白云山方案施工组织设计

白云山方案施工组织设计白云山方案施工组织设计白云山方案施工组织设计施工组织设计项目名称：涞源旅投白石山项目编制人：陈捷刘真杜红彬徐娟赞成人：文件编号：JS/JS08-02-02日期：2016年7月7日校正状态：1目录第一章制依照·········································(2)第一制依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯..4第二制明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..5第二章工程大要···············································(4)第三章施工部署及平面部署····································(6)第四章施工方案及主要技措施·································(13)第五章施工工期、施工度划及工期保措施···················(32)第六章量目及保措施·····································(37)第七章目班子成情况······································(45)第八章施工机械的配和施工人的配·························(55)第九章安全生和文明施工举措施·······························(61)第十章冬期施工技措施·······································(71)第十一章工程服·············································(75)第十二章附·················································(79)第十三章附表、附···········································(81)2第一章编制依照31.1河北涞源旅投白石山项目施工合同。1.2河北涞源旅投白石山项目设计施工图纸。1.3国家和省市现行建筑施工的相关法律、法规。1.4国家现行的施工质量查收规范、规程及施工工艺标准。1.5我企业近似工程施工经验总结及相应施工工法。1.6我企业质量、职业健康安全及环境“三标一体”C版管理系统文件。4第二章工程大要52.1基本情况序号项目内容1工程名称河北涞源旅投白石山改建项目室内装修工程2建设地址河北涞源旅投白石山镇荆山口村村北，下银线北侧3建设单位河北财达证券经纪有限责任企业4设计单位河北省四建装修工程企业5质量标准合格。6安全目标安全生产无事故，达到省级文明工地。7施工工期绝对工期30天，详尽动工日期以合同确定为准。8环境目标施工过程排放达标，室内环境监测达标。9施工范围项目区酣畅客房区（45其中档院）拆掉、卫生间改造、卫生间聚氨酯防水、轻钢龙骨纸面石膏板、卫生间铝扣板吊顶、轻10施工内容钢龙骨石膏板隔墙、舒乐舍板隔墙、柱面铝塑板饰面、瓷砖踢脚、墙顶面刮腻子刷乳胶漆、电管安装、管内穿线、灯具、开关、插座安装、给排水管道改造、卫生洁具安装等。6第三章施工部署及平面部署7分目录3.1施工整体部署······································(8)3.2现场筹办··········································(8)3.3施工机械、资料等管理·······························(9)3.4施工平面管理方法···································(9)3.5现场垂直运输······································(10)3.6施工临时用地表····································(11)3.7施工平面部署图文字说明····························(11)3.8搞好施工配合·······································(12)3.1施工整体部署3.1.1工程管理目标整体目标要求是：诺守合同保工期；工程质量达合格；安全生产无事故；文明施工不扰民；美化环境没污染。1）施工总工期30日历天.2）质量目标：合格。3）安全目标：安全生产无事故。环境目标：施工过程排放达标，室内环境监测达标。5）承包方式：包工包料。83.1.2工程特点及施工要求1）本工程为旧楼改造装修工程，经过装修达到完满功能，加强雅观，该工程任务量较大，工期较短，为保证施工工期，加快施工进度，在生产安排上要兼备考虑，做好详尽的施工作业计划。平面同步张开作业，立体合理穿插施工。劳力、资料、机具设施保证及时供应，并要有合适储备，保证连续施工。2）依照图纸设计结合现场原有布局，第一进行拆掉及旧有装修层除去，本着先安装隔墙龙骨和吊顶的吊杆，尔后安装隔墙板、吊顶龙骨，再安装顶棚面板，最后地面铺贴、柱面面层，卫生间按先墙面，后顶棚，最后地面顺序施工，其他各分项工程，依照工程的实质进度合理穿插其中进行，电气配管、穿线、灯具、开关、插座安装、给排水管道改造、卫生洁具安装等依照实质进度合理穿插其中进行。3.2现场筹办3.2.1施工平面部署原则1）严格依照省级文明工地标准结合现场实质情况进行平面部署；2）在满足施工的条件下，尽量减少施工占地；3）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少资料堆放场所；4）在保证场内交通运输畅达和满足施薪水料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。5）在平面交通上，要尽量防范各工种之间互相搅乱；6）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。3.2.2施工现场平面部署1）施工用水、用电部署：现场水源、电源由建设单位指定，安装计量表后引至需用途。临时用电采用总配电箱、分派电箱和开关箱三级配电两级保护系统。2）机械设施部署：因本工程不需要大型机具，小型或台式机械现场不作特地部署，依照工程的进度需要进行随机部署。3）办公区和生活区部署：办公区及临时小型资料库房设在施工地域内或9甲方指定点，并随工程的进度进行周转，大宗资料随用随进场。施工现场不设工人食宿，工人食宿在周边自行租房解决。3.2.3现场临电策划利用建设方供应的电源，遵守《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005），推行三相五线制TN-S系统配电，依照三级配电两级保护及“一机、一闸、一漏、一箱”的原则，编制《施工现场临时用电方案》一致进行部署。3.2.4现场消防器材设置施工楼层内依照消防规定设置足量的干粉灭火器及足量水桶。资料库内及办公室内各设置很多于一组的灭火器。灭火器设置点作明显标志。3.3施工机械、资料等管理及时整理和安排好所有的施工机械、工器具、资料、建筑垃圾等，做到每日工结束清，未使用完的资料按规定或重新入库或就地堆放整齐。3.4施工平面管理方法3.4.1施工平面管原因项目经理总负责，由项目工长、资料员、机械管理员、后勤管理员推行，按平面分片包干管理措施进行管理，做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。3.4.2施工现场依照标准设置“七牌两图”，即工程大要牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、工地消防管理牌、十项安全技术措施牌、佩带安全帽牌和施工现场平面部署图、施工现场安全标志平面部署图。3.3.3依照整体规划要求作好平面部署，主要包括：办公室部署；临时资料库部署；c）加工车间d）少量料具堆放场所部署；e）现场警卫室部署；消防灭火器材部署；g）配电箱现场部署；103.4.4施工总平面图见附图一3.5现场垂直运输为保证施工时期不打扰周围居民的休息，现场的资料和垃圾垂直外运同甲方协商后尽量在夜间七点至次日清早七点，现场垃圾外运及时，当日清理干净，往楼外垂直运输时对电梯内采用保护措施，安排特地电梯工负责管理，特地时间集中外运，并清理干净，恢复电梯原样，现场垃圾当日清理外运完，保持干净。为保证现场垃圾及时外运及现场装修资料及时供应，我们除采用使用大楼消防电梯外，还采用经过楼梯运输，每5层安排若干运输工人，接力运输。