浅谈固定资产管理中存在的问题及对策

浅谈固定资产管理中存在的问题及对策摘要随着改革开放的不断深入，固定资产方面的管理水平相对较差。本文主要介绍了固定资产管理的范围及其管理范围中存在的问题和相应的解决应对的措施，固定资产分配不合理，具有管理意识较为浅薄，导致资产流失、管理制度不完善，不应该轻视资产等问题，并作出相应增加固定资产的标准、加强固定资产管理的责任。建立一个良好的管理机制，从而运用到固定资产的管理体制中，完善固定资产管理制度的核算方法，做到明确拥有一个计算折旧的计提方法并且对这类方法加以改进。科学评估资产，使用相同的，这些资产预算、单位工作职责。其次，加强固定资产和规划科学的采购预算和采购不仅保护他们从实际需要和关注，同时也充分利用了现有的固定资产，按照标准的设备和使用各种类型的资产，防止积压和浪费的合理配置。对本文有关固定资产问题的探讨，主要是从事业单位的管理问题及对策入手。从多个角度去分析固定资产管理问题。关键词:事业单位；固定资产；管理问题

Abstract:Withthedeepeningofreformandopeningup,themanagementleveloffixedassetsisrelativelypoor.Thispapermainlyintroducesthescopeoftheexistingfixedassetsmanagementandmanagementinthescopeoftheproblemandthecorrespondingsolutionmeasures,fixedassetallocationisnotreasonable,managementawarenessisrelativelyshallow,resultinginthelossofassetsandmanagementsystemisnotperfect,shouldnotdespiseassetsandotherissues,andmakethecorrespondingincreaseinfixedassets,strengthenthefixedstandardassetmanagementresponsibility.Agoodmanagementmechanismshouldbeestablishedsoastoapplyittothemanagementsystemoffixedassetsandimprovetheaccountingmethodoffixedassetsmanagementsystem,soastoclearlyhaveacalculationmethodforcalculatingdepreciationandimprovethiskindofmethod.Scientificassessmentofassets,theuseofthesame,theseassetsbudget,unitworkresponsibilities.Secondly,strengthenthefixedassetsandthescientificplanningoftheprocurementbudgetandprocurementnotonlyprotectthemfromtheactualneedsandconcerns,butalsomakefulluseofexistingfixedassets,inaccordancewiththestandardsoftheequipmentandtheuseofvarioustypesofassets,preventtherationalallocationofbacklogandwaste.ThediscussionontheproblemoffixedassetsinthisarticleismainlyfromthemanagementproblemsandCountermeasuresoftheinstitutions.Theproblemoffixedassetsmanagementisanalyzedfrommultipleangles.Keywords:Institutions;fixedassets;managementproblems.

