至最低时，摄像头中轴线离轮轴中心点118mm),直径为150mm的管道；驱动：双90W直流电机，6轮驱动，拖力200磅，最大行走速度可达35m/min;爬坡：根据管道状况不同，最大爬坡能力45°左右。电缆线长度120m时，爬行器的最大爬坡度能力≤55°;倾斜能力≤60°;转向：500mm以上管道可通过90°的800mm以上管道内可实现掉头操作；电路保护：电机堵转、过流、过压自动保照明光源：5颗高亮LED照明灯，最大功率为90W,光照强度为1500cd,光强亮度可调，具有聚光及泛光；后视镜头：集成后视镜头及照明灯光，用于爬行器回收期间观察倒车及线缆回收兼容性：可与同一品牌，不同型号的电缆盘或镜头搭配使用；可使用加宽器加宽轮轴，以适用于不同的尺寸：300mm*110mm*95mm;重量：15kg;主控器1套控制单元：可控制爬行器的前进、后退、转向、停止、速度调节；镜头座的抬升、分辨率800*600,下沉式遮光设计，具备防眩目功能，强光下可视；接口：集成视频输入/输出、串型键盘口、键盘录入：可通过键盘录入文字信息，并叠加在视频画面中显示，可通过预设功能键快捷录入管道缺陷名称，可通过预设功文名称);信息显示：可实时显示出日期时间、爬行器倾角(管道坡度)、气压、爬行距离(放线米数)、激光测量结果、方位角度等信息，并可通过功能键设置这些信息的显示电源：220V交流电，50Hz;兼容性：可适用于多种型号的爬行器、镜头、电缆盘组合；存储：内置大容量SD卡存储，数据存储便捷稳定；方位以时钟指示方式定位尺寸：450mm*330mm*200mm;重量：13kg:电动电缆盘1台计数：高精度(±0.1m)编码器，用于计量电缆线的放线长度；排线：电动收放线，自动排线装置；防护：IP63,防尘、防水溅；兼容性：可适用于多种型号的爬行器；尺寸：420mm*330mm*570m电缆线1根规格：直径8.5mm,96.28g/m;防护：多芯加强电缆，并带有227kg凯夫拉尔增强成和分聚亚安酯护套，耐磨、防水、防腐，抗弯拉半径≤50mm,配备电缆接头拉力牵引保护装置；长度：标配电缆长度为150m,可定制。下井挂钩1个不锈钢材质，防脱钩设计；用于钩挂爬行器，以便在检测井口施放、下井吊缆2幅带有安全锁扣的防滑缆绳；孔口过线滑轮1组行走车轮1套微小6轮φ85×15mm非充气式橡胶轮行走车轮S型1套小型6轮φ108×20mm非充气式橡胶轮行走车轮1套中型4轮φ134×32mm非充气式橡胶轮行走车轮L型1套大型4轮φ210×55mm充气式橡胶轮行走车轮1套加大型4轮φ254×81mm充气式橡胶轮轮轴加宽器1套通过加宽轮轴间距(配合不同尺寸的车轮),使得爬行器的车轮骑行在圆形管道工具1套工程包装箱1个强度：工程用高强度一体化包装箱；便携：带有拉杆和轮子，轻便易携；管道检测数据采集1套PipePAD对作业点进行卫星定位系统定可在现场采集检测信息(作业点的卫星定手簿位系统坐标值，作业人员，作业时间，检测井号，连接井号，被检测管道的类型、材质、管径、特征点、附属设施、埋设深度、建设年代、权属单位，检测文件名称以及初步判定的代表性缺陷等)通过GPRS网络实时上传至服务器进行分类存可确保管道检测成果在四维空间中的唯管道检测视频判读报告软件1套适用于对常见的管道视频检测设备所生可将判读结果数据自动生成为图文并茂的检测报告(包括项目信息、工程概况、缺陷分布示意图、检测设备简介、作业流程示意图、缺陷统计图表、详细缺陷图表等内容);可将判读结果数据导出为GIS平台通用的ShapeFile接口数据；提供电子地图查阅功能，可在电子地图中标注出检测作业点的位置，查看作业点对应的检测数据、判读信息、缺陷图片和检测视频；可将缺陷分布地图导出为网页格式，以供管道检测示踪定位软件1套曲线(用于评估管道纵断面淤积情况)和管道全景检测视频分析软件1套用于采集管道CCTV检测机器人(X5)的使用鱼眼镜头获得的全景管壁检测视频，在录制全景影像的过程中可实时展开、拼接为2D剖面图，并可创建3D(三维立体)管壁模型。