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第页共页药厂纯化车间(九篇)药厂纯化车间篇一一、进步自身素质,努力适应工作环境。来了药厂上班以后,为了适应qa工作的需要,我时刻把学习业务知识放在第一位,进步自身管理方面专项素质,使自己可以逐渐向一个合格的管理型人才迈进,与同事们多沟通,多帮助别人,从而使我快速融入了团队,另一方面严格遵守药厂的规章制度,做到不迟到,不早退,积极参加车间召开或组织的各项活动及培训。(如gmp,企业管理相关培训,四平市总工会文艺汇演等)。通过gmp培训使我的gmp知识得到了充实,更加有利于自身qa工作的有效开展,各项工作的质量和效率都有了明显的进步。二:认真进展消费过程现场监控,把qa工作做到实处。qa工作职责中表达的主要工作内容之一是消费过程的现场监控,每天早上来到单位后,我会按岗位对消费过程分主要分以下几步进展实时监控。1.检查各岗位消费现场是否所有设备及正门都有状态标志,检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识,暂时不消费的岗位、设备是否有已清洁标识,并在清洁有效期内。2.称量,配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批消费指令是否一致,衡器程度归零,并双人复核。3.合药岗位:检查混合后的药坨软硬度,均匀度,色泽是否一致4.制丸,切丸岗位:检查丸重是否在内控标准范围之内,丸形圆润。5.枯燥岗位:沸腾枯燥床温度,枯燥时间控制是否符合要求,水分、温度是否符合工艺要求。6.包衣岗位:核对批消费指令领取物料及包衣材料,包衣过程中检查丸形外观、是否圆整均匀,色泽一致。确保消费品种外观、重量差异符合药厂内控标准;7.铝塑包装岗位:检查药板外观文字是否准确,板面是否清洁,合口是否严密,消费批号,有效期是否与批消费指令相符8.包装岗位:检查药品批号,消费日期,有效期与批包装指令是否一致,对包装现场进展抽查。装箱,装盒数量是否准确,装箱单填写无误。在各岗位现场监视检查过程中,如发现不符合gmp要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况,协调解决。三、亲密配合,与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备,确认的文件修订及批消费记录审核工作,批消费记录审核也是我的工作重点之一,截止20--年12月12日对各品种共计117批次的批消费记录进展了审核,其中包括填写清场合格证,消费过程监控记录,复检记录中数据是否计算准确无误,是否与批消费指令,包装指令内容相符,记录是否完好,岗位前后顺序是否正确,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要,我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证,设备确认两局部文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告,保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。四、与销售部门配合,每月完成销售记录编写及上报工作。每个月月末根据销售部门提供的销售数据,完成销售记录的编写,并上报至质量管理部。截止到12月份,我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。五、完成干净区温湿度,尘埃离子检测及数据统计归档工作。根据新版gmp认证要求,质量管理部对新的干净区温湿度记录模版进展了修订,从5月-12月一共完成的7个月的温湿度,尘埃离子记录编写及数据统计工作,与中心化验室提供的沉降菌记录合订,交由质量管理部存档。六、按照排产配合中心化验室完成消费过程中的取样工作截止12月23日前共完成了各品种中间产品,待包装产品,成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室提供检验报告书。第六、其他方面按照车间领导的部署,完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为:车间内部情况说明的编写,人员统计等临时性工作。以上六方面是我在20--年下半年这段时间的工作内容,在不断的学习和探索中,我从中看见了自己的优势,勤劳,肯干,不怕吃苦。工作态度积极,抗压才能强,这些都是我可以胜任这份工作的动力泉。当然我也有缺乏的一面。对此总结为以下几点:1.与车间领导沟通不够,有时无法领会主任要表达的真正意愿,导致工作中会出现吃力不讨好的情况。2.管理才能有待加强,因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比拟少,所以来到这里以后,感觉自身管理才能有比拟大的提升空间,正如吉大于老师所说,管理是一门艺术。