目录引言 1一、事业单位固定资产的现状 6（一）事业单位固定资产的概念和分类 6（二）事业单位固定资产的特征 7（三）事业单位固定资产的的会计处理 7二、事业单位固定资产管理存在的突出问题 8（一）固定资产范围的界定标准不合理 8（二）固定资产配置不合理 8（三）资产管理人员的专业知识和专业素质有待拓宽 9（四）管理体制不完善 10（五）事业单位的固定资产不计提折旧只核算账面价值 10三、事业单位固定资产管理问题产生的原因 11（一）“计划性”投资体制是根本原因 11（二）“随意性”管理机制是主要原因 11（三）“缺位、空位”的内部管理体制是内在原因 11（四）准则制度不太完善的规定造成会计核算的不足 12四、加强事业单位固定资产管理存在问题的对策 12（一）调整固定资产核算范围适当提高固定资产标准 12（二）增强固定资产管理的责任意识建立健全固定资产责任管理制度 12（三）加强固定资产管理人员的管理 14（四）完善固定资产管理体制 14（五）事业单位固定资产应明确一个计算折旧的计提方法 15结束语 16参考文献 18致谢 19引言固定资产是企业或事业单位拥有的实际存在的物质，这是保障事业单位正常工作的固有资产。它是通过政府补助，商业购买，企业投资所形成的。单位固定资产的存在就是在单位和企业中所产生的，使各项工作开展的主要来源。它是建立在公共服务基础上的。管理越来越多的大型企业资产是企业单位的一项重要任务。经营单位主要是构建良好的公共秩序以及和谐的社会环境、全面发挥起作用，并促进企业全面发展，协调和完善社会与国家经济的发展。我们必须做好这项重要的工作。我们的国有事业单位固定资产主要由政府拨款形成资金投放，使用时不计提折旧，不夹杂任何费用。她是事业单位，其他活动运作之间的重要组成部分。事业单位占公共部门资产结构的很大一部分。它的管理直接影响到商业活动的发展、经济效益的提高和资产的保全和增值。因此，必须加强机构固定资产的管理，提事业单位高效运转和发展。1国外研究综述由于世界各国和各国宪法的不同，各国的资产管理有其自身的特点。其中就此开展了固定资产管理的论述如下：德澳模式：专业机构隶属于财政部负责在德意志联邦共和国和澳大利亚的公共资产管理，联邦政府负责的资产属于金融机构和公共资产分布设立分支机构，具有“财政部——直属局”模式的特点。美加模式：管理系统，由财政部资产预算是由负责美国，加拿大模式的独立管理办公室。该模式可概括为“财政部一对一管理”。日本和韩国模式：由财政部直接负责管理政府的公共资产。日本和韩国的公全面管理，由各行政部门负责具体管理。巴西模式：联邦资产秘书处的方案和预算管理负责日常管理。巴西政府的公共资产由方案预算司负责，联邦资产秘书处负责具体管理。由于巴西的管理预算政部——直属局”，模式相同。2国内研究综述2.1国有资产管理中存在的问题2.1.1国有资产在管理方面管理混乱国有资产在管理方面的管理很混乱，有很多要注意的地方需要企业，事业单位去发现，探讨。杨斌（2011）目前我国非经营性国有资产管理在我国是没有效率的，光使用，重量轻的资金，轻建设管理，浪费严重，对资产和非经营性国有的资产管理造成的。缺乏有效的管理和统一的管理体制尚未形成。成倩（2013）科学、有效的负责国有资产管理的评价机制。在资产形成过程中，预算约束不强。在使用资产时，缺乏客观公正的评价机制，是合理有效的。在缺乏明确规则的情况下，管理资产中必要流动单位的流动几乎成为所有单位。在资产处置过程中，的学者认为监督管理体制和管理责任的原因不明确，管理不善也很重要。虽然预算有时是正当的，执行是另一个场景，贾明亮（2012）提供在该国的办事处，管理资产管理二序列金融，市政管理，但没有帮助。这两个命令只是规则和规则，而不是法律。所以它的效果不是十分有效的。2.1.2国有资产在购买处置环节中出现的问题时寒冰（2014）购买的盲目采购，不考虑价格；使用时，会有一定的误差，如收入，并不能区分谁应该得到这些好处；一些部门这些资产属于自己管理，这些利益应该属于自己使用，有的部门认为这些好处非财务收入和应转移这个国家。理论家一般认为后者更正确。在实际管理中，前者更受欢迎。但是，如果采用理论方法，对资产创造的热情就会大大受挫。这可能是因为理论脱离了本该出现的事实，从而造成偏差，进而使实际应用没有进一步体现。刘艳亮（2012）认为，在更加混乱的情况下，许多资产因为购买而没有计入。然后这个过程也很混乱。以及处理的收益和程序。没有好的鉴定方法，也没有一套评价和核查系统。