2023年医院后勤科工作总结7篇

2023年医院后勤科工作总结7篇医院后勤科工作总结篇1

后勤保障是医院公共作的一个非常重要环节，是项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进石后与医疗同步发展。

在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想相识服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

同时帮助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务；人性化服务的详细方案及实施细则。

以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足。比较明显的是工作计

划性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科室将从以下几个方面做起

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的'详细方案。

二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出努力。

三、实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

四、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不行少的至关重要的。但我信任，通过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中呈现自身的光彩。

医院后勤科工作总结篇2

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20xx年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面实行科学发展观，围绕平安保卫和内部建设两大任务，仔细组织后勤服务，营造出安静、和谐的医院氛围；细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面：

一、仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的.平安保卫设施，保障了医院平安

工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

二、细心开展绿化工程，大力美化医院环境。

主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程仔细监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科醒悟地相识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威逼之强，主动开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的环境扫除了障碍。

三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。

首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。XX年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了变更这一状况，经院办公会探讨确定，今年对食堂进行对外承包。我科主动响应这一确定，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，刚好有效地反馈了病人的看法，敦促食堂刚好改进了伙食。从目前的运行状况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又达到了物尽其用的目的。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作平安顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的相识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生平安事故的发生；依法办事，肃穆查处违纪乱章人员。

四、坚守岗位，刚好完成修理任务。

院内场地之大，科室之多，使得修理工作困难而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，刚好完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

五、立足本职，主动做好物资选购 工作。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的选购 与发放。

六、专业创新，保持主动进取的心态。

为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电运用的平安，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终保持创新意识！”以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常学习不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起：

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。

二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出更多的努力。

三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的须要。

五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！

医院后勤科工作总结篇3

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，XX年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面实行科学发展观，围绕保卫和内部建设两大任务，仔细组织后勤服务，营造出安静、和谐的医院氛围;细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成果，

详细来说有以下几个方面

第一，仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设施，保障了医院平安工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

其次，细心开展绿化工程，大力化医院化工。

主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程仔细监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科醒悟地相识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威逼之强，主动开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的化工扫除了障碍。

第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。

首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。XX年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了变更这一状况，经院办公会探讨确定，今年对食堂进行对外承包。我科主动响应这一确定，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，刚好有效地反馈了病人的看法，敦促食堂刚好改进了伙食。从目前的运行状况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又达到了物尽其用的目的。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作平安顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的相识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生平安事故的发生;依法办事，肃穆查处违纪乱章人员。

第四，坚守岗位，刚好完成修理任务。

院内场地之大，科室之多，使得修理工作困难而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，刚好完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

第五，立足本职，主动做好物资选购 工作。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的选购 与发放。

第六，创新，保持主动进取的心态。

为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电运用的平安，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终保持创新意识!”

以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的`是：工作安排性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。

二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出的努力。

三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的须要。

五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩!

医院后勤科工作总结篇4

20xx年后勤保障科围绕三级医院创建目标，坚持强化管理、提升素养、保障临床、服务患者、节能降耗的宗旨，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下：

一、科室管理

1、每月召开后勤保障科工作会议，全面传达院周会精神，组织政治学习、后勤各项规章制度、职责学习等，使大家牢记工作职责，规范要求。同时，水电班坚持每日晨会制度，由班长主持，开展工作探讨、学习操作规程等，有效提高了水电班人员业务素养。

2、加强后勤报修服务管理，做到随报随修，且报修有登记，修复有反馈，责任到人，奖罚分明。

3、强化设备平安管理，设备按要求进行规范化管理，责任落实到人，坚持运行平安巡查，严格执行交接班制度，定期进行设备检查、保养。

二、平安生产

1、强化平安生产责任制。根据“谁主管，谁负责”的原则，后勤保障科牵头与各科室负责人签订消防平安责任书，使目标层层分解，责任层层落实，形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面，让全院全部科室、职工都参加到医院平安生产工作中去。

