2023年医院竞聘上岗演讲稿

2023年医院竞聘上岗演讲稿医院竞聘上岗演讲稿1

敬重的各位领导，各位同事：

大家好！

首先感谢医院赐予了我们这次能较好地进行自我展示的舞台和机会！中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我院许久坚持的一项人事制度改革举措，也是我院加强干部队伍建设的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也特别珍惜这次机会，能站在台上展示自我，接受大家的评判。本人ｘｘｘ，ｘｘ年ｘｘ月诞生，ｘｘ年毕业于温州医学院临床医学系，同年进入我院参与工作，ｘｘ年ｘｘ年完成ｘｘ高校临床医学本科阶段的学习并顺当毕业，现已获得中级职称。

今日，我竞聘的岗位是医务科科长我想有以下几个有利点：

1、目的明确

能在工作中实现自我提高、自我超越，在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值，这是我这次竞聘目的。我不是天才，所以只有通过扎扎实实的工作，反复的熬炼才有机会提高，而医务科科长这个岗位比较具有挑战性。因此我酷爱这份工作。

2、作风坚韧

我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎么打都不会跑掉，我就是这么一个人。苦的，难的我都会去直面应对，应当是我担当的我决不会躲避。

3、为人诚恳，能赢得四周同事、挚友的信任，有利于相关工作的开展。

4、乐于奉献，集体主义观念较强，有时为了工作可以不去计较个人的得失。

5、从事临床及医务科工作多年，有肯定的工作阅历。

以上五点是我做好这一富有挑战性工作的优势。

假如竞聘胜利，我将努力做到以下几点：

1、认清本职的职责和任务，听从医院领导，仔细完成医院领导交给的各项任务。

2、抓好医疗质量，确保医疗平安。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成较完整的质控网络；从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、规范；仔细落实医疗质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、常常化，把各类医疗缺陷和差错歼灭在萌芽状态。

3、是坚持以人为本，抓好医学接着教化，抓紧"三基三严"训练，加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务素养和超群技术水平来满意群众不断提高的医疗服务需求。

4、主动应对医疗纠纷，进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案，保障医疗工作秩序，爱护患者及医护人员的正值权益，努力促进社会和谐。

各位领导，各位同事，以上是我的竞聘条件和工作思路，敬请评判，真诚地希望大家给我一份支持，给我一份激励。最终让我们携起手来同舟共济，为医院的发展作出自己应有的贡献。

感谢大家！

医院竞聘上岗演讲稿2

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！今日我出于对护理事业的酷爱，出于对个人志向的追求，出于对我院竞聘制度的支持，来参与护士长岗位竞聘！首先，感谢院领导为我们创建了这次展示自我和公允竞争的机会！我有幸借助医院赐予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽可能挑战自我，展示自我，恳请领导、评委及与会同事们指正。

我叫ｘｘｘ，生于ｘｘｘｘ年，ｘｘ学历，ｘｘ学位，于ｘｘｘｘ年ｘｘ月到本院工作，曾先后在ｘｘ科、综合ICU、呼吸内科、内分泌科、ｘｘ科等科室从事护理工作。回顾8年多来的护理工作，由于有了领导的帮助，由于有了同事的支持，同时也经过自己的不懈努力，我积累了丰富的临床阅历，收获了大量的医疗学问，极大的提高了业务素养，取得了一些成果和荣誉，得到了相关科室领导和同事们的认可与确定。特殊是在重症医学科担当护士长助理的ｘ年来，我帮助护士长带教实习生并且担当科室对年轻护士的培训工作，先后帮助护士长申报了多项三新项目，其中一项获得了国内先进，三项获得省内先进，还获得了ｘｘｘｘ嘉奖。

今日我之所以有志气、有信念参与此次护士长竞聘上岗是因为我认为自己有以下几个优势：

1、ｘ年多的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作阅历，促使我养成了乐于学习、适应性强、擅长接受新生事物的好习惯，培育了我良好的临床实力和灵敏的反应实力，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、刚好、周到的服务看法向每一位患者供应的护理服务。

2、本人具有很强的团队协作意识和协作实力，在工作中，我和我的同事们紧紧协作科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力气和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者供应的治疗环境和医疗服务。另外除做好自己的本职工作外，还主动担当起新同事的带动工作，充分发觉新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。

3、本人具备扎实的护理学理*底和良好的心态，遇事能镇静冷静。这些年来，在服务患者的过程中，会时常的遇到和面对一些护理难题以及心情激烈和处理尴尬的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，擅长分析，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐性而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。

