中建装饰工程公共区墙面专项施工方案

项目装饰装修工程公共区墙面专项施工方案版本：（格式最终版）编制：审核：审批：中建八局装饰工程有限公司2023年3月

目录第一章 11.1编制原则 第一章编制依据编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序和施工工艺。3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。4、选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5、提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6、坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施及各类其他技术组织措施。7、坚持“四节一环保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，减少施工占地；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第46号2《中华人民共和国招标投标法》中华人民共和国主席令第21号3《\o"中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令第613号）"中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令第613号）4《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号5《中华人民共和国环境保护法》中华人民共和国主席令第22号6《建设工程质量管理条例》国务院第279号令7《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号8《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第653号9《民用建筑节能条例》中华人民共和国国务院令第530号10《工程建设项目施工招标投标办法》九部令第23号11《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第46号12国家行业规范《工程测量规范》GB50026-202013《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-201814《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201315《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-201616《绿色建筑评价标准》GB/T50378-201917《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010（2013版）18《建设工程项目管理规范》GB50326-201719《城市建设档案著录规范》GB/T50323-200120《建设工程文件归档规范》GB/T50328-201921《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-200922《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-201923合同施工合同24企业管理文件《施工生产管理手册》2019版25《安全生产监督管理手册》2019版26《技术质量管理手册》2019版

第二章工程概况工程概况工程名称绵阳南郊机场T2航站楼建设项目装饰装修工程工程性质中小型公共交通建筑建设规模T2航站楼（含连廊）建筑面积：21869.65平方米（其中地上总建筑面积：19971.83平方米，地下总建筑面积：1897.82平方米）。T2航站楼装修面积：16675.71平方米工程地址四川省绵阳市涪城区机场东路总占地面积-总建筑面积总建筑面积21869.65平方米建设单位绵阳机场(集团)有限公司项目承包范围主要包括T2航站楼地下一层，一层值机大厅，一层行李大厅，一层远机位候机厅（含商业），一层贵宾区，二层房中房，二层安检大厅及候机大厅的楼地面装饰、墙柱面装饰、天棚装饰工程、门窗工程、其他装饰工程（包括隔断、栏板等）；以及配套的智能化工程，给排水工程，泛光照明，强电工程，消防工程，暖通工程等。设计单位主要分包工程专业分包勘察单位/合同要求质量（1）符合合格标准。（2）满足《四川省民用绿色建筑设计施工图阶段审查技术要点》基本级监理单位工期计划开工日期：2021年7月1日（具体以书面开工令为准）；计划竣工日期：2022年1月26日；总工期：210日历天。总承包单位中国建筑第四工程局有限公司安全符合国家及地方针对安全文明实施的相关规定工程主要功能或用途该项目的建成，将对绵阳市航空产业及经济社会发展产生巨大的推动作用，更加方便广大市民的出行，为绵阳经济腾飞、西部现代化强市建设、争创四川省经济副中心助力。有利于机场快速发展，提高机场安全保障能力和航空运输发展能力，推动国家科技城建设和区域经济发展。设计概况蜂窝铝板设计概况1、蜂窝铝板墙面，最大安装高度为6m。2、板面形式：铝合金蜂窝板厚度统一为20mm，20mm=面板1.0mm铝板+18mm蜂窝芯+底板1.0mm聚酯预滚涂铝板，；3、龙骨材料--立柱采用100*50*5mm镀锌钢矩管，间距1500mm。所有位置横梁采用50*50*5mm镀锌角钢，间距同板幅度；4、面层板链接形式--镀锌角码、成品专用挂件与龙骨采用自攻自钻钉链接；成品铝合金卡件（颜色同墙面）与成品专用挂件采用不锈钢螺丝链接；成品面板与成品铝合金卡件（颜色同墙面）采用榫接链接；5、龙骨与结构链接形式--钢板连接件与主体混凝土结构通过M12膨胀螺栓及200*250*8mm镀锌埋板固定，与空心砖墙通过M10对穿螺栓及200*250*8mm镀锌埋板固定；钢板连接件与立柱通过M10不锈钢螺栓固定；大面铝板的立柱与横梁采用焊接链接。6、结构形式墙面铝板节点图墙面铝板效果图墙面石材设计概况1、墙面石材，最大安装高度为3.25m。2、板面形式：墙面大理石厚度统一为253、龙骨材料--立柱采用120*60*5mm镀锌钢矩管，间距1200mm。所有位置横梁采用50*50*5mm镀锌角钢，间距同板幅度，且必须保证石材板缝两侧15公分内存在不锈钢干挂件，以保证整体稳定性；4、面层板链接形式--镀锌角钢、镀锌角码、成品不锈钢挂件与墙面石材采用承插式锚栓链接；成品不锈钢卡件与25mm厚墙面大理石采用不锈钢膨胀栓链接；成品不锈钢卡件与镀锌角码采用承插链接，镀锌角码与墙面镀锌角钢横龙骨采用锚栓链接；5、龙骨与结构链接形式--钢板连接件与主体混凝土结构通过M12膨胀螺栓及200*250*8mm镀锌埋板固定，与空心砖墙通过M10对穿螺栓及200*250*8mm镀锌埋板固定；钢板连接件与立柱通过M10不锈钢螺栓固定；墙面石材的立柱与横梁采用焊接链接。6、结构形式墙面石材节点图墙面石材效果图背漆玻璃设计概况1、墙面背漆玻璃，最大安装高度为4.8m。2、板面形式：墙面背漆玻璃为厚度6+1.52PVB+6mm背漆玻璃与10+1.52PVB+103、龙骨材料--立柱采用100*50*5mm镀锌钢矩管，间距1200mm-1500mm。所有位置横梁采用50*50*5mm镀锌矩管，间距为1000mm，且必须保证背漆玻璃板缝位于墙面龙骨立柱正中，以保证整体稳定性；4、面层板链接形式—镀锌矩管、成品定制铝合金挂件、铝合金附框与背漆玻璃采用承插式锚栓链接；成品定制铝合金挂件与墙面背漆玻璃采用铝合金附框卡式链接；成品铝型材卡件与镀锌矩管采用不锈钢螺栓链接；5、龙骨与结构链接形式--钢板连接件与主体混凝土结构通过M12膨胀螺栓及200*250*8mm镀锌埋板固定，与空心砖墙通过M10对穿螺栓及200*250*8mm镀锌埋板固定；钢板连接件与立柱通过M10不锈钢螺栓固定；墙面背漆玻璃的立柱与横梁采用焊接链接。6、结构形式墙面背漆玻璃节点图墙面背漆玻璃效果图工程施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限39.5℃/夏季最大雨量及雨季时间年降雨量825.8—1417毫米/雨季集中在7、8月极端最低温度及期限-4.5℃/冬季最大风力、风向及发生时间25m/s；NNE;夏季施工区域环境场内环境T2航站楼临近T1航站楼及停机坪，土建墙体已基本完成抹灰，部分土建墙面存在防火封堵未封堵情况。场外环境场外机场西路为双向四车道，道路路灯已布置，交通信号灯已到位，满足运输需要临电总包二级配电箱现场配备齐全，可直接从总包二级箱接出临电，按照就近原则接引配电箱。在使用过程中遵守相关规定，并服从统一管理。临水根据现场情况，施工临时用水接驳点从指定位置引出。在使用过程中遵守相关规定，并服从统一管理。