2、定期进行平安检查。平安检查小组每月25日组织水、电、消防相关责任人深化全院各科室对用电、用水以及电梯机房、制氧机房、配电房、单身宿舍等重点部位进行平安隐患排查、复查，并对排查出的问题进行分类整治检查，一般问题现场进行整改，对发觉较大平安隐患制定了整改方案。1—11月开展专项平安检查12次，排查较大平安隐患10起，整改到位8起，整改率80%。并在8月份在全院开展“夏季后勤保障平安隐患排查”专项活动。

3、强化消防平安。为了提高职工实际防火实力，后勤保障科组织临床科室、消防重点部位进行消防演习，先后进行了“病员疏散、干粉灭火、消防栓灭火”等实地演习，极大地提高了全院职工的消防平安意识和技能。全年组织消防与培训演练41次，消防学问考试858人次。更换到期灭火器330只，更换修理疏散指示灯50个，更换消防应急灯30个，更换烟感探测器40个，消防建筑设施维保26次。

4、严格设备运行管理。电梯、配电房、制氧机房、泵房、压力容器等严格执行每日巡察、运行登记和机房管理等各项规章制度。

5、重视特种岗位技术培训和特种设备规范化管理工作。今年效验检测压力表、平安阀、绝缘工具共计39件，压力容器6台、电梯16台。主动派送员工外出参与特种作业操作培训，3名电工通过电工上岗证年审。7名电工获得制冷与空调设备运行操作证书。

6、重视污水处理和医疗废弃物处理工作。主动与市排水管理处及污水处理厂签订三方《污废水排放管理协议书》，仔细对待上级主管部门定期、不定期检查，主动整改检查中发觉的问题。20xx年污水检测合格，未发生医疗废弃丢失现象。

三、日常修理

20xx年全年拆装空调26台，修理空调56台，清洗中心空调水系统2次，清洗风机过滤器约590个，清洗回风滤网约3690个，安装修理管道约800米，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道约20xx余次，修理水泵14台，维护制氧机4次；修理灯具3753次、更换开关、插座181只，修理传呼系统293次，修理小家电2712个，清洗路灯灯172个；维保电梯384次，修理电梯35次，修理锁具1800件，修理加固候诊椅及陪护椅122张，安装电缆590余米。根据记录水电全年修理大小项目多达8600余次。后勤人员从下水道疏通到各种修理没有叫累没有怕脏，工作的困难性和零碎性有力地保障了医院工作的正常运转，医院的每个地方、每个角落都有我们后勤人员的身影和洒下的汗水。

四、节能管理

1、仔细做好水、电、气消耗量月报工作，加强同期比较监控，要求各科室节约用水，节约用电，节约用气，降低能耗。

2、要求水电工下修制度化、常态化、深化各病区巡查检修，杜绝长流水、长明灯、跑冒滴漏现象的发生。

3、凡是损坏的日光灯管全部更换成LED节能灯管。

4、依据气温状况刚好开关中心空调；路灯全年均按季节调整开关时间，既保证了照明又避开了奢侈；楼梯、电房走廊均换成了声控灯“人来灯亮，人走灯灭”。

20xx年在医院医疗设备增加、实习进修人员住宿增多、病理科装修、二号楼装修、西区医院门诊楼装修及建筑施工和水费及蒸汽费价格上涨等状况下，20xx年与20xx年同期相比，水费增加5.4万元，增幅11.7%；电费增加6800元，增幅0.17%；蒸汽费增加17.7万元，增幅13.6%。

五、外包单位管理

为更好地服务临床一线，今年与华南物业公司、南澳洗涤服务公司续签了新合同，签订后双方责任更加明确，要求更加细化，合同的约束力进一步增加，专人负责考核，定期和不定期检查，实行分值考评，将检查时发觉的问题刚好反馈外包单位并跟踪落实整改。外包公司都因在每月一次的满足度调查中因服务瑕疵被惩罚。