平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干,目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误就会更少。3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的,还是应该安排车间岗位去做。比方个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习,在前年我有幸参加了一次有关执行力方面的培训,其中对九段秘书的最高境界做出了注解,工作中需要我时时处于主动状态,将看似无序的工作做到标准、标准,每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而到达让自己和上级领导都满意的结果。不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海,总结过去是为了更好的展望将来,在新的一年我要加倍努力学习业务知识,学习消费工艺,进步管理程度,使自己逐步向复合型人才迈进,以下是我在20--年的工作规划。药厂纯化车间篇二药厂消费主管工作总结及工作方案药厂消费主管》工作总结及》工作方案尊敬的公司领导,同事们:大家晚上好!我是消费部的副部长xxx,很快乐能在此与大家分享我在过去一年里的工作情况和明年的管理工作方案,请各位领导、同事指正。〔一〕2023年工作总结2023年是公司全面开展的一年,消费管理快速提升的关键一年,消费管理又跨上了一个新的台阶,下面向大家简要总结一下2023年我的工作情况:〔1〕、消费管理方面:重点是做好春节加班消费安排、强化车间班组管理、现场根底管理,消费目的的组织落实等,现就详细工作完成情况总结如下:1、春节假期消费的安排春节前协调车间消费各项原辅料的到货和做好人员加班安排,在整个春节期间,我也留守公司在岗值守,在公司里度过了一个很有意义的春节,期间重点是做好了车间消费、设备运行、厂区平安巡查和协调,整个春节假期车间消费平安、稳定、可控,保障了产品的销售供给。2、车间6s现场管理3月底制定6s现场管理施行方案,重点是开展整理和整顿两个s,并制作下发宣传手册。后续按方案开展;其中4月组织》培训和现场诊断,列出整改清单和组织整改,分阶段进展整理,5月份起结合卫生区域划分和清洁管理清单施行,并制订了相应的管理考核方法,强化车间对现场卫生清洁的管理;6月份继续组织车间主任方面的6s管理的培训,此外,4月份组织消费体系人员前往qc学习交流6s现场管理,较好地促进体系人员〔尤其是主任〕对6s的认识和工作开展。3、车间班组建立和管理3月份起xxx和消费部坚持每周参与化工车间的班组例会,通过参与,逐渐强化班组人员管理意识和责任心,加强与车间班组管理联动与交流;另外,通过建立车间6s、班组管理看板,以看板的形式来带动班组和6s的管理,促进管理交流;8月份以来,通过一系列的班组长培训,进一步强化班组长的管理技能和管理意识,今年我们开场做了,明年我们还会做得更好。4、消费目的的组织施行今年主要抓好增产和能耗管理工作。xxx线和xxx线的增产实现,使车间产能大幅度提升,更好地与销售匹配;能耗管理上重点是加强能耗的使用监控和跟进,通过建立能耗看板和月度比照分析^p小结,让车间更直观地理解消费状况与能耗使用控制情况,及时纠偏来促进管理;3月份又会同财务部制定车间能耗考核标准,并组织车间落实,降低消费本钱;5、建立车间医药应急管理方法和筹备药箱、药品10月份各车间均筹备了药箱和一些应急药品物资,并制订相应的管理方法,应对车间人员出现伤害时的应急初步处理。〔2〕部门工作管理方面:我以强化人员责任心,细化工作和职责为目的,围绕消费体系2023年管理工作方案安排,协助部门领导开展了如下几项工作:1、加强体系内部建立建立消费体系人员信息电子档案和人员管理月报,为员工考核提供参考根据,较好地强化体系内部的管理。另外,7月份组织消费、平安体系的管理交流分享会,通过管理经历分享、》工作体会的交流,和对当下管理集中的问题进展讨论,明确下一步体系管理思路和方向;2、完善消费管理制度、细化工作分工今年重点在车间根底管理方面进展完善,以制度化、标准化来促进现场和班组管理提升。今年部门工作增加很多,但人员较少,尤其是在1人借调新车间筹备和1人请产假后,部门通过工作调整和细化,消费管理工作没因此而受到影响,仍有条不紊地组织开展落实。3、建立部门工作考核和组织消费管理例会2月份率先建立各组工作目的建立和考核要求,有效地促进部门工作效率和鼓励员工的积极性。3月份起通过定期消费管理例会,建立了更多、更好的管理工作交流平台,很好地推动了部门的工作落实,也促使部门人员共同进步。4、建立部门管理形式今年在部门管理中一直考虑和理论一个问题,就是给我一人上团队,我应该怎样去管?我主要是通过工作日志-日信息快报-周方案和小结-月度总结的管理形式,结合部门6s开展,快速、高效地提升部门工作管理,也较好地促进各项工作的落实。