施工浪费对建筑企业的影响及对策

施工浪费对建筑公司的影响及对策摘要简要介绍施工浪费对建筑公司的影响及对策。核心词施工浪费;影响;对策随着我国市场经济的建立和不停完善,建筑公司的单位利润率有呈下降的趋势。在此客观环境下,建筑公司为了本身生存和谋求发展,必须内强管理外树品牌,多途径增强公司竞争力,不停提高经济效益。提高公司经济效益。1建筑公司在施工浪费方面的多个体现1)建筑材料管理不当,浪费严重。工地上材料除正常使用外,尚有相称一部分浪费。如因材料乱堆乱放、道路不畅,使得现场合用的砂子、石子、砖等材料进场时随意堆放路边,使用时相称大一部分材料因分离困难或车辆来回碾压而浪费。另首先是因保管不善,造成部分材料降质、失效。2)施工机械管理较乱,水、电使用浪费严重。施工机械方面的浪费重要体现在工地上仍不时使用超期服役耗能型施工机械设备;正在服役的机械设备不认真执行准时按期的保养、保修和检查制度;机械设备投入使用超时、超负荷,闲置时横卧露天,不遮挡、不养护,造成其锈蚀变形,加速老化,增大耗能,使维护和使用成本加大。3)施工人员配备不合理产生的浪费。没有严格组织均衡施工,某些计划往往形同虚设。在管理中,窝工现象时有发生。另外,还存在劳动力管理较混乱、缺少提高劳工生产率的有关方法和对应的人员储藏,造成某些工地劳动力多时没活干,大量民工窝在工棚里打牌赌博消磨时光,而到了淡季时又缺少对应的劳动力,此时劳动力价格既贵又难找,造成成本大幅度提高。2造成建筑公司施工浪费的因素分析1)缺少针对性法律法规;现场管理不善。首先,对于施工浪费,特别是材料浪费,我国缺少有关的强制性法律法规,使得我国建筑每平方的能耗远远超出欧美发达国家。如现在对于建筑垃圾解决就缺少强制性的法律法规。另首先,施工浪费更与现场管理不善有关。管理不善使得公司员工对施工节省的重要性、急迫性缺少苏醒的认识;也因制度不健全使得管理人员职责不明确,相称一部分管理人员对设计、质量规定不重视,无视材料的管理。有些工作人员业务素质不高,不清晰什么工序该领用什么材料或明知乱领也不加以纠正,加大了材料的施工浪费。2)材料使用不合理,新材料、新技术和工艺采用力度欠大。①施工时滥用材料,减少材料运用率。众所周知,材料费用的盈亏直接影响整个工程的盈亏。因循环运用率较低,会造成大量建材浪费。在木模板的使用中,往往就因缺少规划而使大块型材受损;拆除模板时,对木模、木支撑等不当解决,都会造成模板周转次数大大减少。在施工作业中,也经常见到这样的现象:抹灰时落地灰过多,拌制混凝土时不严格按配合比控制配料,这首先与技术方法有关,另首先也与不加控制、滥用材料所分不开的。②对新材料、新技术和工艺推广应用缺少动力。在施工现场,许多建筑材料都是几十年不变的。老技术、老工艺和设备也仍在使用,但与某些新的技术、新的工艺和设备一比较,有的差距就很明显了。如砌筑工人排砖掌握不对的,使分头碎块增多。但是采用规格较多的新型砌体材料后,这一缺点就能得到有效改善。3)人们节省意识淡薄,缺少责任心。人们的成本意识淡薄,责任心不强,进一步造成施工浪费。首先是项目部管理人员思想上不重视,认为做工程不要在这些“小事上”斤斤计较。于是,当现场水管爆裂或用水完毕后任水哗哗流淌,也没人上前维修或关水龙头。3防治建筑公司施工浪费的对策方法施工浪费现象在许多建筑公司都有不同程度地存在,如何有效地避免施工浪费,达成减支增收是每一种建筑公司努力的方向。1)国家建立健全法律法规,公司加强制度建设。为遏制施工浪费,国家可在这首先完善有关的法律法规。例如,可出台一系列的法律法规,来限制建筑垃圾的随意排放。同时公司内部需加强各项制度建设,确保施工节省工作健康有序地进行。普通来说,材料管理制度建立和完善后,材料的采购、收发、保管和使用方面才会对应地规范,从而有效地控制工程成本。同时,建立一系列施工方面的奖惩机制和责任制,充足运用激励机制调动广大员工增产节省的主动性。一套行之有效的管理制度确立后,能够在很大程度上杜绝浪费现象的产生。2)合理使用建材,提高建材的运用率。①提高建材运用率,设法一材多用。现在,我国的资源运用效率与国际先进水平相比仍然较低,建筑行业面临循环运用率低,材料使用不合理等亟待解决的问题。因此,要节省建材,必须通过识别并消除不必要的材料浪费而达成节省建材,减少成本的目的。如在用水方面,能够制订对应的方法,重复用水,一水多用。在使用上充足使用地方材料,废渣废料,尽量减少材料成本,优化资源配备,使材料运用率达成最高,费用降至最低。②推广应用新工艺、新技术,合理选用新材料。为了更加好地开展施工节省,建筑公司可在项目施工中推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备;节能、节水、节材和建设行业推广的新的施工技术和管理技术。就现在状况看,如钢筋专业化加工配送技术、高效保温隔热层技术与构造工艺、热桥阻断构造施工工艺、高效节能长寿命施工照明灯具、智能化控制开关、环保高效节能施工机械、节水型闸阀开关、电子水表等,推广应用上述成熟的技术和工艺,对现在建筑施工公司的节省增效,将起到较好的增进作用。③对建筑施工的边角料进行回收运用。在项目施工现场设立专职人员负责对施工留下的边角料进行收集、分类,通过一定的回收运用,在一定程度上减少施工浪费。如对钢筋头,废钢丝,旧铁件等集中回收后炼钢;木屑、锯木集中出售给本地木屑厂作为原料;落地灰过筛后经成型机加工成砌块等。对不可回收有害的施工垃圾打包封袋,按照都市环保部门规定规定送往指定解决中心进行无害化解决。既环保节能,又减少施工浪费,更大程度上提高公司的经济效益。3)加强宣传教育。提高人们的节省意识建筑公司是资源消耗大户,要切实加强项目施工节省的宣传力度。各部门领导不仅要作好带头工作,并且要开展国情教育,使有关人员认识到节省资源的急迫性,通过广泛进一步的宣传教育,引导人们树立起对的的价值观,树立起”节省就是利润”、”节省就是可持续发展”,让项目施工节省的重要意义进一步到每个员工的心中。同时应加强施工人员的培训工作。通过对施工人员进行对应的培训,使其理解施工节省的原理与办法,掌握对的的施工操作技术,从而有效地避免施工浪费。4结论现在社会的主题是建设节省型社会,有效地避免施工浪费,崇尚施工节省是建筑业支撑节省社会建设的重要手段之一。节省不是偷工减料,节省是在确保施工质量和安全前提下的增收。科学的施工节省不仅不会对质量造成影响,反而会在一定程度上超出质量规定,缩短工期,增加公司信誉和出名度,为公司发明不可预计的社会财富,增加公司社会竞争力。参考文献[1]邓琼.国库集中支付对高校财务管理的影响及对策.会计之友(下旬刊),,(05):107-108.[2]高海毅.高速公路桥梁施工中的技术质量问题分析与对策.石家庄铁路职业技术学院学报,,(