企业成本核算方法探讨

ⅰ企业成本核算方法探讨摘要降低物流成本早已被国外企业界誉为“第三利润源泉”，受到高度重视。目前，我国的物流成本占国民生产总值的16%以上，而发达国家下降到国民生产总值的10%左右。我国企业降低物流成本的潜力是巨大的。对于A企业的成本核算方法一直都没有一个明确的有效的方法。本文针对25471_WPSOffice_Level2A企业成本核算不精细、12173_WPSOffice_Level2资源浪费严重、4719_WPSOffice_Level2企业成本核算方法不当、32277_WPSOffice_Level2业务类别不同导致成本差异等问题，得出如下结论：22269_WPSOffice_Level2成本核算需精细、22327_WPSOffice_Level2加强对闲置资源的管理，避免资源浪费、13493_WPSOffice_Level2选择作业成本核算法、11372_WPSOffice_Level2细分业务类别，挖掘业务附加值。因此加强企业物流成本是当前的合理选择,可从本质上把握物流成本的特点,满足现代管理的客观需要,为企业降低成本、提高效益、适应激烈竞争的市场环境，提供有效途径。关键词：企业；成本；核算方法ⅱ目录27068_WPSOffice_Level1第一章绪论 123966_WPSOffice_Level21.1研究背景 126756_WPSOffice_Level21.2研究意义与研究方法 125338_WPSOffice_Level21.3研究现状 327711_WPSOffice_Level1第二章成本相关概念论述 530711_WPSOffice_Level22.1成本核算的定义 5595_WPSOffice_Level22.2成本核算的方法 512170_WPSOffice_Level1第三章A企业成本核算的现状 722620_WPSOffice_Level23.1A企业的简介 73878_WPSOffice_Level23.2A企业成本管理现状 72229_WPSOffice_Level1第四章A企业在进行成本核算时出现的问题 927950_WPSOffice_Level24.1成本核算不精细 92946_WPSOffice_Level24.2资源浪费严重 920413_WPSOffice_Level24.3企业成本核算方法不当 1024087_WPSOffice_Level24.4业务类别不同导致成本差异 1014291_WPSOffice_Level1第五章A企业成本核算方法改善的途径 126772_WPSOffice_Level25.1成本核算需精细 1226761_WPSOffice_Level25.2加强对闲置资源的管理，避免资源浪费 123088_WPSOffice_Level25.3选择作业成本核算法 1226900_WPSOffice_Level25.4细分业务类别，挖掘业务附加值 1326731_WPSOffice_Level1第六章结论 158109_WPSOffice_Level1参考文献 1612487_WPSOffice_Level1致谢 18第一章绪论1.1研究背景成本是企业在生产和销售产品时所耗费的生产材料和其他资源的价值总和，这些价值量大多数情况下通过货币的形式表现出来，由此构成成本的内涵。将企业在商品生产过程中耗费的生产资料与劳动力折算成价值，可以看做是企业的成本，而这些价值货币所计量，就是企业的材料费用，人工费用，制造费用等。21世纪以来我国的市场经济不断发展，改革开放的道路也赶上了时代发展的步伐，再加上对外政策的不断调整，不管是我国国有企业还是私有企业的发展和企业生存的环境都变得越来越好，在和谐的经济环境中企业之间的竞争也变得非常激烈，而在市场诸多影响因素中，企业产品的成本价值量成为了企业领导者非常重视的焦点问题，也成了企业间相互竞争的筹码。