企业文明创建汇报材料(11篇)

第页共页企业文明创立汇报材料(11篇)企业文明创立汇报材料篇一按照市委、市政府年度创立全国文明城市工作总体要求，市直工商系统年度创文工作以“对标补差、形成常态”为目的，以确责明责履责为主线，通过健全完善各项创立制度，对标办公区、家属区、工商所、三无小区等重点点位测评标准，完备各项根底设施，对接交融各项相关工商管理业务，实在推进落实各项创立工作，力争在全市创文年度测评中获得优异成绩，为我市创立全国文明城市工作作出新的奉献。为深化贯彻落实市直工商系统各项创文工作，市局成立以市局领导，各城区分局主要负责人，市局各机关科室、直属机构、局属单位主要负责人为成员的创立全国文明城市工作领导小组〔以下简称市局创文领导小组〕，领导小组成员如下：组长：xxx副组长：xxx成员：xxx市局创文领导小组下设办公室〔以下简称市局创文办〕，固定专人创立，设立专项经费。详细负责市直系统创立全国文明城市的组织部署、联络协调、指导督办、资料汇总等工作。田德伟同志兼任办公室主任，李志国同志任办公室副主任。各城区分局相应成立创立全国文明城市工作领导小组，市局机关各科室、直属机构、局属单位相应装备创文工作联络员，确保机构、人员、经费保障到位，在市局创文办统筹安排和相关牵头单位的指导协调下，实在推进各项创文工作任务落实。按照《xx市创立全国文明城市三年行动方案》要求，结合工商部门工作职能，制定《xx市工商局20xx年创立全国文明城市工作途径图》〔以下简称《途径图》、见附件1〕，把创文任务分解为九大类21项工作，分别由各牵头单位和责任单位按照创立目的和时间节点要求做好协调落实〔创立档案资料要求另行通知〕。市直系统全国文明城市重点点位创立工作以《xx市文明城市建立公共场所实地考察重点点位测评标准及责任单位〔市直工商系统〕》〔以下简称《测评标准》〕为标准，全面开展达标创立工作。〔一〕高度重视，营造气氛。工商部门作为全国文明城市创立成员单位，任务艰巨，责任重大，各牵头单位和责任单位务必高度重视，做到“一把手”亲自抓、分管领导详细抓、全体干部齐上阵、持之以恒不松懈。要通过创文工作，进一步进步工商部门的履职效能和效劳程度。对内要充分运用宣传牌、提示牌、微信、现场测试等形式，大力宣传创立全国文明城市根本知识，做到人人知晓、应知应会；各单位办公区、窗口、工商所以及家属区要持续保持以社会核心价值观等主要内容的公益广告牌维护或更新，常态化保持全覆盖。对外要充分调动各方力量、利用各种媒介，面向社会和相关效劳对象广泛宣传创立全国文明城市知识、社会核心价值观、中国梦等内容以及工商部门创文工作成效，营造工商部门全力创立全国文明城市的浓重气氛。〔二〕紧盯目的，对标创立。各单位要按照《方案》、《途径图》和《测评标准》规定的创立目的和时间节点要求，进一步细化分解，制定创立工作施行方案，要在对标准、强措施、重实效上保持常态，要在“细、小、实”上下功夫，全面认真抓好协调落实。同时，加强资料搜集，并按时保质报送市局创文办。对于暂未开展或暂未完成的工程，要尽快开展或完成；对于工作开展不符合标准要求的，要改良方法措施，尽快整改达标，力争测评获得优异成绩。〔三〕加强联动，强化责任。牵头单位和各城区分局要加强协同配合，在创立工作中做到上下联动、沟通及时、推进到位，全面实现各项创立工程达标。市局创文办将会同市局督察队，加强协调督办，不定期开展明察暗访和督导通报工作，对于出现被市级通报、测评中较大失分、两次以上整改不力等问题的单位和个人，将按照相关规定进展责任追究。企业文明创立汇报材料篇二以科学开展观为指导，对照《全国文明城市测评体系》标准和武汉市文明委《公共文明指数测评施行方案》要求，以公共文明指数测评为契机，以标准教育管理年为抓手，以“四倡五治”、“减轻学生课业负担”和“落实阳光一小时体育运动”为主要内容，积极教育引导本校教职员工和全体学生参与文明城市创立，努力提升教职工和学生的文明素质和公共文明程度，积极配合武汉市文明办测评工作。1、深化开展“四倡五治”宣传教育理论活动。利用晨会、班队会、宣传栏等教育阵地开展“四倡五治”宣传教育理论活动，教育引导他们自觉践行公共道德，模范遵守公共秩序，展示我校教职员工和青少年学生的文明形象。活动时间：4—12月活动要求：到达师生知晓率、参与率、支持率〔80%以上〕。责任部门：校长室、教诲处、总务处、大队部，工会。2、注重青少年心理安康教育。关注青少年心理安康，坚持开展心理教育、心理咨询活动，促进青少年学生安康成长。学校心理咨询室按“六有”〔一间房子、一个牌子、一套设施、一支队伍、一套记录、一张课表〕的要求开展心理教育、咨询活动。活动时间：全年活动要求：“六有”落实责任部门：教诲处3、实在减轻学生课业负担。认真贯彻落实《xx年武汉市教育管理年施行方案》和《市教育局关于进一步加强中小学管理减轻中小学生课业负担的。意见》〔武教基[xx]55号〕，严格控制学生在校时间、学生书面作业量，减少考试次数、竞赛工程，严禁违规办班、补课。活动时间：全年活动要求：实在减轻学生课业负担。责任部门：教诲处4、确保学生每天阳光体育锻炼一小时。认真贯彻《学校体育卫生工作条例》和武汉市教育局《关于确保中小学生阳光体育运动一小时活动的通知》〔武教体卫艺[xx]13号〕精神，坚持做好课间操、眼保健操，落实体育课和体育活动，确保学生每天阳光锻炼一小时以上。活动时间：全年活动要求：确保学生每天阳光锻炼一小时以上。责任部门：体育组5、开展文明宣传活动。⑴结合“四倡五治”活动，开展文明礼仪知识宣传、文明过马路劝导、公交让座日宣传〔每月22日〕、文明排队宣传劝导〔排队日为每月11日〕，禁毒宣传等活动。⑵加强家校联络，印发告家长书，文明测评问卷等相关宣传资料，以小手拉大手，发动社区，家长共同参与到测评活动中来。⑶对校值日生进展文明礼仪培训，让他们担任校园里的“文明使者”，作全校学生的行为表率，并在班级作小小文明宣传员，带动班级文明风气。⑷开展“红领巾与好习惯”征文活动，让学生写一写自己在文明习惯养成教育活动中的感想、体会。活动时间：4—12月活动要求：营造公关文明测评活动的环境气氛。使教职工，学生，家长对文明测评工作明于心，始于行，做到知行并举。责任部门：大队部6、开展“文明办公室”创评工作。加强老师办公室管理，要求老师自觉维护公共环境卫生及生活秩序。每月进展文明办公室检查评比并公示检查结果。活动时间：全年活动要求：办公室整洁有序、平安文明。责任部门：工会7、认真做好校园周边环境治理工作。积极配合区综治等部门开展净化未成年人成长的社会文化环境活动，有方案、有措施、有成效。校园周边无黑网吧、违规经营网吧及兜售不良刊物、擂肥等现象。校门口平安设施齐全、停车标准、秩序良好。活动时间：全年活动要求：周边环境良好责任部门：总务处8、注重校园环境建立及宣传气氛的营造。加强校园环境建立，保持校园干净整洁、卫生有序、环境优美。在校园内悬挂相关宣传标语，校园宣传栏有文明创立及和谐校园建立宣传内容，并做到经常更换。加强文明城市宣传教育，创立全国文明城市知晓率90%以上。