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文档简介

2023年有关工作计划范文汇总五篇工作安排篇1

我公司做出如下售后服务安排及承诺:

(一)安装、调试、培训及验收方案

我公司对本公司的所供应的设备进行方案设计、系统集成、现场安装、设备调试及验收等做如下承诺:

1、安装调试

我公司负责按合同中规定的设备型号、数量将设备免费送达指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作;

我公司根据合同要求测试全部硬件、软件;

我公司供应具体的技术培训;

我公司供应现场安装、检查、测试、操作和维护的手册及图纸;

保证满意功能规范中所述运行要求,负责合同中全部设备的现场安装管理、现场验收测试。

货物到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点货物,并检查货物的外观。

本公司工程师在现场安装其设备时,应遵守用户单位规定及当地的法律、法令。

2、技术培训

设备正常运行验收后,我公司负责在项目现场为贵单位供应不受人员限制的修理和运用操作培训,每年的(五月份和十月份)公司组织培训两次(地点另行通知):

正确运用调校功能

识别初级故障及必要的复原方法

系统各项功能的应用

常见故障解除方法

3、最终验收测试

全部设备完成安装调试后,双方即可进行验收测试。全部的设备基本功能技术性能符合指标后,双方即可签署设备验收合格书。

我公司一贯特别重视为客户供应优质的售后服务,以支持我们客户的胜利。本公司技术人员素养高,其服务质量、效率、看法各方面都得到国内客户的好评。为了确保我公司所供设备的优质运行,本公司愿为用户的整套系统供应高质量的维护服务。

4、性能保证

我公司确保所供应的工程施工方案及供应的设备材料的完整性和可用性,保证系统能够投入正常运行。若出现由于我公司供应的设备材料不能满意要求或供应的技术支持和服务不全面而导致系统功能无法实现或不能完全实现,由我公司负担全部责任。

用户方可以依据技术规范实施测试以检验系统是否满意要求。我公司工

程技术人员将在现场并予以帮助及监管测试。

(二)、售后服务体系及修理保养方案

我们以客户第一、服务第一的宗旨,进行系统的售后服务工作,除根据厂家的售后服务承诺外,我公司承诺全部设备供应三年质保、三年上门服务、终身保修。凡设备和系统出现故障接到贵单位的报修电话后1小时内到达现场,12小时解决问题,如不能刚好解决问题我公司会供应备机,直到原设备修复。(保修期自安装验收报告签字之日起生效)

保证用户的故障投诉(投诉热线-总销售经理办:0371--63213668)都得到刚好的调查和解决。报修专线*********,24小时接听来电*******,技术维护人员全天值守,在接到用户报修电话后1小时内到达现场,12小时解决问题。

定期巡检:公司对用户每月一次电话回访,每一个季度上门巡检(一年四次上门巡检),上门巡检的技术人员会对设备的隐含故障源等进行检测及解除。并会请用户相关负责人填写巡检反馈信息单。