企业为了使自身生产的产品与同行企业相比更有优势，企业就要对自家生产的产品进行更加精确的成本核算，所以企业最好找到适合自己企业的财务发展的核算成本的方法，这样才能使核算的成本准确。因此在竞争日益激烈的市场经济环境下，企业如若想最大限度的将商品的总成本降到最低，同时将自身的竞争力最大程度的提高，那就必须要重视对企业产品进行成本管理的重要性。那么高效精确的进行成本核算是成本管理的重中之重。对于企业成本核算的方法有很多种，每种核算方法都有各自的优点和缺点，但是相关财务的负责人要根据企业的实际情况选择适合的成本核算方法。1.2研究意义与研究方法1.2.1研究意义随着成本核算的重要性被挖掘，国内大大小的企业都开始重视企业的成本核算。笔者想要根据以往学者们的研究成果在针对A企业的实际状况进行分析，想要找到适合A企业的成本核算方法。国内大部分学者对成本核算的研究比较多的是作业成本法，虽然作业成本法对间接费用分摊比较精确，但是过程比较复杂，实施起来比较麻烦。本文的研究意义侧重于现实意义，本文是针对A企业进行成本核算进行分析管理的，所以，根据A企业的现状特征找出一种甚至多中相结合的成本核算方法来提高A企业成本核算的精确度，提高A企业的成本核算管理。目的是通过成本核算增加A企业的营业利润，对于A企业来说有非常中的实践意义，那么对于同行企业来说具有重要的指导和借鉴意义。1.2.2研究方法(1)文献资料研究法在本论文的选题阶段，研究者首先通过中国知网和图书馆等多种途径搜集了有关会计行业诚信缺失问题的理论著作和相关案例，并对之进行梳理与总结，希望能够对国内外有关会计行业诚信缺失的理论概况有全面的了解。并在已有研究成果的基础上，找出会计行业诚信缺失问题的主要应对措施，明确本研究的重点与难点文献分析法，写作之前通过搜集大量的参考文献和书籍，对于本论文相关的知识点进行检索，总结其他学者或专家的研究成果，把从文献中提炼出的内容进行整理和归纳，充实了A行业成本核算这方面的课题资料和参考经验。(2)实证研究法实证研究法，在基于成本核算的具体内容对进行A企业进行实地考察，挑选出适宜且真实的财务案例进行总结与研究。目的在于对本研究提出的观点进行分析验证，以进一步详实文章的主要内容。1.3研究现状1.3.1基于项目成本为重点的物流理论王建峰在硕士论文《基于工巧的Q企业研制项目成本核算研究》一文中作者站在成本管理方法和军工项目管理相结合的角度来谈成本核算[1]。作者指出军品制造业处于链条末端的制造业，同时又是开展各种成本管理方式的领导者。根据Q企业严重扭曲的现状提出了工序成本核算法，作者还通过Q企业的一些案例进行验证，结果证明工序成本核算法是适合Q企业的成本管理情况的。钱珊珊在毕业论文《基于时间驱动作业成本法的ZY公司物流成本核算研究》通过对比分析法，作者给出了企业选取最适合的成本核算方法的原则[2]。根据ZY公司的经营状况，在通过对比分析，作者得出时间驱动作业成本法是最适合ZY公司的成本核算方法。整篇文章具有很强的针对性，研究目的十分明显，对ZY公司来说非常有意义。1.3.2基于环境成本为核心的物流理论张彧在论文中站在企业对环境成核算影响的角度来谈环境成本核算的意义，作者利用产品生命周期理论和作业成本法相结合的方式，来分析产业在生产链各个环节的原材料领用、加工、销售等环节存在的环境损失，并找出产生损失的原因，重新进行分析[3]。提出相应的措施建立相应的环境核算法体系来保障环境核算法在钢铁行业的具体应用。唐一兵学者指出非制造企业存在成本核算不清晰的问题，这是每个非制造行业都普遍存在的问题[4]。产品消耗物料归集对象不完整，固定资产费用和制造费用费分摊不合理等，导致成本核算出的结果与实际成本存在较大的波动;如此一来对以后企业在进行销售报价、利润预测的过程中都会造成较大误差。为了及时解决这些问题，企业财务部门的相关负责人员应当全面了解企业的生产工艺流程，并根据实际生产情况制定合适的成本核算方案，且在具体执行时，方便及时修正。