中建幕墙测量施工方案

中心二标段施工总承包6#楼幕墙测量施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：审核人：审批人：日期：2023年3月12日-3-编制依据序号类别文件名称编号1技术规范金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20012玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20033建筑玻璃采光顶技术要求JG/T231-20184质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20185河北雄安新区建设工程质量管理规定（试行）雄安政字〔2020〕22号6安全技术规程建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20127建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20168高处作业吊篮GB19155-20179《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》JGJ231-2010第二章工程概况2.1工程建设概况表工程名称中心幕墙项目（6#楼）工程性质高层公建幕墙面积约32000m²工程地址河北省雄安新区总建筑面积：48000m²建设单位河北中心有限公司项目承包范围幕墙工程设计单位主要分包工程玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙、单元体幕墙、采光顶、格栅百叶等。勘察单位合同要求质量合格监理单位工期2021年4月30日竣工。总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全无重大施工安全事故；杜绝因工死亡事故；工程主要功能或用途高层公建2.2工程施工条件施工测量放线时间2020.10.10-2021.4.30建设地点气象状况气温极端最低温度及期限-4.9℃，1月最大风力、风向及发生时间五级，西北风，1至5月最大雪量及发生时间4.2mm，2月份测量放线部位基本情况塔楼塔楼共地上14层，楼高70m,主要在室内临边部位放单元体板块槽式预埋件定位线。裙楼裙楼共地上5层，地下1层，楼高27.7m，主要利用吊篮、高空车、脚手架三种措施放线。第三章施工安排3.1管理人员配置及职责本项目设置总包测量组，配备1名测量负责人负责总体的测量工作，配备2名测量工程师。具体测量人员相关职责见下表。总承包测量放线负责人总承包测量放线负责人幕墙测量放线负责人幕墙测量放线负责人测量放线工程师测量放线工程师测量放线工程师测量放线工程师表4.1-1测量人员配置序号职务人数具备的条件1测量负责人1从事测量工作8年以上，具有大型项目施工测量经验，有较好的处理测量相关问题的能力；熟知幕墙专业施工工艺及竣工验收规范的要求。2测量工程师2从事测量工作5年以上，熟练使用经纬仪、垂准仪、红外线等测量仪器，熟知控制测量操作流程及规范要求，能熟练进行测量数据内业计算。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期管理目标2020.10.10-2021.4.30质量管理目标放线偏差满足规范验收标准，一次性经过验收安全管理目标无任何安全事故3.3各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人塔楼待定劳务资质2020.10120天劳务公司选定王锡涛裙楼西北立面待定劳务资质2020.10120天劳务公司选定王锡涛裙楼东南立面待定劳务资质2020.1090天劳务公司选定王锡涛裙楼屋面待定劳务资质2020.1090天劳务公司选定王锡涛2）工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人水准仪分公司/山东2020/10/高精度铅直仪分公司/山东2020/10/50m钢尺分公司/山东2020/10/5～10米盒尺分公司/山东2020/10/对讲机分公司/山东2020/10/3）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人电动吊篮30部租赁2020年11月2021年5月/高空车4台租赁2020年11月2021年5月/脚手架3000平米租赁2020年11月2021年5月/3.4施工流水段的划分及施工工艺流程根据工期节点要求和工程量，将施工区域划分成4个独立施工段。