特种设备行车安全生产管理制度

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为了加强机械设备的修理管理，有打算地做好机械设备的维护和保养工作，保证机械设备保持良好的技术状态，有效地延长机械设备的使用寿命，确保设备的平安性，本着“定期检测、强制维护、视情修理”的原则，制定本制度:

一、仔细执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则

1、单人使用的设备实行专责制。

2、主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。

3、设备使用实行定人、定机，凭证操作。

4、各种设备司机，必需经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。

5、设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排解故障。

6、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(修理)制度。

7、日常保养:操每班按例进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查。

8、班中责任制，留意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常。

9、班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发觉隐患，准时排解。

10、机械设备修理保养必需填写修理保养记录，交接班必需填写交接班记录。

二、操作员负责对机械设备的日常维护工作。日常维护分为出车前、行车中和收车后三种状况。

(一)、出车前的日常维护工作:

1、检查冷却水、燃油、机油是否合乎规定数量，视需添加;

2、检查转向机，制动装置各连接部位是否坚固牢靠;

3、检查轮胎气压是否合乎规定;

4、检查和紧固轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等部件的螺栓、螺母;

5、检查灯光信号、喇叭、雨刮器的工作状况;

6、检查手制动、脚制动及离合器的工作状况。

(二)、行车中的日常维护工作:

1、留意观看各仪表的工作状况，特殊是气压表、机油压力表和水温表，以及查听汽车各部位有无异响。

2、留意检查平安部件是否正常，并检查轮毂、制动鼓、变速器、主传动器的温度和轮胎气压。剔除嵌入大车轮胎的石子及其他杂物。

(三)、收车后的日常维护工作:

1、清洁车内外卫生，保持车容干净;

2、检查转向，传动部件，制动系统等各部连接紧固状况;检查紧固外露部分螺栓螺母;

3、检查轮胎气压，去除胎面石子杂物;

4、检查风扇皮带及空压机皮带的松紧度，必要时进行调整;

5、检查有无漏水、漏气、漏油、漏电现象;

6、清洁、检查蓄电池电液平面高度，以及调整油、电路。

7、做好全车必要的紧固和润滑工作，排解行驶中所发觉的问题。

三、机械设备依据检修的要求可分为以下二级保养:

(一)、一级保养

1、设备一级保养的目的

(1)使操逐步熟识设备的结构和性能。

(2)削减设备的磨损，延长使用寿命。

(3)消退设备的事故隐患，排解一般故障，使设备处于正常技术状况。

(4)使设备到达干净、清洁、润滑、平安的要求。

2、一级保养的主要内容

(1)保养前要做好日常的保养内容，进行部分零件的拆卸清洗。

(2)对设备的部安排合间隙进行调整。

(3)除去设备外表的油污、污垢。

(4)检查调整润滑油路，保持畅通不漏。

(二)、二级保养

1、设备二级保养的目的

(1)使操进一步熟识设备的结构和性能。

(2)延长设备大修期和使用年限。

(3)使设备到达完好标准，提高及保持设备完好率。

2、二级保养的主要内容

(1)依据设备使用状况进行部分解体检查或清洗。

(2)对各传动、液压、冷却系统清洗换油。

(3)修复或更换易损件。

(4)检查电器，修整线路，清洁电动机。

(5)检修，调整精度，校正水平。

操作员应擅长发觉和准时排解车辆行驶中消失的一般故障。对于解决不了的技术故障，操作员应准时上报工区物资设备部。

四、机械设备修理由各保管及使用单位自修，指挥部车辆指定修理厂修理，进场起重机械必需有安检证书，项目部会定期对施工机械等检查，不符合施工要求的应准时整改。有平安隐患的应立刻停止施工。对小型机具及厂内车辆各保管及使用单位自行修理，有需要项目部协作应准时通知设备部，并做记录。

五、大修后机械应留意磨合期，不宜长时间使用机械。并指定专人看护。

六、各施工机械设备每日开工前要检查刹车、制动等，以保证运转的平安性。

七、修理过程中更换配件必需是原厂配件，有合格证及检验证明，对每次修理做好记录，有可追溯性。

特种设备行车平安生产管理制度2

1、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需供应本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明，各工区必需组织有阅历的管理人员对进场设备进行检查并仔细填写“进场机械设备验收记录”，对不满意使用、有平安隐患的设备坚决赐予清退出场。

