版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
常州旅游发展总体规划汇报人:XXX2023-11-20contents目录引言常州旅游现状分析常州旅游发展目标与策略旅游产品与线路规划旅游设施与服务体系规划旅游市场营销与推广规划实施与保障措施规划评估与调整优化01引言旅游业发展趋势随着全球旅游业的快速发展,中国旅游业也迎来了黄金发展期。常州市作为江苏省的重要城市之一,拥有丰富的旅游资源和优越的地理位置,具有巨大的发展潜力。常州旅游现状常州市旅游业已初具规模,但在旅游资源整合、产品开发、市场营销等方面仍存在不足,需要进一步提高旅游产业的质量和效益。规划背景通过本规划的制定和实施,促进常州市旅游业的转型升级和高质量发展,提高旅游产业的综合效益和国际竞争力,推动常州市经济社会的全面发展。目的本规划的实施将有助于优化常州市的旅游产业结构,提升旅游产业的质量和效益,增强常州市的城市形象和知名度,促进城市的经济转型和可持续发展。意义规划目的与意义范围本规划的范围涵盖常州市全域,包括市区和各县市。期限本规划的期限为十年,分为近期、中期和远期三个阶段,以确保规划的实施和推进。同时,规划还将根据实施情况和市场变化进行及时调整和完善,以保持其科学性和指导性。规划范围与期限02常州旅游现状分析历史文化常州历史悠久,文化底蕴丰厚,拥有众多历史遗迹和文化景观,如春秋淹城、天宁寺、红梅公园等,吸引了大量文化爱好者前来游览。自然风光常州拥有独特的自然风光,包括天目湖、太湖等湖泊风光,以及天宁禅寺、茅山等山水景观,为旅游业发展提供了丰富的自然资源。美食特色常州美食丰富多样,以“天目湖大闸蟹”、“常州麻糕”等为代表的地方特色美食,为游客提供了独特的味蕾体验。旅游资源概况近年来,常州旅游市场持续繁荣,游客数量稳步增长,国内外游客比例逐渐均衡,显示出旅游市场的活力和潜力。游客数量随着游客数量的增加,常州旅游收入逐年攀升,旅游业对地方经济的贡献日益显著。旅游收入多数游客对常州旅游体验表示满意,但在旅游设施、服务水平等方面仍有提升空间。旅游满意度旅游市场现状常州旅游产业已形成了较为完整的产业链,包括景区开发、酒店住宿、餐饮娱乐、旅游交通等多个环节,为游客提供一站式旅游服务。旅游产业链常州旅游企业数量众多,包括大型旅游集团、中小型旅行社、酒店、民宿等,提供了丰富的旅游产品和服务。旅游企业常州市政府高度重视旅游业发展,出台了一系列旅游产业政策,为旅游产业提供了政策支持和保障。但在政策执行和监管方面,仍需进一步加强和完善。旅游政策旅游产业发展现状03常州旅游发展目标与策略将旅游业打造成为常州市的支柱产业,并努力提高旅游在全市GDP中的占比。提升旅游产业地位以市场需求为导向,推动常州旅游产品向高品质、高附加值方向转型升级。打造高品质旅游产品实现常州市域范围内的旅游资源整合,推动全域旅游,提升常州旅游的整体竞争力。推动全域旅游发展加强与国际旅游市场的联系与合作,提高常州旅游的国际化水平和影响力。提高旅游国际化水平发展目标创新驱动策略协同发展战略绿色低碳策略人才强旅策略发展策略01020304通过引入新技术、新产品、新业态,激发常州旅游业的创新活力。促进旅游业与其他相关产业融合发展,形成旅游产业协同发展的良好格局。坚持绿色发展理念,推广节能环保技术和产品,促进常州旅游业可持续发展。重视旅游人才培养和引进,为常州旅游业发展提供强有力的人才保障。深入挖掘常州的历史文化资源,推动文化与旅游的融合发展,打造具有常州特色的文化旅游产品。文化旅游生态旅游乡村旅游红色旅游依托常州的自然生态资源,开发生态旅游产品,推动生态旅游与观光旅游的协同发展。结合常州乡村特色和资源,大力发展乡村旅游,助力乡村振兴和农民致富。挖掘常州的红色文化资源,开发红色旅游产品,传承红色基因,弘扬革命精神。重点发展领域04旅游产品与线路规划休闲度假产品利用常州的温泉、湖泊、园林等资源,开发休闲度假产品,提供舒适的度假环境和服务。专项旅游产品针对特定市场群体,设计如户外运动、研学旅行、商务会奖等专项旅游产品。观光旅游产品通过常州的自然风光、历史文化和城市景观等资源,打造各类观光旅游产品,满足游客的基础游览需求。旅游产品体系构建整合常州的历史文化遗址和博物馆等资源,设计一条集历史、文化、艺术于一体的精品游线。文化遗产游线自然风光游线城市体验游线依托常州的自然风光资源,如天目湖、茅山等,打造一条生态休闲游线。通过常州的现代城市景观、特色美食、购物娱乐等元素,构建城市体验游线。030201精品旅游线路设计旅游+科技:结合虚拟现实、增强现实等科技手段,创新旅游产品形态,提升游客体验。旅游+体育:融合体育元素,开发如户外运动、体育赛事观赛等旅游产品,拓展旅游市场受众。旅游+艺术:注入艺术元素,打造具有艺术氛围和创意的旅游产品和活动。通过以上规划,常州可以进一步丰富旅游产品体系,提升旅游产品质量,吸引更多游客前来游览,推动常州旅游业的持续发展。旅游产品创新与提升05旅游设施与服务体系规划在常州市中心以及主要景区周边,建设高效、便捷的交通枢纽,提高游客的出行效率。交通枢纽建设增加旅游专线公交、地铁等公共交通线路,满足游客在常州市区与景区之间的出行需求。