在2D剖面图上轻点鼠标(测量管径或缺陷对象长度、面积等),执行可自动量化的缺陷判读后，还3.X4声纳成像仪技术参数称技术参数及说明1套1尺寸：总长346mm,直径70mm(可选配为50mm);2材质：不锈钢外壳；3防水：IP68,水下最大深度1000m;4工作温度：0~40℃;6重量：水中称重1.75kg,空气中称重3kg;7声学频率：2MHz;10最大适用管径：6000mm;11发射脉冲宽度：4~20us;12接收带宽：500KHz;13电源要求：26V直流(+/-1V),0.5A持续，1A峰值。主控制盒1台1尺寸：110mm*165mm*35mm2重量：0.2kg;3电源：220V市电接入。手动电缆盘1台1计数：高精度(±0.1m)编码器，用于计量电缆线的放线长度；2排线：手动排线装置；3防护：IP63,防尘、防水溅；4兼容性：可适用于多种型号的爬行器；5尺寸：420mm*330mm*570mm。电缆线1根1规格：直径8.5mm,96.28g/m,最大电缆衰减：40db(2MHz);1防护：多芯加强电缆，并带有227kg凯夫拉尔增强成和分聚亚安酯护套，耐磨、防水、防腐，抗弯拉半径≤50mm,配备电缆接头拉力牵引保护装置；3长度：标配电缆长度为150m,可定制。缆线1根1规格：直径8.5mm,96.28g/m;2防护：多芯加强电缆，并带有227kg凯夫拉尔增强成和分聚亚安酯护套；3长度：标配长度为5m,可定制。浮筒1套1不锈钢材质，整体式圆筒设计，适用管径范围：150mm~6000mm;2尺寸：140mm*70mm*400mm;3重量：2kg4浮力：5kg;装箱1个1强度：工程用高强度一体化包装箱；2便携：带有拉杆和轮子，轻便易携；软件1套安装于电脑上，并通过USB数据线与主控制盒连接，用于在检测过程中实时显示和采集检测图像。声纳图像表示的是一个个管道的横截面，通过色彩表示从管壁反射回来的回波强度(红色表示强的回波信号，蓝色表示弱的回波信号),回波强度说明了管道内壁表面的情况或管道横截面的结构。软件1套用于在未安装声纳成像采集软件的计算机，或未连接声纳设备的计算机上浏览已经采集得到的声纳图像。全中文界面，集成采集和分析功能，安装于用于在检测过程中实时显示和采集检测图像，并可对声纳图像进行编辑、分析和报告输出。可生成二维管壁横断面图(声纳图像表示的是一个个管道的横截面，通过色彩表示从管壁反射回来的回波强度，其中红色表示强的回波信号，蓝色表示弱的回波信号，回波强度说明了管道内壁表面的情况或管道横截面的结构)。二维管壁纵剖全景展开图及三维管壁模型。并可实现三种视图联动，以定位支持测量尺、测量环、测量网格等多种鼠标测量工具，以进行距离(宽度、高度)直径可自动检索管壁横断面轮廓、测算沉积深度、支持管壁轮廓编辑功能，可通过鼠标画笔对自动抓取的管壁轮廓进行修改绘制，或设置管道中心点。支持管道中心点自动检索，并支持二维管壁横断面图播放预览功能，可停支持播放速度调节功能，并可抓取二维及三支持二维管壁横断面图像效果调节，包括图果，在多种色彩模式下切换，如红色、蓝色、兼容IMG格式的声纳图像数据，可对其进行(二)设备优化性介绍等设施，能够应对多种管道(不同管径，不同水位)进行(三)设备针对性介绍设备重点针对排水管道，利用雷达探测排水管道的埋(四)设备合理性介绍种设备的合理搭配，足以应对各种排水管道的检测需求问(五)设备可行性介绍排水管道的专业移动测量及检测车，充分利用车辆的机动多维可视化技术、图像处理技术、声纳成像处理技术，用以搭建排水管线综合信息管理系统，提高管理水平。检查单位：检查日期：年月日序号检查检查内容与标准检查发现的问题整改要求整改结果1基础管理有工器具设备制度日常检查，并记录2电源线路要求电动工具必须装有独立的专用漏电保护电源开关，符合“一工具本身电源线应采用橡皮护套铜芯软电缆，无破损、龟裂现象，不准有接头。使用临时电源必须符合标准规范要求电源线更换必须与铭牌要求相符工具的插头、插座中的保护接地极在任何情况下只能单独连接保护接地线。