3.6施工临时用地表临时用地表用途2地址需用时间面积（m）现场办公室20施工地域内或甲方28天指定点甲方办公室20施工地域内或甲方30天指定点监理办公室20施工地域内或甲方30天指定点警卫室15施工地域内或甲方30天指定点临时资料库房30施工地域内或甲方28天指定点11加工车间50施工地域内或甲方28天指定点垃圾堆放15楼外（甲方指定点）25天合计17085天3.7施工平面部署图文字说明3.7.1施工平面部署严格遵从建设单位的相关规定及要求，依照尽量少占用现场空间、防范影响环境的要求进行部署。3.7.2现场办公室设置：现场办公室在施工地域内灵便周转，或甲方指定的现场所点。3.7.3现场设施及资料仓储部署：临时资料库、加工场、少量料具堆放场地等设在甲方指定地局部场所或施工地域。3.7.4现场消防器材依占相关消防规定设置：资料库内及办公室内各设置很多于一组的灭火器，施工楼层按规定设置足够的干粉灭火器及足量水桶；灭火器设置点作明显标志。现场供水、供电策划：利用甲方供应的指定电源和水源,单独挂表计量。现场设总配电箱一部，分派电箱四部，充分利用已有给水设施。现场用电由分派电箱引至电器具开关箱，照明作一致布线，一致控制。3.7.6职工生活及卫生部署：工人食宿事宜由我企业自理，施工现场垃圾堆放到甲方指定地址，每日设专人负责清理运走。3.7.7我方在工程施工达成后，所有使用过的临时场所均依照进场时原貌或甲方要求进行完满恢复。3.7.8及时整理和安排好所有的施工机械、工器具、资料、建筑垃圾等，做到每日工结束清，未使用完的资料按重新入库或就地堆放整齐。3.8搞好施工配合3.8.1与设计部门做好沟通配合。认真听取设计交底，认真的搞好图纸会审工作，认真意会设计妄图，发现问题提前经过建设单位与设计部门联系解12决。3.8.2充分敬爱设计妄图，如在施工中发现确有不足之处，要英勇、及时的向设计部门提出合理化建议，本着对业主负责的态度，去更加完满设计效果。但无论碰到任何情况，不经过设计部门和业主认可，决不能够任意更正。如遇到问题及时与设计部门沟通、请教，求得赶忙解决。共同努力使设计意图变为现实。3.8.3与建设单位和监理工程师做好沟通配合。提前向建设单位和监理单位以书面形式依照合同要求上报详尽的资料使用计划，工程所用主要资料及时与建设单位和监理单位共同认质、认价，确定资料样品。为他们的工作提供方便条件，敬爱其建议，本着留困难，让方便的精神主动办理，团结协作不扯皮，配合建设单位办妥各种社会主管部门需用的手续，以防因之影响施工。第四章施工方案及主要技术措施13分目录4.1施工准备工作·····································(15)4.2主要分项工程施工工艺····························(16)144.1施工准备工作施工准备工作作为重要的先期工作。以合理、迅速为目标，因此，我单位如有幸中标，将马上组织相关人员进入现场，张开准备工作，使各项工作顺利进行。4.1.1工程施工准备计划严格控制作业流程，按五大要点环节推行过程管理：资料控制—作业管理—工艺管理—查收标准—产品保护。4.1.2组织准备1）为保证优秀、高速达成本工程的各项目标，我们将本着精壮、实效的原则选派富饶施工经验的工程技术管理人员组成项目经理部，重新至尾全权负责本工程的施工组织与管理。2）按部位确定施工员及内部职责分工。3）施工组按房间编制做法图表，落实每一项做法，解决图纸中存在问题，凡有更正，必定办理更正洽商，复杂部位要按大样图施工。4）成立消防、保卫、成品保护小组。4.1.3技术准备1）在进场后马上认真阅读施工图纸，认识设计妄图及相关细节，张开图纸会审、深入图纸设计、技术交底等技术准备工作。同时依照施工需要编制更加详尽的施工方案，对不清楚和有争议的地方，提前与建设单位、设计单位洽商解决。2）提前确定各种装修资料使用规格，纹样质感色彩等，以及胶粘剂、紧固螺栓、嵌缝隶属资料，以便定货。4.1.4资源准备1）机具依照施工做法和进度计划拟定详尽机具计划，使其按计划分批进15场，以使所有进场设施处于最正确运转状态。2）建筑装修施工所用机具主要为小型电动工具，如电锤、切割机、电刨、电锯、射钉枪等，这些小型机具装备时应注意与之配套的附件，配套附件的正确采用对施工质量及机具施工寿命均有较大的影响。3）劳力将依照现场需要或施工序次的要求分批进场，并在企业内部备足各种专业的施工操作人员。4）资料将施工图纸尺寸和现场尺寸对照较，所计算出各资料的数量，准备所需的各种资料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场所，依照计算出的资料计划分期、分批组织进场，并作好资料的样板精选、审批及其资料保存工作，保证资料符合规定的质量要求，最后保证工程质量。4.1.4现场交接准备迅速组织项目管理人员入驻，与业主进行现场交接，及时办妥进场施工的各项手续。4.2主要分项工程施工工艺4.2.1拆掉工程1）在拆掉施工现场醒目地址应设施工标志牌、安全警示标志牌，采用可靠防范措施，推行封闭施工。拆掉现场必定设安全监护人员，严禁人员进入拆掉地域。2）拆掉施工作业人员应正确衣着劳动保护用品，戴好安全帽，严禁向下扔掷，拆卸各种资料应及时清理，分别堆放在指定场所。拆掉施工作业现场应当采用降尘措施，防范出现扬尘现象，影响周围环境。3）合理安排强噪声工序作业时间，一般夜晚10点到次日清早6点之间停止强噪声作业。确系特别情况必定昼夜施工时，尽量采用降低噪声措施，并会同建设单位协调。做到施工时期不影响建设单位的平常正常工作。4）拆掉垃圾及时进行清理，将拆掉物集中到一处，洒水润湿后，夜间统一外运。4.2.2卫生间防水层1）基层表面必定平展圆滑，无尘埃杂物；162）涂刷基层办理剂时，要均匀地涂刷在基层表面上，不得积聚或露白见底，涂后应干燥5h以上，方能进行下一工序施工。聚氨酯涂膜防水资料应随用随配，配置好的混杂料宜在2h内用完。用刮板或滚刷刮涂配制好的混杂料，均匀地涂刷在基层办理剂已干燥的基层表面上，涂刷时要求厚薄均匀一致，对平面基层涂刷2-3遍，对峙面基层涂刷3-4遍，防水涂膜的总厚度以不小于2mm为合格。涂完第一遍涂膜后，一般需固化5h以上，至指触基本不粘时，再按上述方法进行下道涂刷。涂刷方向应互相垂直。精心施工楼地面作法，保证涂膜防水层厚度，管根、阴阳角部位应全数检查，防范漏刷、漏涂。卫生间要进行防水层、面层二次试水。必要时增加卫生间防水保护层施工达成后的蓄水试验。4.2.3地砖铺贴1）工艺流程基层办理找面层标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护2）基层办理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉楼地面超高、墙面超平部分及砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10％火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。3）找面层标高、弹线；依照墙上的+50cm(或1m)水平标高线，往下量测出头层标高，并弹在墙上。4）抹找平层砂浆：洒水润湿：在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高，抹灰饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，尔后从房间一侧开始抹标筋。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于20mm。17装档(即在标筋间装铺水泥砂浆)：清净抹标筋的节余浆渣，涂刷一遍水泥浆(水灰比为0.4~0.5)粘结层，要随涂刷随铺砂浆。尔后依照标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆(配合比为1：3-1：4)铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平展度，同时检查其标高和泛水坡度可否正确，24h后浇水养护。弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2MPa时，开始上人弹砖的控制线。亲近铺贴缝隙宽度不宜大于lmm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5～l0mm。在房间分中，从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙地址，纵向(垂直门口)应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处，尺寸不小于整砖边长的1／2。依照已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线(每隔4块砖弹一根控制线)。