活动时间：全年活动要求：宣传气氛浓重，校园环境整洁，师生知晓率高责任部门：总务处，大队部1、高度重视，落实责任。公共文明指数测评是反映城市文明程度的风向标，也是反映文明创立成效的重要标尺。我校在本次活动中强化组织领导，落实责任部门和人员，并结合学校实际制定实在可行的工作方案，认真抓好各项工作的落实。2、突出重点，狠抓落实。要坚持以测评内容和“四倡五治”为重点，加大宣传教育力度，进步师生的知晓率、参与率。要将文明创立工作与教育管理年活动相结合，与两型学校建立相结合，标准学校管理，落实工作细节，务求工作实效。3、健全制度，务求长效。以文明创立和文明指数测评为契机，加强学校管理，健全规章制度，利用升旗仪式、晨会、班队会、社会理论活动等形式，加强学生文明礼仪教育和公共道德教育，提升学生的综合素质，引领良好的校园文明风气。企业文明创立汇报材料篇三为进一步美化新区环境，提升城市品位，改善居民消费、生活质量，顺利通过全国文明城市检查验收，结合街道实际，制定文明城市创立工作方案如下：坚持以人为本，抢抓行政区划调整和新区获批重大机遇，紧紧围绕市容环境、公共秩序、社会治理、行业效劳、生态文明建立等创立重点，高标准抓好公共场所管理、窗口单位效劳以及未成年人思想道德建立等工作，促进街道经济建立、政治建立、文化建立、社会建立、生态建立全面协调开展，努力塑造整洁优美、标准有序、和谐文明、充满活力的城区新形象，确保高程度通过国家文明城市检查验收。本次“创城”在创城工作领导小组的统一指挥下开展工作，实行“条块结合、以块为主”的工作机制，领导小组下设办公室作为综合协调部门。“条”上由城管办、执法中队、物业办、市场事务所、科技文化中心详细负责业务指导，分管党政成员为第一责任人，科室负责人为直接责任人；“块”上由各管区牵头开展工作，管区书记为第一责任人，各社区书记为直接责任人。通过集中开展“创城”活动，推动形成整洁有序的市容环境、文明知礼的市民风貌、安定祥和的社会秩序和浓重热烈的创立气氛，以最好的成绩迎接实地检查。主要做好以下几个方面的工作：〔一〕深化宣传，强力造势。进一步进步对公益广揭发布工作的认识，做好社会核心价值观公益广告展板、“讲文明树新风”公益广告、“尊德守礼”提示牌的制作和设置。充分利用社区电子显示屏、社区宣传栏、张贴创城宣传画，培育和践行社会核心价值观。进一步加强对居民关于创城工作的宣传，把创城的意义向居民讲清楚，理顺情绪、化解矛盾，确保良好的调查满意度。〔二〕全民发动，常态开展。深化居民文明意识和文明礼仪的宣传教育，组织文明市民、志愿者发挥社会监视员的作用，对乱倒垃圾、践踏花草、乱贴乱画、横穿马路、随地吐痰等不文明行为进展监视和劝阻，使广阔市民逐步养成良好的文明习惯。深化社区开展文明示范活动，在全社会形成讲礼仪、有修养的良好风气。〔三〕加强搜集，标准档案。进步思想认识，严格落实责任，加强道德讲堂建立和未成年人思想道德建立，做好全国城市文明程度测评指数档案、依托物业管理档案、未成年人思想道德建立档案、道德讲堂和网络文明传播创城档案材料的搜集和整理，高标准到达全国测评要求，确保得高分、坚决不丢分。〔四〕突出重点，集中整治。结合“创城”活动，以创立优美环境、优良秩序为目的，大力开展环境卫生综合整治。一是整治市容环境。主要对乱停乱放、乱搭乱建、乱涂乱画、乱堆乱占、乱扯乱挂、乱摆摊点等“六乱”现象进展整治。落实“门前五包”责任制，加强对马路市场的管理，坚决取缔重要道路、重点区域摊点群。二是整治社区、居民小区环境卫生。重点清理垃圾死角、乱堆乱放、乱贴乱画、乱倒垃圾，乱挂乱晒衣物等现象，解决背街小巷脏乱差问题。三是整治农贸集贸市场。标准市场经营秩序，落实各项卫生制度，健全除“四害”防治制度和措施。严格市场准入，商品划行归市，证照齐全、亮证经营。实在进步管理质量，确保市场环境卫生达标。四是加大违法建筑查处力度。按照逐步消化存量、坚决遏制增量原那么，重点加强对居民小区、城乡结合部、主要道路两侧等重点区域违法建立查处力度，违建巡查要到位，撤除行动要迅速。五是整治小区出入道路路口路面形象。发挥城市维修资金作用，对香江路以南、太行山路以东局部物业小区与市政道路穿插路口破损路面进展维修，改善居民出行道路环境，把创城环境整治与为民、便民行动结合起来。〔一〕进步认识，加强领导。创立全国文明城市意义重大，任务艰巨，今年是第四轮全国文明城市创立三年周期的最后一年，也是分量最重、最为关键的一年。各单位要高度重视，尤其是各社区要充分发挥新一届“两委会”的活力和干劲，精心组织，通力协作，讲务实效，确保完成各项创立工作任务。街道“创城”工作领导小组组长由街道主要领导担任，党政成员任领导小组成员，领导小组下设办公室。各部门、各社区要成立专门工作机构，主要负责人亲自主抓，并确定专人负责此项工作的协调开展。〔二〕落实责任，整体联动。按照相关标准要求，各社区要组织自查自检，针对存在的问题将工作任务进展目的分解，制定实在可行的工作方案，落实各项保证措施。对确定的重点任务、重点部位，要按照条块结合，谁主管、谁负责的原那么，层层落实，在规定时限内整改完毕。对于涉及多个部门的工作任务，各部门要加强沟通，互相支持，积极配合，形成合力。〔三〕严格督查，力务实效。建立和完善工作制度，结合迎检工作的进程，街道“创城”领导小组将建立催促检查、跟踪问效和通报反应制度，每天对各部门、各社区的工作情况进展督查指导，全面掌握工作推进情况，催促相关单位认真解决存在的问题，及时沟通工作进展和工作成果。每天下午4点前各管区要安排专人将一天的工作情况、存在的问题及需协调解决的问题进展汇总，报创城办公室邮箱。街道将严格实行问责制度，对创立工作不得力、完不成时限目的的部门和社区要追究主要领导责任。“创城”工作考核成绩将作为评先树优的重要根据，并纳入对科室、社区的年终考核。企业文明创立汇报材料篇四企业文化建立一般要遵循的根本步骤：搭班子—发动—调研〔二手资料、问卷调查、访谈〕—总结调研成果—ci建立—制定—宣传推广—提升—评估—提升。根据某集团的实际，对于某文化的建立详细方案如下：组建文化管理中心包括编辑部、筹划推广部、设计部、影视部等。【关键词】：^p：招聘、培训、沟通、分工。〔一〕发动：先后进展对管理者、对普通员工的发动，形式可为发动大会、培训。主要阐述企业文化建立的目的和意义，及使员工尤其是某领导和高管们认识到自身对于某文化建立的重要作用。〔企业文化是企业的灵魂和软指令，是企业基业常青的根本保证，中国企业缺少的就是文化管理〕。【关键词】：^p：文化、重要、全员意识。〔二〕调研：1、二手资料分析^p〔文案调查〕：通过对某经营情况与特点、某文化现状及优良传统、某所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等方面进展分析^p，重点是刊物书籍等出版物及文档、影视、网站信息等资料。2、问卷调查及访谈：包括书面、访谈、观察、讨论等方式。对内重点是包括董事长、正副总裁在内的高管、原有员工，及一局部新来员工；对外重点是包括客户、供给商等合作者、媒体等。【关键词】：^p：真实、客观、全面。〔三〕总结：提出调研成果建议报告书并在汇报后进展修改，可先后组织高管、全体员工开总结报告会。