严禁在插头、插座内用导线直接将保护接地极与工作中性线连接3机身检查铭牌、参数检查等标识齐全、清晰外壳及手柄无裂纹或破损开关动作正常、灵敏、无破损机身无破损，无油污腐蚀现象防护装置符合安全要求无裂纹、毛刺、松动等现象无磨损，松动现象4安全作业条件规范连接部分牢固可靠，零部件不松动使用时人员站位合理，用力平稳转动部分灵活可靠无阻滞现象按规程穿戴齐全有效的劳保用品5安全环境在有可能存在电线、瓦斯管、规范方可作业使用电动工具，工作间歇要及时断电。设备带电时，操作人员不得离开。工作结束要切断电源6日常安全管理放置合理，有防倾倒措施电动工具不用时，必须放置在干燥场所存放，远离潮湿、散热器等场所定期检查，擦拭油污灰尘(一)目的(二)适用范围(1)项目部负责设备、设施的管理。保管好技术资料、(2)各设备、设施使用部门负责做好设备使用、维修(1)项目部制定设备设施的维护计划，和备品备件采(2)定期将设备设作业作计划完成情况与有关领导进(3)现场设备维护、保养管理(4)设备维护工作，按时间可分为日常维护和定期维(三)设备的日常维护(四)设备的定期维护(五)设备维护的“四项要求”(一)凡我公司的员工，按照公司《劳动防护用品发放标准》,均可定期领用劳动防护用品。(二)领用的个人劳动防护用品，由个人使用和保管，(三)在工作中，不按要求佩戴本岗位应该佩戴的防护(四)劳动防护用品，定期发放，并按照以新换旧的原(五)特殊情况急需领用劳动防护用品，必须经总经理(七)工作未满一年的，辞职后应将领用的劳动防护用(八)劳动防护用品发放标准为随身工具每2年更换一批，随坏随换。保养手套2付/每人/每月，项目领用手套2付/每人/项目，衣服2件/每人/每年，安全鞋子一双/每人/(一)入库与领用(二)报修(三)工具与消耗品物料管理(1)每个区域单独划出检测工具存放区，做好标识，(2)使用工具中，应爱护检测工具，工具使用完毕后(1)消耗品物料，主要是指各种清洁消毒剂、防护服、(2)消耗品物料正常办理领用手续。(3)领取的清洁用品必须为清洁专用，不能挪为他用(4)所领取物料若一次使用未完，可暂时存放于工具(5)所领用的物料，使用应厉行节约，避免随意浪费。(四)操作要求设备、工具名称设备、工具编号使用单位、个人年月日保养者整修记录原因及处理情形第三节车辆配备及管理(一)目的(二)范围(三)工作内容和程序(1)出车前安全检查驾驶员出车前要对车辆整体情况(2)行车中安全管理(3)行车后安全管理收车后，驾驶员应将车辆停放在公司指定停车位，关好门窗并落锁(防盗锁或防盗器),检(4)驾驶员安全教育培训(1)车内，驾驶员每天早上出车前要对所驾驶车辆进(2)车外(1)车辆日常调配由客户服务部根据取送货地点合理(2)客户服务部根据工作情况合理安排司机(派送员)(3)晚间车辆必须停放公司停车场。如次日有出车任务需有客户服务部经理到办公室领取《异常用车申请说明要求填好《异常用车申请说明单》,次日中午前将单子交回(4)报归B.每月25日各车驾驶员需将本车月公里数合计与油耗(5)节假日用车(1)公司车辆须到指定采购方持卡加油。B.每次续费后司机需将发票与采购方出具的加油明细(2)驾驶员要合理驾驶，将油耗降低在最低点。(1)保养(2)维修B.如车辆出现故障需要维修，需由驾驶员提出维修申(1)驾驶员因违章而遭受处罚由个人负责。(2)如发生交通事故，应立即通知交警处理，并第一(3)公司车辆由指定驾驶员驾驶，遇特殊情况，非指(4)未经办公室主任批准，司机私自出车，或将车辆(1)节假日无值班任务车辆钥匙交办公室统一保管。(四)车辆钥匙交领登记表车辆钥匙使用登记表序号使用车辆使用日期使用时间归还时间使用事由使用人驾驶员备注123456789(五)车辆维修审批通知单车辆维修审批单申请部门：办公室申请时间：年月日预号项目名称数量单价金额备注123456789支出预算申请购置理由经办人办公室审批意见负责人审批意见(一)出车前的日常维护内容4.发动机启动前冷摇慢转(冬季必须先预热),启动后(二)行驶中的日常维护内容1.注意观察各仪表的工作情况及察听汽车各部有无异(三)收车后的日常维护内容空气滤清器(干式滤清器必须每天清洁)。方向转动机油粗滤器手柄2-3转。4.冬季必须放进散热器和发动机(未加防冻液)中的冷情况，检查钢板弹簧销，转向节主销等润滑油(脂)紧固外10.检查各部有无漏油、漏水、漏气，放出出气筒内的11.做好全车必需的紧固和润滑工作。