〔3〕其它方面工作:1、参与gmp检查验审今年5次参与gmp检查验审的陪同工作,期间非常感谢xxx和xxx、xxx和xxx在过程中的指导,参与检查的经历,让我对gmp管理的整个系统有了更全面地认识和理论,对车间gmp管理中还有待加强地方也更明晰,因此,8月份起我从就物料台账的管理方面着手,逐渐去完善物料方面管理,明年工作方案中也将把更多的gmp管理要求会溶入到消费管理中,尤其是现场方面的打破,去提升和促进消费和保证产品质量。2、另外做好了溶媒库搬迁和管路对接的协调;组织开展车间气味巡查和设备点检通报;协助做好其它各项配合工作等。〔二〕、2023年管理工作方案针对2023年的工作完成情况,明年的工作我将从以下几个主要方面来开展:1、继续强化自身管理程度1.继续学习管理经历,提升自身管理程度。2.要大胆管理,实干和巧干。3.多参与管理理论,多考虑和多总结。我的目的是:让问题到我为止。2、继续深化部门管理和建立1.重点突出管理和考核,结合人力资提升工程,继续完善、优化部门工作考核机制。2.继续完善各组管理责职,明晰管理流程。3.完善部门架构,强化消费跟踪、反响、物料现场管理等,更好地提升消费管理。3、继续抓好车间现场管理和班组管理1.以新车间现场为核心,以制药车间为主线,施行车间现场可视化管理,并建立相应的管理标准和要求。2.班组管理上,将开展系列班组管理活动,包括制订管理方案和考核要求,提升车间管理人员的管理程度。〔重点包括地面标线、设备仪表、物品材料、工具器具、平安警示、办公区域等〕4、xxx吨新车间的试产和消费管理统筹xxx吨新车间〔包括动力车间〕的试产和消费管理,会作为部门明年的重大工作之一,新车间的》自动化程度很高,必然管理的要求就会很高,重点和难点将是管理的问题,如何去化解管理的问题?作为消费管理就更应全面统筹和创新,考虑现有车间消费、人员管理如何稳步实现过渡,去做好试产的各项消费统筹等。对于设备的管理,要考虑如何实现与消费的和谐、当然,还有环保、平安、节能降耗方面都需要去考虑优化,需要建立严格标准的制度化来管理,通过可视化管理来改善现场,强化现场来促消费;同时,要把gmp管理、质量意识与消费管理结合起来。此外,最关键的还是需要建立一套消费、平安、设备等异常的应急处置管理机制,应对出现的各类异常。当然,一个新的车间,不仅仅是一个个设备的拼加和人员的简单转移,也不仅仅是一个工艺的简单放大或新技术的使用,会涉及到很多问题,因此,面对问题时需要公司各部门之间加强协作,来共同促进新车间的投产和正常、有序的消费运作。5、物料专项管理1.今年已逐渐加强物料方面管理,明年继续作为重点管理工作开展。2.组织系列的专题活动。3.此外,逐渐实现主要原料的消费指令完全管理。4、建议利用新车间和统筹中仓库,结合计算机、erp系统,物料管理建立起信息化管理系统,进步工作效率和准确性。6、组织车间消费分析^p管理例会每月将组织1-2次车间消费分析^p管理例会,及时与车间讨论分析^p消费情况,并制定相应的管理措施,保障消费正常、有序和消费目的的实现。2023年不是完毕,而是开场,我与我的团队会继续努力,并与公司一起前进,共创下一个传奇,我相信在公司领导的带着下,公司的开展会更快、更高、更强,谢谢大家!篇2:制药技术综合实习方案安排施行表武汉工业学院1、分散实习时,在方案施行安排中,应明确校内联络老师所分管的学生;2、本表一式三份,一份由院〔系〕保存,一份在实习开场前两周交教务处理论教学管理科,另一份实习经费报销时交财务处。篇3:药业公司商业方案书药业公司商业方案书一、行业制药行业作为“永远的朝阳产业”,全球最有价值行业第二,始终是人们、特别是众多投资者关注的焦点行业之一。中国改革开放二十多年来,中国制药企业投资主体的多元化及医药科技的迅猛开展,为中国制药行业的快速开展奠定了良好的根底。至二十世纪末,中国制药企业总数已达6000余家,制药行业整体增长速度迅猛,远高于国内整体经济增长速度。但与此同时,由于宏观调控不当及无序开展等因素影响,已造成制药行业内部资本、资构造不合理、产品构造不科学、产品技术含量低以及大量品种低程度重复消费、无序恶性竞争等一系列不利因素,严重阻碍了制药行业的进一步快速开展。为了确保广阔人民群众用药平安,保障中国制药企业的安康开展,适应中国入世后的新形势,v要求中国制药企业必须通过gmp认证。专家预测,届时中国制药企业总数将减少一半之多,仅存不过3000家,制药企业的固定资产总值将成倍增加。这对一些具有实力和好产品的制药企业来说仍有很大的开展空间和收益回报,是危机、潜力和机遇同在。中国制药企业目前正在进展前所未有的大洗牌,优化组合,兼并重组,将使中国制药企业总体质量大幅进步。二、公司xxxx药业股份是经xx省人民政府陕政函xxxx号文批准设立的以xxxx集团作为主要发起人,结合局部法人和自然人设立的一家从事高科技医药产品的研制、开发及消费销售的科技型股份,注册资金3200万元。2023年公司投入巨资,按照国家质量认证体系及gmp标准标准的要求,建造一个占地面积65120平方米,建筑面积平方米,绿化面积21000平方米现代化药品消费基地。2023年3月通过了国家药品gmp标准认证。这是xx药业开展史上一个非常重要的里程碑,标志着公司从此走上了一个新的台阶,向前飞跃了一大步。xx药业拥有一支300余人的专业工作团队,具有大专以上文化程度的156人,中级以上职称的药学技术人员68人,占员工总数的60%以上。