铺砖：为了找好地址和标高，应从门口开始，纵向先铺2～3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同强度等级、同颜色的水泥。宽缝一般在8mm以上，采用勾缝。若纵横缝为干挤缝，或小于3mm者，应用擦缝。养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。5）赞成偏差和检查方法项次项目赞成偏差（mm）查验方法1表面平展度2.0用2m靠尺检查和塞尺检查2缝格平直3.0拉5m线和用钢尺检查3接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查4踢脚线上口平直3.0拉5m线和用钢尺检查5板块缝隙宽度2.0用钢尺检查184.2.4轻钢骨架石膏板隔墙1）工艺流程弹线、分档固定沿顶、固定边框安装竖向龙骨沿地龙骨龙骨安装门、窗框安装附加安装支撑龙骨检查龙骨龙骨安装电气铺管安安装一面罩面板填充隔声资料附墙设施安装另一面罩面板接缝及护角办理质量查验2）弹线、分档：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，应按龙骨的宽度弹线。弹线清楚，地址正确。按设计要求，结合罩面板的长、宽分档，以确定竖向龙骨；横撑及附加龙骨的地址。3）固定沿顶、沿地龙骨；沿弹线地址固定沿项、沿地龙骨，可用射钉或膨胀螺栓固定，固定点间距应不大于600mm，龙骨对接应保持平直。4）固定边框龙骨：沿弹线地址固定边框龙骨，边框龙骨与主体构造固定，固定前先铺垫一层橡胶条或沥青泡沫塑料条。边框龙骨与主体构造连接采用射钉或电钻打眼安膨胀螺栓。一般可采用射钉，射钉按中距600-1000mm的间距部署，水平方向不大于800mm，垂直方向不大于1000mm。5）采用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的张口上，卡距为400～600mm，距龙骨两端的距离为20～25mm。6）安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距应按设计要求部署。设计无要求时，此间距可按板宽确定，如板宽为900mm、1200mm时，此间距分别为453mm、603mm。7）采用通贯系列龙骨时，低于3m的间隔安装一道；3～5m间隔安装两道；195m以上安装三道。8）罩面板横向接缝处，如不在沿顶、沿地龙骨上，应加横撑龙骨固定板缝。9）电气铺管、安装附墙设施：按图纸要求预埋管道和附墙设施。要求与龙骨的安装同步进行，或在另一面石膏板封板前进行，并采用局部加强措施，固定牢固。电气设施专业在墙中铺设管线时，应防范切断横、竖向龙骨，同时防范在沿墙下端设置管线。10）龙骨检查校正补强：安装罩面板前，应检查间隔骨架的牢固程度，门窗框、各种附墙设施、管道的安装和固定可否符合设计要求。如有不牢固处，应进行加固。龙骨的立面垂直偏差应≤3mm，表面不平展应≤2mm。11）安装石膏罩面板：石膏板宜竖向铺设，长边（即包封边）接缝应落在竖龙骨上。仅隔墙为防火墙时，石膏板应竖向铺设。曲面墙所用石膏板宜横向铺设。龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的内外两层石膏板应错缝排列，接缝不得落在同一根龙骨上。板接头办理表示图石膏板用自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为10～16mm。安装石膏板时，应从板的中部向板的四边固定，钉头略埋入板内。钉眼应20用石膏腻子抹平。石膏板宜使用整板。如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。隔墙端部的石膏板与周围的墙或柱应留有3mm的槽口。施工时，先在槽口处加注嵌缝膏，尔后铺板，挤压嵌缝膏使其和周边表层亲近接触。隔墙与主体构造连接表示图12）赞成偏差和检查方法项次项目赞成偏差（mm）查验方法1立面平展度3用2m垂直检测尺检查2表面平展度3用2m靠尺检查和塞尺检查3阴阳角方正3用直尺检测尺检查4接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查4.2.5墙砖镶贴1）工艺流程排砖浸砖镶贴面砖面砖勾缝与擦缝2）基层办理：打扫干净基层，浇水润湿。3）用10mm厚（外墙15mm）1：3水泥砂浆打底，应分层分遍抹砂浆，随抹21随刮平抹实，用木抹搓毛。4）待基层灰六七成干时，按图纸要求，面砖规格和结合实质条件进行排砖、弹线。5）排砖：依照图纸和墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，非整砖应排在次要部位。6）用废面砖贴标准点，用做灰饼的混杂砂浆贴在墙面上，用以控制贴面砖的表面平展度。7）选砖、浸泡：面砖镶贴前，应精选颜色、规格一致的砖，浸泡砖时，将面砖打扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。8）粘贴面砖：粘贴应自下而进步行，第一，依照弹出的控制线试排最下面一排面砖，镶贴、校正牢固后，依次往上镶贴，非整砖排在墙体最上面，注意遇有管道处，要注意套割尺寸，墙面排列依如实质情况先作好样板，查收后再大面积张开。4）赞成偏差和检查方法项次项目立面平展度表面平展度阴阳角方正接缝直线度接缝高低差5接缝宽度

赞成偏差（mm）内墙面砖查验方法2用2m垂直检测尺检查3用2m靠尺和塞尺检查3用直角检测尺检查2拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查0.5用钢直尺和塞尺检查1用钢直尺检查224.2.6柱面铝塑板工艺流程找位与划线核查预埋件铺涂防潮层龙骨配制与安装钉装面板依照设计图要求，先找好标高、平面地址、竖向尺寸，进行弹线弹线后检查预埋件、木砖可否符合设计及安装的要求，主要检查排列间距、尺寸、地址可否满足钉装龙骨的要求。如无预埋木砖，应打目前木楔。在钉装龙骨前进行涂刷防潮层的施工。5）依照房间大小和高度，可预制成龙骨架，整体或分块安装。6）龙骨间距及防火按设计要求施工，木龙骨安装必定找方、找直，骨架与木砖间的缝隙应垫以木垫，每块木垫最少用两个钉子钉牢，在装钉龙骨时预留出板面厚度。7）铝塑板安装前，对龙骨地址、平直度、钉设牢固情况，防潮构造要求等进行检查，合格后进行安装。8）面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完满合适，才能进行正式安装，最后注意缝隙打胶要均匀，圆滑和细腻。4.2.7舒乐舍板隔墙安装1）工艺流程舒乐舍板为半成品→似预制墙板，墙体施工工序为：楼地面找平→放线→焊接纵横龙骨→裁板→安装舒乐舍板、连接固定、刻槽、刻洞、埋线管、安装插座等→板缝补强（含门窗周围补强）→检查、校正、查收→喷涂办理济、抹砂浆、养护→饰面。2）舒乐舍板的用量、规格、形状要据实确定，力求减少拼缝、板缝及框口必须附加钢丝网片并与板网绑牢，抹灰前应做好管线、预埋、防范后凿孔，抹23灰时应先在一侧抹底灰，另一侧做好支撑免受施抹时扰动，保证板面垂直，待两侧底灰全抹好后并拥有必然强度，才能抹面层灰。3）赞成偏差和检查方法项目赞成偏差（mm）检查方法舒轴线地址偏差5尺量检查乐标高+10用水平仪或尺检查垂直度5用经纬仪或吊线和尺检查舍表面平展5用2m靠尺检查板宽度+5门窗洞口+5-5用尺量门口高度抹表面平展+4用2m靠尺大面积及阴阳角+5灰用2m托线板和尺抹灰厚度+44.2.8轻钢龙骨纸面石膏板吊顶1）工艺流程弹顶棚标高划龙骨分档线安装主龙骨吊杆水平线安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板刷防锈漆2）弹顶棚标高水平线：依照房间标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往周围弹顶棚标高水平线。3）划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距部署，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。4）安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档地址线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨地址及悬挂间距，用膨胀螺栓将吊杆与楼板连接24固定。