安全文明管理目标项目管理目标名称目标值安全目标符合国家及地方针对安全文明实施的相关规定环保施工目标满足《四川省民用绿色建筑设计施工图阶段审查技术要点》基本级要求文明施工目标严格执行国家、四川省、绵阳市文明施工管理规定和标准组织施工，全面开展创建文明示范工地的活动。分部分项工程概况分部分项工程名称墙面蜂窝铝板施工区域T2航站楼负一层、一层迎宾厅和值机厅、一层远机位、二层房中房女儿墙等区域主要施工内容墙面蜂窝铝板安装分部分项工程名称墙面石材施工区域T2航站楼一层贵宾厅主要施工内容墙面石材安装分部分项工程名称墙面背漆玻璃施工区域T2航站楼一层迎宾厅和值机厅、二层房中房等区域主要施工内容墙面背漆玻璃安装第三章施工安排项目管理组织项目管理组织机构项目管理人员岗位职责序号管理岗位管理职责1项目经理1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。4.负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。5.组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全、职业健康事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题。7.组织应急预案的编制、评审及演练。8.及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。2技术负责人1.对项目安全生产负技术领导责任。2.参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。3.组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。4.组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备、职业健康防护设施设备及特殊结构防护的验收。5.组织作业场所危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价，编制危险源清单、职业病危害因素清单。6.牵头编制项目应急救援预案及演练计划，并参加演练。7.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。3施工负责人1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。3.协助项目经理组织制定本项目的安全生产管理制度。4.组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施、职业健康防护设施设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。5.组织各类危险作业的审批。6.配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改。7.参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。8.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。9.组织工人月度安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等。10.组织落实职业健康防控措施。4商务负责人/商务主管1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5.建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。6.监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。5材料主管/材料员1.负责物资、劳动防护用品的安全管理，对采购的劳动防护用品的质量负责。组织进场料具、用品的验收，建立台帐。2.负责安全物资费用的ERP录入工作。3.参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。6专业主管/专业工程师对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产，文明施工全面负责。严格执行专项安全方案，按施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。对临边、洞口防护设施，消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收。参加危险作业审核、安全生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改。负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。7安全总监/安全主管对项目安全生产工作进行监督检查。参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。建立项目安全管理资料档案。参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。记录安全生产监督日志。发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。8安全负责人1.对项目安全生产工作进行监督检查，负责机具设备的安全管理。2.每月组织机械特种作业安全教育，督促劳务单位对作业人员开展三级安全教育，并将教育记录归档。3.参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。每天对机械设备运行情况进行巡查，每半月组织一次专项检查，并复查整改落实情况。4.参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收，督促起重机械安装单位及时检测、办理使用登记。5.建立项目安全管理资料档案。5.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。6.记录安全生产监督日志。7.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。项目管理目标管理目标项目管理目标名称目标值工期开工日期：2021.9.30竣工日期：2022.1.20共110日历天质量目标（1）符合合格标准。（2）满足《四川省民用绿色建筑设计施工图阶段审查技术要点》基本级。安全目标符合国家及地方针对安全文明实施的相关规定绿色施工目标满足《四川省民用绿色建筑设计施工图阶段审查技术要点》基本级。各项资源供应方式劳务资源安排施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人公共区墙面基层龙骨及面层施工木工作业分包一级焊接作业分包一级2021年10月1日111天劳务项目选择公司批准易德春劳务资源安排工程用大宗物资供应安排物资安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人蜂窝铝板中建八局装饰工程有限公司普乐士成都2021.11吴超墙面大理石中建八局装饰工程有限公司/福建2021.11吴超背漆玻璃中建八局装饰工程有限公司台玻、南玻成都2021.12吴超镀锌钢材中建八局装饰工程有限公司唐山连创成都2021.10吴超钢型材中建八局装饰工程有限公司唐山连创成都2021.10吴超铝型材中建八局装饰工程有限公司/成都2021.11吴超施工周转工具采购供应安排工具采购一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人一级配电箱1个购买2021.92022.1陈诚二级级配电箱5个购买2021.92022.1陈诚三级配电箱10个劳务队自备2021.92022.1陈诚电缆500m购买2021.92022.1陈诚移动脚手架10副劳务队自备2021.92022.1陈诚剪叉车2台项目部租赁2021.92022.1施工流水段划分及施工工艺流程施工流水段划分本项目铝板墙面的施工顺序为：L1层—L2层—地下1层；石材墙面施工顺序为：VIP房间—VIP大厅；背漆玻璃墙面施工顺序为：L1层-L2层2、施工时遵循先下后上、先内后外的原则；在不影响其它独立项目施工的前提下，可穿插在其它工序中进行；易受污损的工作和材料较保养不易的工作应后做，具体原则如下：1）遵照先下后上的施工原则：即按照装饰面墙面下部→中部→上部的施工顺序进行施工；2）遵照先内后外的施工原则：即先做装饰面墙面内部的工作，如钢龙骨等先做，再做装饰面层。