须总结提炼企业文化的.理念，包括以使命、愿景、核心价值观、企业精神等为核心的理念等。对某文化进展定位，结合集团战略制定企业文化战略即《集团文化纲要》〔初稿〕。【关键词】：^p：继承、发扬、提炼。注意：1、由于文化的建立涉及集团的方方面面，对此高层领导的高度重视和全力支持是某文化成功的关键。建议组建文化管理委员会，将部门经理以上管理人员纳入其中，由董事长、总裁亲任主任，老总亲任常务副主任。目的有三，一是为文化建立制定大方向；二是起到监视标准作用；三是便于人财物的调配。2、基于某文化的设计可视为工程运作，要制定访谈提纲、工作方案〔包括宣传方案〕及制度等。3、优秀的企业文化要为全员所认同，企业文化是全体员工的文化。企业文化设计阶段要发动全员参与，一那么为“全员传播”打下根底；二那么要认识到设计过程其实也是传播过程，要让员工认识到某寂静两年，梅董进展战略调整的意义所在，要让员工个人目的与某目的协调一致，要让员工充分发挥自己的主观能动性。4、在某文化的设计过程中肯定会发现某存在的一些问题，到时完全可以有的放矢，形成一套实效解决方案。企业文化的建立有“三分设计，七分传播”之说，可见文化传播的重要性。〔一〕指导理论：“企业文化360°整合传播”理论对于集团文化的传播，拟应用本人经过理论探究的理论创新成果〔详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》〕。根据对某的初步理解，一些传播内容、口径和媒介并没有得到很好的整合，没能产生更大的传播效果，因此该理论应大有用武之地。〔二〕集团文化传播重点内容1、“全员传播”理念在某文化的设计阶段已有宣传，在传播阶段应继续灌输。2、故事导引：对创业元老及先进人物、事迹等，从表达某文化dna基因〔核心价值观、企业精神等〕角度深度挖掘，进展故事化加工，增加可读性和兴趣性，并尽量配上漫画，使之图文化更佳。在适当时候，对先进人物培训，以巡回演讲实例导引。此外应重点观察和提炼某文化新闻事件，及时整理传播。适当时可编辑出版《集团故事》一书。3、风俗仪式：完善和加强某的社交礼仪、表彰仪式、工作仪式，包括早例会、周例会、入司誓言、员工婚庆生日、传统节日、企业节日〔总裁接待日、新员工联谊日、高管家属答谢日〕等，尤其应筹划利用20xx年某10周年庆典这一里程碑事件的重大时机，对某文化进展潜移默化地传播。4、制度与培训：以某文化的dna基因〔核心价值观、企业精神等〕为核心，对有关制度尤其是人力资制度及培训制度进展调整，以符合某文化dna基因内核，并促进某文化的建立。详细而言，建立某文化考评制度，将文化建立纳入绩效考核体系；制定某文化宣讲推广制度、日常文化管理制度、企业访问制度，及员工培训文化灌输制度包括入职培训、董事长讲演、组织宣讲等等，并注意组织员工讨论或搜集反应意见。〔三〕某文化传播媒介某文化传播媒介分为内传播媒介和外传播媒介，重点介绍如下：某文化内传播媒介制定企业文化战略即《某文化纲要》，编撰《某宣传手册》〔统一宣传口径〕、《某员工手册》〔初稿〕、《某人》内刊、《某年鉴》、《某故事》等出版物及完善某局域网，制作培训的多媒体教材，拍摄《某文化》系列专题片，筹划名片、标语、宣传栏、企业画册、产品画册、厕所文化宣传、客户恳谈会、工程经历交流、建议奖、征文大赛、摄影书画大赛、卡拉ok大赛、科技活动大赛、管理知识竞赛、演讲比赛、文娱及体育活动等。在这里，重点介绍某文化的主要宣传载体《集团人》的编撰想法。首先感觉《集团人》的编辑存在不少问题，如从目前《集团人》看来，首先一看封面尽是美女图，给人感觉是一本时尚类杂志，根本不像it类杂志；在内容上，如33期某的内容太少，仅封二、封三和封底有介绍。给人感觉是一本外刊，因此必须对《集团人》做好定位；在设计上，如图与文未对应，见33期目录设计及《善待人生的低谷》一文中图片却是大海鲸鱼等等问题……因此，拟对《集团人》进展如下动作：1、做好定位，定位决定了内容和表达方式，但应围绕传播某文化、为某效劳做文章。2、《集团人》要办得好，就要“好读”、“好看”。〔详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》〕此外在某文化传播中尤其要注意发挥“信息传播中心”，即企业中有特殊地位〔特殊岗位、个人资历等〕和特殊才能〔个人洞察力、感召力、口才等〕的“意见领袖”的作用。某外传播媒介包括广告宣传、公关宣传和群众传播等。〔详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》〕注意：1、企业文化传播是一个长期的过程，对此要有思想准备；2、详细运作过程会根据“企业文化360°整合传播”理论进展“一致”地整合传播，以产生最大的传播效果。3、至于某文化的提升是企业文化建立的一个根本步骤，考虑篇幅略去。集团文化建立目的初定为：打造一个简洁高效的企业文化管理平台，增强对内的凝聚力和对外的品牌影响力，以建立有某特色的一流企业文化，为实现某战略目的奉献应有的力量，为某产品和效劳占领最大市场、为基业常青打下坚实的根底！建立内容以某文化dna基因即核心价值观和企业精神为核心〔须注重传播效果〕——1、编辑一本业内具号召力的企业内刊；2、建立一个富有文化内涵的企业网站；3、制定可操作性的文化建立系列制度；4、建立一套企业危机管理机制；5、筹划发表一批文章；6、筹划编辑一批书刊；7、筹划摄制一批影视；8、筹划设计一批vi；9、筹划打造一批品牌活动；10、帮助打造一个标准的学习型组织。企业文明创立汇报材料篇五20xx年是全国文明城市考核评比的关键之年，为做好我部门创立全国文明城市迎检工作，确保各项测评指标符合要求，特制定本方案。以文明城市初评为契机，突出以人为本，全面落实科学开展观，结合"三思三创"主题教育理论活动，不断解放思想、创新方式、创新机制，拓展文明创立内涵，提升文明创立程度。发动一切可以发动的力量，采取一切可以采取的措施，认真查找缺乏，及时整改进步，为20xx年我市争创"全国文明城市"打牢根底，做出奉献。组长：副组长：成员：按照机场统一部署，我部迎接创立全国文明城市检查工作分四个阶段进展：〔一〕、规划部署、宣传发动阶段〔4月份〕对照《机场20xx年全国文明城市创立迎检工作标准》责任分工，拟订详细《施行方案》，搜集整理机场创立档案，包括施行方案、信息简报、新闻报道、会议纪要、管理台账、领导讲话、图片资料、数据统计等。加强宣传引导，广泛发发动工，营造良好气氛，同时召开会议，层层发动，全面参与。〔二〕重点整治、整体推进阶段〔5—8月份〕对照《开发区争创全国文明城市工作规划》责任分工，特别是承当的实地检查工程，进一步搞好自查、整改工作，对已达标的工程进一步稳固成果，对存在明显差距和缺乏的工程查找原因，对薄弱环节进展重点整治，全面推进创立工作。1、抓好平安效劳检查工作。检查部门平安、效劳标准落实情况，以及与之相对应的台帐内容是否标准。