5）安装主龙骨：配装吊杆螺母；在主龙骨上安装悬挂件；安装主龙骨：将组装好悬挂件的主龙骨，按分档线地址使悬挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧好螺母；主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直；安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件；钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。6）安装次龙骨：按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨悬挂件；悬挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨经过悬挂件悬挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm～600mm；当次龙骨长度需多根连续接长时，用次龙骨连接件，在悬挂次龙骨的同时相接，调直固定。7）装罩面板：在安装罩面板前必定对顶棚内的各种管线进行检查查收，并经打压试验合格后，才赞成安装罩面板。顶棚罩面板的品种众多，一般在设计文件中应明确采用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的采用自攻螺钉钉固法。石膏板自攻螺钉钉固法：在已装好并经查收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格、拉缝缝隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，尔后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm～170mm。自攻螺丝帽刷防锈漆。石膏板的接缝采用与板材性质般配的接缝腻子封堵，刮平，待腻子终凝，用50mm宽玻纤带或贴穿孔纸带在接缝处粘贴，粘带时应把带拉直、糊平，糊完后刮腻子时要盖过布带的宽度。板接缝办理表示图8）刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐办理的表面25（如预埋件、悬挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。9）赞成偏差和检查方法项次项目赞成偏差（mm）查验方法纸面石膏板1表面平展度3用2m靠尺检查和塞尺检查。23拉5m线，不足5m拉通线，用接缝直线度钢直尺检查。3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查。4.2.9铝扣板吊顶1）工艺流程弹顶棚标高划龙骨分档线安装主龙骨吊杆水平线安装主龙骨安装次龙骨安装扣板2）注意次龙骨的卡档龙骨应在安装扣板时，每装一块扣板先后各装一根卡品位龙骨，罩面板安装采用托卡固定法，轻钢骨架通长次龙骨安装达成，经检查标高、间距、平直度、垂直于通长次龙骨，弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间订次龙骨的一端开始，先装一根边卡品位龙骨，再将扣板槽托入次龙骨冀缘，尔后再安装另一侧卡品位龙骨。按上工序分别安装，最后分行拉线调整龙骨。4.2.10墙顶面乳胶漆粉刷施工时为防范透底、流坠、脱皮、颜色不一致等现象。操作时对以下工序要点控制：1）第一做好基层办理。将基层起皮、鼓包等处凿平，除去干净表面的灰尘、污垢、溅沫等杂物后，以石膏腻子分遍找平，干燥后用1号砂纸磨平。2）刮腻子三遍。操作方法为第一遍胶皮刮板横向满刮，注意接头不留搓，26干燥后，用1号砂纸磨平、磨光，第二遍竖向满刮，方法同第一遍，第三遍用胶皮刮板找补腻子，干燥后用细砂纸磨平、磨光。3）涂料粉刷三遍。先刷顶板后刷墙面，刷墙面由上而下。第一遍涂料干燥后，用细砂纸磨光，扫干净。第二遍操作同第一遍，干燥后用细砂纸将墙面的小疙瘩及排笔毛磨掉、磨光、打扫。第三遍涂料操作，因漆膜干燥快，要求连续迅速操作。石膏板吊顶顶棚刷乳胶漆，需要点控制嵌缝工序，吊顶板安装周围离墙5mm，板与板离缝8至10mm。详尽操作以下：用小刮刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝内，使腻子挤出反面板边，使板边与嵌缝腻子咬接牢固，在斜口接缝处用宽60mm，厚1mm的腻子，将玻纤网格带贴上，用同样的刮法，将网格带压入腻子中。待上道腻子干后，用150mm宽刮刀，嵌缝石膏腻子，将楔型缝批嵌满平。待上道腻子干透后，用300mm宽刮刀，再补嵌一遍嵌缝石膏腻子宽约300mm，厚不高出板面1.5mm。腻子完满干透后，用打磨器，2号砂布将腻子磨平，随后整个顶面装修施工。4.2.11铝塑板柱面1）工艺流程:找位与划线→核查预埋件→铺涂防潮层→龙骨配制与安装→钉装面板2）依照设计图要求，先找好标高、平面地址、竖向尺寸，进行弹线3）弹线后检查预埋件、木砖可否符合设计及安装的要求，主要检查排列间距、尺寸、地址可否满足钉装龙骨的要求。如无预埋木砖，应打目前木楔。4）在钉装龙骨前进行涂刷防潮层的施工。5）龙骨间距按设计要求施工，龙骨安装必定找方、找直，骨架与木砖间的缝隙应垫以木垫，每块木垫最少用两个钉子钉牢，在装钉龙骨时预留出板面厚度。276）铝塑板安装前，对龙骨地址、平直度、钉设牢固情况，防潮构造要求等进行检查，并报建设单位、监理单位和总包单位查收合格后进行安装。7）面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完满合适，才能进行正式安装，最后注意缝隙打胶要均匀，圆滑和细腻。4.2.12PVC电管敷设1）管路敷设安装必定按规范进行施工，电线管路沿近来的路线敷设，并减少波折，管路高出以下长度，应加装接线盒，其地址便于穿线，无弯时30m，有1个900弯时20m，有2个弯时15m，有3个弯时8m，如安装路径上受详尽情况限制无法加装接线盒时，路径应加大一级。管口应平展圆滑，管与管、管与盒等器件应采用插入法连接，连接处的结合面应涂专用胶粘剂，接口应牢固亲近。管与管间采用套管连接，套管长度应为关外经的1.5-3倍，管口在套管中应付缝平齐。管与器件连接时，插入深度应为关外惊的1.1-1.8倍。配管及支架、吊架应安装顺直、牢固，排列应整齐，管子波折处无明显皱褶、凹扁现象。配管波折半径应符合规范规定。4.2.13薄壁镀锌电管敷设工艺流程管材加工管连接管路保护竣工核查管材加工管材切断：切断管子前应先胸襟需要的管材长度，将需断的管子放在钳口内卡牢固，再用钢锯进行切断，切口处平齐，不倾斜，管口刮洗圆滑，无毛刺，管内铁屑除去干净。管路波折：波折时应注意不应有折皱，凹陷，裂缝等弊端，其管材弯扁程度不应大于管外径的10%。28管连接：连接前应检查被连接收管口内壁与外壁应圆滑，无毛刺或其他岁上现场，才赞成进行连接，连接时必定采用专用工具进行，不同样意敲打形成压点，严禁熔焊连接，管扣压必定牢固、表面圆滑，管内畅达，管壁扣压形成的凹凸点，不应有破漏及毛刺现象；扣压钢管水平敷设其扣点宜在管路上、下方分别扣压；扣压钢管垂直敷设其扣压点宜在管路左、右侧分别扣压，当管径为≤DN25时，每端扣压点不应少于2处；当管径为≥DN32是时，每端扣压点不应少于3处，且扣压点应付称，间距均匀，压接深度符合要求无损伤4.2.14管内穿线工艺流程导线与带选择导线扫管穿带线放线与断线线的绑扎管口带护口导线连接线路绝缘摇测应依照设计图规定选择导线。出入户的导线宜使用橡胶绝缘导线。打扫管路的目的是除去管路中的尘埃、泥水等杂物。带线一般均采用φ1.2～2.0mm的铁丝。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有10～15cm的余量。放线及断线：放线时导线应置于放线架或放线车上。剪断导线时，导线的预留长度应按实质情况考虑。导线与带线的绑扎：将导线前端的绝缘层削去，尔后将线芯斜错排列在带线上，用绑线围绕绑扎牢固。使绑扎接头处形成一个圆滑的锥形过渡部位，便于穿线。294.2.15灯具安装工艺流程灯具检查组装灯具灯具安装及接线通电试运转依照灯具安装场所检查灯具可否符合要求。在安装前应付灯位盒起初进行办理（如调正、调平、打扫等），安装时应先检查地址高度与设计要求有无偏差，导线数量可否符合，尔后再安装。灯具安装要牢固，地址正确，接线牢固，标高符合要求。灯具安装达成后，经绝缘测试检查合格后，方赞成通电试运转。如有问题可断开回路分区测量直至找出故障点。通电后应认真检查和巡视，检查灯具的控制可否灵便、正确，开关于灯具控制序次可否对应，如有问题应马上断电，查处原因并修复。4.2.16插座、开关安装在安装前应付开关盒、插座盒等，起初进行办理，（如调正、调平、打扫等）安装时应先检查地址高度与设计要求有无偏差，导线数量可否符合，尔后再安装。