施工工艺流程深化设计→材料采购→材料加工→材料运输→测量放线→埋件安装→龙骨安装→面板安板→成品保护工程施工重点和难点分析及应对措施施工技术难点分析及应对措施难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1测量放线精度控制本工程专业系统多、技术要求高、施工测量放线的精度控制难度较大。重点是准确测设轴线、基准线及不同标高处的准确衔接，控制误差的积累，保证标高、轴线的闭合。既能充分地保证设计效果，又能提升建筑装饰的整体品质。利用经纬仪对楼地面进行抄平，并根据图纸设计要求在墙面上弹好相应的基准线，由专职测量员依装饰设计图纸放好板块的边缘线，并根据设计图纸确定板块的块数，从而确定每块板块的规格。为了便于加工和施工，我司将对每块划分的板块进行编号，再形成定单。薛宁2施工排版本工程涉及的板块类项目很多，特别是工程施工标准要求高。在施工中采用模数制，材料分块都要符合模数，形成严格的对缝，这就要求在把握住每一个界面本身的精确度的同时，还要控制好界面之间的有机联系，要求施工整体放线，保证准确性。施工前对每块板材各边的尺寸进行精确放样，设计人员根据现场的尺寸提前做好板块排版分格图，交给材料加工厂家，由专业材料加工厂家针对每块板材尺寸的放样大小进行数控切割，按图加工运至现场施工，杜绝现场切割对板块质量造成的影响。我司将指派专人到材料加工厂，对材料的备料、运输、加工、检验和试验等进行全过程质量监督。薛宁3施工现场交叉作业现场大量材料堆放及施工交叉作业为保证墙面装饰面顺利完成，优先保证工作面顺利移交张琦

第四章施工进度计划公共区墙面进度计划本项目总工期210个日历天，公共区墙面工期111个日历天。根据节点工期要求合理安排进度计划并满足节点工期和总工期的要求。施工进度区域任务名称开始时间结束时间工期1层墙面埋件、骨架施工2021/10/12021/11/1545墙面蜂窝铝板、石材安装2021/12/112022/1/1030墙面收边收口2022/1/112022/1/2092层墙面埋件、骨架施工2021/10/12021/11/1545墙面背漆玻璃、铝板安装2021/12/112022/1/1030墙面收边收口2022/1/112022/1/209地下1层墙面埋件、骨架施工2021/11/162021/12/1024墙面蜂窝铝板安装2022/1/52022/1/1510墙面收边收口2022/1/162022/1/204

第五章施工准备与资源配置计划施工准备计划技术准备技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1施工深化图纸-铝板墙面分隔图及节点大样—1薛宁2施工深化图纸-石材墙面分隔图及节点大样—1薛宁3施工深化图纸-背漆玻璃墙面分隔图及节点大样—1薛宁4《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-20091薛宁5《工程测量规范》GB50026-20071薛宁6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131薛宁7《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20181薛宁8《一般工业用铝及铝合金板、带材》GB/T3880.1～3-20121薛宁9《铝及铝合金彩色涂层板、带材》YS/T431-20091薛宁10《变形铝及铝合金牌号表示方法》GB/T16474-20111薛宁11《变形铝及铝合金状态代号》GB/T16475-20081薛宁12《变形铝及铝合金化学成分》GB/T3190-20081薛宁13《铝幕墙板、板基》YS/T429.1-20001薛宁14《铝幕墙板、氟碳喷漆铝单板》YS/T429.2-20001薛宁施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1公共区墙面专项施工方案八局装饰绵阳机场项目部薛宁公司2021.92临时用电施工方案八局装饰绵阳机场项目部薛宁公司2021.83安全文明施工方案八局装饰绵阳机场项目部薛宁公司2021.8施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1基层钢架（螺栓）拉拔试验组1组2021.11吴超2铝板墙面外观质量产品厚度尺寸偏差要求平整度要求涂层厚度物理化学性能组1组2021.12吴超3石材墙面镜面光泽度体积密度吸水率曲强度耐久性耐磨性放射性元素含量组1组2021.12吴超4背漆玻璃/组0组2021.12吴超5型材铝、钢型材机械性能试验组1组2021.11吴超6铝板涂膜厚度、金属厚度、组1组2021.11吴超技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1预埋件或后置螺栓连接点满焊、防锈处理薛宁2构件与主体结构的连接节点满焊、防锈处理薛宁3铝板墙面伸缩缝及墙面转角节点伸缩变形薛宁4石材墙面伸缩缝及墙面转角节点伸缩变形薛宁5背漆玻璃墙面伸缩缝及墙面转角节点伸缩变形薛宁6测量放线复核尺寸薛宁班组技术交底计划序号技术交底内容交底人审批人交底班组完成时间1临时用电安全技术交底康佳铭薛宁各层施工班组2021-102电焊作业安全技术交底康佳铭薛宁各层施工班组2021-103高空作业安全技术交底康佳铭薛宁各层施工班组2021-104高处作业剪叉车专项交底康佳铭薛宁各层施工班组2021-105手持电动工具安全技术交底康佳铭薛宁各层施工班组2021-106铝板安装技术质量交底康佳铭薛宁各层施工班组2021-107石材安装技术质量交底康佳铭薛宁各层施工班组2021-108背漆玻璃安装技术质量交底康佳铭薛宁各层施工班组2021-10资源配置计划劳动力配置计划序号专业工种劳动力需要量计划（工日）责任人2021年-2022年10月11月12月1月1安装工（人）221414康佳铭2焊工（人）101221康佳铭3普工2353康佳铭4木工2222康佳铭5小计16192320工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量2021年-2022年10月11月12月1月1钢材定尺加工t1407535300吴超2蜂窝铝板定尺加工㎡6500006000500吴超3大理石定尺加工㎡1100001000100吴超4背漆玻璃定尺加工㎡1600001500100吴超施工机具配置计划序号机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人1切割机1030型2.2032021.10-2021.12康佳铭2焊机ZX7-160型752021.10-2021.12康佳铭3台钻ZC400-8A2.2522021.10-2021.12康佳铭4充电式自攻钻福瑞德0.35102021.10-2022.1康佳铭5电镐日立PH65A1.2522021.10-2021.12康佳铭6充电式电动拉铆枪东成DCPM500.452021.10-2021.12康佳铭8剪叉车//22021.10-2022.1康佳铭测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1水平仪普通1—1周徐聪2靠尺普通1垂直度1周徐聪3卷尺普通10尺寸复核1周徐聪

第六章施工方法及工艺要求铝板墙面工程施工工艺施工工艺流程弹控制线→后置埋件安装→主龙骨安装→次龙骨安装→铝板安装

技术措施序号施工步骤技术措施1弹控制线根据设计排版图纸，在墙面进行弹线，确定分格及完成面尺寸。重点控制门洞尺寸及分格。2后置埋件安装以4*M12膨胀螺栓或4*M10对穿螺栓将200*250*8后置埋板或200*150*8固定在主体上3主龙骨立柱安装用L型90×60×60×5镀锌钢角码与方钢用2-M8不锈钢螺栓连接，再焊接到后置埋板上，并在焊接处均匀涂刷防锈漆。5副龙骨横梁安装将50×50×5角钢横梁按要求与钢立柱焊接，焊接处均匀涂刷防锈漆。6铝板安装镀锌角码、成品专用挂件与龙骨采用自攻自钻钉链接；成品铝合金卡件（颜色同墙面）与成品专用挂件采用不锈钢螺丝链接；成品面板与成品铝合金卡件（颜色同墙面）采用榫接链接

石材墙面工程施工工艺施工工艺流程弹控制线→后置埋件安装→主龙骨安装→次龙骨安装→成品不锈钢挂件安装→墙面大理石安装技术措施序号施工步骤技术措施1弹控制线根据设计排版图纸，在墙面进行弹线，确定分格及完成面尺寸。重点控制门洞尺寸及分格。2后置埋件安装以4*M12膨胀螺栓或4*M10对穿螺栓将200*250*8后置埋板固定在主体上3主龙骨立柱安装用L型90×60×60×5镀锌钢角码与方钢用2-M8不锈钢螺栓连接，再焊接到后置埋板上，并在焊接处均匀涂刷防锈漆。5副龙骨横梁安装将50×50×5角钢横梁按要求与钢立柱焊接，焊接处均匀涂刷防锈漆。6成品不锈钢挂件安装成品不锈钢卡件与镀锌角码采用承插链接，镀锌角码与墙面镀锌角钢横龙骨采用锚栓链接；保证石材板缝位置两侧15cm处均有一不锈钢挂件与石材连接。7墙面大理石安装成品不锈钢卡件与25mm厚墙面大理石采用不锈钢膨胀栓链接；保证面层之间存在1mm缝隙，整体面层平整度控制。整体面层施工完成后对面层石材进行结晶处理。