1、20xx年洗涤质量扣款共计600元。并针对科室提出的.洗涤质量问题，刚好与护士长沟通并了解缘由，约谈南澳负责人协调解决，进行限期整改，削减了洗涤物品洗涤中存在的问题，最大限度地满意临床须要。

2、实行了奖与罚相结合的方法对华南物业进行考核。每天对华南物业进行监管和指导，发觉问题限期整改。每月底进行保洁质量检查，并结合全院各部门的满足度调查状况，对华南物业进行考核，20xx年扣款共计3911元。

六、卫生城市、文明城市创建

为切实将创建卫生城市各项工作落到实处，为患者营造平安、整齐、舒适、文明的就医环境，后勤多次组织对病区、食堂、院内及家属区进行了除“四害”工作；对院内及家属区的绿化带进行修剪和整治，尤其是对家属区进行了彻底清理，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。院内仔细做好控烟宣扬教化活动，华南成立了控烟小组，组建吸烟劝导员队伍，制定了控烟激励考核方案，20xx年对华南控烟嘉奖5120元，最大限度地调动华南员工控烟主动性，使控烟工作取得明显成效。从而顺当通过了卫生城市和文明城市的明查暗访。

七、物资选购 管理

加强后勤物资选购 的限制工作，严格执行物资选购 程序，批量、大件物品实行招标选购 。做到货比三家，主动进行网上选购 、招标选购 ，保证了选购 质量，限制了选购 价格。办公用品与20xx年同期相比，削减1400元，减幅0。88%。

八、其它工作

1、完成西区门诊楼搬迁及腾空工作。

2、完成屋面手术室空调管道保温。

3、完成放疗科空调压缩机更换和漏氟修理。

4、完成地下室蒸汽限制阀更换。

5、完成手术室初中高效过滤器更换。

6、完成院内旧路灯拆除新路灯安装工作。

7、完成老手术室空调箱（室内）保温工作。

8、完成ICU两个病室吊塔设备绝缘检测仪更换。

9、完成全院各区域灭火器有效期标识。

10、完成西区电梯改造。

11、完成行政楼三楼和五楼常用的3个会议室一般虚光灯管更换成LED灯管工作。

12、完成北病房楼、门诊楼、行政楼中心空调水管道10多处管道更换修理工作。

13、完成北病房楼中心空调水系统15个末端过滤器及阀门更换工作。

14、完成北病房楼中心空调6台螺杆机组保养（更换压缩机油）和4只靶流开关更换工作。

15、完成二号楼及西区医院门诊楼空调安装工作。

以上是20xx年工作总结，在顺当完成工作任务的同时，也存在诸多不足，如与临床科室的沟通还欠缺，修理有时不够刚好等。在新的一年里，加强常规管理，注意工作实效，接着以“以病人为中心”的服务意识，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水平；加强考核，提高服务效率。

20xx年后勤保障科工作安排

一、接着加强班组人员政治学习、业务学习、制度学习，以进一步提高员工政治素养和业务素养。

二、接着节能改造，加大节能检查和管理力度，完善资料，创建江苏省公共机构节能示范单位。

三、制定20xx年应急预案演练安排，严格按安排进行各项演练。

四、制定20xx年后勤设备修理保养安排，严格按安排进行修理保养。

五、加强全院职工、华南、保安消防平安培训和演练，确保人人会运用灭火器材、会组织疏散逃命。

六、严格根据三甲医院评审标准，进一步完善各项资料的收集。

七、接着加强全员平安生产意识，做到警钟长鸣。坚持巡查制度、目标管理，定期排查隐患，努力做到防患于未然。

八、加强设备维护外包单位管理和人员实力考察，确保设备平安运行。

九、加强重视污水处理和医疗废弃物处理工作。

医院后勤科工作总结篇5

敬重的中心各位领导：

后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的'主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。

在本年度里，在院部的领导下，我主动主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

同时帮助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造，帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。

在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。

以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起：

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。

二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出的努力。

三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

四、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩!