各种插座、开关等安装要牢固，地址正确，接线牢固，标高符合要求。4.2.17通电试运转：电气设施安装工作达成后，对整个电气系统地安装进行调试。照明控制箱的空气开关切断可否正常，开关动作可否矫捷可靠，控制的灯具可否与设计相稳合，灯管和灯泡可否正常，插座可否正确，导线有无明显温升，有无断路，短路等情况发生，设施试运转要求达到24小时以上，并每间隔2小时作一次记录。调试达成后应关上门锁，以防扔掉。4.2.18给水系统安装1）所有管材和管件必定拥有产品合格证及质量证明资料。2）给水管支管安装：将成型支管从立管甩口依次、逐段进行安装，有阀门的应将阀门盖卸掉再安装，依照管道长度合适加好临时固定卡，核对不同样30卫生器具的预留口的高度、地址可否正确，找平找正后栽支管卡架，上好临时丝堵。4.2.19排水系统安装1）所有管材和管件必定拥有产品合格证及说明书。2）器具连接收安装：核查建筑物地面的做法、厚度，分部位按实质尺寸做好记录并预制加工编号，安装后找正找直，封闭管口。3）排水安装完后按规定要求必定进行闭水试验。4.2.20卫生器具安装1）卫生器具安装要求：平、稳、牢、准、不漏、使用方便、性能优秀。2）各种卫生器具埋设支、托架除应平展、牢固外，还应与器具贴紧，载入墙体内的深度要符合工艺要求，支、托架必定防腐优秀，固定用螺钉、螺栓一律采用镀锌产品，凡与器具接触处应加橡胶垫。3）坐便器或蹲便器与排水口连接处要用油灰压实，牢固地脚螺栓时，地面防水层不得破坏，防范地面漏水，地漏的水封高度不得小于50mm。4）洗脸盆的排水栓安装时，应将排水栓侧的溢水孔对准器具的溢水口，无溢水孔的排水口，应打孔后再进行安装，洗脸盆的下水口安装时应上垫油灰，下垫胶皮，使之与器具接触亲近，防范产生渗漏现象。5）小便槽冲洗管的安装制作：冲洗管采用镀锌钢管或塑料管制作，镀锌钢管钻孔后应进行二次镀锌，安装时应使冲洗孔对墙向下倾斜450角，并依照管道长度适适用卡件固定。6）卫生器具给水配件应完满无缺，接口严实，启闭部分灵便。7）卫生器具安装后，必定进行通水和满水试验。31第五章施工工期、施工进度计划及工期保证措施32分目录5.1施工工期及进度计划部署······························(34)5.2保证工期的技术组织措施······························(34)5.1施工工期及进度计划部署5.1.1施工总工期90日历天，详尽动工日期以合同确定为准。33详尽进度计划见后附表1（按天数排列）。5.1.1本工程为旧楼装修工程，目的是经过对原建筑物装修，来满足完满新的使用功能。该工程任务量较大，工期较短，为保证施工工期，加快施工进度，在生产安排上要兼备考虑，做好详尽的施工作业计划。劳力、资料、机具设施保证及时供应，并要有合适储备，保证连续施工。5.1.2本项目的电管敷设、管内穿线、灯具、插座、开关安装、卫生洁具安装等工程的施工合理穿插在装修工程中。5.2保证工期的技术组织措施5.2.1施工管理及过程控制要点1）该工程将作为我企业的要点工程项目全面进行管理，组织强有力的项目经理部，项目经理全面负责组织施工生产，一致计划，一致指挥，协调各方面的关系，代表我企业认真履行合同。2）在经过ISO9001、ISO14001及OHSAS18001结合认证的基础上，认真执行我企业编制的“三标一体”《管理手册》及《程前言件》，全方向加强过程控制能力，保证工程管理目标的实现。5.2.2劳力保证精选与我企业长远合作的操作技术熟练并富饶多年施工经验的广东施工班组，现场劳力推行动向管理，依照进度随时分派所需人员进入现场施工，满足施工进度计划安排所需的劳动力。5.2.3施工机械保证依照工程需要投入足量的机具设施，并在满足需要的基础上保证有必然的储备。工程中使用的施工机械进场计划保证按施工进度计划在每个分项工程动工前三日内陆续进入施工现场。5.2.4资料保证1）提前向甲方以书面形式依照合同要求上报详尽的资料使用计划，工程所用资料经建设单位和工程监理确认后进场，动工后依照施工进度计划提前七日内所有陆续进入施工现场并及时办理报验手续。2）加强物质采买供应的管理工作，所有资料均由企业器材部依照“三对34比”的原则在我企业的合格分供方名录中择优集中进行采买，保证供应物质的质量，工程所用资料的品种、规格、颜色及图案等符合设计要求和国家规定的质量标准，并附有出厂合格证书与质量检测报告及现场取样的复试报告，所有资料均要提前联系，提前检测，提前采买。5.2.5技术保证1）依照既定的施工进度计划，拟定详尽的月、旬、日作业计划，拟定工期奖罚制度，保证施工计划如期达成。2）动工前，充分作好图纸会审及技术交底工作，并由项目技术负责人对参施职工进行技术培训。提前作好资料进场的试验，查验工作及施工工艺的设计，把问题解决在动工前。3）各部位在不互相影响的前提下同步施工，采用先进的施工技术提高工效，合理组织施工，组织小流水段连续作业，各工序合理穿插施工。5.2.6组织保证1）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并与经济挂钩进行核查，调动生产班组的工作积极性。。2）为抢工期，一般安排两班作业，要点时辰昼夜连续三班作业，工程施工不中止，连续施工。3）严格施工作业计划，重申计划内的，当日任务当日达成，推行工程进度计划奖罚制度，激发职工积极性。4）合理安排好施工工序，充分利用时间和空间，贯彻“小节拍流水，高密度穿插”的施工组织原则，最大限度地压缩工期。5）项目经理部每日召开生产汇总会，检查日形象计划，要点解决作业计划、资料供应、劳动分派等问题，责任到人。6）竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更正，保证竣工查收一次经过。各种技术资料在扫尾工作前一个月开始整理、汇总，并尽早提交质监站审查。7）的确做好成品保护工作，并派专人对现场成品进行看守，省得成品的35损失造成工期延缓。36第六章质量目标及保证措施37分目录6.1质量目标···········································(38)6.2质量保证措施·······································(39)6.3质量控制程序········································(40)6.1质量目标38本工程质量标准：合格。6.2质量保证措施6.2.1严格落实企业依照GB/T19001-ISO9001标准成立的质量保证系统。成立本工程项目部质量保证系统（见质量系统保证框图）。在此基础上，我们将严格履行国际通行的质量管理模式，落实针对每个质量要素对应的程前言件，加强技术保证和质量督查，落实各级职强者员质量管理责任。质量系统保证框图项目经理项目技术负责人质预工资材采安检算料料购保长员员员员员员作作作作作业业业业业班班班班班组组组组组6.2.2动工前进行质量策划，由总工程师组织工程部、技术部、器材部、39项目部及其他相关科室进行工程项目质量计划、施工组织设计交底。认真履行技术交底、资料试验、隐蔽工程查收等技术管理制度和相关控制程序，并严格工程技术资料管理工作。作好物料进场查验和试验。所用用于本工程的资料都必定符合设计要求和国家规定的质量标准，并附有出厂合格证与质量检测报告及现场取样的复试报告。物、料提前交样品及合格证明，经建设单位、监理单位选型认可后方可购置进场，未经认可不得使用。严把资料的进场关和查验关。各级资料员配合试验室对原资料进行层层把关，保证不合格资料不进场。在施工过程中，发生资料代用时，必然起初经建设单位和工程监理赞成并报设计院赞成后方可使用。配置拥有多年质量管理经验的专职质检员，履行“过程查验和试验控制程序”，推行质量反对权，认真履行“三检”。履行样板领路，严格施工质量三控制：即控制工序要求、控制内外线角、控制细部办理、履行样板领路、履行挂牌制，做到分项挂牌，操作人员名字上墙，加强责任心，同时抓好创名牌工程各种制度的落实工作。6.2.7及时作好施工过程中，产品表记质量记录，技术资料及时、齐全、正确，作到与工程同步并符合相关要求。6.3质量控制程序6.3.1目的对本工程的施工供应过程进行质量策划，对影响质量的各要素进行有效控制，保证工程质量满足建设单位的需求和希望。6.3.2适用范围适用于本工程项目的施工过程质量控制。6.3.3质量职责1）总工程师负责组织施工过程控制策划，确定特别过程。2）工程部负责施工过程的质量督查和查验。负责对施工过程的组织、管理和控制督查。3）器材部负责工程所用机具及设施的供应管理以及资料的采买、使用、40管理工作。4）技术部编制施工组织设计，负责施工过程技术措施的组织、管理和控制。5）项目部详尽负责落实过程控制的各项措施。6）各部室和项目部相关职强者员负责对过程控制相关条款的管理工作。