背漆玻璃墙面工程施工工艺施工工艺流程弹控制线→后置埋件安装→主龙骨安装→次龙骨安装→成品铝型材挂件安装→墙面背漆玻璃安装技术措施序号施工步骤技术措施1弹控制线根据设计排版图纸，在墙面进行弹线，确定分格及完成面尺寸。重点控制门洞尺寸及分格。2后置埋件安装以4*M12膨胀螺栓或4*M10对穿螺栓将200*250*8后置埋板固定在主体上3主龙骨立柱安装用L型90×60×60×5镀锌钢角码与方钢用2-M8不锈钢螺栓连接，再焊接到后置埋板上，并在焊接处均匀涂刷防锈漆。主龙骨必须严格按照背漆玻璃分缝安装。4副龙骨横梁安装将50×50×5镀锌矩管横梁按要求与钢立柱焊接，焊接处均匀涂刷防锈漆。5成品铝型材挂件安装按照背漆玻璃排版分缝对铝型材挂件位置定位，成品铝型材卡件与镀锌矩管采用不锈钢螺栓链接；6背漆玻璃安装铝合金附框与背漆玻璃采用承插式锚栓链接；成品定制铝合金挂件与墙面背漆玻璃采用铝合金附框卡式链接；铝合金附框与背漆玻璃连接位置必须做防温差形变措施，增加防形变膨胀条。铝板墙面质量标准蜂窝铝板基本尺寸及偏差金属墙面工程系统安装允许偏差铝板墙面安装允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1墙面垂直度墙面高度≤30m10用经纬仪检验30m＜墙面高度≤60m1560m＜墙面高度≤90m20墙面高度＞90m252墙面水平度层高≤3m3用水平仪检验层高＞3m53墙面表面平整度2用2m靠尺和塞尺检验4板材立面垂直度2用垂直检测尺检查5板材上沿水平度2用1m水平尺和钢直尺检验6相邻板材板角错位1用钢直尺检验7阳角方正2用直角检测尺检验8接缝直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检验9接缝高低差1用钢直尺或钢直尺检验10接缝宽度1用钢直尺检验铝板墙面系统表面质量检验方法应符合下表的规定。金属墙面系统表面质量检验方法项次项目质量要求检验方法1宽度0.1mm-0.3mm的划伤总长度小于100mm且不多余8条观察、金属直尺2擦伤≤500mm²金属直尺石材墙面质量标准石材墙面工程系统安装允许偏差石材墙面安装允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法光面剁斧石蘑菇石1立面垂直度233用2m垂直检测尺检验2表面平整度23-用2m靠尺和塞尺检验3阴阳角方正244用200mm直角检测尺检测4接缝直线度244拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检验5墙裙、勒脚上口直线度2336接缝高低差13-用钢直尺或钢直尺检验7接缝宽度122用钢直尺检验石材墙面系统表面质量检验方法同铝板。背漆玻璃墙面质量标准背漆玻璃墙面工程系统安装允许偏差背漆玻璃墙面安装允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检验2表面平整度2用2m靠尺和塞尺检验3阴阳角方正2用200mm直角检测尺检测4接缝直线度2拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检验用直角检测尺检验5墙裙、勒脚上口直线度26接缝高低差1用钢直尺或钢直尺检验7接缝宽度1用钢直尺检验背漆玻璃墙面系统表面质量检验方法同铝板。

第七章各项管理计划进度管理计划确定施工进度控制点控制点进度控制点控制点项目名称施工时间完成时间1弹控制线2021.10.12021.10.102龙骨安装2021.10.12021.12.103铝板安装2021.12.112022.1.204墙面石材安装2021.12.112022.1.205背漆玻璃安装2021.12.112022.1.20施工进度管理组织机构和职责分工1）进度计划组织机构建立以项目经理为首的项目部，负责整个工程项目施工过程的质量、安全、文明施工及工期的组织协调和管理工作，在施工进度的控制上，着重将责任分解，落实到人，促使项目管理人员优质高效的完成本职工作，同时做好与各工序的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。进度计划管理职责管理职责序号管理岗位管理职责1项目经理履行项目承包合同，遵守公司规定，实现工程工期管理目标。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案并组织实施。科学组织和管理进入项目工地的资源，协调各专业之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。2项目技术负责人直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，为保障工期顺利提供技术服务。组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。3商务负责人1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5.建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。6.监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。4项目安全主管负责宣传贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全组织体系的正常运行；组织各施工队伍安全人员开展安全监督和巡查工作；认真贯彻落实上级有关安全生产规定，指令及施工组织设计中所规定的各项安全技术措施；对违章指挥、违章操作的行为，有权责令整改或停工。负责现场文明施工及环境保护工作；定期组织对项目部全体人员的培训和教育，提高全体人员的环保意识。5项目施工负责人接受设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序交底。熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。全面控制、报告项目工程安装进度和质量。做好第一手资料的收集、整理工作。负责现场的施工与指导，执行技术方案、组织样板施工，指导现场施工，督促劳务队伍遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。6施工员贯彻国家及地方的有关规范、工艺标准、质量标准；全面开展现场质量跟踪检查等工作；负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施；负责工程质量资料的搜集、整理和管理工作，组织分项、分部、单位工程的验收和质量等级评定工作。针对剪叉车类特殊高处作业机械措施，需组织工人集中教育培训，并对培训合格工人颁发操作证，禁止工人无证操作剪叉车。7安全员1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责。2.严格执行专项安全方案，按施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3.对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收。4.参加危险作业审核、安生生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改。5.负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。6.负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。7.监督劳务分包单位组织作业工人进行入场体检，建立劳动者健康监护档案8.发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。8材料工程师按项目施工进度计划编制、申报材料分阶段使用计划，落实材料、半成品的外加工、订货的质量和供应时间。按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量把好验收关，负责监督、检查工程部位和材料耗用情况。进度管理措施施工进度计划管理措施表序号措施类别措施内容责任人1项目施工1）严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。2）立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。以合约为控制手段，以进度计划为准绳，调动各施工队伍的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。张琦2计划编制1）依据合同工期。2）空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的。