(三)、伴随服务及保证

1.随产品供应一套完整的技术资料:包括说明书、修理保养手册等。

2.我方到现场安装、装配、校配、启动测试设备,修理人员会提前7天通知用户方。

3.我们在质量保证期内安装的任何零配件,都是原设备厂家生产的或是经过其认可的。

针对本项目的售后服务及培训安排

1、质保期(免费维护期)自工程完成并验收签字次日起先计算,质保期为三年。

2、在质保期内由我公司于厂商质保,不会以任何理由推诿或示意贵方自行联系。

3、我公司供应365天×24小时牢靠的服务热线电话及技术有员联系方式。

4、如遇故障,公司在60分钟内派(至少1人的认证工程师)骨干技术人员到现场进行修理服务。服务响应为365天×24小时。

5、在质保期内,凡设备和系统出现故障接到贵单位的报修电话后1小时内到达现场,12小时解决问题,如不能刚好解决问题我公司会供应备机,直到原设备修复。

6、全部设备全部安装到位。

7、安装的工程队人数、时间支配;指导培训的工程师人数、时间支配等详见工程实施安排方案。

8、具体培训安排详见工程实施安排方案。

工作安排篇2

一、指导思想

为了全面落实泾源县教化体育局和和六盘山中心校关于教化教学“质量工程”目标管理,实施素养教化,让每一位学生健康和谐地发展,真正做到因材施教。

因此,对后进生的转化,班主任、科任老师必需端正教化思想,实行各种方法多种渠道进行帮扶,使之成为中

本学期,我校对后进生的转化做以下几方面的工作。

二、工作目标

1、力争后进生转化面达到83%。2、培育后进学生树立远大的志向。

3、养成良好的学习习惯和行为习惯,有一套适合个人的学习方法。

三、工作措施

(一)思想上进行转化

1、动之以情,消退戒备心理。

消退戒备心理的唯一途径,是老师对后进生要爱得真,爱得深,将严格要求渗透在爱之中。教化实践告知我们,爱是一种最有效的教化手段,老师情感可以暖和一颗冰冷的'心,可以使浪子回头。所以我们平常要对后进生的思想、品德、学习爱好等思想方面进行摸底,了解其思想动态,在班主任作好记录的基础上汇总,与学生进行个别或集中的沟通。当学生体验到老师对自己的一片爱心和殷切期望时,他们就会变得“亲其师而信其道”。

2、敬重信任,唤起自尊心。

自尊心是人的自我意识的重要标记之一,是进步的动力之一。表现为对个人的自我敬重,也要别人敬重自己的权利和人格。老师应当敬重、信任后进生,逐步消退他们的疑虑,使他们感受到学校的暖和,从而能使他们树立起学习、生活上的自信念迎头赶上。为了唤起学生的自尊心,培植学生的自尊心,老师应特殊留意以下几点:

(1)对后进生要求要适度。要求过高,他们会认为高不行攀,望而却步;要求过低,不利于培育后进生的学习毅力和克服困难的实力。

(2)让后进生获得胜利。只有当他们真正体验到经过努力而获胜利的欢悦时,才能树立起进步的信念和愿望。老师可以布置一些他们力所能及的任务,在完成之后给以适当的激励。

(3)让后进生充分发展自己的才能,充分展示自己的特长。在选择班干部时应加以考虑,让他们也能担当肯定职务,在集体中发挥作用。

3、晓之以理,增加后进生辨别是非的实力。

老师应晓之以理,提高后进生的道德觉悟和上进心,培育后进生是非观念,必需坚持正面诱导,以理服人,切忌简洁粗暴,以势压人。对他们说理要透彻,肯定要结合榜样教化和详细事例,利用集体舆论,辅之以分明的奖罚。

(二)行动上进行转化

思想工作是转化后进生的前提,重要的还是在行动上。因此,我们安排实行如下措施:

1、落实家访制度。

实行集中与个别相结合的方式,定期对学生进行家访,班主任不但要与全体家长沟通学生的思想动态,在校表现,还要刚好记录、备查。同时对有厌学苗头、思想不稳的学生实行随时家访,把问题歼灭在萌芽之中。

2、创设情境,熬炼后进生的意志。

针对学生不良行为,光靠说理还是不够的,所以老师应凭借肯定的手段有意识地创设特定的与之适宜的情境。如为培育学生的意志力,老师应当适当创设一些带有肯定困难的情境,熬炼他们与各种诱因英勇斗争的意志力,培育他们战胜困难,战胜自我的坚韧毅力。

(三)成立后进生结对帮扶小组

每位老师和学生对后进生都要坚持正面教化和帮助,严禁卑视、体罚和变相体罚学生,以饱满的热忱对后进生予以关切和帮助。班级成立后进生结对帮扶小组,“一帮一,结对子”有利于提高差生的教学成果。

工作安排篇3

一、香港招商工作打算状况

根据市政府香港招商工作布置,建昌县政府高度重视,结合建昌实际对粮食深加工项目、酒类加工项目及建昌生态旅游开发项目进行了广泛联系与对接,市外经局对建昌项目在国内外也进行了推介,截止目前建昌仍没有确定好赴香港招商的成熟项目。但通过香港信兴发房地产开发公司林万春老总联系,年10万T三氟乙酸乙酯项目已推介给俄罗斯客商,通过市经合办联系,也将此项目推介给来葫投资的长发九方置业徐步老总,他们有意投资此项目,假如该项目合作胜利,建昌20xx年外资指标是能够完成的。

