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建设工程施工阶段投资控制【摘要】建设工程施工阶段的投资控制时间长,受到影响因素较多,在对建设工程投资计划和控制介绍的基础上,分析了施工阶段工程投资计划的程序、重要根据、影响因素,并对重要的工程变更进行研究,最后提出了通过方案优化来加强施工阶段的投资控制效果。【核心词】建设工程;施工;投资控制;工程变更0.引言建设工程中施工阶段的造价控制时实现总体目的的最后阶段,直接影响着总体的投资控制效果,是实质性的操作阶段,受到多个因素的影响,不拟定性大,因此控制难度和其它阶段相比也较为大。施工阶段中业主、承包商、监理以及材料和机械设备供应商各个主体的利益交叉影响,互相制约,做好施工阶段的工程造价控制是协调各方面利益的敏感工作,达成最抱负的目的为工期短、质量好,并且造价低。但三者的关系一定程度上是互相制约和影响的,因此施工阶段要合理解决进度、质量和投资的关系,以达成最佳状态。1.建设工程投资计划及控制1.1工程投资计划拟定项目投资控制的总目的后就能够制订工程投资计划,合理的安排费用支出,控制工程耗费在可控的范畴内,并在建设过程中对投资目的进行跟踪检查,分析目的值和实际支出之间的差别,找到因素,并及时纠正。工程投资计划要分项安排,滚动实施,从目的的总体到细部层层贯彻,构成内容完整的工程投资计划系统,工程计划编制时要分析工程的技术、经济条件,更具工程特点拟定资金使用状况,合理安排施工方案和施工次序,对子项目和阶段性工作的内容要理解清晰,并估算出工程费用,协调好与质量和进度之间的关系。工程投资计划按照不同的分解办法能够分为按项目构造划分的投资计划和按照进度划分的工程投资计划两种。具体编制时先分析工程的整体构造,具体的分派工程投资。1.2工程投资计划控制施工阶段的投资计划控制重要是分辨去除质量、工期和投资三者之间的关系,通过有效的控制造价,节省投资,从而提高经济效益。控制方法为投资偏差分析,投资偏差按照又能够分为每一阶段内的偏差以及整个项目的累计偏差,通过投资的S曲线能够分析工程实际费用和目的费用的差别,为投资控制提供根据。投资偏差的纠正方法有组织方法,重要通过对组织管理的优化来达成控制投资的目的,实施时要贯彻组织构造和工作人员,明确分工,含有清晰的工作流程,组织方法是其它控制方法的前提和保障,要加以重视;经济方法,从全局出发,保障资金合理的使用,避免和进度、质量之间发生冲突,及时的审核工程量并支付价款,及时的发现问题,解决问题,在造价控制中拥有主动权;技术方法,当出现较大的投资偏差时,采用不同的技术方法得到的经济效果会有很大不同,技术方案的选择对投资控制影响很大;合同方法,重要体现在索赔管理方面,发生索赔事件后要认真审查索赔根据,加强日常的合同管理,贯彻合同责任。2.施工阶段投资控制2.1施工阶段工程投资控制的程序工程施工阶段范畴广、时间长,参加的建设单位多,在投资控制上也体现出较大的工作量和复杂程度,具体的投资控制程序为由业主拟定投资目的,会同监理工程师对投资目的分解论证,编制资金施工计划,审核施工组织设计,对方案的技术和经济进行分析,找到可能发生变更的地方,对提出的变更做好变更文献的审核,及时的支付工程款和索赔款。2.2施工阶段工程造价控制根据建设工程施工合同,明显工程价款,含有较强的制约性和可操作性,例如施工合同是固定总价合同,还是固定单价合同,可调价格的限制因素等。这些条款要清晰明确,包含双方的工程招标书和中标书。工程造价计价模式条款不能随意更改,拨款方式能够以时间进度为节点,不管采用哪种方式,都必须含有明确的拨款时间和有关条件,维护双方利益。可转化为经济责任的条款,涉及合同中规定的质量违约金、进度违约金和环保违约金等,重要体现为奖励和处罚的方式,即使不是工程价款的主体,但关系到承包商的经济利益,对工程的开展起到主动增进的作用。隐含的经济条款,这些条款对业主和承包商都起到制约作用,哪一方违反的合同规定,另外一方能够通过经济处罚的方式规定对方赔偿。工程量清单,工程量清单是业主和中标单位订立合同的重要根据,是工程结算的根据,直接影响着工程投标报价和工程阶段价格。对工程施工阶段的造价控制起着非常重要的作用。2.3施工阶段影响工程造价的因素社会因素,社会因素含有不可控制性,重要涉及政府干预,例如对财政和利率的调节,在施工阶段受到国家财政和税收影响较大,制约着工程造价控制的动态性,影响工程款的支付和有关利息支付。物价因素重要为物价上涨造成的估算差别,在施工周期较长时,影响更为明显。人为因素,重要变现在对事件的主管判断失误上,不当的管理行为和施工操作造成了工程造价的增加,涉及业主的行为、承包商行为、监理行为以及设计方行为等。自然因素,不可抗力自然因素有地震、台风、洪水等,含有很大的随机性,一旦发生对灾害时无法避免的,能够采用保险转嫁的方式进行控制。另一种为自然条件因素,重要为建设工程本地的地质、气候等,会给施工带来一定的难度,造成造价的增高。2.4工程变更控制施工过程中投资控制最为复杂的就是工程变更,含有很大的不拟定性,影响着施工进度和施工质量,需要和业主以及设计方协调工作,因此做好工程变更控制是施工阶段投资控制的重点。施工中会碰到多个设计者想不到的问题,因此对施工图纸的变更是难免的,要有建设单位组织施工和监理一同对图纸进行会审,提出修改意见,然后以书面的形式交给设计单位解答,并作出合理的变更。施工单位提出的意见涉及澄清某些问题,规定变化图纸、施工办法、技术方案以及施工进度等。工程变更的解决要在合同中明确规定,涉及工期的变更、合同价格的变更以及特殊状况下的变更等。工期的变化能够由承包人提出,通过监理工程师同意后,交由业主承认。合同价格的变更,承包人要在规定的时间内提出,变更的方式根据已有的工程变更价格、合同中类似变更、或者由各方协调拟定的变更方式。特殊状况下的变更为工程变更造成的连锁影响,任何一项工程变更都会或多或少的对其它事项造成影响,要视状况调节受影响的项目单间和总价。合同的价格增减超出规定时,还要对合同价格进行调节。3.工程施工方案的优化工程施工方案直接影响着施工阶段的投资控制,因此要根据状况合理拟定施工次序,拟定施工程序,遵照各阶段之间的制约关系和规定,做好施工准备工作,涉及内业准备和现场准备。根据单位工程的实际状况拟定施工次序,普通状况下是先地下后地上、先主体后围护、先构造后装饰,但某些特殊状况下可能会造成施工次序的变化,例如开敞式和封闭式工业厂房。施工方案的优化某种程度上也是施工方案的选择,通过选用最优的施工方案来节省投资,在大型建设工程中对投资的影响特别明显。选定施工方案后,在施工过程中还要不停的对具体的施工方法就行改善,在动态的控制中达成投资控制的最优化,通过分部分项工程的投资控制来达成整体的投资控制效果。[科]【参考文献】[1]罗鼎林.国内外建设工程造价的拟定

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