公司薪资管理办法

邵东县顺祥建筑劳动服务有限公司薪资管理方法第一章总则第一条目的根据公司发展战略和人力资源发展规划，为充足发挥薪酬制度在吸引人才和激励人才方面的作用，确保绩效管理体系的顺利实施，建立、完善员工晋升、晋级通道，真正体现员工薪酬的公平性、竞争性和激励性，进一步规范公司薪酬管理工作，制订本方法。第二条薪资原则员工薪资是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为根据发放。凡我司员工的薪资待遇，除有特殊状况之外，均应根据本制度办理。第三条薪资构成：基本薪资+绩效薪资+津贴(住房、工龄)+奖金(全勤奖、年终双薪、年终奖金)+加班(非法定节假日加班费、法定节假日)。1.基本薪资是指为保障员工正常生活而核发的，根据“职务价值”拟定给付的范畴，并在此范畴内再依“个人职能”核给固定薪资。2.绩效薪资是根据“职务价值”拟定给付原则，再依个人工作绩效核给变动薪资。3.工龄薪资：是指为公司持续工作一年及以上者而核发的福利薪资。4.奖金：是指超额完毕公司利润指标后的二次分派以及公司设立的各项奖励。5.绩效薪资提取方法：部门经理一级职工按20%提取，副总以上高管按40%提取，普通员工采用自愿的原则按10-20%提取，提取绩效薪资后的薪资为基本薪资。6.基本薪资按月发放，绩效薪资按个人与公司业绩到年终一次核发。第四条薪资结算日基本薪资的计算期间以月底最后一天为结算日。日薪资计算办法为：日薪资=当月薪资÷25。第五条薪资支付日1.薪资之给付原则在每月的15日支付，薪资支付日遇休假日或星期例假日时，则提早于前一日发放，但若遇持续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。2.公司因不得已的理由而无法按期支付薪资时，应于支付日的前三日公示告知员工。第六条薪资之发放1.公司支付给员工的薪资均为税前薪资。薪资以现金或银行卡形式按月发放，不得以实物抵冲。下列各项可从薪资中直接扣除：(1)个人薪资所得税；(2)应由员工承当的各类保险费；(3)员工向公司的借款及利息余额；(4)应由员工承当的各类会费及住宿费等；(5)违反公司规章制度的罚款；(6)其它法定扣除款项。2.因计算错误或业务过失造成薪资误差时，员工超领部分应立刻偿还给公司，少领部分公司在下月发放薪资时予以补足。因多发而无法收回的，对有关负责人按同等额度进行处分。3.员工对薪资产生疑义时，能够行使薪资请求权，向公司分管领导提出书面申请，但自发生之日起三个月内未行使请求权的，则视为弃权。第二章薪资等级原则第一条薪资原则职级等级职位薪资原则E级D级C级B级A级5总经理（年薪）150000180000002500004总工、副总经理（年薪）80000100000101500001800003部门、项目经理400045005000600080002主管、技术员260030003500400050001普通职工1600180024002800阐明在薪资原则的拟定中，同职位技术比管理高一级。第二条上表薪资不涉及补贴及奖金。第三条职位提高人员的薪资不得低于原支给薪资额。第三章岗位薪资定级、转岗与调薪第一条公司视员工的工作体现于每年12月31日起实施提薪，原则上若无特别需要时，则不会临时提薪。下列三种状况不受上述时间限制：（1）因试用期合格后转为正式员工的薪资定级；（2）因工作变动试用期后薪资调节的；（3）对公司发展有突出奉献经总经理同意的。第二条提薪可分为二类：晋升提薪、年终提薪第三条新进员工试用期按该岗位薪资的80%起薪，试用期一至三个月，试用期满合格则执行该岗位薪资，不合格则延长试用期或予以解除劳动关系。第四条新进员工试用期如果在工作中有突出体现，需要提前结束试用期的，由主管部门上交书面材料至人事行政科，人事部负责审定汇总，交公司总经理审核同意后方可执行。第五条岗位异动动人员，由现部门提交有调动因素及原部门订立意见的书面材料至人事部，人事部负责审核汇总。第六条当出现下列状况之一者，丧失提薪资格：1.录用不满一年；2.因公之外的因素而缺勤累计数达30天以上者；3.该年度受惩戒处分者；4.正在提退职（含