2023年绿化项目工作总结

2023年绿化项目工作总结绿化项目工作总结1

20xx年是我公司（局）单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。面对压力、面对新契机，我单位进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在市委（或省委）领导的支持帮助和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全xx绿化养护管理更上一步台阶；绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力好xx交给我的任务，在xxx年主要作了以下几项工作：

一、绿化养护管理工作

我们担当着全xxxxx余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作，绿地的面貌也干脆着我xx的形象，我xx的绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市始终落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年起先，变更我xx绿化养护落后的被动状况。目前，在绿化养护制订了新的政策，在全市领先出台了《xxxxx绿化养护管理实施方法》，了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理方法按绿地的面积和等级核拨经费的管理方法，xx财政对我资金管理机制的改革，我们也变更了对基层按“养人”安排经费的方法，变为按养护面积和等级安排的方法。绿化养护不再是包袱和负担，同时，也引起了各基层的领导的`重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变，激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变，这几年全xx上下养护工作（总结一下详细状况），也把这几年的绿化工作养护上，把绿化养护工作确立为我们的“立之本”，多次在全局（或公司）范围内召开园林绿化养护工作会，为绿化养护工作的打下良好的基础，还成立了“养护管理班组”，由党政分别担当指挥和副指挥，并和基层签定了养护管理责任书，将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我xx单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗，xxxx养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，绿地等级的步伐，我xx园林绿化环境质量的思想，绿化，强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。依据各自的状况制订措施，责任制，班组、个人承包制，核定了绿地养护的个人指标，制定了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，落实责任制，工程、养护分开管理；养护队伍稳定，技术素养渐渐提高；养护队伍内部管理推行了责任制，任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩。，激发了职工搞好绿地养护工作的热忱（加上再详细些的内容）。xx内每月的养护评比检查，对各所管辖的道路、绿地等级考核管理，以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护的。市养护检查专家组对我xxxxx年专业养护工作了较高的评价，在全市城八xx绿化养护检查评比中，xxxxx8历史成果。

二、绿化工程建设工作

xxxxx年是我近几年来绿化任务繁重的一年，x交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量限制领导小组，制定了《绿化工程管理方法》，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务xxxxx，强化了对绿化工程的质量限制和验收工作，在支配的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理方法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等很多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的主动性，克服了诸多不可思议的困难，完成了xx交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了xxxxx的景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了xxxx万米绿地、xxxxxxx绿地的绿化建设任务，xxxx等道路绿化任务。全年共绿化面积xxxxx万平方米，新增绿化面积xxxx万平方米，改造绿化面积xxxx万平方米，栽植苗木xxxx万余株，绿篱色带xxxx万株，铺草xxxx万平方米。xxxxxx的绿化建设工程了xxxx优质工程。去年我们还做了xxx花坛和xxx的环境布置工作，共计摆放花坛xx座，布置花街xxx条，共摆花xxxx万余盆。

三、在公园行业管理方面

去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶，以xxxx为动力，以“建xx、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻《xxxx园林关于xxxxx年度全市公园行业管理工作的看法》精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着美丽环境、优良秩序、优质服务，创建文明公园的活动，提高服务质量和管理水平。《xxxx公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热忱周到的服务接待每一位游人。我xx属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热忱，受到了游人的赞扬。在今年市园林组织的xxxx评比中中我xx公园获得了全省（或市）第一名（或什么称号）。

回顾的xxxxx年，展望“xxxxx”规划和xxxxx年xxxx（目标或盛大活动），园林工作者，感到责任重大，任务艰难。成果只代表从前，今后我们的绿化工作仍旧任重而道远，在园林绿化和（xxx）方面，仔细总结，再接再厉，科学规范地制订安排，精益求精地工作，xx绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造安排，尽快歼灭2、3级的道路绿地，完善嘉奖机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我xx绿化建设突飞猛进向前发展的一年，以后的绿化工程有：xxxx南段绿化工程、xxxx绿化工程、xxx等绿化工程等。还有很多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济发展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力气，把xxxx支配给我们的绿化任务做好。

今后，要在xx委xx的领导下，学习中心会议精神科学发展观思想，努力实践市场经济的发展模式，为圆满完成绿化美化任务，全面推动我xx园林绿化事业的发展，为把xxxxx建成环境美丽的文明城市做出应有的贡献。