二、强力推动在建项目达产和新项目开工

建昌县政府20xx年面临公教人员工资上涨、财政运转极端困难的极大压力,也要确保完成食品园区的给水、排水、污水处理、电力、供热等基础设施建设,强力推动雨润集团猪、牛、鸡、养殖4个项目、汇源果汁、昌黎葡萄酒、辽西农资仓储、辽西农产品交易中心、优质杂粮加工、融成钙业三期、鼎盛金属冶炼、宏跃锰铁冶炼等12个项目年内竣工投产。并严格根据环保要求搞好规模化、标准化养殖基地建设,搞好青苹果、酒葡萄、优质核桃栽植与管理。去年签约的恒嘉家居广场项目、北京瀚沃商贸城项目、河北绿宝露食品加工项目、瑞国岩棉节能项目加速完成土地拆迁和土地招牌挂工作,争取20xx年这四个项目主体工程完工。加速推动中国建材北方水泥项目各项手续审批工作,争取在20xx年完成熟料生产线厂区平整和冰沟矿区年200万T粉磨站主体工程建设。沟域经济画廊谷旅游开发项目近期县政府将与开发商详细议定后开工建设。辽宁兴隆大家庭商业综合体项目年内完成拆迁站和土地平整工作。

三、结合建昌实际强力推动招商引资工作

1、建昌的龟灵酒、龟灵春酒、香源酒、青龙源酒有很高的知名度,质量好,县政府将强力推动酒类深加工项目建设,组建建昌酒业集团,不仅增加财政收入,而且促进养殖业发展,还能为雨润项目配套。

2、乙酸乙酯项目审批手续有效时间就在20xx年,此类项目国家已不再审批,也恳请全市上下支持建昌推介广泛联系,确保此项目今年开工建设,否则全市将失去有资源、有市场、高效益而没有找到投资商的项目。

3、建昌石材资源丰富,目前辽宁恒力集团、大连石材工业公司及福建石材城老板来建昌考察论证多次,有意将建昌打造东北石材城大有希望,我们在充分论证后做好石材产业文章。

4、建昌及周边地区秸秆资源丰富,发展新能源及新上秸秆纤维板材项目前景广袤,我们正与香港思源国际实业有限公司对接,争取在建昌县新上此项目。

5、建昌旅游资源丰富,白狼山、大青山、大峡谷、辽西湖、万亩梨园、战国古墓群、古生物化石等爱护性开发与建设也是20xx年工作的重点。建昌县政府于3月1日——3月31日历时一个月在北京自然博物馆对建昌古生物化石进行了展示,吸引了众多考古专家及新闻媒体的关注。()今后建昌生态资源爱护性开发将有较大发展。

6、建昌纺织厂是中Ⅱ型纺织厂,占地360亩,建筑面积7.5万m2,水、电、汽设施齐全,原纺织公司老板同意县政府对外招商推介,只要上高档布、服装精深加工设备即可投产达效。

7、八家子矿产资源综合利用产业园区已批土地800亩,正在组卷1500亩,2300亩冶金产业园区土地指标批复后,水、电、路基础设施完善后将有较大的项目招商空间。

8、建昌凌河新区近期将完成限制性规划,建昌县政府将尽全力做好凌河两岸各300米、长9.6千米、近1万亩的土地收储工作,也只有土地资本积累后,治河、修路才有价值,才能实现真正意义上的新区开发,否则没有土地收储,开发将无从谈起。

9、商业物流中心建设和出租车公司建设正在与投资商洽谈对接之中。

10、绿蛙无毒板材项目,县政府已于去年11月租用标准暖棚一个(租金3万元),与百姓协商租用山坡地、平地、分东岭下、西岭上不同地域10亩试种,王正平老总、朱寿会老总说去年11月末将幼苗运进来,后又定为正月十五运进来,县招商局已催问多少次,省经合办也进行了多次催问,至今没有运进来。3月22日县招商局长又去沈阳干脆找王正平老总的项目经理洽谈,到现在也没有明确答复此项目是上还是不上。

总之,建昌县招商引资工作在市政府的坚毅领导下,在市主管部门的大力支持下,立足建昌实际,大力招商引资、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我们更加坚决信念,克服重重困难,艰苦创业,3-5年时间将给建昌经济带来跨越式发展。

工作安排篇4

我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思索后,写出了我的年度工作安排,新年度我拟定两方面的销售人员个人工作安排:

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪,接着上门洽谈,做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,刚好领悟驾驭运用别人的先进阅历。

3、做好每天的工作日记,具体记录每天上市场状况

4、接着回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区,在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细状况,刚好调整薪酬成本预算及限制。做好薪酬福利发放工作,刚好为符合条件员工办理社会保险。

2、依据公司现在的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理阅历,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司20xx年人力资源部工作安排规划,帮助各部门做好部门人力资源规划。

4、注意工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工聘请与录用程序,多种途径进行员工聘请本公司网站、内部选拔及介绍、;强调好用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法。结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组探讨、角色扮演、文件筐作业、管理嬉戏。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作安排、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法)平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法、、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越、、绩效结果的运用

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注意培训内容的好用化、本公

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