3）进度计划依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向。4）根据进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工进度计划的要求和规定，时间上保障留有余地，确保施工目标（合同工期）的实现。5）本工程所有进度计划全部采用专业的计划编制软件进行编制。6）编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。7）每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。张琦3进度控制1）利用计算机及专用软件，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保进度计划实施。2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工进度计划，并采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。张琦4进度考核严格按照合同条款中规定的工期对施工队伍进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。张琦5开展工期竞赛1）拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2）根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。张琦6工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是关键部位的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。薛宁7设备进场及时按设备进度表进场，并办理有关手续。薛宁8协调管理1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对各劳务队伍的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期目标。2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3）加强对设计的配合工作。我司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。4）加强业主、监理、设计方的合作与协调。我司将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立专门的沟通平台，加强施工各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。张琦9平面管理加强平面管理，特别是机械摆放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。我司将根据不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障施工进度计划的有序实施。张琦与各专业的协调管理措施工程施工中与各专业的协调管理工作不仅十分重要，而且也很有必要。在工程的设计阶段以及施工过程中必须要做好这项管理工作。我司将从以下几方面分析解决问题：（1）充分认识协调工作的重要性我司将从对业主负责的角度认识问题；从履行合同中自己的责任义务的角度，认真对待协调问题；从提高行业标准，施工和管理水平上讲，做好各专业的协调工作。（2）加强管理，建立科学的管理模式施工中各专业的协调管理对施工有重要的指导作用，我司在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。（3）加强协调管理的具体措施1）技术协调:在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。图纸的会审将各专业的交叉与协调工作列为重点，进一步找出设计中存在的技术问题，再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。2）管理协调:建立一整套由管理层到施工班组的逐级的管理制度,通过管理减少施工中各专业的配合问题。建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性；建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。通过各部门的认真检查，可以把问题减小到最小。3）组织协调。建立专门的协调会议制度，施工中各专业管理人员应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。4）提高专业管理人员、施工人员的业务水平、综合素质在做好管理的同时，要加强施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。抢工措施1、夜间施工安排夜间施工安排表序号措施项目具体内容1监督管理现场安排一名项目领导值班，协调处理夜间施工工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部其他人员保持全天通讯联络。2施工照明1）施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足。2）同时配备照明灯具，作为零星照明不足的补充。3）现场必须有足够的照明能力。生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。4）现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。5）配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。3安全防护夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。4后勤保障做好后勤保障工作，尤其是食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造良好的休息环境，使人员保持持续的夜间施工能力。5验收计划针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。2、节假日施工安排根据进度计划安排，本工程将跨越一些节假日，为保障节日期间的正常施工制定了节假日施工保障措施见下表所示。节假日施工安排表序号措施项目具体内容1合同约束1）劳务分包合同：明确约定保障节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣除一定金额作为履约保证金。2）材料供货合同：明确约定保障节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣除一定金额作为履约保证金。2超前计划1）在节假日前，制定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，为后续工作尽可能提供便利条件；2）提前制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保材料的供应；3）根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监人员协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等事宜，提前报送相关工作联系单。3经济补偿严格按照国家劳动法对在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、发放补助，提高施工人员的工作积极性。4便利措施为节假日期间加班的职工，提供娱乐生活等各项便利，确保工人的工作积极性。3、确保工期的抢工措施当现场工期无法满足要求时，项目部将按照合同规定积极应对，采取有效地、有针对性的赶工期措施，确保工程工期满足业主要求，并按时完成。抢工措施表序号措施项目具体内容1建立赶工管理组织机构在赶工时，将责任分解，落实到各部门，各部门负责人再将具体工作分配到具体责任人，促使项目管理人员优质高效的完成本职工作，同时做好与各工序的协调配合工作，保证赶工期目标的实现。2制定赶工管理制度1）根据工期和每个控制点，按工期拖延情况调整原施工进度计划，并深化细化拖延部分的施工进度计划，编制实际可行的月计划、周计划，确保赶工计划的落实，使其得以实现。2）项目经理为赶工期第一责任人，根据赶工计划分段进行控制，并落实到相关的责任人，确保赶工计划各节点目标的实现。3）根据节点目标，每天举行进度碰头会，解决施工生产过程中各种影响赶工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。