排除行驶中所发(四)车辆一级维修保养内容10.按润滑表对各润滑点进行润滑和按拧紧力矩表拧紧11.检查各部接头、管线、线路、开关、螺栓、螺母等12.调整离合器踏板自由行程和转向器自由量及制动毂13.检查发动机发电正常，启动机发启动不打滑、无异(五)车辆二级维修保养内容3.视需要拆检化油器和汽油泵。清洗汽油(柴油)和机8.检查后桥及轮边减速器各部紧固情况及有无漏油现12.检查转向节有无损伤和裂痕，检查主销与转向节的14.检查转向器的固定情况和转向自由转动量添加或更15.检查手制动急件的连接情况，调整手制动操纵杆和18.拆检并清洁发动机、启动机，润滑发动机前、后轴19.用测量汽缸压力的方法，当压力低于规定值时，视21.拆检并调整离合器、检查变速器、后轴、后桥及转23.检查显赫架有无变形，铆钉无松动脱落，各附件固25.检查各仪表、感应器、闪光器、灯光及各开关是否28.检查驾驶室及倾翻机构，车门及锁不松旷、灵活有检查内容/日期1234567891011121314151617181920212223242526272829301车辆外观1.车辆无碰刮2.雨刮器、后视镜、牌照(车号)齐全车辆状况检查2.转向拉杆球头间隙合适、无松动制动距离达到安全规定要求4.手刹车可靠有效5.轮胎磨损不超限，没有特别的耗损及损伤，气压适当，备胎完好。螺母无松动、丢失，减震正常6.离合器切合正常。变速器及分动器换挡时，齿轮啮合灵便7.传动系统运转时无异响8.发动机运转声音无异常，怠速稳定，机油压力正常9.发动机点火系、性能良好10.电路点灭正常，无漏电现象11.油路畅通，无漏油现象配备1.驾驶证、行车证件齐全有效2.千斤顶、灭火器、停车三角警示牌齐全有效3.随车配备2kg及以上干粉灭火器2只，在检定周期内，压力符合要求，取用方便4.车载全球定位系统硬件设备完好，运行正常5.安全带完好有效签名(一)车辆出行记录表时间部门委派人用车事由地出车前里程出车后里程驾驶人签名日期(二)车辆加油记录表车牌号加油日期加油量(升)金额(元)经办人备注(三)车辆维修保养记录表车牌号维修(保养)日期行驶里程(公里)金额(元)经办人备注第四章项目组织机构及人员配备第一节项目机构设置財財务部办公室业务部检测小组技术咨询小组检测部技术部资料室序号岗位姓名职称人员专业工作内容1234567(投标人根据项目实际情况绘制)拟派往本项目人员汇总表序号姓名性别年龄学历技术职称执业资格担任职务12345678(投标人根据项目实际情况绘制)拟派往本项目人员简介表投标人公司名称姓名出生年月技术职称执业资格证号专业担任职务现在的工作地点业主名称联系人业主地址传真担任的职务电话获奖情况第二节项目管理原则及模式针对项目范畴和项目特点所规范的管理制度就是项目(一)规范性(二)层次性(三)适应性项目实际，结合先进理论的基础上制定简洁明了的管理制(四)可行性获得人员认同并认真执行的管理制度才是可行有效的(五)创新性项目管理制度动态周期的适应性变化需要有一定的创第三节管理人员的配备(一)人员配备的含义(二)人员配备的原则人员的选择要以职位的空缺和实际工作的需要为出发进行不断的调整，使能力强的人有机会从事更高层次的工(一)管理人员需要量的确定(二)管理人员的选聘标准合格的管理人员必须具备相应的素质和能力，主要包管理者的任务不仅是执行上级的命令，维持系统的运策，例如，何时去做?采用何种方式去做?由谁去做?等等管理者的职责之一就是实现组织内部各部门各环节的(一)内部提升(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性(2)有利于吸引外部人才(3)有利于保证选聘工作的准确性能对其作全面深入地考察和评估，从而提高选聘的准确程(4)有利于被聘者迅速展开工作(1)引起同事之间的不团结(2)可能造成“近亲繁殖”的现象并抑制组织的创新(二)外部招聘(1)外聘的管理者具有“外来优势”外聘的管理者没有“历史包袱”,组织内部成员只了解其目前的工作能力和业绩。