优秀的人才管理为企业的开展奠定了坚实的根底。xx人在“完善自我”的企业宗旨下,勇于创新、积极开拓,公司连年被评为“模范纳税单位”、“重合同、守信誉企业”、“高新技术企业”、“消费者信得过产品”。xx人关心社会公益事业,并获得“双拥模范单位”、“国防教育先进单位”和“新闻十佳单位”等荣誉,获得了良好的经济效益和社会效益,受到了中央、省、市各级领导的高度赞扬。xx药业始终坚持以高科技医药产品开发为核心,以改善人类安康为已任,先后投入数千万元资金,经过三年的努力和开展,已成功开发了xxx口服液、小儿咳喘灵口服液、妇康宝、四逆汤口服液、山花口服液等中药制剂,并与中v事医学科学院、第四军医大学等多家科研院所合作,走产、学、研一体化的路子,研制胃肠道系统、骨质疏松症治疗方面具有独特竞争优势的新品种并相继申报国家专利。药厂纯化车间篇三绪论:工艺过程:利用劳开工具改变劳动对象的大小、形状、大小、成分、性质、位置、或外表形状,使成为预期产品的过程。机械与设备的区别:设备:主要过程与机械能无关,仅在物料输送和强化过程中需要机械能。机械:用机械功改变劳动对象的形状、状态等设备。机械代码构造:共六层,前两层为,第三层为制药机械大类,第四层为区别各种剂型机械的代码,第五层为按功能分类的代码,第六层为型式、构造代码。制药机械产品型号由主型号和辅型号组成。主型号按照机械的分类名称,产品型式,功能及特征代号组成,辅助型号主要包括:主要参数、改良设计顺序号。机械名称及代号:原料药机械及设备(l);制剂机械〔z〕;药用粉碎机械〔f〕;饮片机械〔y〕;药用纯水设备〔s〕;药用包装机械〔b〕;药物检测设备〔j〕;制药辅助设备〔q〕。药品gmp认证两种形式:药品企业〔车间〕gmp认证;药品品种gmp认证。药品gmp认证的标准:《药品消费质量消费管理标准》《_药典》《__药品标准》《中国生物制品标准》验证:证明任何程序,消费过程,设备、物料、活动或系统能到达预期结果的有文件证明的一系列活动。注射剂消费设备水针剂灭菌工艺:高压蒸汽灭菌、水浴式灭菌易折安瓿:色环易折安瓿、刻点痕易折安瓿安瓿洗涤设备:喷淋式安瓿洗瓶机组,不适宜曲颈安瓿;汽水喷射式洗瓶机组,经过二水二气的冲洗吹净。安瓿灌封设备:lag1-2拉丝灌封机主要执行机构是:送瓶机构、灌封机构、封口机构安瓿灌封机构:凸轮—杠杆机构;注射液机构;缺瓶止灌机构拉丝封口火焰:1400摄氏度左右,间隔:10mm安瓿灌封问题及解决措施:冲液:将注射针头制成三角形开口,中间并拢的所谓梅花形针端;调节注射针头进入安瓿的位置恰到好处;改良提供针头托架运动的凸轮轮廓设计,使针头出液先急后缓,减缓冲液。束液:改良灌液凸轮的轮廓设计,使其在注液完毕时返回行程缩短,速度加快;设计使用有单孔的单向玻璃阀;在储液瓶和针管连接的导管加一只螺丝夹,靠乳胶管的弹性作用控制束液。安瓿灌封过程中的封口常见问题有焦头、泡头、平头和尖头。安瓿灭菌:单扉柜式灭菌箱功能:高温灭菌、灌注有色水检漏、冲洗色迹光电检出系统原理:散射光法:利用安瓿内动态异物产生的散射光线的原理检出异物。透射光法:利用安瓿内动态异物遮掩光线产生投影的原理检出异物。输液剂:通过静脉注射直接进入体内人体血液系统而起作用的大容量注射剂。输液规格:50ml、100ml、250ml、500ml、1000ml玻璃输液瓶标准:a型输液瓶、b型输液瓶医用翻边型橡胶塞用于b型瓶胶塞清洗设备:采用夹层灌屡次蒸煮漂洗:氢氧化钠煮沸约30分钟,用自来水和新沸水洗去沾附外表的各种杂质;用10%hcl煮30分,用蒸馏水填充液和酸液,在用蒸馏水煮沸30分。最后用过滤直射用水过夜。临用时用注射用水反复洗。输液剂灌装机:漏式灌装机、量杯式负压、计量泵注射式、恒压、塑料瓶装输液、塑料袋输液灌装机。八泵直线式灌装机:安装玻璃瓶,灌装前先用8个充氮头向瓶充氮气,边灌装边充氮气封口设备:塞胶塞机主要用于t型胶塞对a型玻璃瓶封口;塞塞翻塞机主要用于翻边型胶塞对b型封口,能自动完成输瓶、理塞、送塞、塞塞、翻塞。灭菌工艺条件:热分布均匀性规定阶段时间对瓶内药液升温、保温、降温整过程。恒温阶段温差小于等于°cf0值:在不同温度下的致死效果折算成药品完全暴露在121°c湿热温度时的致死效果。粉针剂用抗生素玻璃瓶—管制、模制抗生素瓶分装机:气流、螺标分装机分针分装时装药误差:分装头旋转时径向跳动使分装孔药面不平;分装头端面使这么空压缩气泄漏;分装头外圆外表粗糙黏药;内控粗糙黏药;分装孔分度对不准药粉外漏;分装孔不圆使分装药粉吸走;分装头内腔八边形与轴线不垂直气漏;粉剂隔离赛过于疏松或严密;压缩空气不稳使气体流量过大或过小;药粉粒径含水量流动性造成。冷冻枯燥过程:1、预冻;2、枯燥:第一阶段枯燥:搁板温度可控升高一定温度,为防止制品破坏,干层不得超过允许温度,板温控制在±10°c之间,冰全部生华,第一阶段完毕;第二阶段目的除去剩余水分,应提供较大的压力梯度,适当进步板温,制品温度缓慢上升,此阶段防止制品过分枯燥;冻干过程终点断定:第二阶段末,制品温度与板温重合或者箱内压力无变化,即表示到达终点;枯燥后操作:枯燥后应迅速盖塞。