医院后勤科工作总结篇6

敬重的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好，我叫孙xx，现任后勤科长，下面我把本年度的工作状况给大家汇报一下。

首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，详细职能是房屋修理、基建、动力、电气设备修理、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，仔细贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推动的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院须要我服务为我愿为医院服务的主子翁意识；一切以病人为中心；一切以一线为中心。增加创新思维，做出工作前瞻性安排。尽力帮助好主管领导，做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

第一、电气设备各方面

带领修理人员主动巡察各病房巡察线路，解除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，详细工作内容方法；我和修理人员每天上午主动巡察病房，做应急服务敏捷调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的.简洁加固。从实际动身，我们完成了系统修理，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；常常性巡察、修理窗户限开问题，修理病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发觉早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在安排逐步解决中。

其次、房屋院地修理方面

室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。

第三、物业方面

每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者供应一个整齐的、舒适的环境；督促电梯操作人员按时守岗；保安的平安巡察和车辆摆放，餐厅的食品质量口味平安；帮助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作。

总之，20xx年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院安排的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的平安刚好供应，基本满意了医院的卫生要求和保卫平安。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充溢和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。

当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好！

医院后勤科工作总结篇7

20xx年我科根据院的总体部署，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深化实行党的十七届四中五中全会精神和科学发展观，在院领导的关切支持下与兄弟科室通力协作，扎实有效地开展工作。根据“以管理于服务，以服务促管理”的工作思路，充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，20xx年设备科后勤保障工作总结如下：

一、全力以赴做好硬件设施的改造和设备的添置选购 工作。

为改善疗养院的硬件设施、供应温馨舒适的入住环境。设备科根据院安排及上级拨款额度，完成了以下几项工程：

1、上半年完成阳光房改造、活动房改造、停车棚建立等零星基建任务。

2、安装调试酒店管理系统软件，使我院客房的入住、退房管理向宾馆化发展。

3、为医疗保健部添置心理治疗仪、全自动血球计数仪等医疗设备，提升了医疗保健部的硬件设施。

4、完成游泳馆地下部分改建装修工程的施工验收工作，有效解决我院的办公、仓库用房的惊慌。

5、购置宇通大客车，改善我院大客用车惊慌的局面。

6、下半年新修建电子阅览室，丰富养息 员院内生活。

7、趁12月份养息 员接待空档，刚好改建5号楼卫生间、食堂外走廊及屋面整修。

二、刚好高效做好全院的设施设备的修理保养工作

纵观一年来的工作，狠抓规章制度的完善和落实，是保证设备正常运行的关键。我科始终把全院各种设备设施的维护、检查和保养工作作为设备科的头等大事。对20xx年初制订出设备维护各项规章制度，始终如一地加以坚持。

在每月一次的科会上不仅支配工作，布置任务，还把科会开成学习会、探讨会，重新学习探讨各项规章制度和修理学问、留意事项等，以加深印象，同时集思广益，用集体的才智解决一些设备疑难问题。

我科在科领导组织下，仔细执行维护保养巡检制度，对包括水泵电机、配电箱、压力表、球阀和水阀等在内的设备根据每天白班3次、夜班3次的点检标准，进行严格按章巡检，检查驾驭设备的压力、温度、流量、泄漏、给油状况、异音、振动、龟裂、磨损、松弛等状况，填写点检记录，发觉故障刚好检修。如此能刚好驾驭设备运行状况，发觉异样，刚好处理。

每季组织人员会同各部门进行设备大联检，现场检查，发觉问题，能处理的现场处理，以此来驾驭各项设备的性能状况，也使各设备运用部门能按规程正确操作，把修、管、用有效结合起来，将设备管理、养护工作向制度化、标准化推动。在专列接待任务布置后，我科首先做的工作即是设备的全面细致、地毯式大检查，为接待任务的顺当完成当好先行。