绿化项目工作总结2

转瞬之间，20xx年已随着瑟瑟寒风而接近尾声。在这惊慌劳碌但又充溢的几个月里，我xxxx园林绿化工程有限公司xxx新城项目部，在地铁凤凰新城全体领导的指导关怀下，负责承建xx新城景观工程项目施工。几个月以来，在xx公司领导的关切及各部门的帮助和指导下，本项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以主动的姿态投入到xx新城景观工程的施工生产中。根据业主安排要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。现对地铁xx新城景观工程项目中我项目部的工作进行如下总结：

地铁xx新城园林景观工程项目包括园林硬质铺装工程、园林小品及绿化种植工程等多个交叉作业段，其中水泥压力砖铺装工程合同约定数量为5260m2，现场已完成3600m2，完成量约占合同约定数量的68.4％；花岗岩理石铺装工程合同约定数量为590m2，现场已完成920m2，完成量约占合同约定数量的155％（其中包含扇形广场区域室外地坪改为花岗岩铺装设计变更工程量）；场地平整工程合同约定数量为10600m2，现场已完成9800m2，完成量约占合同约定数量的92.4％；运营公司院内西侧栅栏处草坪铺装2560m2（设计变更工程量）；树穴开挖合同约定数量为1630处，现场已完成1630处，完成量约占合同约定数量的100％。该景观工程项目施工范围较大，施工过程中与其有关联的、须要沟通并协作的各施工单位也许多。为确保工程质量、紧跟工程进度，且满意运用功能和确保达到设计要求的景观效果，合理的细微环节处理以及工程施工前期、施工过程中的限制尤为重要。为此，我项目部特实行相应措施，严格执行相关施工规范，从以下几方面把好质量、进度、平安关：

一、事前限制方面

比照园林景观工程设计施工总平面图，大致了解工地现状，全面熟识整个小区园林景观工程施工的分布状况，对园林施工图纸与现场实际状况有冲突的'，统计后能够刚好向专业设计师反映，以便问题能刚好解决。

在工程施工前，做好进场施工前的打算工作。园林景观工程的施工范围大，依据工程的施工特点，对在工程施工过程中与相关专业有关联的部分，不明之处或是需协调协作的刚好同部门相关专业工程师进行沟通，做好事前限制，使工程施工顺当有效的开展。

二、施工工艺方面

1.地形整理

1.1对已达到种植土标高要求的地段，不必或少填回填客土，且已经进行地形整理。

1.2清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。

1.3按设计标高翻耕土地深度达到30cm以上，平整场地达到排水顺畅，无低洼积水处。

1.4对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段限制回填厚度，以确保种植成活率。

2.土方回填

2.1回填土选择土质达到种植要求，无大于25mm的石块，土壤肥沃、疏松、透气、排水性能好。

2.2微地形造型达到设计标高要求，降坡自然，制高点，位置正确。

3.硬质铺装

3.1全部园建饰面铺装材料进场前严格比照设计确定的样板，运用铺装材料均符合设计要求，确保园建饰面铺装的最终景观效果。

3.2因园建饰面铺装材料种类繁多，局部施工部位需从材料的质地、色调、运用功能方面综合考虑，并依据现场实际状况进行合理调整，为确保最终的景观效果和运用功能，须要对原设计方案进行更改，涉及到这方面的问题确保在调整材料的状况下不增加工程造价，同时刚好和专业设计师进行沟通，并完善相关手续。

3.3严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行限制，

对现场管理过程中发觉的工程质量问题，已刚好进行整改并达到设计规范要求，使工程施工中的每一道工序都得到严格限制；对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的，已严格筛选，全部饰面铺装留缝符合设计要求，对缝整齐，地面铺装面平整并满意排水坡度要求。

三、工程进度管理方面

1.以不影响其它相关专业工程施工为前提，督促各施工段抢工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，刚好同部门相关专业工程师进行沟通，保障园林景观工程的施工进度根据相应安排进行。

2.依据现场的施工状况主动组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需处理的刚好同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知各施工段先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。

四、质量保障方面

1.建立质量管理领导小组

我项目部成立质量管理领导小组，项目经理为领导小组的组长，工程师为副组长，组员由各施工段施工员、工长组成。施工队设质量管理小组，工长为组长。

2.建立严格的质量管理制度，从管理上确保质量措施的落实。

2.1建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。

2.2在每个工序实施前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底，交底内容为流程程序、达到的标准等。真正使每个施工人员心中有数。

2.3建立流程图标示制度，每一工序施工前，施工队对工序流程做出标示，使全体人员明知，不盲目施工。

2.4对每一工序流程完成后，仔细总结施工阅历，不断提高操作水平，尤其是运用新材料时，不断提出改进措施，使其达到最佳流程工艺。

2.5施工队建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作时，应予惩罚，凡按工艺流程规范操作，确保质量平安者应予嘉奖。