其中裙楼幕墙北立面和西立面为B1施工段（此施工段在观摩线路上，优先施工），南立面和东立面为B2施工段。屋面、内庭院、采光顶为B3施工段。塔楼单元体为B4施工段。B2裙楼屋面B2裙楼屋面BI塔楼B4：东南立面B3：西北立面塔楼8层以下11.15日拆模，道路通开，11.16日插入施工塔楼8层以上12.10日拆模，道路通开，12.11日插入施工8F裙楼东南面11月30日拆模，道路通开，12月1日插入施工裙楼西北面11月30日拆模，道路通开，12月1日插入施工3.4.1施工段划分3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1作业面不能完整移交，存在大量交叉作业。测量放线难度较大。交叉作业存在影响放线精度的问题，对测量放线造成干扰和破坏。作业面分段移交，放线过程存在不闭合的问题，二次或多次放线，误差增大。进场后与施工单位对接交叉作业问题，对测量放线点进行保护。采用一班人测量放线，统一基准。顾桂圆、质量工程师、专业工程师2檐口铝板四边弧面造型檐口铝板为四边弧面，放线偏差过大容易出现边角对接不上，造型不顺滑问题龙骨以造型中部定位，减少由一侧安装出现偏差累积。定位以同一基准开始，不采用分格累加法。顾桂圆、质量工程师、专业工程师施工进度安排4.1施工计划单位工程放线类型计划开始时间计划完成时间责任人负责人塔楼轴线/标高线/控制线2020.12.102020.12.15/顾桂圆裙楼西北立面轴线/标高线/控制线2020.12.102020.12.15/顾桂圆裙楼东南立面轴线/标高线/控制线2020.12.102020.12.15/顾桂圆裙楼屋面轴线/标高线/控制线2020.12.102020.12.15/顾桂圆针对测量结果按面进行验收。第五章施工资源准备计划5.1劳动力配置计划施工部位工种人数塔楼测量放线工2裙楼西北立面测量放线工2裙楼东南立面测量放线工2裙楼屋面测量放线工25.2施工机具配置计划序号施工机具名称规格型号数量进场时间出场日期责任人1电动吊篮ZLP630302020.112021.5/2高空车S10042020.112021.5/3脚手架/3000㎡2020.112021.5/5.3测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1墨斗2放线6个月/2铅笔26个月/320KG重锤26个月/4钢尺50m4测量6个月/5卷尺30m4测量6个月/6Ф1.2钢丝线26个月/7Ф0.8鱼线26个月/8水准仪2测量6个月/9经纬仪1测量6个月/10垂准仪1测量6个月/第六章施工方法及工艺要求6.1工艺流程施工放线测量流程熟悉施工图→业主、总包提供原始测量数据及现场点位→了解现场情况（总包施工情况，项目施工组织）→编制测量放线方案→建立二级控制网→测放尊墙控制线一弹设进出位线及分格线→通过辅助工质量跟踪测量（相对位置偏差的对边测量）→募墙龙骨安装定位完成（经纬仪跟踪质量检测）一幕墙面板安装完成（经纬仪跟踪质量检测）6.2施工要点6.2.1水准测量首先找总包单位做基准控制点移交，包括基准轴线和标高线，并填写移交单。基准点移交后从水准控制基准点引至主楼面容易上下拉尺的位置，此点应往返测量并消除误差，此点在墙面以红漆表示，上平面表示测量的水准面并注上相对标高。在上述测定的基准点处，在楼层外立面接近屋顶处的距离拉尺，尺子下部悬挂20kg重锤，静置后用等高法测量。以基准点开始，分别在每层的1米线处的作标记，对应查出钢尺的误差及温度变化值，修改标记后，以油漆记录在主柱或剪力墙的同一位置，并注明幕墙专用，此高度标志必须予以保护不被消除破坏，标高测量误差，层与层之间≤2mm，总标高≤20mm。每个楼层只设置1个标志点是远远不能满足要求，一般每隔3层抄一圈闭合水准点，并进行误差分析，在每个分立面上至少设置两个水准点，便于进行安装校核，在安装时以此基准点每三层消除一次安装误差，避免误差累积。基准点移交单中国建筑项目管理表格全站仪经纬仪水准仪基准点平面位置示意图：（可附图）建设单位：现场代表：年月日测量：复检人：技术负责人：年月日代表：年月日6.2.2平面控制测量平面控制网的基准点一般设置在一层地面上，并且有明显的标志，一般是以圆钢的中心并刻上标志作为平面控制基准点。由于首层一般堆积物品太多，而且有许多临建设施，我们在测量时要把平面控制基准点引至二层或三层的楼面上，采用锤线法（20kg）的铅垂引线做法，根据本工程的特点，建立两级基准控制点第一级控制点：取各立面两边部轴线为一级控制基准点，以保证各立面位置的准确的定位。第二级控制点：各立面单元横向尺寸依照所在柱间均分，因此，取各轴线为二级控制点可有效控制单元的平面定位，避免误差积累。