公共交通优化引入智能交通管理系统,实时监测交通状况,为游客提供准确的交通信息和路线建议。智慧交通系统旅游交通设施规划鼓励发展各类住宿设施,包括高档酒店、经济型酒店、民宿等,满足不同游客的住宿需求。多样化住宿选择推广绿色酒店和环保住宿设施,采用节能、环保的建筑材料和设备,营造舒适的住宿环境。绿色环保理念加强住宿设施从业人员的培训和管理,提高服务质量和游客满意度。提升服务质量旅游住宿设施规划设立旅游信息咨询中心,提供景区介绍、交通指南、住宿推荐等一站式旅游信息服务。旅游信息咨询服务优化旅游厕所、休息区等便民设施,提升游客的旅游体验。旅游便民服务加强景区安全管理,完善旅游安全预警机制,提高游客的安全感。旅游安全保障服务利用大数据、人工智能等技术,开发智慧旅游应用,为游客提供个性化、智能化的旅游服务。智慧旅游服务01030204旅游公共服务体系规划06旅游市场营销与推广03口号与标语创作富有感染力和号召力的旅游宣传口号与标语,增强品牌传播力。01品牌定位确立常州旅游的品牌定位,如“历史文化名城,江南水乡风情”等,凸显城市特色。02视觉形象设计独特的常州旅游标志,以及配套的视觉识别系统,提高品牌辨识度。旅游品牌形象塑造目标市场细分针对不同年龄段、职业层次和兴趣爱好的游客,制定个性化的营销策略。线上线下融合充分利用互联网和社交媒体平台,开展线上营销,同时结合线下推广活动,提高市场覆盖率。合作与联盟与周边城市、景区、旅行社等建立合作关系,实现资源共享,共同开拓市场。旅游市场营销策略策划举办春夏秋冬四季旅游节庆活动,如“常州春色赏花节”、“江南水乡夏日游”等,吸引游客前来体验。常态化节庆活动挖掘常州的历史文化底蕴,策划独具特色的节庆活动,如“常州历史文化节”、“江南诗词大会”等,提升城市文化影响力。特色节庆活动不断引入新的元素和创意,使节庆活动保持活力和吸引力,促进旅游市场的持续发展。节庆活动创新旅游节庆活动策划07规划实施与保障措施建立部门协同机制强化旅游、文化、交通、住建等相关部门的沟通协调,形成工作合力,确保规划顺利实施。加强与周边城市合作积极与周边城市建立旅游合作机制,共同打造旅游线路,促进区域旅游协同发展。设立旅游发展领导小组成立由市政府主要领导任组长的旅游发展领导小组,全面负责常州旅游发展的顶层设计和统筹协调。组织领导与协调机制优化旅游产业政策出台一系列旅游产业扶持政策,降低企业运营成本,提高市场竞争力。强化旅游市场监管加大对旅游市场的监管力度,打击各类违法违规行为,维护旅游市场秩序。完善旅游法规体系制定和完善旅游相关法律法规,为常州旅游业发展提供有力的法制保障。政策法规与制度保障加大财政投入鼓励社会资本通过PPP、BOT等多种模式参与常州旅游项目的投资和建设。引导社会资本参与拓展融资渠道支持符合条件的旅游企业通过上市、发行债券等方式筹集资金,扩大融资规模。市、区两级财政要加大对旅游业的投入力度,确保规划项目的顺利实施。资金筹措与投资引导123制定和实施旅游人才培育计划,培养和引进一批高层次、复合型的旅游人才。实施人才强旅战略成立旅游发展专家咨询委员会,为常州旅游业发展提供智力支持。建立专家咨询制度推动与国内外知名高校和科研机构的合作,共同开展旅游研究和人才培养工作。加强与高校和科研机构合作人才队伍与智力支持08规划评估与调整优化设定明确的评估指标01包括旅游经济增长、游客满意度、旅游资源利用等可量化指标,以及生态环境、文化遗产保护等综合性指标。定期进行规划评估02建立定期评估机制,对常州市的旅游发展进行全面、系统和深入的评估,以及时发现问题,提出解决方案。引入第三方评估机构03通过引入独立、专业的第三方评估机构,确保评估的公正性、客观性和准确性。规划实施评估机制坚持问题导向针对评估中发现的问题,及时调整规划,提出优化方案,以提高旅游发展的效率和效益。强化特色发展在规划调整中,进一步突出常州的旅游特色和优势,打造具有独特吸引力的旅游目的地。促进融合发展推动旅游与文化、农业、体育等产业的融合发展,形成多元化的旅游产品体系和产业格局。规划调整
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025集体宿舍租赁合同
- 2025机械设备标准买卖合同范本
- 2024年02月拜泉融兴村镇银行招考笔试历年参考题库附带答案详解
- 活性炭项目立项申请报告
- 土壤耕整机械建设项目可行性分析报告
- 新建投影机项目立项申请报告
- 有色金属矿产投资规划项目建议书
- 2025装饰公司合同诉讼状样本
- 网络编程框架-洞察分析
- 2025来件装配合同范本
- 【服装企业比音勒芬服饰的财务问题分析(基于杜邦分析)9700字论文】
- 中药封包课件
- 住宅小区光纤入户施工方案
- 电气工程及其自动化低压电器中继电器应用
- 2023年澳大利亚的森林和林业概况报告
- M7.5浆砌块石挡土墙砌筑施工方法
- 2022年度黑龙江省重点新产品名单
- 2023北京朝阳区初三上期末考物理试卷及答案
- 挖掘机司机安全培训试题和答案
- 工程电力之DCS系统受电及系统复原调试措施
- 学前心理学 期末考试题库
评论
0/150
提交评论