4）赶工期期间，在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办，切不可为赶进度而违背施工程序，进而影响整体赶工期的施工进度。5）赶工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全事故发生。6）实行动态进度管理=1\*GB3①在赶工期过程中，应充分运用“动态”的管理方法，严密注意其工程进度及施工中出现的各种问题，并主动与业主、监理公司、设计单位沟通，及时处理好施工问题，以确保工程质量和施工工期。=2\*GB3②建立工地例会制度。每周召开一次工程例会，检查上次例会中关于赶工计划的执行情况，布置下一次例会前的计划安排。对于拖延进度计划要求工作内容的应分析讨论原因，及时调整进度计划安排，并采取有效措施保证计划完成。7）严格执行专款专用的资金调度原则，赶工专项资金不得挪作他用，根据材料、人工计划合理安排资金使用，保证施工需要。8）与业主、监理之间建立快速沟通体制，保证出现的任何问题都能随时得到解决。9）在赶工过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛、开展群众性活动和合理化建议、设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，以达到赶工目的。3编制赶工进度计划施工进度计划作为工程施工的纲领性文件，对指导工程施工具有重要的不可替代的作业。在赶工时，根据实际调整原工作计划，并编制赶工进度计划，对管理人员、劳务管理人员进行详细部署，并严格落实。赶工进度计划应该进行“动态”调整，针对每天、每周的现场实际进度情况，随时调整进度计划：若现场进度较计划提前了，则相应提前后续工序的工期，争取更早完成；若现场进度较计划落后了，则压缩后续工序的工期，确保按时完成赶工。4调整施工组织1）将原计划的区段间流水施工改为平行施工，缩短工期；2）对关键线路的施工组织进行调整，延长工序间的搭接时间，从而有效缩短工期；3）确定主要施工内容，并以之为主体，调整其他施工内容的施工顺序，为该主要内容提供便利；4）对于受主体结构、机电安装等专业影响而又对工期起决定作用的工序，首先通过业主、总包积极与各专业施工单位沟通交流，共同研究制定切合实际的施工顺序，并确定小节点，互相配合，紧密协作，为赶工期提供有效保证。5）加大人力资源投入1）管理人员：充分发挥公司的人才优势，在本项目抽调具有丰富赶工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子，专门负责赶工的组织管理工作，人员不足时可要求公司加派人手。2）劳务工人：在要求原有劳务队伍按照进度要求增加劳动力投入的同时，项目准备充足的赶工备用队伍，备用队伍应为与公司长期合作的、素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍。在现场劳动力无法满足进度要求时，及时安排备用队伍进场并合理安排人力，使施工流水均衡作业，根据现场情况作出相应的调整，确保每一道工序、每个分项工程都控制在计划工期内。5加大机械、设备、材料投入1）机械、设备：若现场机械、设备数量无法满足赶工期时的使用要求时，项目部及时组织相应部门的人员测算预计需求量，并根据预计需求量添购或租赁机械、设备。2）材料物资：项目部提前列出赶工阶段所需材料物资的种类、规格、数量等清单，由物资部门负责采购，确保材料物资能完全满足施工需求。6经济措施1）项目部制定赶工奖罚措施，以正式文件在项目部下发，明确各部门、各管理人员、各劳务队伍的管理职责、考核办法及奖罚措施，提高广大员工及劳务公司的积极性，从而促进赶工期制度的实施和完成。2）根据赶工关键节点编写责任状，要求项目领导班子、项目管理人员签署。对于按期或提前完成赶工任务的，予以现金奖励；对于未按期完成的，予以重罚。7开展劳动竞赛在赶工前夕，项目部将组织各参建劳务队伍举行劳动竞赛。项目部与各劳务队伍签订《工期协议》，明确具体工期节点，以及相应的奖罚金额，在劳务队伍中间掀起“比、赶、超”大干抢干局面，从而大大促进工程质量、进度及安全文明施工向既快又好的方向发展。项目部将严格执行工期协议，每月进行评比。1）对于质量、进度或安全文明施工未达到协议要求的坚决按责任状规定予以罚款；2）对于连续两次考核不合格的劳务队伍加大处罚力度，并加强教育；对于仍无改进的劳务队伍，坚决予以清退，并尽快组织备用队伍进场，从而确保现场工期、质量及安全文明施工；3）对于质量、进度、安全文明施工均达到项目部要求的，予以现金奖励。质量管理计划工程施工质量分解目标（1）建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理人员，强化“项目管理，以人为本”。（2）严格过程控制，开展全面质量管理，实现有关规定的质量要求，树立创“过程精品、业主满意”的质量意识。（3）制定质量目标，将目标层层分解，彻底落实到位，严格奖罚制度。（4）建立严格而实用的质量管理、控制办法及实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。（5）严格样板制、三检制、工序交接制度、质量检查和审批等制度。（6）广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。（7）加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和审核工作，保证工程施工质量。项目质量管理的组织机构并明确职责质量管理组织机构图确定质量控制点质量控制现场质量管理制度管理制度序号制度名称制度内容1施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须有项目经理、技术负责人等相关人员签字。（2）施工组织设计必须经业主与监理单位进行审批，并按审批意见进行修改完善，经审批同意后方可进行施工。（3）在施工过程中，我单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应由业主和监理单位签认。2技术、质量交底制度根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。（1）第一级为项目技术负责人交底，即项目技术负责人给项目部相关部门进行交底。（2）第二级为技术质量相关部门交底，即技术员、质量员、材料员、施工员进行交底。（3）第三级为技术质量管理员交底，技术质量管理员给各专业施工队交底。3技术复核隐蔽工程验收制度（1）技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，如水平线、标高、预留预埋等。技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。（2）隐蔽工程的检查验收坚持“三检制”，即自检、互检、专检，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。1）自检：某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检记录，通知交接检。2）交接检：接到交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存不合格的质量因素，通知专检。3）专检：接到专检通知后，由项目质量管理部门组织进行工序质量专项检查，发现问题及时督促整改；整改复核后报请监理验收，并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。4质量检查、评定制度（1）施工过程中，各专业负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质量员、施工员组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。（3）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。（4）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（5）项目部对分项工程进行不定期抽样检查，对发现问题以书面形式发出限期整改指令单，在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到项目部。（6）分部分项工程质量验收前，质量员需提前填写分部分项工程质量验收单，经业主与监理单位签字，并归档保存。安全管理计划职业健康安全管理计划1）职工岗前体检率100%；2）劳动防护用品配备率100%；3）持证作业人员有效证件持有率为100%；4）与各项目队签签订安全生产责任书的签订率为100%；5）与工人签订岗位风险告知书的签订率为100%；6）职业中毒伤亡事故发生率为O；7）尘肺病发生率为O；8）噪声性耳聋发生率为O。