修理组的同志在后勤保障岗位上始终静默无闻的工作，比如落叶季节

对屋顶沿沟清理垃圾树叶保证排水畅通，冬季到了，刚好给水管套上保温材料防止水管被冻。修理组全年共计完成客房、综合楼、餐厅等处零星修理2952项，平均每天的零星修理数量达15项之多。比20xx年零星修理量增长了28%。劳动强度和劳动技能大大的提高，一年来，通过修理组同志的辛勤付出，确保全院的水、电、气等正常供应，为完成全院的接待任务供应了坚实的基础。

三、物资、被服供应工作

1、物资选购 规范化，仓库管理电脑化。

20xx年我科结合节支降耗管理，进一步完善了物资的选购 制度，凡各部门欲选购 的物品先提交选购 申请，通过审批后再选购 ，选购 工作依据货比三家的原则购入。选购 、库管和物资发放工作中严格遵守规章制度，物资入库填写入库单，领料填写领料单，按需发放。从今年四月份起先全部出入库物资实行计算机管理，使购入、领出、库存账目清楚明白，便利查询、清点。库房管理注意先进先出原则，尽量削减库存，同时留意防火防盗防鼠害，为后勤供应供应坚实的'物质基础。

2、围绕客房需求，被服供应充分刚好

被服收发搬运不仅属我院比较繁重的的体力劳动，还须要有较强的责任心。清点工作不刚好细致就会导致被服流失，被服组的纪忠良同志工作特别仔细，带领组里几位老同志保证被服刚好供应，特殊是今年10月份后，被服组里一人退休，一人病假，留下的两位同志在劳动力特别紧缺的状况下以身作则，仍能坚持把这项看似简洁，却很繁琐的工作做好，为接待任务供应了有效的后勤保障。

四、综治维稳、治保消防工作

20xx年，我科依据院总体工作部署和公安处详细要求及指导，结合院内实际，紧紧围绕保障职工队伍稳定、治安消防平安和深化改革顺当进行这个中心，以强化“平安责任制”为抓手，以创建和谐疗养院为载体，全面抓好内部各项平安保卫措施，确保我院内部政治安定、治平稳定，为完成今年各项任务指标和疗养院的顺当发展，营造了一个良好的内部治安环境。

一年来我们不失时机地开展了各项平安大检查和各部门的每日巡查及各类平安培训、实践演练。一是今年元月份开展了全员岗位技术培训，并聘请了公安处消防支队、杭州派出所干警授课。二是今年12月组织职职工观看“四个实力建设”电教片，强化消防平安意识及灭火技能，并随课进行了消防学问竞赛。三是今年6月份开展了以“平安生产月”为内容的平安防范月活动。四是针对7—9月份夏季防火工作，开展了夏季防火平安活动。五是针对今年的4次专特列警卫工作任务和国庆61周年开展了全院平安大检查，以发觉、整改隐患为目的，对检查中发觉的隐患问题做到事事有回音，件件抓落实。六是组织职工开展了客房灭火实战演练。特殊是在全社会提出消防的“四个实力“建设中，我们科不失时机的利用板报和电教片的形式，在全院掀起了加强消防意识的学习活动。为做好冬季森林防火工作，组织人员对全院的各条大小路旁的落叶进行了全面彻底的清理。的确做好防火、防盗和内部治安综合治理工作，全年无火灾和治安事故发生，职工队伍稳定，无职工犯罪及职工间冲突纠纷发生。

五、能耗统计及节能环保宣扬实践工作

今年我科依据路局与院的要求，广泛开展节能降耗宣扬，实施节能措施取得了不错的成果。

1、20xx年我院能耗状况：耗电61.39万千瓦时，费用支出54.08万元，每床日耗电21.60度，比上年节能31.1%；自然气16.73万立方米，费用54.24万元，每床日耗天燃气5.89m3，比上年节能20.3%；簇新水量26830吨，费用8.96万元。每床日耗水0.94吨，比上年节能21.4%。汽油3.97吨，费用3.48万元，比去年同期节能18.8%；柴油3.28吨，费用2.3