6.2.3平面控制网的建立以各基准点为基础，建立平面控制网，测量各基准点的距离与角度是否与基准点一致，如不一致，重复测量，并与主体结构测量师商量，直至点位在误差范围内，并以此点位建立平面控制网。6.2.4幕墙控制网的建立以基准点建立了闭合平面控制网，以此平面控制网为基准，依据设计图纸标定与基准点的位置关系以幕墙的位置关系，放幕墙的控制线，并在线上标明至幕墙的距离。幕墙控制线也必须是闭合导线，以便确定，测量精度，只有在不能通视的位置才能使用支导线测量，测量点必须妥善保护，除把线放到地面上外，还要把线引至梁的外表面，以免地面处理后无法恢复。平面控制网和高程控制需上报监理单位验收合格后方可使用。6.2.5复测使用内控法所测的成果全部在楼板的外表面均有标志，在基准层上的对应线上引至地面上，在地面架的经纬仪，以基准层为基础，通过正反测量该垂线的误差，如最高点（100m处）的误差在±8mm之内，则视为合格。6.2.6测量主体结构误差以水准测量控制点和平面控制网为基础，测量主体结构的尺寸偏差，对于大于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用，或提出相应的整修意见，以采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。6.2.7报请总包、监理验线测量放线后，请总包的测量师验线，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。6.2.8测量成果的整理测量后及时整理有关数据，并做归档工作。将实测数据反映给幕墙的设计师，以便幕墙设计师了解现场情况，及时作出方案调整，并在施工图制作过程中绘出现场安装基准并作为下料单的原始数据。6.2.9测量的作用测量始终贯穿于整个施工过程中，不仅给设计提供第一手资料，给施工提供安装基准，按幕墙设计师的要求进行分格定位，同时还能有效地提高工作效率，避免等靠、窝工的现象发生，而且还能有效保证主体结构与外装饰工程的尺寸关系，增加外墙材料的工厂加工准确率，是确保优质工程标准不可缺少的工作之一。6.2.10测量放线工艺测量放线是保证施工质量的关键工序，作为“停滞点”来检验。为保证测量精度，除熟悉施工图纸，采用合理的测量步骤外，还要选用比较精确的激光经纬仪进行测量放线，测量工作开始之前需与土建单位确认三项基准数值。拉线：以确定好的控制点为基准，将每对水平控制点和竖向控制点用钢线连接。连接后的钢线在立面上形成网状，用记号笔将网的每个交叉点作上标记以确定在施工过程中拉线的交叉点不变。拉线下垂处可用腰线支撑，最后用激光仪检查放线的偏差，并予以调整。6.2.11测量结果记录测量完成后，对测量结果形成纸面记录，并留存影像资料，以供后期查阅。第七章各项管理措施7.1质量管理措施7.1.1测量放样误差控制标准1）标高①±0.000至1米线≤1mm；②层与层之间1米线≤1mm；③总标高±0.000至楼顶层≤±1mm。2）控制线①墙完成面控制线≤±2mm；②到外控线≤±1mm；③结构封闭线≤±2mm。3）投点+各标准层之间点与点之间垂直度≤±1mm。7.1.2质量保证措施1）成立专业的测量小组，由专人负责，测量工程师持证上岗。2）质量员对参加测量放线人员进行书面和口头技术交底，详细讲解技术要求及允许的误差，并要到现场参加测量放线工作。3）选用先进的测量仪器，使用前检查测量仪器，检验是否有年检合格证，并建立设备台帐，测量仪器检测合格后方可使用。4）运用建筑三维模拟和电脑放样计算复核技术，精确算出测量数据。5）编制有针对性的测量放线施工方案。6）认真对现场移交的测量控制轴线、标高线进行复核，正确无误后再建立幕墙施工测量控制网。7）加强过程测量验线复核工作，发现偏差及时纠正，消化处理，严禁偏差累计。8）现场实行三级质量控制体系：施工队自检、项目部专职质检员检查、质量安全部门质量工程师检查。9）考虑多层建筑压缩、温差、风荷载作用变形、移位影响，测量时间选在无风上午7点至10点。10）测量仪器应选择有合格证书和质量保障的品牌。7.2成品保护管理措施1）采用具有韧性不易断的鱼丝线作为放线的材料。2）在地面或洞口拉的线，绑上有色塑料带，防止有人误碰。3）关于标高和轴线，放线完成后，及时用自喷漆喷涂颜料，尽可能喷涂在墙面，减少地面放线。4）如放线完成区域有粉刷作业，可将控制线引致非粉刷区域或者暂留部分区域不粉刷。第八章疫情防控8.1成立项目疫情防控工作小组组长：王锡涛副组长：顾桂圆专职疫情防控管理员：安全员防护物资采购专员：宗冬冬其他组员:张浩、张利东。