检查中发现的详细问题要及时反应相关单位，跟踪整改，详细包括以下几方面：检查机场平安运行管理、平安设施维护、进出通道平安检查等相关工作；检查效劳标准、旅客投诉受理反愧意见征询等工作；检查标志指示牌标准标准、各类设施设备〔消防设施〕管理维护等内容。2、抓好环境卫生督察工作。检查环境卫生和绿化情况；主要机场范围内和机场小区、机场在市区工作区域的环境、卫生及禁烟工作，职工食堂、旅客餐厅及候机楼内商家的卫生制度建立情况、所辖员工对卫生制度的知晓和执行情况、卫生设施的使用情况；旅客活动区域和员工工作区域的卫生环境质量，地下停车场车辆秩序以及机场小区的环境卫生治理，确保公益广告宣传数量和质量、迎检工作知晓率达标。3、落实节能目的。提倡“低碳办公，文明餐饮”的理念，纠正奢侈浪费现象，标准部门车辆管理，完善部门节能举措，全面落实机场节能工作目的。4、开展文明活动。结合部门培训方案，开展效劳礼仪、商务礼仪和行车平安培训；参与文明之星、道德模范评选活动，大力宣传具有积极示范作用的先进典型；继续推进文明礼让，文明出行活动；配合做好城市公共文明指数测评工作。〔四〕立足长效、稳固进步阶段〔9—12月份〕各责任部门总结经历教训，进一步凝聚各界力量，调动一切积极因素，稳固已有成果，弥补各项缺乏，探究长效工作机制，推动我部创立活动再上新台阶，再创新业绩。1、加强督查督办。领导小组要制定措施，分阶段，分工程指标开展督查，抓好各项文明创立工作的进一步落实完善。2、亲密协调。进一步做好与有关牵头部门和协作部门的协调，形成创立合力。3、加强考核考评。将文明创立的指标施行情况纳入部门绩效考核和全市科技进步目的管理考核范畴，强化权重，奖优罚劣。4、加强宣传造势。促进部门内进一步发动，形成人人关注、人人参与、人人有责的文明城市创立的。企业文明创立汇报材料篇六自我市启动创立文明城市活动以来，我校根据实际情况及时成立了全国文明城市创立领导小组，明确一名副校长专门负责，同时对其他领导小组成员就行了明确的分工，并制定了工作方案。主要从以下几点开展工作：4月5日召开了全校教职工关于创立全国文明城市大会，传达了市、区创立全国文明城市的会议精神。并在4月10日星期一升起仪式时间开展全校创立文明城市发动大会，对学生提出了创立全国文明城市的各项要求。各班级利用班队会、晨会课、少先队活动课倡导学生学会讲文明话、做文明事等宣传教育活动，并及时给学生家长放创立全国文明城市一封信，进步创立文明城市的知晓率。利用学校的电子屏、围墙宣传栏、班级的黑板报等校园设施大力宣传创立文明城市标语，让校园的每个角落营造创立气氛。在学校大门口把社会核心价值观“24个字”制成固定宣传板张贴醒目位置，并要求师生熟记。同时，我校还在楼梯、楼道制成了多幅图片宣传社会核心价值观；在老师办公室悬挂《中小学老师职业道德标准》；教室悬挂《中小学生守那么》、《小学生日常行为标准》等规章制度标准师生的行为。首先学校要求全体老师积极注册参加社会志愿者效劳队，成立了“留守儿童”效劳队，认真落实区教育局的留守儿童家访“全覆盖”；及时理解社会的弱势群体，关爱他们的成长。其次我校成立了“红领巾”效劳队，在学校周围的主要交通干道及学校对面的体育广场开展“文明创立我先行”宣传活动、组织“红领巾”效劳队到下口的敬老院开展“关爱”老人活动，培养学生的社会责任感和尊敬老人的社会新风气。再次就是在学生中积极开展“文明在我心中”的演讲、绘画等活动，让学生身体力行融入到创立全国文明城市活动中。创立全国文明城市是一项长期而艰巨的任务，在今后的创立工作中，我校紧紧围绕市、区创立全国文明城市领导小组的相关要求开展创造性的工作，依托自身优势，落实自身责任，为我市顺利创立全国文明城市做奉献，从而推动社会的全面进步。企业文明创立汇报材料篇七今年是我市创立第x届全国文明城市的决战之年。按照市委、市政府的总体部署和工作要求，根据区委、区政府、市教育局关于创立工作的详细安排和区教育局创立全国文明城市“百日提升”工作方案的要求，积极发动全校师生员工广泛参与，凝聚形成共创共建合力，现结合我校实际，特制定此方案。深化贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以培育践行社会核心价值观为统领，紧紧围绕区委、区政府和区教育局“百日提升”创城工作任务要求，把争创全国文明城市作为开展和谐教育、构建和谐校园和创立文明校园的重要契机，实在加强未成年人思想道德建立，充分发挥学校在全国文明城市创立工作中的主力军作用和教育辐射作用，努力打造xx教育的良好形象，促进教育科学、和谐、平衡开展，为我区创立全国文明城市作出应有的奉献。按照《xx区全国文明城市测评体系〔20xx—20xx〕目的责任分解》和《xx区教育局20xx年全国未成年人思想道德建立工作测评任务清单》，严格对照责任分工，制定创立方案，落实目的责任，对已经到达目的要求的工程，研究稳固措施，使工作再上台阶和程度；对未达标的工作任务，加快研究制定详细工作落实方案，明确工作步骤，采取有力措施，做到逐项逐条明确责任，逐个点位落实工作任务，确保各项指标到达全国文明城市要求。为加强对我校创立全国文明城市工作的组织领导，推动创立工作深化开展，学校成立创立全国文明城市“百日提升”指挥部，指挥部人员组成如下：总指挥：党支部书记副总指挥：党支部副书记成员：xxx指挥部的工作职责是：催促学校以中央文明办、省文明办、市委、市政府和区委、区政府总体部署为根据，严格对照《全国文明城市测评体系〔20xx—20xx〕》及《全国未成年人思想道德建立工作测评体系》有关要求，对照签订的《xx区教育系统创立全国文明城市责任书》，建立和完善创城工作领导体制和目的责任制、工程化工作推进机制、网格化管理机制、常态化的考评督查机制和高效的宣传发动机制，全方位提升创立工作；高标准做好迎接测评工作，按照落细落小落实的要求，重点在材料准备、现场准备问卷调查准备等方面扎扎实实做好工作，圆满完成第五届全国文明城市创立任务。指挥部下设综合创立组、督导组、宣传组、监察组和保障组。1．综合创立组组长：牵头责任科室：政教处工作职责：①根据xx区教育局创立全国文明城市工作意见，负责起草工作规划、方案、活动总体安排、阶段工作方案目的；②负责对文明城市创立各类《测评体系》及《操作手册》的目的任务分解提出意见；迎检期间统筹调度工作；③负责做好实地考察、问卷调查、网络〔媒体〕调查的相关材料组织上报及迎检工作；④负责文明城市创立业务工作的指导和培训工作；⑤负责文明城市创立《测评体系》材料审核局部的资料搜集、分类整理、归档和上报工作；对材料整理中存在的难点问题及时上报指挥部领导，并提请组织召开会议研究处理；⑥负责与区教育局创城办的沟通、联络、协调工作2、督导组组长：牵头责任科室：办公室工作职责：①负责建立督评机制，协调相关工作组完成对各级创立责任单位的工作考核；②负责根据《中小学校实地测评考察工程内容》，组织督导；③负责各督导组情况汇总，尤其是存在问题的汇总，形成负面清单。3、宣传组组长：牵头责任科室：团队工作职责：①负责起草文明城市创立综合性文件、领导讲话和工作总结等；②负责对有关会议、创立活动、创立典型和先进经历，进展宣传报道，营造浓重的言论气氛；③负责组织好文明单位、文明校园创立相关工作；④负责编印发放全国文明城市创立工作相关宣传资料。