资产管理注重管理的物质形态，预算管理注重管理形式的价值，两者密不可管理的基础和外延。资金分配的多少直接决定着资产配置的数量。资产管理和预理的弊端。这些措施的实行还需要知识文化的积累，只有在专业素养上有充分的只是，才能在理论知识上发挥自身潜能。2.2关于改善国有资产管理的一些理论及实际创新2.2.1国有资产管理的体制方面的问题桂华江（2013）指出，国有资产管理的体制方面的问题。笔者认为应加快《国和《国有资产法》于一月一日在2009正式实施。因此，处理非经营性国有资产迫在眉睫。虽然它是在四川省调查研究的基础上，从国家的角度来看，行政单位的立法是值得承认的。成倩（2013）在国有资产管理方面做了很好的尝试，但制统，加强对国有资产管理的外部监督。张凤玲（2008）提出加快管理体制改革。有人指出，业主观点存在股权稀释和股权稀释的问题。从管理者的角度看，管理理念的偏差、资产管理与预算管理的。从用户的角度来看，存在资产利用越位和处理越位、国家利益的部门。针对上述问题，虽然业主和用户都存在一些问题，但我们仍需要一种新的管理模式。规定的两部，偏题的法律效力，也没有详细的规定。2.2.2国有资产管理的实际创新一些研究进一步探讨了国有资产组合经营的问题。成倩（2013）行政事业性析国有资产。东营区确立了自己独特的勘探模式、三级组织结构、高效集中管理、营销手段。东营三层组织结构主要是指国有资产管理和经营的三层系统在东营，即东营市国有资产管理委员会的成立，东营市国有资产管理办公室和东营市国有内国有资产统一管理。郑莲（2013）认为，市场化运作模式的核心是以营运公司为载体，以城市资产为中心的以资本为纽带的资产管理系统的有效运作。行政机浪费严重等问题。提出了流程式与共享型、资产管理型、预算管理型、财务管理型、分类管理型相结合的模式。借鉴国外的一些成功经验。。宗庆华和王少娟（2010）提出了一种创新模式，建立了两个平台，创造了三的银行和四的做法，实现资源。主要的资产管理模式；建立资产估算与产权交易的一个平台；一个真正的仓库的建立，法学和司法机构的资产基础，固定资产数据库的性能评估；资产处置实施、宣传、固定资产折旧管理绩效评价方法，对固定资产管理责任追究办法。刘霁（2013）。在宏观上，中、微观三方面的绩效评价来实现资产管理”的性能优化。”郑莲（2013）提出了建立一种新的管理模式，国有资产管理机构、机制，实施社会监督。马学（2013）强调了明确责任和制度，完善行政事业单位加强了信息管理，建立和完善了资产管理电子账户。綦跃学，崔怀文（2015）优化资产管理系统，从国内的县学。提出国有资产理和财务管理相结合的理念。孙逊（2007）提出的国有资产管理与预算管理相结合，行政机构的概念，改买。建立和完善资产约束资产管理系统的使用和处置补偿，逐步纳入资产管理预算管理制度，建立了国有资产管理机构的动态信息管理系统。根据青岛金融业的实际情况，王长虹(2009)提出负责管理机构和国有资产管理机构的“三权”，的内容。行政事业单位国有资产管理的管理制度是一种新形式下的新体验，只有在深入研究和大胆推进制度创新理论的基础上，才能建立起一套行之有效的国有资产管理体制的运行管理体系。这种管理体系有着能充分发挥企业固定资产的管理手段，在事业单位中能够轻而易举的掌握部门与部门之间存在的内部矛盾。3综述我国的事业单位国有资产管理虽然存在许多理论和观点，但对事业单位国有理、有趣的解决办法，更好地管理国有资产。编制国有企业事业单位国有资产经系的建立，建立资产报废制度和资产利用效率评价体系的建立。完善行政事业单有利于从源头上预防和解决腐败问题。这具有重大的现实意义。一、事业单位固定资产的现状（一）事业单位固定资产的概念和分类国有资产是指国家以各种形式取得的财产，包括投资、收益、拨款、馈赠、建立资产报废制度和资产利用效率评价体系的建立履行对群众和社会的责任和责任，是政府所要去做，去实施的必然选择。事业单位的固定资产在国有资产中的影响相对较重，它起着决定性的关键作位实现经济技术一体化和深化改革的物质基础的基本条件。固定资产的概念，“金融机构“28规则”指的是超过500元的专用设备，一般设备单位价值的定义，原始形式的使用，“虽然标准单位价值的缺失，但在一年以上的大批同类资产的耐用时间，以及固定资产的管理。