tpcams技术协议v4 2 h奇瑞汽车股份试验过程辅助管理系统二期项目实施

目录1第一章项目实施背景与目 项目实施背 项目实施目 目录1第一章项目实施背景与目 项目实施背 项目实施目 1.1.2第二章项目实施前 2.2.2.2.2.2.2.2.项目整体假 项目一般假 实施方法假 系统环境假 数据和接口假 工作环境假 项目团队假 IT假 3第三章项目实施范 3.3.3.产品及技术范 功能范 非功能范 4第四章项目实施计 5第五章项目实施组织机构及人员 组织架构 项目成员角色与职 5.5.6第六章乙方和甲方的职 6.6.6.6.6.6.6.6.7.6.7.项目准 需求分 系统设 开发测 部署上 支持运 交付 作品所有权和使用许可 交付件清 项目完成标 7第七章7.7.验收过 项目完成标 8第八章项目系统维 第九章 第九章项目实施的保障措 项目管 进度控 项目变更控制程 风险管 质量保 沟通管 问题解决方 9.9.9.9.9.9.9.10第十章系统培训及知识转移 1第一章项目实施背景与目1.1项目实施背景为各项基础学科专项研究提供试验数据及产品的精密测量；20091第一章项目实施背景与目1.1项目实施背景为各项基础学科专项研究提供试验数据及产品的精密测量；20094月公司整个发动机试1.2项目实施目标2第二章项目实施前2.1项目整体假设2.2项目一般假设求之改变,将依照本工作说明书中的《9.3项目变更控制程序》章节的规定处理。若甲方无法依项目计划提供适当资源，将依照《9.3项目变更控制程序》章节的规排等原因而造成的进度的延迟，将会运用《9.3项目变更控制程序》章节的规定进2.3实施方排等原因而造成的进度的延迟，将会运用《9.3项目变更控制程序》章节的规定进2.3实施方法假设2.4系统环境假设2.5数据和接口假本项目所必需的其它相关系统接口部分乙方将提出总体解决方案。乙方负责根据2.6工作环境假设2.7项目团队假设2.8IT假设2.8IT假设3第三章项目实施范产品及技术范架构要求3.2功能范试验申请管理模具备防错、少录提示功能，能够区分CNAS认可的项目和具体内容；资源管理模认试验问题反馈管理模支持CR反馈单未发出前自由修改/保存支持装配CR的流程及设计 能导出CR报表，权限不同导出的范围也不同CR能打印CR试验数据管理模CR能打印CR试验数据管理模等试验报告归档后自动生成试验报告电子台账（电子台账目录见附录等公司内部委托人员可自行打印领取（设定权限为一次3.2.5.10报告修改改其他非试验人员可在线申请修改试验报告，经本部门领等公司内部委托人员可自行打印领取（设定权限为一次3.2.5.10报告修改改其他非试验人员可在线申请修改试验报告，经本部门领 3.2.6理模据3.2.7验费用管理模阶段3.2.8验项目管理模3.2.8验项目管理模职能的二层网络计划必须保证发动机工程研究院KPI节点）能3.2.9报表查询模3.2.9报表查询模设备台账记录表（发动机工程研究院设备档案表备生产厂家、设备类型、设备原值、设备到货时间、设备验收时间等23项内容；周期、备件库存上下限等共8项内容备生产厂家、设备类型、设备原值、设备到货时间、设备验收时间等23项内容；周期、备件库存上下限等共8项内容备件等共14项内容；费用年统计报表（项目能对单个或多个项目，按照项目代码或项目订单进行年度费用（非承包费）能对单个或多个项目，按照项目代码或项目订单进行本月度费用（非承包费）装配管理模块模等对，符合才能加油，采购员的输入VIN码油库工不可见，并可以导出加油记录报表；台架管理模计量管3.2.143.2.14其他领用油卡的用油申请单按顺续编号（还卡时便于调阅油卡申请单息审核有关项目未填系统做出必要提示并不允许进入下一步流程）在“油卡管理记录”的“编辑”中增加还卡人（还卡人姓名手工输入即可这段时间内申请试验里程数、车辆因素、油价等基础数据往往有变动）任务单流2.系统预留接口，后期与NVH、知识管理系统集成需进行必要的技术支3.3非功能范围10时间≤5秒,因此构建的相关应用系统中，要保证上述性能指标根据业务支持的要求，主系统与备份系统的切换时间≤54第四章项目实施计里程内成里程碑/里程碑里程碑里程碑里程碑5第五章项目实施组织机构及人5.1组织架构图5.2项5第五章项目实施组织机构及人5.1组织架构图5.2项目成员角色与职责6第六章乙方和甲方的职6.1项目准6第六章乙方和甲方的职6.1项目准6.2需求分6.3系统设6.4开发测6.5部署上6.6支持运 交付6.7.1作品所有权和使用许6.7.2交付件清单阶交付负责协助6.7.2交付件清单阶交付负责协助乙方（其中UAT测试为系统源代码（电子档7第七章项目完成标7.1验收过7.1验收过7.2项目完成标志8第八章项目系统维3E-mailMSN9第九章项目实施的保障9第九章项目实施的保障措9.1项目管9.2进度控9.3项目变更控制程1）RFC的技术可靠性及其对RFCRFC将由RFC的技术可靠性及其对RFCRFC将由更改都应用更改条标出并注明RFC序号。(系统名称 RFC序号9.4风险管9.4风险管可能的对应解决变更类别(标明A、B或 功能方 运行性能方 文档方授权人签字 日期9.5质量保9.5质量保9.6沟通管1）划高层决策主管应宣示其对项目小组及全体组织配合9.7问题解决方案MS9.7问题解决方案MSOffice2003MSMSMSMSMS未定（项目中讨论第十章系统培训