如果他确实具有较强的工作能(2)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系内原来与自己处于同一层次具有同等能力的同事提升而自己(3)能够为组织带来新的管理方法和经验(1)外聘人员很难迅速打开局面(2)组织对应聘者的情况不能深入了解聘用了不符合要求的管理人员，这会给组织造成一定的损(3)外部招聘会打击内部员工的工作积极性(一)选聘程序程一直持续到备选者中有人应聘为止。如直到最后无人应(二)选聘方法(1)智力测验。(2)业务测验。(3)人格测验。责任心和好奇心等)进行衡量，判断其是否适合某一职位。(1)文件篓测试。(2)无领导小组讨论。(3)管理竞赛。根据每个被测试者在小组中的表现进行评价。通过这种测(4)角色扮演。角色扮演就是要求被测试者扮演一个特定的管理角色(5)即席发言。(一)贡献考评通过对实际目标达成情况与预定目标的比较来评价管考察管理人员在实际工作中是否有效地履行了各项管(二)能力考评1.他是否为本部门制定了与公司目标有明确关系的可2.他是否理解公司政策对其他决策中的指导作用，并3.他是否定期检查计划的执行情况，以确保部门的实(一)考评程序(1)制定考评标准。考评标准要以职务说明书为依据，(2)选择设计考评方法与工具。如调查表的设计和准(3)选择考评工作人员。考评工作人员是与被考评对为了得到正确的考评结果，首先要分析考评表的可靠(二)考评方法自我考评就是管理人员根据组织的要求定期对自己的第四节人员配置方案(投标人根据实际情况填写)姓名职位持有资质证件发证时间从事本工作时间二、检测人员配置姓名部门持有资质证件职务备注2.职称：具有初级(含)以上职称。(1)全面负责排水管网检测工作；(2)负责制定和实施管理方针和目标，进行人员安排，(3)为项目成本、质量、进度、安全控制第一人标责(4)组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和(5)组织落实成本、质量、环境、职业健康安全、文(6)全权负责公司各项规章制度的落实根据实际组织(7)支持策划项目组织机构，协调、安排项目部各类(8)主持对“项目管理实施规划”的交底，落实执行(9)主持制定应急方案并组织落实；(10)负责与业主方进行及时的信息沟通。(1)负责排水管网检测方案及其他相应方案的编制，(2)负责组织、协调运行维护的各项事务实施工作；(3)负责联系设备厂家、设备运行、维修养护的具体(4)领导技术学习和对新上岗技术员的培训，组织传、(5)主持确定技术攻关、科技创新项目及QC小组课题(6)负责引进有实用价值的新工艺、新材料、新技术；(7)主持项目施工技术总结工作(含专题总结)(8)主持工程质量的评定及项目质量检查；(9)主持一般质量事故的调查、处理和上报工作，审(10)组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档，(1)负责公司授权范围内材料的招标采购和零星材料、(2)负责项目材料的来源、供应、质量等方面的实地(3)负责对项目各类物资使用和贮存等进行环境因素(4)负责项目物资需用计划、进场计划的编制和采购(5)负责进场物资(含业主提供物资)的验证、报检、(6)负责对项目作业层的物资采购、验证、贮存、使(1)宣传、贯彻、执行国家、行业和项目所在地的安全文明环保法规和上级公司的安全文明环保管理制度及相(2)协助安全负责人负责项目安全文明环保日常管理(3)负责具体策划、组织项目安全文明环保规章制度(4)参与项目的危险源和环境因素的识别、评价，并(5)分钟收集本项目适用的安全法规及要求，并将项目所在地的有关法规及其他要求清单及文本及时传递给上(6)参加安全物资、安全防火设施、特种设备及中小(7)负责组织、实施员工安全教育培训，协同有关部(8)积极组织、开展形式多样的安全环保的宣传活动，(9)参与审核安全技术方案，参加分部分项技术交底，(10)负责组织编制项目事故应急救援预案，并实施应(11)负责安全环保运行的日常监测和项目部的守法评(12)深入项目现场，掌握安全动态，对人、机物、环境及自然的不安行为和不安全动态，及时采取纠正预防措(1)负责项目公司内部及与建设公司、勘察公司、设(2)负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、(3)参与项目生产管理，做好各类文件资料的及时收(4)负责项目资料的分类、组卷、归档、移交工作。