4、监察组组长：牵头责任科室：教务处工作职责：①根据创立工作的要求，负责对负责人及工作人员的创立工作进展跟踪问效；②负责建立和完善督查问责机制，对创立工作达不到要求的责任科室、责任人实行督办；③负责建立和落实以督查通知书、督查周报、督查专报等形式为主的创立通报制度。5、保障组组长：牵头责任科室：总务处工作职责：①负责协调、落实文明城市创立经费及指挥部工作运转的资金保障工作；②负责落实指挥部办公场地、办公设施设备等办公条件，以及效劳保障等各项工作；③负责创立指挥部各种会议的筹备、组织工作。1、全面启动阶段〔5月9日至5月18日〕。制定创城“百日提升”工作方案，建立网格化管理系统，确保责任落实到人。确定xx六中20xx年全国未成年思想道德建立工作测评任务清单，召开全校创立文明城市誓师大会，根据任务清单明确测评工程、测评内容、详细要求、落实相关责任。2、对标自查整改阶段〔5月19日至5月21日〕。党支部成员定期检查催促落实全校创立情况。学校按照测评体系和任务清单，开展自检自查，摸清底数，找准问题，形成问题清单及工作台账。要针对查找的问题及薄弱环节，组织攻关，狠抓落实。学校根据任务清单整理相关资料，并按时间节点按时按要求上报文字、实景图片等材料。3、完善提升阶段〔5月22日至6月18日〕。学校在全面自查、全面整改的根底上，迎接区创城指挥部督查组将对各学校、各单位任务完成情况开展督导评估。对区教育局指挥部综合督查组发现的问题下发的“整改通知单”，及时进展进展整改、落实、完善。4、全面迎评阶段〔6月19日至8月底〕。学校要把稳固成果、展示亮点、查找差距、集中整改和迎接检查等各项工作有机整合起来，在全面达标的根底上，推动各项工作再上新程度。1、强化组织领导。落实“一把手”负责制，学校成立由“一把手”总负责的创立工作领导小组及其工作班子，明确相关人员工作职责，确定专人担任创立工作联络员，并将相关机构报区教育局指挥部备案。在创立过程中，结实树立“一盘棋”思想，既要各司其责、各负其责，又要协同作战、合力攻坚。2、明确责任分工。按区创立办的详细要求，学校认真制定详细工作方案，实行目的管理，明确责任分工，将各项迎查指标逐项分解到人。落实好各测评点责任。要按照“定格、定员、定责、定岗”的原那么，与所负责的各测评点签订责任书，实在把任务落实到每个测评点责任人，确保每个测评点任务有人管、责任有人担，不留问题死角，不留管理空白。3、加强督导考核。加强创立目的管理，定部门、定领导、定任务、定制度、定责任，做到层层有人抓、环环有人管，确保高质量完成创立工作任务。建立月测评制度，采取日常检查与抽查相结合，自查与互查相结合，凡在创城迎评期间及测评工作中出现问题、影响创立工作大局的，对相关负责人进展问责、追责。企业文明创立汇报材料篇八深化贯彻党的____精神，紧紧围绕建立和谐社区，以满足群众需求、为群众提供效劳的宗旨，大力开展社区志愿者活动，开展壮大社区志愿者队伍，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，健全志愿者效劳工作体系和运行机制。1、社区创文志愿者活动以社区享受居民养老效劳的孤寡空巢老人为主要对象，开展保健指导、家政效劳、文化娱乐等志愿效劳，弘扬敬老助老传统美德，为老年人创造安康优质的生活条件。围绕创立文明社区，组织社区志愿者开展文明礼仪、法律法规、卫生知识、科普知识等内容的宣讲培训活动，不断进步居民的思想道德修养、科学文化素质和安康素质。2、维护交通秩序在社区居民中宣传交通平安知识，维护交通秩序，集中开展文明交通志愿行动，宣传交通知识，协助民警值勤，劝导和影响广阔市民自觉遵守交通规那么，革除出行陋习，进步个人文明素质，营造有序、平安、畅通的交通环境。3、文明志愿效劳主要针对局部随地吐痰、乱扔垃圾、口吐脏言等不文明行为，对有这些行为的居民进展劝导。4、环保志愿效劳定期开展环保效劳，既改善了环境，又对居民进展了思想教育，围绕当前生态、生存主体，开展环保宣传、环境清扫等志愿效劳，引导社区居民进步环境意识、共同参与保护和改善环境，营造整洁、生态、优美的生活居住空间。企业文明创立汇报材料篇九为加强文明城市建立宣传教育工作，根据区创立办《关于成立区文明城市建立宣传教育组的通知》文件精神及工作要求，结合我局实际，特制定宣传方案如下：通过加强对区内各大农贸市场、商场和超市的文明城市建立宣传工作，提升各大农贸市场、商场和超市的工作人员和商家的效劳质量，同时进步市民群众对文明城市建立的知晓率和认同感，推动文明城市建立工作开展。从20xx年4月开场至国检完毕。〔一〕加强区内各主要超市和农贸市场对文明城市建立的宣传。在区内各大超市和农贸市场张贴文明城市宣传标语及宣传画；户外电子显示屏等滚动显示文明城市建立宣传语。〔二〕开展建立文明城市宣传活动。在各农贸市场、商场和超市分发宣传材料，传播文明理念。加强对各大市场工作人员及商家的文明指导。标准区内超市、市场的工作人员和商家的着装及效劳态度，提升效劳质量。树立窗口行业的文明形象，进步群众对文明城市建立的认同感。〔一〕经贸局组成文明城市建立宣传教育检查督导组，定期或不定期对各大农贸市场、超市和商场的文明城市建立宣传教育工作进展检查、督导，标准各商家文明经营、礼貌待人。〔二〕积极开展各大农贸市场、商场和超市的文明城市宣传教育工作评比，对好的经历进展总结、推广，对差的催促整改，并及时将该项工作汇总上报区创立办。企业文明创立汇报材料篇十文明城市争创工作是表达一个地区综合竞争力和区域和谐开展成果的重要指标，是全面建立小康社会进程中经济、政治、文化等社会建立程度的重要表达。满洲里市地税局作为重要的行政执法部门，研究制定创立全国文明城市工作方案如下。按照科学开展观和构建社会和谐社会的总体要求，结实树立“以人为本，全面开展”的创立理念，以进步干部素质、丰富税收组织文化内涵、树立良好的地税干部形象、提升全局整体的文明程度为目的，全面扎实地开展文明创立活动，努力营造浓重的创立气氛，为建立和谐满洲里作出我们应有的奉献。1、围绕开展大局、着眼科学开展的原那么。紧紧围绕“聚财为国，执法为民”的税收宗旨，坚持有利于经济、社会可持续开展，有利于城市和社会和谐开展的原那么，为满洲里经济开展创造良好的环境。2、坚持以人为本，效劳纳税人的原那么。结合行评工作，努力解决好纳税人最关心、最直接、最现实的利益问题，从纳税人最不满意的地方改起，从纳税人最需要的地方做起，不断提升效劳意识，进步效劳技能，创新效劳方式，实现征纳关系和谐开展。3、坚持有序推进，全面施行的原那么。文明城市创立工作是一项系统工程，必须做到上下同心协力、内外协调有序，紧紧围绕区创立工作要求，紧扣《满洲里市文明城市测评体系》标准，立足实际，平稳、有序、扎实向前推进。根据全市《创立全国文明城市工作意见》要求，严密结合地税工作实际，按五大标准全面施行创立工作。1、组织领导有力，工作机制健全。市局各部门高度重视文明创立工作，市局将文明城市争创工作纳入全局总体工作统一部署，纳入部门工作目的考核。