2.6把规范操作与文明施工、劳动爱护等紧密结合起来，凡工艺流程与其相违反时，修改工艺流程，使其科学合理适用。

五、成品爱护方面

1.由项目选购 部统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部施工员进行帮助管理。

2.结构施工阶段的成品爱护责任

结构工程中各施工段施工员为主要成品爱护责任人，各专业队伍要有相应的爱护措施后方可作业，在各专业施工项目完成并进行必要的成品爱护后，向项目部进行交接。对于一些关键工序（模板、砼浇筑、硬质铺装、地形整理），均设专人看护及修理。

六、在平安管理方面

1.建立健全平安管理制度，实现平安管理全覆盖。我项目部坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻管生产必需管平安、生产与平安同步的理念，打造平安无事故工程。

2.建立健全平安管理组织网络，工程伊始指挥部即成立了主要同志全部参与的平安生产领导小组，落实综合科主管平安工作，各工程师、施工员实时负责平安工作。

3.提高平安生产意识，普及平安生产法律法规学问，提高平安生产管理水平。

4.组织平安检查，确保整改落实到位。以自查自纠相结合的平安检查方式开展平安检查工作，检查内容包括查制度、查现场、查隐患、查整改，检查过程中发觉问题，马上进行整改并达到规范要求。

由于工程还未竣工，我项目部特制定相应施工进度安排，限制工期，提高效率，将如下

几处未完施工节点尽快完成：

1.场内乔灌木种植工程；

2.幼儿园局部荷兰砖铺装工程；

3.商场南侧荷兰砖铺装工程；

4.草坪铺装工程；

5.自行车棚安装工程等。

在工程施工期间内，我项目部始终本着三保原则进行施工作业，虽然在最大程度上达到了预期效果，但由于现场施工单位繁多，施工人员素养参差不齐，故在施工过程中难免遇到沟通不刚好、成品爱护不到位等问题，使得施工作业间或进行得较为艰难。我项目部刚好反思不足之处，深化探究，找准问题的根本所在，并在得出结论后刚好与其他施工单位沟通解决，使得施工作业接着正常进行。我项目部始终端正自身看法，明确长远目标，细心制定安排，合理支配工序，在不影响其他施工单位的前提下，更好更快的完成本职工作。

短短几个月时间过去了，我项目部的施工工作也已接近尾声。这期间离不开地铁公司各部门领导的大力支持，同时也感谢各施工单位的亲密协作，使得xx凤凰新城景观绿化工程项目有条不紊的进行着。

绿化项目工作总结3

我院成立于XX年，至今已有XX年历史。位于县城城中区，紧邻XXx、XX等主要交通要道，是XX县一座标记性建筑。我院领导班子非常重视环境建设，自新院区规划、建设到运用，均根据市委、市政府“园林生活十年安排”，结合广西壮族自治区关于创建“绿色环保医院”以及XX县委、县政府关于创建全国园林式模范县的指标精神，加大了对园林绿化建设力度，使我院形成大楼、绿树、广场、绿化带、停车场布局合理，相映相衬，并初具规模的绿化体系，努力营造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生态景观，实现四季常青、四时花香，使患者、工作人员能够充共享受绿色、享受生态，并有一个舒适的就医环境和工作环境。

一、领导重视，职工主动参加，共同搞好文明绿化庭院的建设为了加强文明庭院和园林庭院建设工作的领导，做到工作职责明确。

我院成立了创建“绿色环保医院”的工作领导小组，制定了工作安排、实施方案。领导小组下设了宣扬教化组、环境建设及管理组、考评监督组，确保了各项工作的有序进行。并在三方面进行强化管理和提高干部职工的参加主动性。

1、把文明庭院建设列入医院工作的一项重要工作，与医院其他工作同步探讨、同步部署、同步检查;

2、抓好干部职工的教化、引导，树立搞好文明庭院建设，营造温馨美丽环境是改善服务一个重要途径。充分利用板报、简报、橱窗、墙报、宣扬资料等宣扬媒体做好干部职工和患者家属的宣教工作。制作了一大批警示性标语，实现文明规范用语上墙，如：“请勿吸烟!”、“请勿吐痰”、“请讲文明礼貌用语”等语句，时刻提示留意运用文明用语，做文明人。