8.1.1项目管理人员及职责权限表8.1.1项目管理人员及职责权限序序号职务姓名职责和权限01项目经理王锡涛项目经理任组长，为第一责任人，统筹项目部署、组织协调和资源调配，对接地区相关部门，落实定点医院，组织项目管理人员进行疫情防控文件的宣贯学习，及时向片区、公司反馈有效信息。02项目总工顾桂圆项目总工任副组长，编制项目疫情防控工作方案，开展疫情防控实施工作，做好公司相关制度的落实。03专职疫情防控管理员侯海飞负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情日报等工作。04防护物资采购专员宗冬冬负责防疫物资的采购储备。05其它组员张浩、张利东负责落实项目疫情防控工作方案的其他事项（测量体温、日常消毒工作检查、人员口罩佩戴检查等）。06078.2防疫物品防疫物资安排一览表序号防疫物资需求数量采购地点要求进场时间责任人1口罩1000个山东2020/10/10/2测温仪3个山东2020/10/10/3消毒液200ml山东2020/10/10/4防护服10套山东2020/10/10/5医用酒精50kg山东2020/10/10/6喷雾器2山东2020/10/10/8.3日常管理1）人员进出场管理图1进场人员管理流程一是项目部要加强与分包队伍联动，建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账。建议开展“点对点”、“家到厂”定制化运输服务，降低返程路途中发生感染的风险。二是对保安进行专门的培训，培训内容应包括：安全管理知识、防疫基本知识、防护用品使用方法、突发情况处置流程及要求等。三是建立体温检测制度，设置人员进场检查区域，安排专人对节后返场人员在初次到达项目后进行入场体温检测，日常每日至少两次体温检测，并做好登记。疫情防控期间，项目作业人员原则上不允许使用市场零工。四是项目人员进入公共区域必须佩戴口罩，谈话保持1米以上距离。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手。五是外来临时人员、车辆入场前进行消毒，并对驾驶员及随行人员进行体温检测与健康台账登记。入场后安排专人协调、引导，严禁外来人员随意走动。六是实施项目人员进出许可（出入凭证），无出入凭证或不配合安保检查的人员，坚决禁止进出项目。对外出归来人员，由项目保安对其进行体温检测，记录外出活动区域，并对车辆进行消毒。2）教育培训管理一是项目对管理人员、作业人员进行安全教育、交底时，建议采取小范围分批次教育或利用网络、视频影像、图文指南等形式开展，避免聚集性感染。二是项目部要在施工区、办公区、生活区明显位置及项目出入口至少悬挂一条疫情防控标语，有条件的可设置宣传图板、制作宣传手册，同时可通过网络媒体、QQ、微信等多种形式，面向项目人员做好疫情知识宣传工作。三是项目与所属街道办或定点医院进行有效沟通，邀请专家通过视频、信息化等形式开展疫情预防培训，增加全员疫情防控意识。3）办公区、施工区、生活区管理一是做好项目封闭管理，项目部与外界采取封闭隔离，施工区、办公区、生活区实行“三区隔离”管理，对于线性工程等特殊工程，确实无法做到全封闭时，应通过可视化（反光背心、安全帽标识）等手段判断人员身份，发现无关人员，及时进行劝离。二是对办公区管理。办公区办公人员(含项目管理人员、业主、监理等相关方人员)应于每日早晚体温检测两次，并做好统计记录。保持办公区环境清洁，应每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。办公时佩戴口罩并保持一定距离，传递纸质文件前后宜洗手。三是施工区管理。所有管理人员、作业人员必须按要求佩戴合格的口罩，未正确佩戴者一律禁止进入作业区域。建议合理安排施工工序，采取分区、分班组作业模式，人与人之间保持1m以上的作业距离，有限空间内作业应做好消毒和通风。每天中午、下午下班时由专人负责口罩发放、回收，在各主要出入口设置口罩收集桶，避免口罩重复使用。四是生活区管理。生活区实施封闭管理，原则上仅设一个出入口，24小时设置专人值守，履行门禁管理要求。生活区建议按照人均使用面积≥4㎡、人与人间距≥2m的要求安排人数住宿（即16㎡宿舍至多安排4人），且房间应以同一来源地或班组为单位进行分配。宿舍内禁止聚集活动、聊天，并保持经常性开窗通风。五是对办公区、生活区、施工区每日至少两次消毒，对厕所、小卖部等区域每日至少四次消毒。4）食堂管理一是食堂工作人员必须持有卫生防疫部门颁发的在有效期内的健康证明。食堂每日设置专人消毒2次，餐桌椅使用后进行消毒，餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，消毒人员做好消毒记录。二是建议就餐实行分餐制，由工作人员提前将饭菜打