建立由市局领导、科室主要负责人各自分工负责的领导机制和工作机制。2、工作扎实有效，干部素质提升。深化开展以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等为主要内容的教育理论活动，充分发挥系统内部先进模范人物的示范引领作用，全面进步干____伍的综合素质。3、工作廉洁高效，行政效能进步。借助行风评议平台，不断完善政务公开制度，利用现有资有效开展纳税效劳，保障纳税人依法行使民主权利，自觉承受社会各界的广泛监视，纳税人的满意度不断进步。4、高度关注民生，效劳人民群众。深化开展“融入社区，践行科学开展观；效劳群众，永葆____员先进性”活动。认真组织以“融入社区、互相学习、共建共赢、永葆先进”为主要内容的结对共建活动。5、发挥税收职能，完成组织收入。深化开展调查研究，结合经济开展形势和税收政策变化等情况，突出对重点税的跟踪分析^p，加强对月度、季度税收收入的分析^p预测，科学预测税收规模，准确评估收入形势；按月通报各所组织收入进度情况，动态监控收入方案的完成进度，把握时间节点，争取组织收入工作的主动性，确保收入任务圆满完成。1、为宣传发动阶段〔1～4月〕。立足现有各种有效载体，着力宣传创立文明城市工作要求和创立常识，不断扩大创立工作宣传面，全力进步干部职工的创立意识和参与创立工作的热情。2、为自查自纠阶段〔5～6月〕。对照《满洲里市全国文明城市创立测评细那么》和市政府创立工作要求，进一步细化标准，强化责任，组织各责任部门逐条对照检查，施行自查自纠，找准创立工作的薄弱环节，抓住创立工作的重点和难点，全面推进争创工作不断向前开展。3、整改进步阶段〔7～8月〕。针对创立工作自查自纠中发现的问题，制定整改方案，明确责任分工，限定整改时间。对一些因制度规定一时难以整改的，要列出时间表，逐级向上汇报，争取在全市组织检查前整改到位。4、迎接检查阶段〔9～10月〕。全面承受市组织的考评组的检查，加强创立工作的常态管理，促进创立指标的全面合格，不断稳固创立工作成果，进一步进步文明城市创立工作的整体程度。5、总结表彰阶段〔xx月份〕。全面回忆文明创立活动开展以来所做的工作，认真总结创立工作经历，建立健全文明创立工作常态管理机制，弘扬正气，鼓励先进，表彰文明创立工作中表现突出的单位和个人。1、加强组织领导，进步思想认识。为加强对市局文明创立工作的领导，市局专门成立了文明创立工作领导小组。下设办公室，详细负责文明创立工作的组织指导工作，为保证各项工作落到实处，市局成立文明创立工作督察组，负责监查各部门创立工作落实。2、树立大局意识，效劳经济开展。系统上下要进一步解放思想，拓宽思路，在税收工作理论中更加自觉主动地服从和效劳于党委政府工作的大局，坚持“聚财为国，执法为民”的宗旨，充分发挥税收职能作用，实在增强效劳大局的自觉性、主动性和实效性。坚持依法治税，大力组织税收收入，为建立和谐满洲里提供了可靠的财力保障。3、优化税收效劳，进步纳税人满意度。全面整合纳税效劳资，在办税效劳厅试行发票管理、综合效劳二类窗口设置，进一步完善和标准首问负责、“一站式”效劳、节假日预约效劳和效劳制度。开展了纳税人需求调查，并根据纳税人意见和建议进一步改良效劳。企业文明创立汇报材料篇十一按照股份公司《关于加强企业文化建立的施行意见》的要求，围绕公司开展战略规划和奋斗目的，为打造富有公司鲜明特色的文化品牌，充分发挥先进企业文化对提升企业开展才能、增强企业核心竞争力、推进企业可持续开展的积极作用，特制定公司企业文化建立施行方案：〔一〕指导思想按照股份公司《关于加强企业文化建立的施行意见》，贯彻落实以人为本、全面、协调、可持续的科学开展观，积极适应国际国内市场竞争的变化，努力建立符合公司开展战略、遵循文化开展规律、表达职工根本利益、具有时代精神和企业特色并为全体职工普遍认同的企业文化。要立足于文化强企、文化治企、文化育人，与进步企业的开展才能相结合，提升企业的核心竞争力和软实力，推进企业科学可持续开展。〔二〕根本方针坚持以人为本、全员参与的方针。员工是企业文化的根本载体，是推动企业文化开展的主体力量。在企业文化建立中，要集中员工的智慧来构建企业文化建立的目的方案；要通过员工的生动理论实现企业文化建立的各项任务，要通过企业文化建立，把企业先进的文化和共有价值观变为每一员工的行为准那么和自觉行动，发挥群体的力量，推进企业又好又快开展。坚持围绕中心、效劳大局的方针。要把企业文化建立同企业消费经营管理和改革开展中心任务严密结合。发挥企业文化对确立企业开展战略、经营方针和管理方式的导向作用，发挥企业文化在制度建立中的引领作用，推进企业开展和消费经营任务的完成。坚持遵循“表达共性、彰显特色”的“三统一、三放开”原那么和突出特色的方针。坚决贯彻股份公司的主体文化，遵循企业精神、企业核心价值观、企业标识三个方面与股份公司高度统一、标准到位，根据自身特点和不同情况进展补充、细化和丰富公司的企业愿景、经营理念、职工行为标准，充分增强个性和特色，打造富有企业鲜明特色的文化品牌。企业文化建立是一个长期开展的过程，需要不断培植、凝聚形成。也必须在公司党委的领导下，行政、工会、共青团积极组织配合，各部门主动参与下才能不断完善的一项系统工程。〔一〕成立公司企业文化建立领导小组组长：公司党委书记兼副总经理刘美华副组长：公司总经理兼党委副书记章运礼公司党委副书记兼纪委书记付成功公司总经济师兼实业开展总公司总经理任世玉公司工会____吴家明成员：党委工作部主任、总经理工作部主任、平安消费监视管理部主任、工程科技部主任、纪检监察部主任、机关党委书记、消费经营部主任、实业开展总公司主管领导、人力资部主任、公司工会副____、新闻宣传处处长、公司所属单位的党政正职、公司所属工程的党政正职。〔二〕公司企业文化建立领导小组下设办公室，办公室设在党委工作部新闻宣传处，负责企业文化建立日常工作。公司各单位应指定专兼职人员落实本单位企业文化建立的各项详细工作。〔三〕企业文化建立领导小组的主要职责是：负责公司企业文化建立的领导、组织、协调工作，按照股份公司要求，把握公司企业文化建立的方向、确定目的、明确重点、制定规划、商讨重大事项。〔四〕公司企业文化建立办公室的主要职责是：1、在公司全面宣传推广股份公司的主体文化和公司的企业文化体系；制定落实公司企业文化战略的各项措施；制定公司企业文化规划、施行细那么、年度方案。2、不断培育、挖掘、提炼、补充、细化和丰富公司在建立、开展中形成的企业愿景、经营理念、职工行为标准等精神层理念。3、建立基层企业文化建立队伍，培养企业文化建立骨干。做好企业文化典型案例的征集、总结和推广工作。4、负责企业文化对内宣传推广和对外传播工作，使股份公司的主体文化和公司的企业文化进基层、进工程、进工地，覆盖到公司的各个层面，让企业文化建立与党的建立、经营管理、宣传思想工作、精神文明建立等有机结合；通过有效的载体和行之有效的形式，使有关机构、团体、个人更好地理解股份公司的主体文化和公司的企业文化；有力地塑造和传播公司形象，进步公司的知名度和美誉度。