3、将医院划分为环境卫生与园林绿化责任区，分片包干落实到各科室班组，并列入年度目标管理责任制，与经济挂钩，进行管理考核。

二、科学搞好医院园林绿化建设，为干部职工和患者供应一个良好的生活、工作和就医环境

1、为了营造良好的就医环境，我院进行了合理的绿化规划，使医院功能在心理及生理意义上得到更好的发挥。一是通过前庭广场两侧小花园，道路两旁植树及采纳绿化带环绕、无围墙化设计，使大楼建筑被绿化包围，做到建筑与园林相得益彰。不仅强化了医院的医疗功能，而且给整个医院建筑乃至城市环境带来了朝气。二是根据主楼、裙楼相连建设，不仅为患者供应便利，而且为整体布局增加了美感。步入医院时，首先映入眼帘的是整齐的楼房，宽广的广场四周和前庭绿树成荫、绿色的草坪和各种多姿多彩的花草。进入门诊大厅，大理石地面如同镜面，五层楼高的大堂宽敞光明，由各种盆景点缀。门诊大楼候诊区设立患者休息区，探究的桌椅体现了温馨和优雅。

2、严格根据规范设计进行布局，以生物多样性标准开展医院绿化美化活动。医院在绿化布局上，以中心花园带状背景林与成片的植被景观为基础，以小片的种植为点缀，并考虑不同季节开花植物的搭配，使四季有不同的'欣赏景观。同时在布局上形成面——风景林、草坪，线——道路绿化、花带，点————景点绿化，以达到绿化美化的格局。

3、从资金上美化庭院。一是我院在园林绿化建设上第一期投入了79万多元，购买大樟树、大木棉树、罗汉松、细樟树、大黄叶、细黄叶等树木200多棵。二是为了协作绿色环保医院创建工作，2023年1-5月共新种植花木6批次(其中乔木类树木500多颗，花草类植物500多平方米，阴生植物一批)，投入人力500多人次，绿化资金投入30多万元。

4、为加强园林绿化工作，我院指定总务科负责做好定期绿化修剪、管理工作，固定园林工作人员6人，并每年拨出经费进行养护，确保园林绿化工作的持续进行。

5、绿化面积形成了肯定的规模，绿化美化呈现新的效果。我院管理区域分为新院区、东院区(旧院区)以及鲤鱼岭职工宿舍区。新院区建设用地5万多平方米，一期工程建设用地33000多平方米，建筑占地面积8000多平方米，绿化面积XX800多平方米，绿化率41、82%。二期工程建设用地17000多平方米，绿化面积7600多平方米，绿化率44、71%;东院区占地面积15000多平方米，地面楼面绿化面积2700多平方米，绿化率18%;鲤鱼岭职工生活区3000多平方米，绿化面积1100多平方米，绿化率36、67%。目前绿化区域树木郁郁葱葱，鸟语花香，环境宜人。

三、抓好环境爱护，是搞好医院文明庭院建设工作的重要一环节

大力搞好环境爱护，主动开展爱国卫生教化宣扬和保洁工作。

1、坚持保洁制度。成立了特地的保洁科负责保洁工作，由职能部门负责监督，按考核标准进行奖罚。

2、先后投资50多万元安装了污水消毒处理装置，解决了医院的排污问题。为了平安有效处置一次性医疗用品和医源性垃圾，我院与县环卫站签订了医疗废物焚化合同，由县环卫站对医院产生的医源性垃圾和医疗用品作一次性毁形后焚化。

3、主动开展灭“三害”工作。每年进行全院性灭鼠2-3次，常常疏通水沟，平整凹地，解除积水，歼灭蚊蝇孳生地。

4、主动开展爱国卫生教化宣扬，每年定期出板报、拉横额等形式，广泛宣扬，提高干部职工和群众的防病治病及自我保健的意识。

5、增加绿化和环保的宣扬力度，设立了医院环境爱护宣扬栏，定期进行更新;医院门诊楼、住院部、候诊大厅等场所均设立了醒目的禁烟标记。

6、充分采纳节能灯照明和空气源热水器供应热水，既削减电量支出，又实现了热水节能供应，达到了节能减排的效果。

近几年来，我院园林绿化建设和精神文明建设的工作取得了肯定的成果，但离人民群众的要求还存在肯定的差距。我院领导班子并不满意于现状，而是着眼于将来，决心为创建具有二十一世纪的绿化、环保、文明的现代化国家二级甲等医院作出更大的贡献。

绿化项目工作总结4

转瞬之间，20xx年已随着瑟瑟寒风而接近尾声。在这惊慌繁忙但又充溢的几个月里，我xxxx园林绿化工程有限公司xxx新城项目部，在地铁凤凰新城全部领导的指引关怀下，负责承建xx新城景观工程项目施工。几个月以来，在xx公司领导的关切及各部门的帮助和指引下，本项目部全部员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以主动的姿态投入到xx新城景观工程的施工生产中。依照业主安排要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。现对地铁xx新城景观工程项目中我项目部的工作进行以下总结：