4、担当护士长助理期间，护士长的言传身教使我积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历，具备了较好的协调沟通和组织管理实力。通过担当护士长助理，我相识到她是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，干脆影响着科室工作水平的凹凸。护士长应当是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有实力协调好方方面面的关系，能与大家沟通沟通，关切爱护同事，刚好了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受集体的暖和，从而提高工作效率，保持一种良好的工作氛围。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的实力，节假日和周休是医院工作的高峰期，护士长必需要牺牲大量的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作看法才能胜任，而这些也正是我所具备的。

护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，我已经做好打算接受挑战，迎接考验。假如通过这次竞争上岗，各位领导和同事能赐予我这个机会，让我有幸担当护士长一职，我将听从领导，当好助手；摆正位置，当好配角；帮助同事，当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、患者快乐、家属安心、工作舒心”为目标，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。

详细将从以下几方面入手：

1、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支业务精、素养高、能战斗的护理队伍，领先垂范在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量，提高患者满足度。

2、加强护理管理提高护理质量，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。首先是落实各项规章制度，明确各自职责，让护理工作人员对各项制度做到心中有数。其次是开展法律意识教化，防范平安隐患，把好护理环节质量和终末质量关。最终还要调动科内护理人员的主动性，合理配置人力资源，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。

3、不断加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的冲突，以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。

4、创立温馨病房和爱心护理，供应优质高效的护理服务，营造群众满足医院，要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，给患者温馨礼仪服务，例如给病人以舒心的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍；给患者温馨学问服务，例如对病人进行完善的护理记录单，刚好耐性的指导，给患者人性化温馨护理服务，例如营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的特性化服务，关切病人的身心健康状况和病情改变，了解病人护理措施，关注危重和自理困难的病人基础护理等，给患者护理关怀服务。

5、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到微小之处，防患于未然。

最终，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，仔细接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同事们的支持，再凭自己的信念、实力和努力是能够胜任护士长这个岗位的，假如我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，专心理学学问抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学学问为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创建医院的辉煌贡献力气。假如未能竞聘胜利，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。

医院竞聘上岗演讲稿3

敬重的局领导、敬重的各位同事：

大家好！

我叫xxx，xx年8月诞生，中共党员，高校本科学历，现同济mph在读，主管医师，副主任。此次我申请的非领导职务是医疗市场科科员。

感谢能有今日这样一个机会，再次走上演讲台医院竞聘上岗演讲稿，向大家汇报我的思想动态和工作状况。说得不当之处，恳请大家在任何时候赐予指责指正。

我在读书的时候对xx医院就很关注，作为一个历史悠久的医院，使我心生憧憬。下面我将谈一点我对医院的看法，关于竞争上岗演讲稿长期以来，作为全额拨款的优抚事业单位，肩负着为××服务的光荣使命，××医院曾经走过辉煌。可是，随着市场经济的发展，随着事业单位的改革力度的加大，我们医院面临着越来越激烈的市场竞争，我们深切地感受到我们医院的发展遭受了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中能否找到属于我们医院的的那一份，医院中层干部竞争上岗演讲是一个事关医院生存与发展的大问题，在这样一个关键的时刻，医院适时成立了医疗市场科。我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块：

第一，依据医院的战略规划，锁定开发四大目标市场。

其次，开发新市场，成为推动我院技术创新的阵地。

第三，面对医疗，供应优质服务。

用一句话概括，那就是：医疗市场科是我们医院面对市场的一个窗口，是开发新市场的一个阵地，是立足于为医疗服务的一个职能科室。

透过这个窗口，我们要塑造好“××医院”这个品牌，要依据我们的战略规划牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、竞聘上岗演讲稿格式优抚疗养四大目标市场，针对不同的目标市场，实行不同的营销策略进行开发。比如，针对社区服务这一块，就要协作医院要将门诊做大做全的构想，建立各种有效的传播渠道，深化社区，刚好地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的改变，通过医务部门发起“温馨服务副大队长竞争上岗演讲稿”“亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动，树立良好的口碑，让我们服务的社区病人依靠我们、信任我们。常见病、多发病病人情愿到家门口的医院来就诊。针对军休所这一块市场，要充分调动各种资源，与×××各军休所的相关部门建立起固定的联系制度，在市场开发的初期，通过组织上门服务，举办联谊活动，举办专家讲座等形式多样的活动，让地税竞争上岗演讲稿军休所的老干部们了解我们××医院的`康复专科是有优势的，××医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所，我们还可以借助他们的平台建立医院的电子论坛，让其成为我们医院的宣扬阵地。医疗市场科还应有针对性的与各大医院保持亲密联系，有条件地接诊那些须要长期住院疗、康审计竞争上岗演讲稿复的病人。针对厅机关、厅直系统我们的兄弟单位，周边的各大单位，还有我们传统的优抚疗这一块业务，我们都要做好市场分析、做好市场规划，医疗市场科作为开发新市场的阵地，除了依据我们医院的医疗技术水平开发四大目标市场，引进业务，经理竞争上岗演讲稿让我们医院现有的医疗业务的优势得到发展外，还要充分调动、充分利用信息网络、人际网络等各种网络资源，为我们医院医、药、护、技各个领域供应最新的资讯、反馈最新的信息，把握住市场脉博的跳动，瞄准现代医学前沿，不断地介绍、宣扬医学科技的新成果，拓展新的业务，成为推动我院技术创新的一个阵地。