〔一〕平安文化建立〔责任部门：平安消费监视管理部、公司工会、公司所属单位、公司所属工程部〕以平安文化建立为重点，认真贯彻公司“一个强化，一个支持，一个落实，三个坚决反对”的平安观，即强化以人为本、珍爱生命、平安开展的核心理念，坚决支持员工对违章指挥、违章操作说“不”，把平安管理落实到公司的每一个工程、每一个部位、每一台设备、每一名员工、每一名农民工，培养广阔员工遵章守纪、按章办事、标准作业、文明施工的良好习惯，形成以文化促管理、以文化保平安的良好场面。详细施行方案：1、加强宣传教育，营造平安气氛。组织开展“平安月”活动，采取平安咨询、平安讲座、平安演讲、知识竞赛等形式，开展平安宣传教育活动，普及平安知识；制作平安文化橱窗、编辑平安知识手册、组织观看平安教育宣传片，利用生动的施工照片、平安遵章图片宣传平安知识，教育广阔员工增强平安意识。2、开展主题活动，增强平安意识。组织开展“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保平安”的平安主题承诺及“十个一”教育活动，增强广阔员工的平安意识，征集平安警句格言、“反三违”平安漫画和平安消费摄影作品评选，创立平安标识示范岗，进展事故预案演练，调动职工参与平安文化的积极性。3、严格平安管理，保障平安消费。推进平安文化进班组，通过“班前五分钟讲平安”、平安培训教育、查找事故隐患、事故平安分析^p等形式，加强日常平安消费管理，确保消费平安。推进平安文化岗位，通过岗位承诺、每日平安一题、曝光“三违”现场、评选“平安岗位之星”等方式，强化岗位平安监视和教育，确保岗位平安标准的落实。〔二〕质量文化建立〔责任部门：工程科技部、公司所属单位、公司所属工程部〕以“干优质工程，干工程”、“百年大计、质量第一”为目的，坚守“细节决定成败、品质决定生存”的质量管理理念，不断增强职工的质量意识和意识，为社会奉献一流产品和优质效劳。详细施行方案：1、开展“强化内部管理、确保在建工程质量”为主题的质量文化建立活动和质量年活动。主要是在各分局、工程部决策层建立质量管理委员会或质量管理领导小组，制定各级领导质量责任终身负责制。在各分局质量管理层建立质量管理处〔科、室〕，装备足够的质量管理人员，明确管理职能，健全质量管理责任制。在各工程部建立相应质量管理机构，建立工地实验室，制定质量检验和验收标准，实行工程质量终身负责制，建立健全质量管理档案，开展qc小组活动，贯彻施行iso9000族标准，健全质量保证体系。其目的是要把工程质量问题提升到文化层次,保证工程质量,使进步工程质量成为公司管理人员、作业人员自觉遵守的理念和工作行为准那么。2、进步技能程度和质量意识，为公司质量文化建立夯实根底。在公司、分局、工程部三个层面进展质量教育培训，公司层面倡导开展质量管理人员自我学习，进步自身业务程度，总结质量管理经历等活动；在分局质量管理层面，加强质量管理人员为工程效劳的质量意识，利用开展岗位培训和岗位练兵活动，进步质量管理人员程度和业务技术程度，使得该层面能有效地控制在建工程质量；在工程质量管理层面，通过业务技术培训，进步一线员工操作技能和技术程度，确保每道工序的操作质量符合要求。通过以上三个层面的教育培训，进步员工的质量责任意识，使质量文化建立真正落实于工程建立的全过程，为公司质量文化建立夯实根底。3、加强全员职业道德教育，促进企业文化落地。加强公司全体员工职业道德教育，通过思想教育和制度保证，使广阔员工具备良好的职业道德，自觉重视质量、进步质量，争创优质工程，塑造品牌形象，提升企业知名度，增强企业的核心竞争力和市场竞争力。〔三〕廉洁文化建立〔责任单位：纪检监察部、机关党委、公司所属单位、公司所属工程部〕坚持“认认真真学习、清清白白做人、干干净净干事”的廉洁核心理念，大力弘扬和培育员工崇尚刻苦学习，反对因循守旧；崇尚遵纪守法，反对____行为；崇尚爱岗敬业，反对不讲效率；崇尚团结协作，反对各行其是；崇尚文明礼仪，反对松散习气；崇尚节俭节约，反对铺张浪费的“六崇尚六反对”廉洁从业准那么，建立廉洁从业的良好环境，营造廉洁干事的企业气氛，为企业安康、持续、和谐开展做出积极奉献。详细施行方案：1、廉洁文化进班子。一是层层签订“党风廉政建立责任书”，严格落实党风廉政建立“一岗双责”的工作制度；二是要坚持中心组学习制度，加强对领导干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。公司两级中心组每季度学习一次党纪政纪条规和法律法规知识；三是本级主要领导每年要组织党员干部开展一次反腐倡廉形势教育讲座；四是要深化开展“四好”班子创立活动；五是要认真贯彻执行“三重一大”民主决策制度；六是本级领导班子成员采取各种形式开展一次述职述廉活动；七是将《国有企业____员廉洁从业假设干规定》以一定的评价形式纳入本单位党风廉政责任制考核。2、廉洁文化进公司、分局两级总部。一是严格执行“党风廉政建立责任书”签订制度，认真履行“一岗双责”的工作责任；二是认真履行岗位职责，“老实守法、廉洁敬业”，树立“廉洁高效”的总部形象；三是组织开展以“加强作风建立”为内容的主题活动，进步总部干____伍的思想政治素质，打造“廉洁务实”的总部干____伍；四是制定总部干部基层工作行为标准。下基层检查指导工作，务必轻车简从，减少不必要的繁文缛节和迎来送往；五是接待人员要热情，问题咨询要耐心，提升总部效劳基层、效劳企业的程度和质量；六是积极开展“检企共建”活动，纪检监察部门要加强与属地公检法机关的信息沟通，研究共建措施，促进廉洁共建、法纪共守、和谐共进、互利共赢。3、廉洁文化进工程。一是工程党工委〔党支部〕经常组织工程领导和经营管理人员学习上级组织下发的有关廉洁从业的文件及规定，加强对管人、管财、管物、管事人员的思想教育；二是严格执行保廉合同签订制度，积极探究与建立单位、设计监理、协作队伍、供给商等开展廉洁共建活动。4、廉洁文化进家庭。一是组织____员家属召开亲情话廉座谈会，学习廉洁规定及案例选编，进步家庭助廉的自觉性，努力形成家庭廉洁文化气氛；二是阶段性有针对性地开展“家庭廉洁建议书、廉洁贺卡、廉洁叮嘱信、廉洁短信息”等活动，进展及时的助廉提醒，营造倡廉助廉的良好风气。5、廉洁文化进岗位。岗位是廉洁文化建立的落脚点。一是针对企业内部不同岗位职责要求，制定符合详细岗位特点的从业行为标准，把廉洁从业的要求融入岗位职责；二是认真执行新提拔干部“廉政考试制度”，增强领导干部对廉政知识学习的主动性，以及对廉政规定的熟悉和掌握，使之在履职中不越轨，不碰线；三是积极开展廉政承诺活动，一方面本级领导班子成员每年采取一定的形式向职工公司承诺，一方面新提任的领导干部要在任职前进展廉政承诺。〔四〕总部文化建立〔责任部门：总经理工作部、机关党委公司所属二级单位总部〕发挥总部文化的示范引领作用，努力形成组织创先进、党员争优秀、企业上程度、员工提素质的良好场面。总部文化的根本要素是：学习创新、战略管控、指导效劳、标准高效、团结向上、形象示范。