药用纯水设备:工艺用水包括:饮用水、纯化水、注射用水纯化水设备:离子交换柱、电渗析器、反浸透装置四效蒸馏水机流程:1、2、3、4:蒸发机;5:冷凝器。从左往右:1、进蒸汽,出冷凝水;4、出废水;5、出蒸馏水,进冷却水和进料水口服制剂消费设备:口服液包装:安瓿瓶包装、塑料包装、直口瓶包装、螺口瓶包装糖浆剂消费设备:方法:溶解法、混合法包装:通常用玻璃瓶包装,封口主要有螺纹封口,内塞加螺纹封口,滚轧防盗盖封口片剂消费设备:粉碎机:机械式粉碎机、研磨机、气流式粉碎机制粒设备:摇摆式制颗粒机〔和槽式混合机搭配〕;快速混合制粒机:通过搅拌器混合及高速旋转制粒刀切割,将物料制成湿颗粒的机械,具有混合与制粒的功能;沸腾制粒机:以沸腾形式进展混合、制粒,枯燥的一步制粒设备,又称一步制粒机。压片机:将各种颗粒状或者粉状的药物置于模孔内,用冲头压制成片剂的机械。压片机组成:冲模、加料、填充、压制、压片加料:靴型加料器〔左右摆动间歇加料〕、月形栅式加料器、强迫式加料器。片剂包衣设备:1、喷雾包衣:〔1〕有气喷雾:包衣溶液从喷枪口随气流一起从喷枪口喷出;〔2〕无气喷雾:包衣溶液具有一定粘性的溶液,悬浮液受到压力的情况下从喷枪口喷出,液体喷出时不带气体。药厂纯化车间篇四药厂车间工作总结药厂车间工作总结企业年终总结药厂车间工作总结工作总结车间入厂的傅学习,认真的完成领导下达的工作任务,并把在学校里所学的专业知识运用到工作当中,下班休息之余扩大自己的专业知识和岗位平安知识,使自己在工作中更有竞争力。时间过得很快,眼看我们六个月的实习期就要满了,我觉得实习是对一个应届毕业生来说非常重要的经历,实习是我们分开学校接触社会的一个平台,最真实地感受社会的一个窗口。这次在海南海药为期六个月的实习生活让我学到了很多东西,对我而言有着非常重要的意义。它让我进步沟通及人际关系处理才能,提早体验上班族生活。在实习过程中,丰富了自己的专业知识,积累了工作经历,为以后走上工作岗位打根底,还找到自身的缺乏之处,早日弥补,增强了自己适应社会的才能。让我更深化的理解社会,更便捷的融入社会,它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟悉,而且在理论才能上也得到了进步,真正地做到了学以致用,让我学到了许多书本上学不到的东西,有效的锻炼了自己,长了见识,开拓了视野,实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中的一次尝试,是我们迈向社会的调查调研药品不良反响调研报告(完〕调研报告反响不良药品有资料显示,在全球每年患者死亡病例中,约13是由药品不良反响〔adr〕所致;在我国每年5000多万住院病人中,有250多万人与药物不良反响有关,其中大量一样或相近的反响重复发生,可见用药过程中药物不良反响的发生是相当频繁的。今年,鱼腥草、亮菌甲素〔齐二药〕、克林霉素注射液〔欣弗〕等不良反响事件的相继发生,特别是齐二药、欣弗事件,是当初作为药品不良反响案件及时报告才防止了事态的进一步恶化,使众多患者逃过一劫。因此,强化平安合理用药意识,健全药品不良反响报告制度,标准药品不良反响监测管理,确保人民群众用药平安有效的工作刻不容缓。2023年上报药品不良反响10例,2023年36例,201x年87例,2023年204例。二、存在的问题1、医疗机构报告adr数量和质量有待于进步。目前,我市大多患者处方用药是经医师处方得到的,adr报告也都来于医疗机构。由此可见,医疗机构不仅是诊断、治疗疾病的主要场所,同时也是adr产生和防治的主要场所,还是adr监测与报告的主要场所。医疗机构报告的adr病例显然与实际上发生的adr数量相差很远。一方面医疗机构考虑自身利益,担忧报告adr带来负面影响,让患者误会是医院的治疗程度有问题。另一方面医生把adr混淆于医疗事故,以为adr就是医疗事故或者用药失误,害怕卷入医疗诉讼而在报告时顾虑重重,怕惹火上身,或者错误地认为出现了adr就表示医师的医疗程度差,因此,发生了adr也不愿报告。我市只有**市(完〕药厂纯化车间篇五药厂工作总结xxxx年即将过去,我来到xx药业已差不多有两年的时间,从最初的实习生到如今的产品部主管,真的很感谢各位领导对我工作才能的认可以及信任,对我工作方面的教诲!心”的深化含义。去的,成效并不大。当然,谈品种,除了要对产品有一定的理解,而且也需要市场销售数据的分析^p、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析^p、报表编制以及图像分析^p。谈品种不难,难的是谈到好的品种,这必须下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来,才能找到好的品种,有销售数据的不一定就是好的品种,没有销售数据的不一定是没有前景的品种。我相信,最理解市场的一定是站在最前线的一线人员,要弥补自己的缺乏,空白之处,除了要多理解医药行业开展的趋势,而且必需要跟客户、业务员多沟通,因为从与他们的沟通当中,可以获取到更多更新的信息。另外,要对品种多做数据分析^p表,从数据表中读出信息。