6.3.4工作程序本程序规定从项目动工准备到工程竣工的所有过程受控。1）项目动工准备○总工程师组织工程部、技术部、器材部、项目部等相关部门进行施工过程控制策划，确定生产和服务的受控条件，确认特别过程。依照策划结果，由质管部编制项目质量计划、施工组织设计或二者的合编本。○经营部向项目经理进行合同交底。○总工程师组织相关人员参加建设单位组织的图纸会审，由设计人员介绍设计思路答疑。○项目施工的作业指导依照：施工图纸、质量计划、施工组织设计、施工方案、企业自订的技术规定、工法、操作规程、规范、国家法律法规等，由项目部编制或由企业相关部门供应。○工程部负责组织劳动力，协助项目部督查队伍质量保证能力。○安保部督查项目部对项目所有施工人员的入场安全技术教育。○器材部负责施工机具的调拨、租借或购置。○项目部负责施工现场准备：a.依照施工组织设计要求，做好施工现场的围档和临时设施的搭建工作,作好现场环境保护、安全及保卫措施，创立合适的动工条件。依照设计图纸和施工图纸对施工现场进行复测并做好记录。组织施工机具设施、资料等进场及查验。项目动工准备活动应获取建设单位、监理单位的认可。2）项目施工○施工技术交底控制41工程项目由总工程师在动工前以会议形式向工程部、质管部、器材部、项目部就项目质量计划和施工组织设计的贯彻落实进行交底．项目部技术负责人负责就项目质量计划（施工组织设计）中规定的特别过程以作业指导书的形式向工长、质检员、试验员、资料员、安全员和作业组长等进行交底。所有分项工程由专业工长结合施工样板向班组所有施工人员进行文字交底。分项工程技术交底由项目部技术负责人审批。○技术交底的主要内容包括：采用的主要技术组织、技术保证措施。主要施工工艺及控制方法。主要采用的安全技术措施。重要的质量指标（或要求）及控制措施。要点部位、特别部位和要点部位及采用新构造、新工艺、新资料的各种要求。○测量过程的控制工程测量工作由工程部负责管理。一般抄平、放线工作由工长组织推行，项目部技术负责人复测，较为复杂的测量工作由项目部技术负责人组织推行，质管部组织复测。○特别过程的控制项目部技术负责人拟定的确可行的作业指导书，对施工方法和质量要求作出明确规定，要确定合适的工艺参数、监控点、查收准则以及对设施、人员的要求等。对特别过程操作人员的资格进行判断，持证上岗，安排操作熟练的技术工人操作或进行培训。项目部技术负责人组织相关人员对所使用的设施、设施能力进行认可，及对其保护养护拟定严格要求。对特别过程波及的资料严格控制。42指派专人对过程的推前进行连续监控，做好监控记录。○施工环境的控制施工过程中必定保证施工环境满足施工工艺、文明施工、环境保护、劳动保护、安全施工等方面的要求。○产品表记外来资料、半成品、工程设施（包括采买或顾客供应的）能够采用标牌、存放地址、进货查收记录、进货登记台帐、抽检记录、合格证、查验报告等作为状态表记，详尽履行《物质管理制度》中的《物质表记及查验作业指导书》。施工半成品、各种分部分项工程，可采用施工任务单、技术交底记录、工序交接记录、各种查验记录、隐蔽工程记录、施工日志、特别过程记录等作为状态表记。工程成品，可用各种竣薪水料，如施工管理资料、保证资料、各种查验报告、主管部门认可文件、工程竣工证明、工程质量评估报告的等作为表记。产品防范进场物质成品、半成品的防范工作履行《物质成品、半成品保护措施》规定。工程部负责工程成品、半成品保护工作的一致管理，并负责检查项目部对工程产品保护工作的推行情况，详尽履行《工程成品、半成品保护推行细则》。○查验和试验履行企业《督查和测量控制程序》。○项目竣工查收工程竣工后，由项目部负责人组织对所有的项目及资料进行自检，发现问题及时办理，直至所有达到规定要求，并填写工程竣工查收申请表交工程部。b.由总工程师组织技术部、设计室及其他部门,审查该工程所有施工技术资料及工程质量,由工程部填写内部工程查收记录。43内部质量查收中发现的问题，由工程部督查项目部限时整改，必要时重新组织内部质量查收。内部查收通过后，由工程部向建设单位提交工程竣工报告申请查收并供应工程质量保修书。建设单位组织相关主管部门进行查收。工程查收达到规定要求后,由工程部报相关政府部门进行工程备案。44第七章项目班子组成情况45分目录7.1目管理机构配情况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(47)7.2目理表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(50)7.3目技人表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(51)7.4目管理机构配情况助明料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(52)46为保证优秀、高速达成本工程的各项目标，我们将本着精壮、实效的原则选派富饶施工经验的工程技术管理人员组成项目经理部，重新至尾全权负责本工程的施工组织与管理。7.1项目管理机构装备情况表执业或职业资格证明职姓职务名称证书级证号专原服务名称别业单位项河北省李高项目经壹050810给目四建装恒工理证书级0558排经饰工程彦水理企业技施河北省术王工中003170工四建装负志程职称证2管饰工程责广师级理企业人工施河北省工中000272工四建装惠职称证长程级9管饰工程刚师理企业

已肩负在建工程情况项目主要项目名称数从事施工管理16年，工程管理经验丰富，是我企业质量管理的优秀人才，并有丰富的建筑工程的施工管理经验。所管理的工程国优一项、省优两项、市优两项。主要工程业绩有中国工商银行沧州分行；沧州市质量技术督查局查验楼内外装修工程；北京乐凯大厦；河北省电力勘探设计研究院科研办公楼整修-内装修工程北京宏福王府酒店；河北省退伍军人职业技术服务培训中心改造工程；河北省中小企业培训中心办公楼改造装修；井陉矿务局机关办公室修葺工程；中国人民解放军白求恩国际和平医院装修工程；。从事现场技术管理13年，所管理的工程国优一项、省优两项、市优三项。主要业绩有保定钞票纸厂综合楼；中国工商银行沧州分行；北京海格大厦；河北省教育初版社综合楼内装修工程；北京外研社国际会议中心；河北科技礼堂三楼小会议装修工程；河北省中小企业培训中心办公楼改造装修；石家庄市第四医院；北京乐凯大厦；北京宏福王府酒店；河北省纺织品出入口（企业）企业库房改造装修工程；华北石油管理局旅店内装修工程；石家庄内陆港联检大楼装修工程；白求恩国际和平医院门诊楼装修工程等数十项工程。从事工程施工管理工作14年，工程管理经验丰富，是我企业质量管理的优秀人才，并有丰富的建筑工程的施工管理经验。主要工程业绩有中国工商银行沧州分行；北京乐凯大厦；河北省电力勘探设计研究院科研办公楼整修-内装修工程；沧州市质量技术12督查局查验楼内外装修工程；河北省中小企业培训中心办公楼改造装修；石家庄市公安局人民警察博物馆暨公安档案馆外面装修装修工程；井陉矿务局机关办公室修葺工程；石家庄内陆港联检大楼装修工程等。47施陈工工会程职称证员强师质王工检江程职称证员辉师安焦工全德程职称证员祥师材董工料连程职称证员成师计焦统划玉计职称证员民师预梁工算建程职称证员功师

从事工程施工管理工作7年，工程管理经验丰富，施河北省是我企业质量管理的优秀人才，并有丰富的建筑工程的施工管理经验。主要工程业绩有河北省电力勘中000271工四建装7测设计研究院科研办公楼整修-内装修工程；沧州市级6管饰工程质量技术督查局查验楼内外装修工程；河北省中小理企业企业培训中心办公楼改造装修；井陉矿务局机关办公室修葺工程；石家庄内陆港联检大楼装修工程等。从事工程质量管理10年，所管理工程质量情况良好，工程质量先后获取国优一项为哪一项我企业质量管理施河北省的优秀人才，并有丰富的建筑工程的施工管理经验。主要参加河北省电力勘探设计研究院科研办公楼整中004139工四建装8修-内装修工程；沧州市质量技术督查局查验楼内外级0管饰工程装修工程；河北省退伍军人职业技术服务培训中心理企业改造装修；河北路桥企业有限企业南办公楼外装修工程；邢台电业局生产调动楼；井陉矿务局机关办公室修葺工程等等工程的施工。从事工程安全管理22年，所管理工程安全情况良好，工程先后获取国优一项、省优两项、市优四项施河北省是我企业安全管理的优秀人才，并有丰富的建筑工程的施工管理经验。主要工程有河北省电力勘探设中003215工四建装11计研究院科研办公楼整修-内装修工程；中国工商银级5管饰工程行沧州分行；河北路桥企业有限企业南办公楼外装理企业修工程；石家庄市公安局人民警察博物馆暨公安档案馆外面装修装修工程；河北省中小企业培训中心办公楼改造装修等工程。主要工程业绩有河北省纺织品出入口（企业）企业施河北省库房改造装修工程；河北省电力勘探设计研究院科研办公楼整修-内装修工程；河北路桥企业有限企业中980232工四建装16南办公楼外装修工程；石家庄市公安局人民警察博级0管饰工程物馆暨公安档案馆外面装修装修工程；石家庄内陆理企业港联检大楼装修工程等，从事工程资料管理30年工程资料管理经验丰富。河北省电力勘探设计研究院科研办公楼整修-内装河北省修工程；河北省退伍军人职业技术服务培训中心改中000911统四建装9造装修;解放军白求恩国际和平医院PET中心装修级7计饰工程改造；石家庄内陆港联检大楼装修工程；石家庄市企业公安局人民警察博物馆暨公安档案馆外面装修装修工程，从事工程现场计划11年。从事工程估量12年，先后负责了河北省电力勘探设施河北省计研究院科研办公楼整修-内装修工程；河北省中小中013274工四建装12企业培训中心办公楼改造装修；保定钞票纸厂综合级0预饰工程楼；河北科技礼堂三楼小会议装修工程；河北省信算企业息交换与共享平台主机房改造工程；石家庄市公安局人民警察博物馆暨公安档案馆外面装修装修工48财王会务清计职称证员池师设张工计路程职称证师明师资工料张职称证程员青师