一个组织的固定资产一般分为七类：房屋和建年、对国家和资产卡片管理系统行政机构的行政机构的资产分为11类：土地、计量设备仪器/测量/重量，艺术和体育器材、文物和展品的书，家具和其他类。（二）事业单位固定资产的特征财政部.事业单位财务规则[M].2012:18-24财政部.事业单位财务规则[M].2012:18-241.配置领域的非生产性固定资产的配置环节是要在生产环境下去配比，固定资产的分配，也是应该咋生产条件允许，且它本身具有非生产性来完成的。2.使用目的的服务性事业单位是一个社会群体，它主要是服务于大众，它的使用目的的服务型比较切实，在实践生产中就能体现。3.补偿资金来源于国家财政国家财政的补偿资金是用来企业和事业单位增加相应的补贴，补偿资金来源于国家财政，并且室友国家直接下发，派给的。（三）事业单位固定资产的会计分录如下：1.事业单位购置固定资产：借：专用资金——修购资金/事业支出/专款支出等贷：银行存款同时：借：固定资产贷：固定资金2.事业单位盘盈、报废、毁损及盘亏固定资产盘盈时：借：固定资产贷：固定基金报废、毁损及盘亏时：反分录3.事业单位出售固定资产：借：银行存款贷：专用基金——修购基金同时：借：固定基金贷：固定资产二、事业单位管理存在的问题（一）固定资产范围的界定标准不合理规定的事业单位固定资产财务制度是指一般设备价值资产总资产超过500元，专用设备价值超过800元以上，使用年限超过一年以上，基本保持原材料在使用年以上，应当作为固定资产入账。这一标准使得公共事业单位的固定资产核算过电话、手机内存、摄像头等电子产品，更新速度较快。一两年后，许多功能都不适合。固定资产管理范围内包括办公家具、热水器等办公设施。随着经济的发展，的增加。此外，随着物价水平的提高，通用设备的单位标准值为500元，专用设备800元也明显降低。（二）固定资产配置不合理1.事业单位公共机构的大部分资金来自免费的资金资助。在会计核算上，没的资金需求。由于不能有效合理的预算，重复购买资产的现象非常严重，有些机构购买固定资产，缺乏科学合理的标准，没有严格的审批制度和监管制度，在购买原材料中容易出现盲目购买，盲目甄选等情况。2.价值管理，实物管理脱节，账实不符情况严重一些事业单位固定资产管理机构意识、收入核算主要考虑的是金融资本，没有足够的大量的固定资产占用，采购和使用的固定资产进行控制，以及人员素质、责任和严格的资产管理审批缺乏会计软件缺陷，接受存储系统，责任尚未实现，造成财产损失，无问责结果迷路了。有些固定资产（台账、卡片）不成立。没有况相去甚远。其结果远远不反映在固定资产上。同时，在固定资产被记录后，按照现行的规定，不得折旧，不能真正反映固定资产的使用情况，资产的价值也会扩大。3.资产隐性流失情况值得关注。由于事业单位的财政拨款购买资产，形成自由，并拥有，由单位经营权和收益权，但都有更多的资产，更多的闲置资产，资产租赁业务，相应增加了私营部门的工人和更多的福利。部门利益最大化。最终，人们迫切希望扩大各单位资产产的处置浪费，应当进行评估处理，报国务院批准。但目前该组织普遍存在的问包括以下几个方面：与领导和财务人员的变化，对固定资产的转让手续不完善，公司损失严重；未经资产评估核准不能私自出售固定资产单位的固定资产；是本全的办公用品等。他们将这类办公用品，不按规定交回为其配备,据为己有等。（三）专业管理人员的素质拓展1.会计人员造假，漏登账簿对于一些个人使用笔记本电脑的个人手机，公共财产的分配，会计人员往往故意不记在固定资产账户上，有些单位由于会计人员兼职或违法岗位，没有会计专门知识，无意中忽视了固定资产账户。2.固定资产账簿记录不完整由于专业知识的缺乏，会计管理人员专业操作能力不足，账面登记数据不够详细固定资产账簿记录不完整。缺乏实际操作性，和专业知识的完整性。（四）管理体制不完善1.固定资产会计核算不规范账簿设置是不完整的，固定资产管理的数目不小，一个缺乏有效的约束机制，对资产流失严重的现象，如会计单位和财产自由分配会计移交会计、固定资产台账不完整或未提供详细的帐户的现象是很常见的，总分类账和明细账不相符，形成了大量的隐性资产，导致固定资产的实际情况不清楚，无法核实资产的真实性价值严重高估。2.固定资产管理监督不到位事业单位固定资产的出售、转让、处置、出售和其他活动，不受国家有关规定的批准，没有严格的资产评估工作。然而，他们主要是通过双方谈判的国家，私人事务，监督固定资产、产权转让销售，以较低的价格出售固定资产的私人和处理更为严重，致使产权中国的住房存量固定资产流失的变化。