xxxx年_____,我司与xx药业筹划召开xxxx的大型学术会议,会前经过精细的筹划,顺利地召开。总结此次经历,一个会议的顺利召开,必需要经过会前,会中,会后的精细安排;要加强筹划人员的沟通。xxxx年度,我司前后共举行了xxxxxxxxxx等等产品的知识讲座,这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工进步对产品的认知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且经过厂家相关人员的介绍,业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解,更有利于他们开展其业务工作。但总结xx年度的各类知识讲座,本人觉得有几点是有待改善的:1、在介绍产品本身的同时,应同时对其竞争产品作比拟。才能更突出其优势及卖点;2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户直接是药剂科,对产品本身的特点、优势要求有明确的理解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代理商,除了对产品本身的特点等需要理解外,更需要的是对于市场的分析^p。公司内部的产品培训。因工作的担搁,本人只在商务二部举行过xx注射液的产品培训,原方案的省代品种的知识培训并没有按时完成,这是最大的遗憾,在新的20xx年,我一定会加强这方面的工作,同时,自己也会加强医、药学知识,医药市场方面的学习,加强学术推广才能。药品是一种特殊的商品,其质量问题直接关乎到人类的生命。所以,国家公布了gsp,医药经营企业必须对其经营的药品质量进展严格的管理。质管部的工作:对首营资料进展审核、归档;处理药品出现的不良反响事件;药监上传数据的审核;二类精神药品购销存数据上报、纯熟____方物流管理系统等等。工作总结:对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进展了以编码为序的资料整理,资料归档已趋完善有序;纯熟____方物流管理系统,能及时导出相关的数据,自如应对药监局的gsp检查,飞行检查,申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等,并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。对二类精神药的购销进展实时的监视,做到及时上传。缺乏之处:未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;局部首营资料尚不齐全,需完善。建议:对于药品资料,应在原代码里备注其药品编码,以示其已归档,防止重复,增加工作量。对于首营资料,尽量在药品进仓前进展审批。为业务部、商务一部提供不限价品种市场潜力分析^p统计表;为商务二部提供省代品种月销量分析^p表;为业务部提供公司品种月销量排名数据并制作图表等等。通过各种各样的数据,使他们更理解明晰各自的工作情况。同样,自己在制表的过程中,除了更掌握excel的使用以及技巧外,对品种的销售情况也有了一个大概的理解……药厂纯化车间篇六1、进一步建立健全和完善知识产权制度我们将根据企业的开展情况,切合实际,在完成知识产权〔专利〕试点工作的根底上,借鉴国内外先进知识产权管理制度,寻找自身差距和缺乏,进一步建立健全各项知识产权制度。按照按照《企业专利工作管理方法(试行)》的要求,将知识产权工作融入企业管理全过程,实现知识产权工作全面标准化。其中,尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一,并从职称评定、职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。2、进一步强化知识产权管理才能建立在当前国际竞争剧烈的新形势下,我企业将着力适应国际开展趋势,开展知识产权管理创新,形成有效的能与国内外市场竞争需要的知识产权管理体制和机制,比方效仿国外或者国内大型企业的知识产权综合管理效劳中心,建立我企业的知识产权管理小组,通过制度创新、管理创新、机制创新,行之有效地将知识产权管理才能进步上去。进一步加强知识产权工作体系建立〔实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企业自身才能,组织相关工作人员参加园区企业管理处及知识产权部门的培训〔积极与成功示范单位进展经历交流、学习。加强知识产权部门的管理职能,由该部门〔组织〕统筹知识产权事务。由企业高层管理人员领导知识产权工作,普及知识产权保护意识,有效地支持和保障知识产权创建工作进展。3、制定施行知识产权执行方案结合企业总体开展规划,科学地制定和施行知识产权方案,明确近期的知识产权工作目的看,形成实在可行的知识产权工作方案。充分理解本企业的主导产品和核心技术,积极研究开发新的自主知识产工程。同时,鼓励员工积极提出相应的知识产权施行方案已方案管理措施,共同为企业自主知识产权开展努力。