(5)及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关(6)处理好各种公共关系。第五节人员管理(一)充分了解企业的员工(二)聆听员工的心声(三)德才兼备，量才使用统计资料里默默工作。因此不仅要注重人事考核表上的评(四)淡化权利，强化权威司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方(五)多表彰员工(六)适宜的工作环境(七)提高员工士气此公司必须结合企业的实际情况，采取相应的措施进行变(1)深入了解员工的需求(2)创造良好的工作氛围因此创造一个良好的工作氛围就是我们中基层主管日(3)认可与赞美(4)促进员工成长计重点包括4个方面的内容：(1)薪酬式。就目前而言，能否提供优厚的薪水(即货币报酬)仍然度，激发员工积极性。怎样才能解决这些问题呢?通常在薪(2)制度位确实具有轻微的压力。怎样才能让工作职位具有挑战性(3)激励1)目标激励启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标2)情感激励出了人的5种层次的不同需要，这5个方面的内容就是：基人在这5方面的需求层次就是逐步加深的，只有满足了前一层次的需求后，才会追求更高层次的需要。这5个方面除了基本生活需求外，其他4个均为情感需要，因此，情感3)尊重激励4)参与激励5)工作激励给职工一种自我实现感。这要求管理者对员工工作进行设6)培训与发展机会激励7)荣誉与提升激励(八)建立优秀的企业文化企业在发展过程中，应有意识地通过建立共同的价值2言行文明礼貌，使用文明用语，禁止粗语脏话。9.所有工作人员要勤俭节约，不得随意打私人电话(工作业务除外),并注意水、电、煤气节约使用。(二)本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者(三)工作过失责任追究，坚持实事求是，有错必纠，(四)工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形(五)工作过失责任分为：直接责任，间接责任和领导(六)承办人未经审核人审核，批准人批准，直接作出(七)虽经审核人审核，批准人批准，但承办人不依照(八)承办人提出方案或意见有错误，审核人，批准人(九)审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人(十)批准人不采纳或改变承办人，审核人正确意见，(十一)集体研究，认定导致工作过失后果发生的，集(十二)两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发(十三)对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：(1)所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造(2)缺乏调查研究，工作浮夸，提供不实数据，虚假 (3)对属于职责范围内的事项推诿，拖延不办的，每8.值班人员应做好设备维护保养工作及其安全经济运(一)设施设备维护要求集器、太阳能电池板、蓄电池、防辐射罩(或百叶箱)等设(二)站容站貌要求好，各类井盖无碎裂。围墙完好、无开裂、倾斜，栏杆(护栏)无锈蚀。建筑物内、外墙无裂缝、剥落现象，场地内无(三)安全管理要求防火、防小动物、防汛、通风)。安全用具配置齐全，要配采购方管理单位应对每个采购方定期进行安全检查并开展预案的演练每年不少于1次。(四)考核标准考核要求考核标准安全管理1.制度健全、台账齐备，并严格执行安全管理规定，无违章操作而引起的人身伤害、财产损失(10分)1.制度不健全扣1分；2.台账记录不齐备扣1分；3.因违章操作未造成后果扣2分、造成较轻财产损失扣5分、造成重大财产损失或人2.