总部要认真组织施行好企业重大庆典、重要会议、重大活动的形象宣传工作，主要办公、会议场所等可根据需要悬挂企业文化相关的宣传标语或广告牌，表达总部文化特色。详细施行方案：1、大力推进学习型机关创立工作。开展读书讲习活动，强化总部干部员工的学习，形成人人读好书，人人好读书的学习气氛。2、开展争先创优主题活动。组织开展争创“文明单位”、“先进科室”、“党员示范岗”和“先进党支部”等活动，提升两级总部工作人员的责任意识、争先意识、协作意识和大局意识，形成“以单位为家、以事业为重、以奉献为乐、以开展为荣”的浓重气氛。3、开展文化体育活动。开展员工喜欢和广泛参与的形式多样的文体活动，增强两级总部的活力、凝聚力、向心力、亲和力。4、创造文明节约的工作环境。搞好办公区和办公室的环境卫生，使办公环境更加整洁、亮堂和舒适。以厉行节约、节省办事为原那么，降低办公本钱和公务支出，打造节约型总部。〔五〕工程文化建立〔责任单位：消费经营部、公司工会、公司所属消费经营单位、公司所属工程部〕施工工程是公司消费经营的前沿阵地，也是基层文化的重要窗口。工程文化的根本要素是：诚信履约、精细管理、优质平安、注重效益、文明施工、塑造、培育人才、效劳员工、回报社会、造福人类。在工程文化的创立中，要坚持建一流工程与创一流效益和谐一致，工程建立与维护生态和谐一致，建工程与促进员工开展和谐一致，突出工程文化的特色。详细施行方案：1、强化以人为本理念，落实统一形象标识、企业精神、核心价值观，彰显公司特色文化，促进工程文化建立。与加强和改良工程工程党的建立和思想政治工作亲密结合，以广泛开展各种行之有效的活动为载体，坚持改善消费生活环境，满足员工物质需求；改善一线文化生活环境，满足员工精神文化需求；改善学习培训环境，满足员工提升素质需求，培育思想先进，作风过硬，技术精湛的过硬的员工队伍。按照“因地制宜，适度投入，满足需求，确保效果”的思路，做到职工宿舍、食堂、浴室、卫生室、文化活动室建立标准、设施齐全、设备完善、环境整洁，并要求协作队伍按一样标准予以标准和完善；施工现场彩门、标牌彰显“中国水电”和“中国水电三局”品牌，标准醒目，美观大方，树立良好的企业形象。2、强化科学管理理念，不断推进工程标准建立。将企业文化融入工程全面管理，促进工程工程管理的科学化、标准化、制度化。制定《工程管理手册》，细化工程各项管理制度，明确了工程各个岗位职责、工作制度和考核评价标准，使工程制度管理横向到边，纵向到底，执行到位，同时利用工程综合管理平台，积极推行工程信息资和消费流程信息化管理，使工程标准化管理程度不断提升。3、开展争先创优、“平安月”、“质量管理年”、阶段性工程消费活动，使工程文化的根本要素全面落实。4、以管理目的为导向，在理念灌输、平安消费、学习生活、形象建立上，向协作队伍延伸，并及时引导，促进他们的管理程度与公司管理程度接轨，构筑和谐共赢的分包关系。5、围绕技术创新开展普及和推广活动。提倡员工岗位成才、自学成才，开展以小革新、小创造、小改造、小设计和小建议为重点的技术创新、管理创效竞赛活动，共同营造尊重创新、支持创新、鼓励创新的良好文化气氛和环境，增强创新才能，以促进企业技术进步和管理程度进步。6、注重品牌建立，提升企业的核心竞争力。施工工程应根据工程特点和公司开展战略，加大品牌宣传力度，以统一标准的标识和形象开展市场经营；加强外部宣传力度，强化公众对公司品牌的心理认知，进一步进步公司品牌的影响力和知名度。创、名品工程，以优质的工程和过硬的技术本领获得市场和客户的认可，赋予品牌优质的内涵，提升公司核心竞争力。结合工程实际，积极履行社会责任，进步公司的美誉度，全面塑造和提升公司的品牌价值。〔六〕小区文化建立〔责任单位：实业开展总公司、公司工会〕要把公司的职工居住小区作为延伸公司文化的一个阵地，开设“社区文化活动室”、“老人之家”等效劳机构，开展各种安康有益、丰富多彩的`社区效劳和文体娱乐活动，满足广阔职工群众文化精神需求，进步居民生活质量。小区文化的根本要求是：讲求社会公德，提倡文明行为，形成互助风气，开展文体活动，效劳职工家属，建立和谐家园。各单位要把小区文化和创立文明小区工作结合起来，制定小区文化建立规划，认真抓好落实。详细施行方案：1、加强管理，修章建制，用规章制度标准小区。制定、修改、完善《小区物业管理暂行规定》、《房产管理方法》、《护楼、护院及门卫管理制度》、《小区绿化管理规定》、《离退休管理效劳准那么》等制度，完善小区管理、护楼护院、房产、绿化、环卫、通讯、供水、供电、离退休管理等岗位工作考核标准，加强对公共秩序、设施、从商人员的管理。2、营造气氛，强化言论，用宣传言论引导小区。要把宣传言论作为创立文化小区的重点，不断营造文化小区的创立气氛。充分利用公司报纸、有线电视、网站等新闻媒介，发挥整洁美观的宣传栏和文明用语标牌等载体，及时宣传报道国家法规政策；宣传报道集团和的企业精神、核心价值观、经营理念，宣传企业的开展战略和经营成绩。3、进步品味，丰富活动，用文化娱乐活泼小区。文化娱乐活动是进步小区文化品味、增强职工凝聚力、陶冶职工情操、活泼小区生活的最正确途径。要以职工俱乐部、图书室、文化体育广场、各小区离退休活动室为主，社会力量创办的歌舞厅、棋盘活动室、健身房等为辅，开展合适不同需求的娱乐活动工程。4、精益求精，注重生态，用绿化成果美化小区。在做好小区绿化建立的同时，大力加强职工、离退休人员、家属〔重点是少年儿童〕重视绿化，参与绿化，保护绿化的意识，稳固小区已有的绿化成果。要加大小区的环境整治力度，从塑造城市形象，创立舒适优美环境出发，去除乱贴乱画，加大卫生清扫保洁监视力度。〔七〕岗位文化建立〔责任单位：人力资部、党委工作部、公司工会、公司所属单位、公司所属工程部〕公司各岗位从业人员是企业文化的直接践行者，是文化落地的终端。企业文化建立要严密结合各自详细岗位特点开展，落实到每一位员工的岗位理论。在文化浸透与推广中，用企业共有价值理念强化员工的自豪感，用企业的历史使命激发员工的责任感，用尊重关心增强员工的归宿感，鼓励广阔员工努力进步工作质量、工作效率和工作程度，在本职岗位上争创一流业绩，为企业的开展奉献自己的智慧和力量。详细施行方案：1、开展岗位意识教育，使员工充分认同岗位文化理念。通过开展多种形式的培训，使员工认知、认同股份公司的企业精神、企业核心价值观、企业标识、公司的价值观念，按照公司的企业愿景、经营理念、职工行为标准，紧紧围绕进步岗位效能这一主旨，立足于本职开展岗位文化建立，使“爱岗敬业精神”浸透到岗位成员的思想和行动中,实现岗位风气正、工作效率高、社会信誉好、群众满意的目的。2、以在公司总部启动“高效员工管理形式推动战略目的的实现”工程为打破口，输入员工管理新理念，提升整体工作业绩。明确岗位职责，优化工作流程，标准工作标准，量化工作目的，严格奖惩兑现，建立科学、合理的考评机制，客观、公正地评价每一个人的工作实绩。加强能级管理工作，制定能级管理方法，把能级评定与干部任用、待遇落实有机地结合。强化绩效考核，打破素质上下一个样、才能强弱一个样、干好干坏一个样的平均，激发广阔员工的工作热情，营造积极进取、力争上游的良好气氛。3、培育爱岗敬业精