3.人事管理部门不重视对考核事业单位机构领导干部的任期，还没有列入考核对象资产管理固定资观上，有些单位对资产管理不够重视。（五）不计提折旧，核算本身价值1.价值背离随着时间的推移，固定资产净值和净资产增加，反映了固定资产固定资产原值，即扩大净资产单位，反映了现有设备的生产能力。在资产负债表中，固定资离实际值，增加总资产。2.成本不完整由于固定资产不包括在折旧中，业务活动成本不包括折旧费用，成本核算不完整，组织成本降低。人们降低了相应的成本和费用，造成了虚假的会计记录，成本不完全；在会计核算中，企业遵循收支比原则，固定资产的折旧率被折旧。该机构也没有提到会计折旧。固定资产的损失不需要计算人类机构的成本。它人为地降低了支出成本，造成了支出的不完全核算和事业单位的盈余。成本核算是单位会计的重要组成部分，折旧是成本核算的重要组成部分。事业单位固定资产价值的损失，不能用其收入的价值来补偿。收支不相匹配。会计内容不完整、不真实，必然影响公共卫生和可持续发展。3.缺乏真实性事业单位固定资产采用历史成本法计量固定资产收购价值造成了会计报表和会计信息失去了真实性。资产和固定基金采用历史成本法进行价值计量，固定资产从购置、已使用或报废的固定资产和固定资产账面价值不变。它不能真正反映和有效控制固定资产的实际情况、实际数量和增减，总价值超过了物质控制。科学的管理、固定资产、科学性和宏观决策正确性的合理利用都是由该机构的固定资产的影响。三、固定资产存在的问题及原因（一）“计划性”投资体制是根本原因中国的体制改革滞后，经济改革依然清晰。事业单位的投资体制，特别是固利用。资产“闲置浪费”现象也有“重购置，轻管理”必要性。（二）管理随意，没有正确的管理机制迄今为止，该国尚未制定一套资产保护和增值评价指标。就固定资产的处置而言，国家审批机构的程序很复杂，事业单位本身也没有多少自主权。事业单位只注重自身的营利效果，从而忽视了很多管理上的问题，管理随意，没有一种强有效的管理机制是影响事业单位停滞不前，发展缓慢的重要原因。（三）内部机制管理问题很多资产管理部门不管是内部还是外部都缺少管理机制，企业管理失衡，影响企业发展，事业单位也是如此，外部人员和内部人员的空缺，是导致管理机制失衡的重要因素之一。由于彼此之间缺乏沟通，缺乏约束，导致“有账无物、有物无账、账实不匹配”等常见现象。固定资产投资领域缺乏市场调研和可行性研究。盲目管理，忽视投资、回报、高投入、低回报等问题的形成。固定资产处置问题定期没有人员报备，以至于固定资产会出现大量损毁，报废等问题，严重影响企事业单位的发展。（四）准则制度不太完善的规定造成会计核算的不足一般来说，固定资产管理事业单位由会计部门和相关的物流供应部门联合管理。在原登记管理账簿中购买固定资产的过程中，对企业固定资产的一般库存管理进行管理。然而，在实践中，许多事业单位缺乏对固定资产管理的制度保障。相关规定不完善，没有实现。账簿登记与实际情况不符是很普遍的现象。大量设备购置失败后，造成固定资产以外的人事管理责任。此外，许多事业单位固定资产（设备）购买后或多或少有其他目的，这也反映出金融监管机构经常看到的目的。管理不到位，而不是过错责任。特别是，中央政府的采购工作使一些机构只注重货币资金的管理。固定资产管理有限形式的资产。例如，转让单位一般不严格按照财政部的资产分配计划执行。四、管理中存在的问题及相应的解决措施（一）固定资产核算的调整考虑到经济发展、物价等因素，固定资产和事业单位应当适当提高价值标准。参加企业的固定资产标准应使用一年以上，单位价值超过2000元的设备应视为固定资产核算对象和住房。如果不能达到标准，就要对其进行低价值、易耗品的管提高会计信息质量。（二）加强管理责任意识制定管理制度1.资源配置管制度的预算机制加强预算管理，首先，企业资产预算管理体系的建立、固定资产预算预算，产预算、统计报表、资产的使用效率分析，科学评估资产，使用相同的，这些资产预算、单位工作职责。其次，加强固定资产和规划科学的采购预算和采购不仅保护他们从实际需要和关注，同时也充分利用了现有的固定资产，按照标准的设备和使用各种类型的资产，防止积压和浪费的合理配置。对于按照规定购买固定资产的，应当详细说明使用单位的用途，详细说明其功能，并在购买前进行可行性研究，以避免购买的随意性。2.