工作纪律严明，无酒后上岗现象(5分)酒后上岗发现一次扣1分3.严格按照安全要求巡检设施、设备，人员配备安全装备(5分)安全装备配备不到位，缺一项扣1分4.安全设施按规定摆放、检查并做好记录(5分)1.安全设施摆放不规范，有1处扣1分；2.安全设施检查记录不到位，有1处扣1分。1.数据填报、上报准确，各类报表字迹清晰、工整(10数据填报、上报不准确，字迹不清晰、不工整，有1处2.巡检认真，发现设施、设备故障能及时处理(10分)1.巡检发现问题未及时处理，未对采购方运行造成妨碍的，发生1次扣2分；发生1次扣5分；的，且造成采购方停运的，3.积极配合采购方所运行调度，接到通知按响应时间到达指定现场(10分)一次未按响应时间到达的扣1分4.未经许可允许或带外来人员进入采购方现场(5发生一次扣1分设设备管理(15发生1次扣2分2.未及时处理设备故障，对采购方运行造成妨碍的，但未造成采购方停运的，发生1次扣5分；3.未及时处理设备故障，对采购方运行造成妨碍的，且造成采购方停运的，发生12.按要求完成各类设备的1.完成设备保养工作，但未做好记录，扣1分；(5分)3.未完设备保养工作，扣5现场管理1.室内、外及设备表面干净、整洁卫生；道路、绿化带内无杂物；所有垃圾及时清理、集中(10分)1.未按要求做好设施、设备、环境的卫生工作，发现一处2.现场用电规范，无私拉乱接现象(5分)用电不规范，发现一次扣1分止文明；不在禁烟场所吸未按要求，发现一次扣1分4.现场物品按区域摆放；车辆按区域停放；未经允许，无外来车辆停放(5分)1.现场物品、车辆摆(停)放不规范，发现一次扣1分；2.未经允许有外来车辆，发(1)每月考核得分=70%*抽查得分+30%*月检查得分；(2)总分低于90分(不含90分)的，每低一分扣除当月服务费用的5%;连续两个月低于85分的，甲方有权解第五章检测方案第一节检测规范ψ设置堵口将自上而下的第一个工作段处用封堵把井室(6)通风(7)清淤(一)检测对象及分类(渠箱)以及附属设施等。(二)电视检测的适用性电视检测适用类型新建排水管道验收检测运行排水管道检测管道缺陷初步判断管道缺陷准确判断排水管道修复依据(三)检测周期规定检查类型分类周期(年)功能性重力流中小型管道2大型及以上管道5压力流结构性非软土地区管龄<30年管龄≥30年7软土地区管龄<30年7管龄≥30年5(四)管道检测的基本程序应包括：书，检测前的管道准备(含办理占道施工许可证、管道特殊预处理许可手续等),现场检测及初步判读，日工作单签署 (由委托方或委派的监理方代表与检测方现场负责人共同确认当日工作量及其成果),内业影像判读与处理，评估计(1)已有排水管线图；(2)管道的竣工图或施工图等技术资料；(3)已有管道检测资料；(4)评估所需的相关资料。(1)察看测区的地物、地貌、交通和管道分布情况；(2)开井目视检查管道的水位、积泥和井内构造等情(3)核对所搜集资料中的人井位置、管位、管径、材(1)检测任务的委托方、施工方，检测任务、目的和(2)管道概况、现场交通条件及对已有的资料分析；(3)管道封堵和清洗方案(管道预处理);(4)管道检测技术方案；(5)作业质量、健康、安全、交通组织、环保等保证(6)可能存在的问题和对策；(7)工作量估算及工作进度计划；(8)人员组织、设备、材料计划；(9)拟提交的成果资料。(五)管道现场检测应包括的内容(六)缺陷分布图编绘应符合的要求CJJ/T68的有关规定绘制。测区较小的可实地丈量后以自由2.管道缺陷图上必须注明的缺陷要求包括：录像文件(带)编号、检测方向、缺陷位置、代码及照片编号、管径管道缺陷图例符号名称、颜色图例说明结构性缺陷(大红)脱节变形长轴3mm,短轴2mm错位用直径为2mm的小圆圈表示，不同类型的结构性缺陷用圆圈中的不支管暗接渗漏腐蚀胶圈脱落破裂异物侵入功能性缺陷(黄色)沉积用直径为2mm的小圆圈表示，不同类型的结结垢障碍物构性缺陷用圆圈中的不树根洼水坝头浮渣结构性连续缺陷起、止点(大红)长竖线2mm,短竖线齐，间距0.4mm,连续缺陷线粗0.1mm。功能性连续缺陷起、止点(黄色)用7mm长的单箭头表示，录像编号字体大小为1mm。5.