现场职业健康安全管理组织机构和职责分工现场职业健康安全管理体系现场职业健康安全管理职责分工序号职务职业健康安全管理职责责任人1项目经理1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。4.负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。5.组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全、职业健康事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题。7.组织应急预案的编制、评审及演练。8.及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。易德春2施工负责人1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。3.协助项目经理组织制定本项目的安全生产管理制度。4.组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施、职业健康防护设施设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。5.组织各类危险作业的审批。6.配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改。7.参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。8.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。9.组织工人月度安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等。10.组织落实职业健康防控措施。张琦2技术负责人1.对项目安全生产负技术领导责任。2.参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。3.组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。4.组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备、职业健康防护设施设备及特殊结构防护的验收。5.组织作业场所危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价，编制危险源清单、职业病危害因素清单。6.牵头编制项目应急救援预案及演练计划，并参加演练。7.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。薛宁3商务负责人1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5.建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。6.监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。李佳佳4施工员1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责。2.严格执行专项安全方案，按施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3.对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收。4.参加危险作业审核、安生生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改。5.负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。6.负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。7.监督劳务分包单位组织作业工人进行入场体检，建立劳动者健康监护档案8.发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。康佳铭5安全员1.对项目安全生产工作进行监督检查，负责机具设备的安全管理。2.每月组织机械特种作业安全教育，督促劳务单位对作业人员开展三级安全教育，并将教育记录归档。3.参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。每天对机械设备运行情况进行巡查，每半月组织一次专项检查，并复查整改落实情况。4.参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收，督促起重机械安装单位及时检测、办理使用登记。5.建立项目安全管理资料档案。6.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。7.记录安全生产监督日志。8.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。陈诚6材料员1.负责物资、劳动防护用品的安全管理，对采购的劳动防护用品的质量负责。组织进场料具、用品的验收，建立台帐。2.负责安全物资费用的ERP录入工作。3.参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。吴超7综合管理员1.负责对从事接触职业病危害作业的人员进行职业健康检查。2.监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。3.负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。王晴职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽30—吴超2安全带15—吴超4多功能万用表1—吴超5绝缘电阻仪1—吴超6接地电阻仪1—吴超施工现场安全生产管理制度序号管理制度内容1安全技术交底制根据安全规定和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面的安全技术交底。2班前检查制安全员必须在施工前检查施工队、施工班组的安全防护措施是否合格到位。3重要设施安全验收制重要设施实行安全验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4定期安全例会制项目部定期组织召开安全例会，对上一阶段安全生产方面存在的问题进行总结，对本阶段的安全生产重点和注意事项做全面的交底，提高全体工人的安全生产意识与安全防范能力。5定期检查与隐患整改制项目部定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改记录。6管理人员年审制每年由公司总部统一组织进行，加强施工管理人员的安全生产考核，增强安全生产意识，避免现场违章指挥的发生。环境管理计划环境管理目标环境管理目标：总体目标达到绿色施工标准序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1噪声排放达标，符合建筑施工常姐噪声限值规定减少晚间施工作业，噪声较大的机器采用吸音隔墙减弱噪音。陈诚项目部监理2021.10-2022.12控制粉尘剂气体排放不超过法律法规的规定值现场洒水保持地面的湿度，减小扬尘。陈诚项目部监理2021.10-2022.13控制电、纸张、材料的资源消耗、施工垃圾分类处理，尽量回收利用过程管控，废品分类堆放，综合利用陈诚项目部监理2021.10-2022.1环境管理组织机构，明确环境管理职责和权限岗位与职责序号岗位职责1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2技术负责人1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并进行落实。5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及本地有关环保法规的允许范围内。6）负责环境因素的识别、评价，对重大环境因素进行控制，在制定施工组织设计、技术方案、进行技术交底等工作的同时制定出环境保护方面的技术措施。3安全员1）落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的环境保护意识。2）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。3）遵守政府有关主管部门对施工场地环境保护的管理规定4）负责环境保护工作日常的巡察，对现场环境保护方面的问题及时进行处理。4材料员负责按照环境保护的相关技术要求采购符合环保规定的原材料。辨识重大环境因素重大环境因素序号环境因素辨识1施工噪声施工人员、机械多，施工机械机作业频率高，产生的噪声大。2粉尘现场面积大，施工机械多，切割材料易产生大量粉尘。3固体废弃物建筑垃圾在施工过程中，产生大量的尾料、电焊头、装饰边角料等。生活垃圾施工人员多，大量废弃电池、食品残渣、塑料包装等。办公垃圾废弃墨盒、圆珠笔芯、油墨、纸张等。