地铁xx新城园林景观工程项目包括园林硬质铺装工程、园林小品及绿化种植工程等多个交叉作业段，其中水泥压力砖铺装工程合同约定数量为5260m2，现场已完成3600m2，完成量约占合同约定数量的68.4％；花岗岩理石铺装工程合同约定数量为590m2，现场已完成920m2，完成量约占合同约定数量的155％（其中包括扇形广场区域室外地坪改成花岗岩铺装设计变更工程量）；场地平整工程合同约定数量为10600m2，现场已完成9800m2，完成量约占合同约定数量的92.4％；运营公司院内西侧栅栏处草坪铺装2560m2（设计变更工程量）；树穴开挖合同约定数量为1630处，现场已完成1630处，完成量约占合同约定数量的100％。该景观工程项目施工范围较大，施工进程中与其有关联的、须要沟通并协作的各施工单位也许多。为确保工程质量、紧跟工程进度，且满意运用功能和确保到达设计要求的景观效果，公道的细微环节处理和工程施工前期、施工进程中的限制尤其重要。为此，我项目部特实行相应措施，严格履行相干施工规范，从以下几方面把好质量、进度、平安关：

1、事前限制方面

对比园林景观工程设计施工总平面图，大致了解工地现状，全面善悉全部小区园林景观工程施工的散布状况，对园林施工图纸与现场实际状况有冲突的'，统计后能够刚好向专业设计师反应，以便问题能刚好解决。

在工程施工前，做好进场施工前的打算工作。园林景观工程的施工范围大，依据工程的施工特点，对在工程施工进程中与相干专业有关联的部份，不明的地方或是需调和协作的刚好同部门相干专业工程师进行沟通，做好事前限制，使工程施工顺当有效的绽开。

2、施工工艺方面

1.地形整理?

1.1对已到达种植土标高要求的地段，没必要或少填回填客土，且已进行地形整理。

1.2清算种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。

1.3按设计标高翻耕土地深度到达30cm以上，平整场地到达排水顺畅，无低洼积水处。

1.4对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段限制回填厚度，以确保种植成活率。

2.土方回填?

2.1回填土选择土质到达种植要求，无大于25mm的石块，土壤肥沃、疏松、透气、排水性能好。

2.2微地形造型到达设计标高要求，降坡自然，制高点，位置正确。

3.硬质铺装?

3.1全部园建饰面铺装材料进场前严格对比设计确定的样板，运用铺装材料均符合设计要求，确保园建饰面铺装的终究景观效果。

3.2因园建饰面铺装材料种类繁多，局部施工部位需从材料的质地、色采、运用功能方面综合斟酌，并依据现场实际状况进行公道调剂，为确保终究的景观效果和运用功能，须要对原设计方案进行更改，触及到这方面的问题确保在调剂材料的状况下不增加工程造价，同时刚好和专业设计师进行沟通，并完善相干手续。

3.3严格按设计施工图和相干规范要求对分部份项工程中的每道施工工序进行限制，对现场管理进程中发觉的工程质量问题，已刚好进行整改并到达设计规范要求，使工程施工中的每道工序都得到严格限制；对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的，已严格选择，全部饰面铺装留缝符合设计要求，对缝整齐，地面铺装面平整并满意排水坡度要求。

3、工程进度管理方面

1.以不影响其它相干专业工程施工为条件，督促各施工段“抢”工作面进行施工，对现场需调和处理的有关问题，刚好同部门相干专业工程师进行沟通，保障园林景观工程的施工进度依照相应安排进行。

2.依据现场的施工状况主动组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部份，急需处理的刚好同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知各施工段先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。

4、质量保障方面

1.建立质量管理领导小组

我项目部成立质量管理领导小组，项目经理为领导小组的组长，工程师为副组长，组员由各施工段施工员、工长组成。施工队设质量管理小组，工长为组长。

2.建立严格的质量管理制度，从管理上确保质量措施的落实。

2.1建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。

2.2在每一个工序实行前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底，交底内容为流程程序、到达的标准等。真正使每一个施工人员心中有数。

2.3建立流程图标示制度，每工序施工前，施工队对工序流程做出标示，使全部人员明知，不盲目施工。

2.4对每工序流程完成后，仔细总结施工阅历，不断提高操作水平，特殊是运用新材料时，不断提出改进措施，使其到达最好流程工艺。

2.5施工队建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作时，应予惩罚，凡按工艺流程规范操作，确保