做好规划的执行工作，全面地开展医疗市场业务。同时，医疗市场科面对医疗临床一线，对内服务的职能也是特别重要的，正如田院长在动员会上所说，为了减轻病人的负担，原创：要在门诊与住院大楼之间建立一财政系统竞争上岗演讲稿个通道一样，医疗市场科也要建立好与医疗、医技科室、广阔的医药护技人员间的沟通渠道，通过这样一个渠道，让临床科室知道医疗市场科正在做些方面的开发工作，须要他们供应哪些方面的协作，共同来维护我们的市场，通过这样一个渠道，找准临床医疗一线的需求，了解临床医疗有哪些业务须要我们来推广，只有这样，才能有的放矢地进行市场开发，才能有效地把临床医疗的需求转化为我院经济的增长点。以上是我对我院新成立医院院长竞争上岗演讲稿的医疗市场科的一个基本相识及个人的简洁经验，欢迎大家提出指责、指正看法，欢迎与大家沟通沟通，共同为我院的发展献计献策，不遗余力。最终，我以一名共产党员的名义庄重承诺，不论我在哪一个岗位工作，我将一如既往地为我们××医院站好岗，服好务。为了××医院美妙的明天，为了我们××医院的中青年人在这里不虚度青春年华，老人在这里老有所靠，我想以温总理曾引用的两电信竞聘上岗演讲稿句古诗与大家共勉：苟利国家生死以，岂因祸福趋避之。首先，感谢院党委给我们创建了一个这样公允地、公开地竞争上岗的平台，感谢同事们，挚友们给我一个借着这个平台与大家沟通沟通的机会。

感谢大家给我这次竞聘报告的机会！

医院竞聘上岗演讲稿4

敬重的各位领导、各位专家、各位同事：

大家下午好！

特别感谢能给我这次展示自我的机会，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。

我叫彭易坤，中共党员，1999年毕业于湖北医科高校，同年进入贵州省人民医院，从事临床耳鼻咽喉科工作。参与工作12年，得到了领导和同事们的莫大帮助。在省医这个大家庭里，感到踏实，也很暖和，正是对省医这个大家庭的酷爱，激发了我竞争上岗的志气，也正是因为有了领导、专家及同事们的激励和支持，才树立了我竞争上岗的信念。

我参与竞聘的主要优势有三点：

第一、专业水平较高。在工作之余，我刻苦钻研业务，注意理论联系实际。目前，已发表论文25篇，获得院级成果奖8项，新技术奖4项，20xx年获贵州省医学科技三等奖1项，贵州省科技厅科研课题2项。

其次、临床阅历较为丰富。12年的临床医疗工作，使我积累了大量的临床实践阅历。20xx年在北京同仁医院进修学习了半年，回医院后，在科主任的领导、指引和同事们的紧密协作支持下，开展了堵塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征的一系列新技术，取得了明显的经济效益和社会效益。在下鼻甲手术方式方面也有了革命性的改进，硬腭截短软腭前移术为贵州省首创。目前已成为我科的技术骨干力气之一。

第三、职业道德方面；在工作上脚踏实地，兢兢业业，任劳任怨，敬重领导和前辈们，团结同事，曾先后2次被评为优秀工作者和2次被评为院十佳青年岗位能手称号。

医疗质量管理是医院工作永恒的主题。医疗质量是医院生存和发展的基础，如何提高医疗质量始终是医院管理者面临的重要课题。下面是我对医疗质量管理的几点想法，敬请各位领导、专家及同事们指责指正。

第一、坚固树立以人为本的科学发展观，坚持以“病人为中心”。加强医务人员的思想教化，转变服务观念，力争做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个挚友”。

其次、