2021年铸钢分公司“八大员”考试题库-通用知识试题与答案

2021年铸钢分公司“八大员”考试题库•.通用知识试题与答案

1、新员工“三个一”是指：、、O［填空题］

（答案：新员工入职后的第一天,第一周,第一

个月）

2、目视化管理的目的是：o［填空题］

______________________________________（答案：塑造一目了然的工作场所）

3、目视化管理遵循的三个原则、、o［填空题］

______________________________________（答案：标准化，视觉化，透明化）

4、关键业绩指标板组成部分有：_o［填空题1

（答案：日目标，柏拉图，行动措施.月目标）

5、PDCA指的是（顺序要正确）、、、o［填空题］

______________________________________（答案：策划.实施过程，检查，处置）

6、三个流程是指：、、o［填空题］

（答案：有流程按流程办,没有流程建立流程，

流程出了问题修改流程办）

7、四个凡事是指：、。［填空题］

（答案：凡事有章可循，凡事有人负责,凡事有

人记录，凡事有人监督）

8、管理五要素：、、o［填空题］

______________________________________（答案：计划，组织，指挥，协调，控制）

9、5W1H是指：W?W?W?W?W?H?［填

空题］

（答案：做什么，为什么做,何时做，何地，谁去做,

怎么做）

10、质量管理七项原

则：、、、、_、、o［填空题］

（答案：以顾客关注为焦点，领导作用,全员参

与，过程方法.改进，循环决策，关系管理）

11、八大浪费是

指、、、、、、__

、o［填空题］

（答案：不良品的浪费，加工的浪费，动作的浪

费力般运的浪费，库存的浪费.制造过多过早的浪费.等待的浪费,管理的浪费）

1、清洁的状态包含的三个要素是（）［单选题］

A、干净、高效和安全；

B、整理、整顿和清扫；

C、检查、监督和改进

2、安全包括（）［单选题］

A、紧急处理、查清原因和预防

B、舒适明亮和无毒害

C、人身安全、产品安全和设备安全；

3、员工素养的养成需要经过三个阶段，分别是形式化、行事化和（）三个阶段。

［单选题］

A、样板化

B、标准化

C、规范化

D、习惯化

4、JIT即justintime,通常翻译成（）［单选题］

A、准时化生产

B、及时化生产

C、刚好生产方式

D、仅仅生产方式

5、TPM的三大法宝TPM小组会议、管理看板和（）［单选题］

A、重点培训

B、班前会

C、现场演示

D、宣传

6、精益生产的经营思想是（）［单选题］

A、成本中心型

B、售价中心型

C、服务中心型

D、利润中心型

7、下列不属于精益管理中“三现”内容的是（）。［单选题］

A、现场：亲自到现场

B、现实：亲自去了解现实情况，分析原因

C、现状：亲自了解现状

D、现物：亲自看实物，接触实物

8、连续流生产的核心是（）［单选题］

A、一个流

B、看板

C、设备

D、多能工

9、精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）［单选题］

A、产品存储阶段

B、产品制造阶段

C、产品开发阶段

D、产品销售阶段

1（）、5s管理所强调的人的品质是指（）

A、大公无私的习惯

B、按照规定办事的习惯

C、文明礼貌的习惯

D、凡事认真的习惯（正确答案）

11、整理中三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准（正确答案）

B、颜色区分定置基准

C、场所的基准

D、废弃物品处理的基准

12、整顿的“三定原则''是（）

A、定位（正确答案）

B、定容

C、定量

D、定点

13、整顿的目的有哪些（）

A、工作场所一目了然

B、整整齐齐的工作环境

C、消除寻找物品的时间

D、腾出空间

14、目视管理有哪些方法（）

A、形迹管理（正确答案）

B、颜色管理

C、看板管理

D、影像管理：再答案）

15、PDCA的特点（）

A、周而复始（正确答案）

B、螺旋式上升

C、阶梯式上升

D、大环套小环，小环保大环，推动大循环再答案）

16、下列属于精益生产具体手法的是（）

A、生产同步化

B、生产均衡化

C、生产人性化

D、生产柔性化（正确答案）

17、价值流图是通过（）要素来向企业沟通生产流程的现状、未来及连接现状和未

来的整改方案。

A、时间确答案）

B、信息流（正确答案）

C、物料流

D、资金流

18、以下属于精益管理的三个阶段是（）

A、可视化管理与5s（正确答案）

B、消除浪费

C、连续流生产（标准化作业）

D、持续改进

1、制定行动计划的步骤是什么？［填空题］

答案解析：1搜集数据（了解现状），根据差距2用鱼骨图（人机料法环测）找原

因-3二八原则，选定主要影响因素4五个为什么5找出根本原因，并采取措施-6

形成行动计划（时间、责任人、效果评估）。

2、精益管理工具或方法有哪些？［填空题］

答案解析：1.可视化看板；2.5S管理；3.头脑风暴；4.柏拉图；5.鱼骨图；6.五个

为什么；7.目标管理；8.行动计划；9.三合一表；1（）.多技能矩阵；11.小时业绩看

板；12.TPM管理；13.JTT管理；14.单件流生产。

3、公司使命、愿景及价值观是什么？［填空题］

答案解析：使命：为用户创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富。

愿景：做中国最强的阀门制造企业。

价值观：服务顾客、尊重员工、立足现场。

4、远大集团2021年指导思想是什么？［填空题］

答案解析：围绕“新格局、新模式、新方法、新突破”的总体思路，聚焦渠道，专注

做水专家，补铸钢短板，完善供应链管理，发掘规模成本优势，全面提升公司核心

竞争力。

5、远大集团2021年行动纲领是什么？［填空题］

答案解析：通过调整“组织机构”，完善岗位职责；建立健全“四梁八柱