加大知识产权培训力度,建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制,不断加强知识产权工作专业队伍建立。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进展知识产权普及与进步培训,加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及进步培训,加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应到达100%,并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。加强知识产权保护才能建立,积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势,充分利用国家知识产权行政保护和司法保护途径,建立企业专利管理制度并有效地落实施行,进一步加强企业自身的知识产权保护才能。在强化保护自身知识产权时,要防止进犯别人的知识产权,也擅长应对知识产权滥用。4、支持措施在示范企业创立工作期间,本企业将在专利信息利用、人员培训、专利施行方案研究、咨询等方面将给予积极地支持和指导,比方引进外部人员进展讲座、培训,或者指派相关人员参加知识_开展的各种培训、讲座,对此,企业将准备一局部资金,实在可靠地将建立工作做好。5、组织施行将请派专业人员,根据企业实际情况,挑选知识产权管理人员,技术人员等,细化工作角色,为知识产权示范创立企业工作提供专业的工作团队,进步企业管理整体素质,加强创立工作进展。6、进度安排根据本方案的总体规划,集团将于近期组织全体员工发动大会,组织示范创作工作小组,逐层安排创立工作,细化各部门职能,主要制定出年度示范企业创立工作方案并有效地执行。20xx年12月30以前,做好知识产权宣传、培训和指导工作。结合实际,面向企业,开展知识产权宣传培训,重点宣传知识产权法律法规,宣传知识产权保护的典型案例,培训和指导企业进展知识产权保护策略的详细施行,进步企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和才能。20xx年,主要认真落实以鼓励和资助为主的知识产权工作政策措施,实在兑现专利申请的奖酬规定,充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用。20xx年至20xx年11月,进步专利申请的数量和质量,在确保专利申请数量到达增长目的的前提下,进步原创性创造专利和实用新型专利的占有比例,进步专利受权率,加长专利工作的短腿。同时,积极参与和组织知识产权行政执法活动,努力维护市场秩序,净化执法环境。以上为我企业产权示范企业创立工作的总体工作方案我们将深化开展试点示范工作按照示范工作施行方案要求,整合资,加大投入,扎实推进知识产权示范企业建立,确保知识产权示范工作获得实效。药厂纯化车间篇七前几天老板带我到一家民营医院去拜访采购部经理,谈我们一个重要产品的学术合作的协议,让我再次感受到老板销售会谈的魅力,我觉得有三点值得我好好学习:一是思路要明晰;二是目的要明确;三是细节要关注。老板说:做销售从某种程度上来说就是在做效劳!要随时准备为客户做好效劳。这应该是医药代表的根本素质之一。前几天开会老板也谈到:我们所在的公司是一家开展非常迅速的制药企业,在将来一定会有大规模的扩展,所以我们都应该想想如何进步自身的素质和才能来与公司的开展相匹配。要做到这一点,我想首先应该明确:作为一名优秀的医药代表终究应该具备怎样的素质呢?记得刚做销售时有一位老大姐跟我说:做好销售其实很简单,“一张嘴两条腿”,假如你能再加上一点脑子,那你的销售就可以做的比一般人优秀了。这段话当时听来对我还是很有帮助的,她总结出了医药代表应该详细的几点素质,比方要勤快、要会说有沟通才能、此外还要会动脑筋等,但还不够全面,下面我谈谈我自己的一些看法。我觉得要想成为一名优秀的医药代表,首先应该具备两项根本素质:一是良好的“悟性”;二是自我鼓励的才能。良好的“悟性”“悟性”是指人对事物的分析^p和理解的才能。对于我们医药代表来说,我们面对的客户可能相对还比拟固定,但即使是对同样的客户他在不同的时间也会有不同的需求,假如从客户所传递的许多不明确的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起着相当重要的作用。只有具备良好的“悟性”,才能在他与客户的交流中,可以很快地通过观察、理解对方的习惯、需要,预测对方的行为反响,及时作出判断,顺应客户习惯,投其所好,解决对方的问题,如此你的销售目的大概就达成了一半。我想我的老板当年在做代表时应该是非常有“悟性”的人,从她如今销售会谈的娴熟就可窥见一斑了。想想我自己,这一点可能是我最欠缺的,一直以来我都是一个勤奋有余而“悟性”缺乏的人,可能这一项素质很大程度是天生的,后天培养比拟困难。自我鼓励才能美国的动机学专家齐格拉,曾把鼓励比做一辆汽车上引擎的启动器,没有启动器,引擎就将永远不会发出功率。