实物管理实现保值增值通过该系统的建设，加强了资产在使用过程中的日常管理，这些资产的管理和使用要求的财务部、资产管理部的共同努力，部门单位的管理，统一领导，整个过程完全实现集中管理、分级负责、责任到国有资产管理部门和财务部门使用部门应每六个月检查、账户管理系统、借记卡账户和一致。在固定资产的定资产的监督管理；采购计划的资产管理部负责预算，检查和登记、保管、维护、使用和处置管理及其他固定资产，负责特种设备技术、物理会计、维修、技术鉴定和分类的其他部门；负责合理有效的使用和日常维护管理，杜绝浪费。是固定增值。同时单位部门也应该相应的做出对策，来解决浪费，管理不善等一系列的问题，这样在固定资产管理中就能做大又好又快的管理。3.加强监管力度，解决固定资产问题（1）信息系统在资产管理中的体现。固定资产，购买需求，利用报废标准管理到资产输入下的实时变化，利用现代信息技术，为金融部门和部门之间的固定资产动态管理信息平台的建立，为了掌握资产信息机构全面、及时获取公司资产，对出口的所有方面的动态管理，并对资产管理改进的信息。（2）加强对财政部对金融业的监管，并利用网络信息化管理对固定资产进行检测管理。管理本单位的静态和动态管理的实时监督前监督和实时监控应该负责这项工作，发现异常改变单位资产的分析与处理。（3）建立从“进口”到“出口”的内部管理制度。规范资产购买，与资产流出。在进出口环节要注意中间事项的管理，建议严查机制，全方位实行监管制度。（三）巩固企业管理人员的管理1.集中领导，分层管理固定资产管理应基于“分离的领导原则、指导思想和管理分人”按照“分离的人员，管理负责人，负责，责任到人”的管理，合理分工，各部门及相关部门和人员对各方的热情全面动员澄清，一起工作。2.提高人员素质固定资产的管理必须配备合格的人员担任，并注意加强训练，使自己的业务水平，不断提高思想政治水平，在知识与实际中做到遵纪守法，爱岗就业，拥有一个良好的职业操守。在道德质素上能提升自身的修养，做一个合格的管理人员，这样不仅能够给企业带来丰厚的工作效益，还能树立自身优秀的人格，正确的价值观。（四）完善固定资产管理体制1.建立帐卡核算制度事业单位财政部、资产管理部和使用部分别设立固定资产总分类账、固定资点：第一是建立固定资产新固定资产登记卡，名称、类型、原始数据量；第二是在使用固定资产期间进行转账，及时登记在卡上；第三、固定资产报废或注销日期和作废，并取消该卡。2.建立清查盘点制度单位固定资产每年定期检查固定资产或非固定资产。核对固定资产的实际存储量是一致的。经常检查固定资产是否完好无损，对固定资产进行定期核查。每次盘点清查后存档检查，便于处理和解决问题，并制定相应的改进措施。资产管理部门还应当对固定资产的购置和处置，增加、减少、出售、报废固定资产提出意见和申请，防止国家权益损失。3.法制意识与责任意识的加强各级领导和会计人员应加强对固定资产保值增值的认识。必须加强法制观念，建立民主开放的行政管理体制和氛围，真正接受群众监督和监督。政府将把年终考核结果与资产管理的有效性结合起来，进一步注重资产管理，防止国有资产流失。单位建立内部考核制度，负责年终考核、资产管理、有效管理的员工的综合考核、奖惩和责任。（五）事业单位固定资产应明确一个计算折旧的计提方法事业单位固定资产核算方法可以根据企业会计、显式折旧法，提出“累计折资产账户，反映固定资产减值，资产，资产负债表的真实平衡性，取消固定资产。固定基金。固定资产购买时，“固定资产”账户可以直接借记，相关科目也可以贷记。生减值的，借贷相关的费用科目，“固定资产减值的资产负债表，“固定资产”项目，累计折旧固定资产和固定资产减值外，应加对固定资产原值、累计折旧、固定资产净值”项目，以反映公司资产、净资产、资产负债表可以反映真实的平衡，为用户提供真实的会计信息的会计报表。反应真实可靠的计量。

结束语该事业单位不使用利润作为衡量和评价一个单位（如一个企业）业绩的标准。问题也越来越突出。从制度、体制上、会计人员等方面完善我国固定资产制度存在的问题，但由于时间和能力的限制，只能提出一些建议，许多深层次的问题还没有深入研究。还有待进一步探讨。

注释①蔡吉祥.固定资产学[M].人民出版社.2007：23-25②财政部.事业单位财务规则[M].2012:18-24

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