管道检测成果报表必须包括：工程名称(或合同号)、路名、录像文件(带)编号、管道用途、权属单位、铺设时格要求，分文字、表、图、录像盘(带)四大类进行编号和(1)有不低于50小时的培训经历；(2)对所使用仪器设备熟练掌握；(3)管道的各种缺陷能准确判读；(4)独立完成检测评估报告。(5)持有管道检测、评估资格证书。(一)检测设备要求(1)电视检测时管内水位不宜大于直径的30%。(2)在实施结构性检测前应对管道进行疏通清洗，管(3)封堵管道应符合现行的行业标准《城镇排水管渠(1)爬行器无法行走；(2)镜头沾有水沫、泥浆等影响图像质量；(3)镜头入水；(4)管道充满雾气。(1)摄像头高度可自由调整，灯光强度能调节。爬行(2)闭路电视系统的技术要求应符合下表的规定。摄像管摄像机灵敏度(最低感光)视角45-70度45-70度分辨率≥30万像素灯光图像变形(3)检测设备结构坚固，密封良好，能在一10至+50℃(4)检测设备应具备电缆长度计数功能，电缆计数测量仪最低计量单位为0.1m,精度误差不大于±1%。(5)当电缆长度120米时，爬坡能力应大于5度。(6)设备宜具备坡度测量功能，其精度误差不大于±(7)检测设备应符合现行的国家标准《爆炸性气体环(8)对新购置的或经过大修及长期停用后重新启用的(二)检测方法过0.1m/s,大于200mm时，直向摄影的行速度不宜超过中央位置，偏离不应大于±10%。7.在起始位置应根据需要输入路段(位置)名，起止点(三)影像判读4.剪辑图像应采用现场抓取最佳角度和最清晰图片方(一)一般规定等级1234结构缺陷程度轻度缺陷中等缺陷严重缺陷重大缺陷功能缺陷程度轻度缺陷中等缺陷严重缺陷3.结构性缺陷的名称、代码和等级数应符缺陷名称缺陷定义等级数量破裂管道的外部压力超过自身的承受力致使管材发生破裂。其形式有纵向、环句和复合三种。4变形管道的原样被必变(只适用于柔性管)。变形比率=1(原内径一最大变形内径)÷原内径|3错位两根管道的套口接头偏离，未处于管道的正确位置。邻近的管道看似“半4脱节由于沉降，两根管道的套口接头未充分推进或接口脱离。邻近的管道看似“全月形”:4渗漏来源于地下的(按照不同的季节)或来自于邻近漏水管的水从管壁、接口4腐蚀管道内壁受到有害物质的腐蚀或管道内壁受到磨损。管道标准水位上部的腐蚀来自于排水管道中的硫化氢所造成的腐蚀。管道底部的腐蚀是由于水3胶圈脱落接口材质，如橡胶圈、沥青、水泥等类似的材料进入管道。悬挂在管道底部的橡胶圈会造成运行方面的重大问题。3支管暗接4异物侵入非自身管道附属设施的物体穿透管壁3缺陷名称代码缺陷定义等级数量沉积管道内的油脂、有机物或泥沙质沉淀物减少了横截面面积。有软质和硬质两种。3结垢由于含铁或石灰质的水长时间沉积3障碍物管道内的杂物，如石头、柴枝、树枝、遗弃的工具、破损管道的碎片等。3树根单根树根或是树根群自然生长进入管道。3洼水按实际水深占管道内径的百分比记入检测记录表。百分比坝头残留在管道内的封堵材料。3浮渣管道内水面上的漂浮物。该缺陷须记入检测记录表，不参与MI计算3缺陷名称代码缺陷定义修复变径雨水检查井Y雨水管道上连接其他管道以及供维护污水(河流)检查井W污水或合流管道上连接其他管道以及供维护工人检查、清通和出入管道的暗井用于管道连接，有井室而无井筒的暗井盖埋没雨水口缺陷名称代码缺陷定义缺陷开始及编号X纵向缺陷长度大于1米时的缺陷开始位及编号X纵向缺陷长度大于1米时的缺陷结束位入水CCTV摄影镜头部分或全部被水淹。中止在两检查井之间进行检测时，由于各种原因造成检测中止。(三)结构性状况评估1个相当于纵向长度1米);缺陷代码、名称缺陷等级及权重计量单位1234PL破裂个(环向)或米(纵向)个(环向)或米(纵向)CW错位个TJ脱节个SL渗漏个或米FS腐蚀米JQ胶圈脱落个个入个适用范围中心商业及旅游区域6交通干道和其它商业区域3其它行车道路0所有其它区域或F<4时E=10管道直径≥1500mmE=6管道直径在1000mm及1500mm之间E=3管道直径在600mm及1000mm之间土质一般土层或F=0粉砂层0修复指数等级一级二级三级结构状况总体评价无或有少量管道损坏，结构状况总体较好有