第八章应急管理体系与措施应急预案组织机构项目经理项目经理易德春技术负责人薛宁项目应急小组企业应急领导小组建设、监理单位张琦、陈诚、邓东、康佳铭施工作业层消防、公安部门政府主管部门应急管理职责序号职务管理职责责任人1小组组长接受指挥部应急救援中心下达的应急救援指令，负责应急救援的总协调。以项目经理为小组组长，主要贯彻执行施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的安全用电生产负责；组织项目安全施工相关管理人员及部门制定本工程文明施工管理制度；定期组织施工现场的施工检查，发现不符合规定项，发出整改指令，组织制定整改措施，并负责落实，并制定应急措施方案；对出现的应急施工问题，要定时、定人、定措施予以解决。易德春2小组副组长以现场施工负责人和安全经理作为小组副组长，主要负责整理应急预案和应急措施技术措施；参加项目部组织的应急措施检查，对检查出的问题编制相应的整改措施；负责贯彻项目部临电应急预案措施；对操作规程、技术措施与应急事件交底的执行情况进行经常检查，随时纠正违章情况，对应急措施进行监督。张琦3组员主要组织学习并落实应急措施，并现场监督和跟踪现场应急事件，学习相关标准、规定，并且定期检查，对检查出的不符合规定项，督促相关人员进行整改；薛宁、张琦、陈诚项目部在现场办公室和施工场所明显位置公布项目的应急小组组长、副组长和联络员名单及其联系电话、火警和急救中心联系电话。医院急救中心：120场内消防报警：119场内公安报警：110有关负责人电话：组长：易德春副组长：薛宁联络人：陈诚应急准备应急物资准备序号物资名称数量取得方式责任人1干粉灭火器50套消防设施布置地点陈诚2担架2套项目办公室陈诚3雨衣15件购买后放置库房于全有4雨鞋15双购买后放置库房于全有5手提应急灯10只购买后放置库房于全有6应急药品药箱1套项目办公室陈诚应急人员培训序号培训内容责任人1消防知识、消防器材使用陈诚2可燃易爆物品物资管理于全有3传染病基本知识陈诚4常用危险化学物品常识于全有5急救知识陈诚6特殊情况自救及紧急避难知识陈诚7粉尘、噪声污染陈诚8工人思想动态及输导知识易德春应急演练配合上级要求，每半年开展一次应急处置演练及消防演练，按应预案执行，熟悉应急处置程序。对演练的程序及有效性、可行性进行评估，完善和解决在演练中发现的问题，提高对突发事故的处置能力。遇到突发事件应急处理与急救高处坠落（1）迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。（2）使伤者保持呼吸道畅通，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，立即解开伤员衣领，消除伤员口、鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。（3）使伤口有效止血，包扎伤口。（4）视其伤情采取报警直接送往急救中心，或简单处理后去医院检查。（5）伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。（6）若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。（7）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。（8）记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤原因，受伤部位，受伤程度等第一手资料。（9）立即拨打应急小组电话并拨打急救中心电话：120，详细说明事故地点、严重程度和联系电话，并派人到路口接应。（10）指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。注意事项：（1）在未脱离电源时，切不可用手去推拉触电者。（2）事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打项目场内急救电话和马上通知有关负责人。（3）注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。（4）心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行（包括送医途中）不能随便放弃。物体打击当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血伤进行处理。（1）发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，送急救中心进行抢救治疗。（2）出现颅脑损伤，必须维物呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌乳吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严惩的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送联系急救中心送医治疗。机械伤害当机械性伤害发生时，首先应进行机械断电，然后尽快将伤员搬到安全地点进行包扎、止血伤肢，并立即联系场内医救中心进行救治。（1）止血止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。A.加压包扎止血法：用止血纱布或干净毛巾、布料折成比伤口稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可达到止血的目的。B.指压止血法：用手指或掌，拳把出血的血管上部(近心脏的一头)用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。C.填塞止血法：把消过毒的棉花或纱布填塞在伤口内，在用加压法包扎。此法适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。D.止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，用加压包扎止血法不能效地止住出血时可用此法。常用橡皮管作止血带用绷带、三角巾，布带等代替。使用止血带时要记住六个字：“快”：动作快，抢时间。“准’：看准出血点，准确扎好止血带。“垫”：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上．“上”扎在伤口上方，接近伤口出，但禁扎手臂中段。“适”：松紧适宜，以出血停止，措不到远端脉搏为合适。“放”：每隔半小时放松2—3分钟．松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松．（2）包扎*包扎的目的：保护伤口，减少感染，压迫止血，固定骨折，扶托伤肢减轻疼痛*包扎时注意事项：a、动作要轻而熟练，不可碰撞伤口；b、包扎的部位要准确；c、接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒；d、包扎要牢固，松紧合适，打结应避开伤口。*包扎用器材：有条件时可用三角巾、四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可机动灵活的应用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。用电伤害触电事故和其他事故比较，其特点是事故的预兆性不直观、不明显，而事故的危害性非常大。因此，在保护设施不完备的情况下，人体触电伤害事故是极易发生的。所以，施工中必须做好预防工作，发生触电事故时要正确处理，抢救伤者。触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法有：①将出事就近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源；②用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拔离使触电者脱离电源；③必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头等带有绝缘柄的利器)切断电源线；④救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