程；石家庄内陆港联检大楼装修工程等数十项工程的估量工作。从事工程估量10年，先后负责了河北省电力勘探设财计研究院科研办公楼整修-内装修工程；河北省中小省四建企业培训中心办公楼改造装修；保定钞票纸厂综合中000373务装修工10楼；河北科技礼堂三楼小会议装修工程；河北省信级0管程企业息交换与共享平台主机房改造工程；石家庄内陆港理联检大楼装修工程等数十项工程的现场工程财务管理。从事设计专业14年，所参加的工程国优两项、省优六项、市优五项。有着丰富的工作经验。工程业绩河北省有海通证券石家庄营业部办公楼会议室；河北省退伍军人职业技术服务培训中心改造工程；河北省中中003173设四建装小企业培训中心办公楼改造装修；香河国家足球队级4计16饰工程训练基地贵宾楼；中国联通保定分企业；河北省电企业力勘探设计研究院；河北省信息交换与共享平台主机房改造工程；东庞矿会议室维修工程；河北省粮食局北戴河休养所等。从事工程现场资料管理12年，资料管理经验丰富，先后负责了河北省电力勘探设计研究院科研办公楼施河北省整修-内装修工程；河北省中小企业培训中心办公楼中013682工四建装改造装修；保定钞票纸厂综合楼；河北路桥企业有级4技13限企业南办公楼外装修工程；河北科技礼堂三楼小饰工程术企业会议装修工程；河北省信息交换与共享平台主机房改造工程；石家庄内陆港联检大楼装修工程等数十项工程的资料管理工作。497.2项目经理简历表姓名李恒彦性别男年龄37职务项目经理职称高级工程师学历大本参加工作时间1992.7担当项目经理年限10项目经理资格证书编号0508100558在建和已竣工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工在建或工程质量日期已完河北省电力勘河北省电力勘探设计研究院科研办公楼整修13700已完合格测设计研究院-内装修工程平方米河北省退伍军人职业技河北省民政厅11700已完合格术服务培训中心改造工程平方米河北金牛能源10078股份有限公东庞矿会议中心维修已完合格平方米司.东庞矿507.3项目技术负责人简历表姓名王志广性别男年龄34职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间1994.9担当技术负责人年限8在建和已竣工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工在建或工程质量日期已完河北省教育出河北省教育初版社综合8650已完合格版社楼内装修工程平方米华北石油管理华北石油管理局旅店内4000平方已完合格局招待处装修工程米石家庄内陆港石家庄内陆港联检大楼3500平方已完合格有限企业内装修工程米517.4项目管理机构装备情况协助说明资料A、现场组织机构框图项目经理（项目质量负责人）项目技术负责质安材工预计资技检全料算划料术员员员长员员实员验班组安全、质量自检员施施施施施工工工工工班班班班班组组组组组B、现场组织机构框图文字详述本工程推行项目经理负责制，和质量、安全一票反对制。严格成立并履行各级人员的岗位责任制，全体施工人员牢牢成立“质量第一，安全至上”的思想，充发散挥各级质量、环境、职业健康保证系统的作用，各班组推行工程质量自检、交接检制度，严把质量关，杜绝安全事故发生。C、项目人员职责项目部经理负责成立本项目质量管理系统及相关规章制度，以保证质量系统在本工程项目的连续有效运转。装备必要资源，拟定各级岗位职责，保证明现项目质量目标。对项目的工程质量全面负责，认真履行各项质量制度和质量控制程序，严格按施工组织设计和质量计划、规范、标准组织施工。52组织项目部人员的质量、安全教育工作，负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。负责项目部波及质量活动的对外联系。项目部技术负责人负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，保证工程项目质量目标的实现。组织本项目部的质量系统运转管理工作，拟定不合格纠正措施并负责落实，保证质量系统连续有效运转。认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，组织落实项目施工组织设计和项目质量计划。编制本项目特别过程作业指导书，并组织推行。e.组织解决施工过程中的技术问题。组织施工技术资料的填写、收集、整理与保存工作，保证各种质量记录的完满性、正确性和追想性。工长a.严格按设计图纸、施工组织设计和项目质量计划组织施工，认真履行特别过程作业指导书。对各分项工程详尽向作业班组做书面技术、安全交底及样板交底。对使用的监测装置的正确性督查、检查。组织工序交接查收并做好记录，对施工全过程推行有效地追踪、督查、管理。组织分项工程质量评定和隐蔽工程查收并做好记录。参加质量工作会讲和不合格品的检查解析会，对提出的各项措施负责组织落实。负责签发、审查施工任务书，严肃任务书的管理。及时完满填写施工日志及其他相关质量记录。g.抓好安全生产和文明施工。质检员严格按工程图纸和验评标准的规定查验工程质量，对工程质量推行全过程和全方向的督查检查。及时对受检对象的查验结论做出表记，督查不合格品纠正措施的落实，及时进行复检。c.正确、及时填写质检员日志、查验记录及其他质量记录。d.及时向技术负责人和相关人员供应质量信息，发现质量问题及时反响。参加项目质量工作会讲和不合格品检查解析会。资料员a.依照相关资料查验标准对进场原资料、半成品、设施等（包括顾客供应的资料、设施）进行查收，必要时委托试验、技术或相关专业人员结合查验。b.负责对进场查验不合格的物质及时填写不合格登记台帐，上报转发相关部门。遇有以下情况者，资料人员拒绝接收：无合格证或捏造合格证，质量品种、规格、数量与合格证或相关证件不符者；生产厂家、出厂日期、批号、炉批号、牌号、规格、用途等表记不明确，无法追想者。负责对进场原资料、半成品、成品、设施按其特点和企业相关制度保存、存放和防范，防范资料扔掉、破坏、变质。负责对进场原资料、半成品、设施及时作出产品表记和查验试验状态表记。物质入库应按规格、型号、种类、性质分别保存，账、物切合。及时填写各种质量记录，保证其真实、完满，拥有可追想性。采买员53掌握市场信息，协助器材部做好合格物质供方的评估工作。依照采买文件推行采买，收集并核对合格证或相应的资料检测报告。负责对采买的物质和顾客供应的产品进行考据。负责进场不合格物质的退换工作。安全员认真贯彻履行国家相关安全生产的目标、政策、法律、法规及行业主管部门和企业相关安全生产的规章制度。协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作，组织安全会。c.对项目部的安全生产负责，参加对分项工程的安全技术交底，负责安全技术措施的督查、落实。有权制止违章指挥和违章作业。负责平常安全检查工作，做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。负责施工现场安全生产的各种查收、签字手续。督查施工现场各种人员正确佩带和使用各种安全防范用品。负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，参加项目部安全技术措施和安全防范措施的编制。估量员a.负责编制工程估量、结算。b.编制工程用料主材明细表。c.审查工程量。资料员人真履行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有效的技术文件和规定，负责文件资料的借阅、登记、保存工作。成立项目部有效文件清单，负责项目部文件的平常管理工作，成立台帐。认真审查各种工程原始资料，严格把关，对不符合要求的及时退回，严格按资料管理规定要求履行。