2、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。

3、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备平安施工的培训工作，主要是平安操作，机械保养、故障识别、施工现场的相互协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决赐予清退。

4、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验讨论院安检合格后方可使用。

5、制定设备操作规程，完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习把握。并定期对操作人员检查对不熟识操作规程的操作人员培训。

6、实行执证上岗制度:全部大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必需是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

7、实行修理保养制度:每一台设备的操作人员具体填写《设备修理保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增添设备管理的可追溯性，避开了由于互相推委造成的平安事故。

8、实行机械设备施工前平安检查制度:依据机械设备隐含或表现出的异样磨损、裂痕、变形、断裂等状况，联系机械设备的结构、工作原理推断出设备的平安隐患，准时赐予正确、有效的处理，使其更趋合理有效并可平安施工。

9、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采纳￠16钢丝绳做为缆风绳，缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处，一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1.5米深，地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工，保证地锚牢靠性。

10、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推(此项依据现场实际状况而定，但不行无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。

11、每台大型机械设备工区必需和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备修理保养、平安使用等落实到个人。

12、每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。

特种设备行车平安生产管理制度3

第一章机械设备管理的任务和内容

1.机械设备管理的基本任务

1.1贯彻执行国家、政府主管部门对机械设备管理的方针、政策，建立健全规章制度，落实责任制，运用经济、技术、行政手段，以科学的方法，进行综合管理，做到合理配置，坚持物尽其用的原则，择优选购，正确使用，细心维护，专人负责。到达使用寿命长，技术性能好，损耗低，利用率和生产率高的`目的。