自我鼓励才能,就是医药代表必须有一种内在的驱使力,使他个人要而且需要去做“成功”一件销售;而并不仅仅是为了钱,或为了得到上级的赏识。当然,从心理学的角度来讲,一般人工作是赚更多的报酬和晋升的时机,事实上现实中也正是这样,但是假如缺乏内在的驱使力,当他的工作到达某一个水准时,那么他的销售业绩也就根本停滞不前了,只能维持这个水准,甚至开场逐渐下滑很快就流于平凡的销售员。对于我们医药代表来说,在拜访的客户的过程中经常遇到各种不顺利的情况,这对我们是一个挑战,而具有良好自我鼓励才能的医药代表,常常可以发挥人类潜能,竭力克制困难,以期到达销售的目的。虽然他工作的目的不完全是为了报酬,但他能积极主动地去开拓市场,希望能有好的成绩。做医药代表工作上有很大的自由度,工作方案的设定、日程的安排,主要取决于代表个人,组织的控制比拟困难。缺乏自我鼓励才能的人员,工作中常常缺乏进取精神,甚至产生懒惰的情绪;而具有强烈的自我鼓励才能的代表那么会很好地进展自我管理,不断地去迎接挑战,不断地学习新的销售技巧和专业知识,以期可以有更大的打破。这一点素质我觉得自己有一些,但还远远不够。一个人的销售才能,就是由这两个根本素质的交互作用来决定的。详细来说优秀的医药代表应该具备如下的才能:1、勤奋。我觉得这是第一位的。勤能补拙,勤奋就是全力投入,有着常人难比的耐力。纵使再失意或者业绩下跌的时候,还是奋力直冲,决不撤退,到头来仍然能完成目的。2、掌握必要的知识。作为一名专业的医药代表产品知识的重要性是毋庸置疑的,在此不多谈。3、沟通的技巧。良好的沟通技巧可以帮助你更快达成自己的目的,沟通是分两面的:一个是倾听,一个是诉说,而一名医药代表不仅要掌握倾听和诉说的才能,还应该涵盖一些有用的会谈技巧,可以通过沟通读懂对方的意思,把握一些销售切入的点,当然代表还需要在与客户的沟通的过程中去理解竞争产品的信息以及一些有用的市场信息。4、协作才能。这一点我本人是深有体会的。销售业绩要到达,必须依靠团队,个人才能再强也不可能将整体销售带到一个很大的规模。木桶理论告诉我们,团队才能的大小不是取决于团队中才能的人员,而是取决于团队中才能最低的人员。新的木桶理论还认为才能较高的业务人员可以帮助才能较低的业务人员弥补缺乏,从而使团队才能上升一个台阶。5、效劳的意识和才能。做销售从某种角度来说就是在做效劳,所以效劳的意识和才能也是非常重要的。药厂纯化车间篇八一、目前的医药市场情况目前,全国都正在进展着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚开场的阶段,所以如今还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于混乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。如今,各地区的医药公司和零售企业较多,但我们应该有一个明确的开展方向。如今是各医药公司对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大局部市场份额。如今,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比拟混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个消费厂家的销售价格上却是不一致的,这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去了信心,认同感和依赖性。以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售情况不是很理解,势必会对自己或别人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格方面,在同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是息息相关。二、20__年工作方案总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是__和__给了我这个时机,我在单位大家都当我是一个小老弟,给予了我相当大的厚爱,在这里道一声谢谢。自从做业务以来负责__和__地区,可以说__和__把这两个非常好的销售区域给了我,对我有相当大的期望,可是对于我来说却是一个相当大的考验。在这过程中我学会了很多很多。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到了锻炼,自己的胆量得到了很大的提升。可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满意,首先没能给公司创造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场理解不透,没能及时掌握市场信息。这些都是我要在__年的工作中首先要改良的。20__年,新的开端,_
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