d.及时收集、汇总、编目、表记施工技术资料和竣工工程技术资料，工程竣工后交质管部归档保存。54第八章施工机械的装备和施工人员的装备55分目录8.1主要机械设施和施工器具计划··························(57)8.2施工人员的装备······································(60)568.1主要机械设施和施工器具计划8.1.1装备计划机械设施供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设施、规格、数量便显得特别要点，为保证本工程按施工工期优秀顺利达成，必定装备足够的施工机械设施。8.1.2保证机械设施供应措施1）编制合理的机械设施供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设施在各施工队（组）和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设施的使用及工作效率，提高设施的经济效益。2）依照供应计划做好供应准备工作，编制机械设施的圆满率，使计划供应数量满足施工要求。3）加强机械设施的维修和养护，提高机械设施的圆满率，使计划供应数量满足施工要求。4）合理组织施工，保证施工生产连续性，提高机械设施的利用率。8.1.3机械管理1）成立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2）成立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3）发现故障由专职维修人员维修，机械操作手要如期养护和保护机械。4）严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。8.1.4技术先进性与机械设施使用性工程质量的利害、进度的保证很大程度与施工机械的先进性相关。关于本工程的施工，我企业将依如实质情况和各工种、工序的需要，合理地装备先进的机械设施及精选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地表现技术的先进性和机械设施的使用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装修收效。我企业在本装修工程的施工中，装备机械设施时，将依照以下原则：571）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的目标，要点装备中、小型机械和手持动力机具。2）充发散挥现场所有机械设施的能力，依照详尽变化的需要，合理调整装备构造。3）优先装备本工程施工中必定的、保证质量与进度的、代替办动强度大的、作业条件差的配套的机械设施。4）按本工程系统、专业施工和工程实物量等多层次构造进行装备，并注意不同样的要求，装备不同样种类的机械设施，以保证质量为原则，努力降低施工成本。8.1.5工具的保障措施1）工具设特地工具房保存，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。2）对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。3）库房配维修技师2名和保存员2名。4）云石切割机、冲击钻、射钉枪等易损工具要存货2件以上。5）对破坏工具自己不能够维修的马上送专业店维修。6）应掌握工具使用动向，不能够用的工具马上购进。7）应在动工前20分钟发下班具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时养护。588.1.6拟投入的主要施工机械设施表拟投入的主要施工机械设施表序机械或型号规格数国别制造生产备号设施名称量产地年份能力注1切割机MB506日本2005优秀2电焊机30KVA2国产2005优秀3无齿锯NZ55国产2006优秀4手电钻J1Z-136国产2006优秀5电锯GKST3国产2005优秀6冲击钻Z1J-125德国2006优秀7气泵Sir-1524国产2006优秀8射钉枪6036国产2005优秀9电刨ZBK645国产2006优秀10修边机C37304国产2006优秀11喷枪4国产2006优秀12电动搅拌器DJ-3002国产2004优秀13云石锯JK155国产2006优秀14万用表J0411A1国产2003优秀15水平仪S1国产2003优秀316兆欧表ZC25-31国产2003优秀17打线钳AVAYA3国产2003优秀18漏电测试仪M90001国产2004优秀19总配电箱1自制2006优秀20分派电箱4自制2005优秀5921开关箱15自制2006优秀22水钻2国产2006优秀23砼钻孔机ZWA-1502国产2005优秀24管钳6003国产2005优秀8.2施工人员的装备企业劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好动工前相关人员的调动、调整工作，所施工的管理人员将所有就位进行各方面工作的准备；劳务层将依照现场需要或施工序次的要求分批进场，并在企业内部备足各种专业的施工操作人员。劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种第1-13第14-26第27-39第40-52第53-65第66-78第79-90天天天天天天天木工8101520252510油工5101520202515抹灰工10102020303010防水工886瓦工101000000电焊工1010106622电工10151525252010水工10101010151510壮工1515151515151060第九章安全生产和文明施工措施61分目录9.1文明施工措施·······································(63)9.2环境卫生保障措施···································(63)9.3现场成品保护措施···································(63)9.4扬尘治理措施·······································(64)9.5噪声控制措施·······································(64)9.6保证竣工查收时室内环境检查达标的措施···············(65)9.7安全生产目标·······································(66)9.8安全生产责任制·····································(66)9.9安全生产施工措施···································(67)629.1文明施工措施9.1.1文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反响，在本工程施工过程中，我企业将严格依照相关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件规定，对现场文明施工进行部署及管理，成立起我企业优秀的形象。成立现场文明施工管理小组，加强资料、半成品、机械设施的堆放、管线部署和场内运输等工作的协调与控制，一旦发现问题及时解决。现场推行地域管理，规定职责范围，工长、班组长分别为管辖片区操作层及操作点的负责人，如期组织检查评比，拟定奖罚制度，的确落实履行文明施工细则及奖罚制度。入场后做好周围居民和办公单位的安慰工作。保证工程顺利施工。9.1.2项目全体参建人员应严格按企业规定，着一致衣饰，分工种戴不同样颜色的安全帽。9.2环境卫生保障措施9.2.1合理部署各种警示标牌。9.2.2道路畅达无阻，场所平展，无散落物，建筑垃圾集中办理及时，场地排水系统，畅达无阻，无积水。9.2.3砂、水泥分类、集中堆放，底脚边用边清。9.2.4现场的施工垃圾做到随时清理，在施工作业时，应有防范尘埃飞扬，泥浆洒漏，污水外流，车辆沾带泥土运转等措施。9.2.5教育现场施工人员，善用礼貌用语，待人不讲粗话、脏话。9.2.6加强现场综合治理，创立和保持优秀的治安情况。9.3现场成品保护措施9.3.1工程施工过程中，制成品、工序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必然是整个工程的质量和现场文明施工，因此，必定加强现场成品保护。9.3.2制成品应分类、分规格按方案指定地址堆放整齐、平直，下垫木枋；叠层堆放时，上、下均放垫木，水平川址上、下一致，防范变形破坏；侧向堆放除垫木枋外，应加撑脚，防范推