1.2强化管理，制度落实，责任到人，奖罚分明，保证机械设备平安运转，满意施工生产需要。调剂余缺，确保重点，充分发挥机械设备应有的作用。

2.机械设备管理内容

2.1机械设备从打算、选型、购置、验收到安装调试、使用修理、技术改造、报废处理，都要建立相应的规章制度。

2.2有组织、有打算按规定对机械设备进行维护保养，实施定期检查和修理，保证机械设备常常处于技术性能良好的状态，延长使用寿命，防止机械事故的发生。

2.3加强机械设备操作人员的技术培训和管理，明确责任到人，机械定人定位，制定专机操作规程，确保机械平安运转。

2.4定期检查机械设备的使用状况，分析设备性能状况，不断改良管理，提高管理水平，重视机械设备的日常管理，确保机械到达正常运转，洁净干净，润滑良好。

2.5加强设备的技术档案管理，建立健全设备台账，准时填写《机械设备履历表》，妥当保管好合格证、图纸、说明书等技术材料，大型设备建立技术档案。

2.6协同有关部门对机械操作工进行技术培训，考试合格后办理上岗证。

其次章机械设备管理体制、职责和管理制度

3.机械设备管理体制

3.1充分发挥各机械设备管理人员的作用，坚持统一领导，公司设平安设备科，项目部设平安设备组。

3.2分级管理，层层把关，严格执行机械设备管理规定，实行奖罚制度，使机械设备在施工生产中发挥最正确效能。

4.平安设备科职责

4.1全面负责企业的机械设备管理工作，制定管理制度。

4.2依据工程施工需要，准时上报大型机械设备购置打算，办理审批手续，做好择优选购供应调度工作。

4.3建好机械设备总台账，做好统计报表上报及机械设备有关资料归档工作〔大型设备建立档案〕，指定专机操作规程。

4.4做好机械设备的更新改造和节能工作，会同财务科按规定做好机械设备的报废处理注销手续。

4.5检查和监督起重设备安装项目部做好塔吊、施工电梯等大型设备拆装管理工作，确保拆装平安。

4.6每年进行一次对施工现场的机械设备管理检查，总结推广先进管理阅历，帮助有关部门组织机械操作工的业务技术培训，做到持证上岗。

4.7定期组织机械设备盘点，汇总各种机械设备统计表。

4.8协作财务科年终做好机械设备折旧费的提取工作。

5.平安设备股职责

5.1全面负责各项目部的机械设备的管理工作。

5.2依据施工需求，准时上报机械设备的购置打算，办理审批手续，建好设备台账。

5.3制订机械设备修理和保养打算，准时上报机械设备报废处理的申请报告，办理有关手续。

5.4协作起重设备安装项目部做好塔机、施工电梯的安装和撤除工作。

5.5常常深化施工现场检查机械设备的完好状况，保证平安装置的齐全、灵敏，牢靠有效，确保运转平安。

6.平安设备组职责

6.1负责施工现场的机械设备的管理工作。

6.2加强机械设备日常的管理工作，准时供应机械设备的修理和保养打算，催促机操人员按规定对机械设备进行保养和修理，保证机械设备良好的技术状况。

6.3催促机操人员做好机械设备的运行、进退场技术鉴定、平安检测及修理保养记录。

6.4负责机械设备资料的收集和整理。

7.机械设备管理制度

7.1选购

购置机械设备前，必需办理审批手续〔5000元以上的有公司总经理审批〕，购置大型设备〔塔吊、施工电梯、混凝土泵〕，应依据工程施工的实际状况，在选定好规格型号后，应对生产厂家考察认定后〔有生产答应证、产品质量保证牢靠，有良好的社会信誉，有牢靠的供货力量，能准时供货〕方可购置。购置小型机械设备〔5000元以下〕有项目部经理审批后，就近在当地购置。

7.2验收

机械设备购进后，必需对其进行严格验收，目的是所购进设备是否符合合同规定的`各项要求，合格证、图纸、使用说明书等是否齐全。

7.3租赁

设备空缺需向外租用时，项目部应提出申请，经公司批准后方可租用。设备空余向外出租，分公司平安设备股应上报公司平安设备科，经公司平安设备科报公司总经理批准后，方可对外出租。

7.4调配

公司平安设备科依据各分公司所辖项目工程施工的实际状况，对大型机械设备实行统一调配使用，中小型机械设备则由分公司平安设备股进行调配，满意各工程的施工需要。

7.5修理

机械设备的日常保养修理工作直接由项目部平安设备组负责实施。大型机械设备大修理则由分公司平安设备股供应大修打算上报公司平安设备科，由设备科报总经理批准后实施修理。

7.6使用

机械设备投入使用，应严格执行平安技术操作规程和使用说明书中操作程序，操作人员必需持有效证件上机操作，做好日常清洁、保养工作，保证设备正常运转。

7.7检验

全部机械设备使用前都必需进行检验，检验不合格的不准投入使用。大型设备〔塔吊、施工电梯〕在自检合格后还需报请上级检测部门来检测，取得平安使用合格证后方可投入使用。

7.8报废

机械设备超过规定使用期的，磨损严峻其平安技术性能不符合要求的，发生气械事故后不能修复的，分公司平安设备部应提出报废申请，经公司平安设备科批准并指派专人检查、核实、确认后方可报废。凡报废设备严禁使用或转让。

8.检查范围

8.1现场机械设备：主要是直接参加施工生产的各种机械，如：垂直、水平运输机械，混凝土搅拌机、输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械及焊接设备等。

8.2其他机械设备：是指上述现场机械设备以外的各种施工机械，如：金属加工切削，起重及小型手持电动机具等。

8.3技术资料：指机械设备台账、管理制度、技术资料，包括机械设备技术档案和履历书、机械设备进退场技术鉴定表和平安检测记录以及保养修理记录，大型机械设备有关手续等。

第三章机械设备管理惩罚制度

9.发生以下状况之一对责任者处以50―200元罚款

9.1要注意日常管理，检查发觉正常施工作业对停机时间超过2小时以上，没有对机械检查修理处理。

9.2作业前没有对机械进行规定保养。

9.3操作前没有检查使机械带病运行。

9.4没有按规定时间和内容要求填写机械运转记录。

10.遇到以下状况之一对责任者处以100―500元罚款。

10.1机械设备没有定岗定位和专机操作规程。

10.2长期不对机械设备进行保养，清理和润滑不好，严峻影响机械使用寿命，对机械设备具有严峻的损坏性等。

10.3人为造成机械设备损