支荣在文章中指出降低成本可以提高企业的竞争实力，但是降低成本也得有一个底线，如何通过成本核算使企业达到最高的经济效益是每个企业的管理人员都在研究和思考的问题[5]。对企业进行正确的、精确的成本核算对企业以后的发展前景有着巨大的发展空间。第二章成本相关概念论述2.1成本核算的定义在把一定时期内企业生产经营过程中所发生的全部费用，按其金额的性质和交易发生的地点进行分类归集、汇总、核算，计算出这段时期内生产经营费用发生的总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动[6]。进行成本核算的主要目的在于准确、高效、科学的对产品实际总成本和单位成本核算，为企业管理层政策的制定给予数据佐证，为企业的长久发展提供科学参考，同时还对成本计划的制定与执行综合考量，从而从侧面反映出企业的生产与管理水平的提高。为企业的投资者提供科学的投资依据。2.2成本核算的方法2.2.1分步法在企业生产产品阶段，按生产“步骤”进行核算的方法叫分步法[7]。例如在生产加工车间没到工序完成的时候进行一次成本核算，对完成这道工序所消耗的材料费用进行一次核算。这样一来，财务管理者就可以对生产产品每道工序都消耗的原材料数量有更为清晰的了解。分步法的应用范围主要在于规模较大且生产环节较为复杂的企业，而小规模的企业使用分步法进行成本核算容易造成人力物力财力的浪费现象。2.2.2分类法分类法是将成本进行分类，然后按照所分类别进行成本核算。分类法成本核算的对象都是“一类型”的产品，因为有共同的特征，消耗的原材料费用差别不大[8]。对于一类型的产品进行成本核算后所得出的核算结果可以作为标准来给同样类型的产品做对比。2.2.3分批法分批法顾名思义就是把产品分成一批一批的进行成本核算，产品的“批号”、“批次”成了分批成本核算法的要点[9]。以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。“分批法”一般用于客户走单的方式而进行分批生产的产品。2.2.4作业成本法作业成本法又叫ABC法，这种方法非常普遍，很多国家都会采用这种方法进行成本核算[10]。通过合理的分配间接费用，使成本核算更加合理。因为作业成本法是属于对间接费用的再分配，有些企业还会把其他核算方法与作业成本法相结合。无论企业使用哪种成本核算方法一旦确定后就不能随意更改。第三章A企业成本核算的现状3.1A企业的简介A企业成立于2010年，是一个物流企业，虽然跟国内四大物流相比有一定的差距，但A企业仍是中国发展速度最快的大型物流集团。A企业在全国范围内拥有超过二百家的分拨中心，其网点用户更是达到了18000余个，覆盖率非常广。发展如此迅猛的快递行业除了一线的员工勤劳苦干以外，也是财务管理人员共同努力的结果。A企业以加盟制零担快运的创新模式起步，实现了年复合140%的快速增长，然而近些年来A企业的财务状况发展不甚理想。财务人员对企业进行成本核算不仅影响着企业的财务状况，而且还会对企业的成本管理与生产经营产生潜移默化的影响。A企业按照国家财政部发布的《企业会计准则》和《企业财务通则》上的要求设置相应的会计科目和会计账户以及辅助核算方式等。企业采用分批法和传统成本法相结合的方式对企业的产品进行成本核算，到了年末，财务部统计这一年分淡季和旺季两个批次的产品成本费用发生额，再按照《企业会计准则》当中的要求进行成本核算。3.2A企业成本管理现状企业采用分批法和传统成本法相结合的方式对企业的产品进行成本核算,到了年末,财务部统计这一年分淡季和旺季两个批次的产品成本费用发生额,再按照《企业会计准则》当中的要求进行成本核算。对物流行业来说，成本核算最麻烦的地方在于仓储成本，A物流公司一般通过前几年平均仓储数据进行分析，来决定来年所需租用的仓库面积，但是现在社会发展越来越迅速，使用网购的居民越来越多，甚至有的三线、四线城市也建立了快递站点，前几年的仓储数据可能会失效。而现实生活中物流需求会随着季节发生明显的变化，一般除了特殊节假日时期一些一线城市的仓储站点可能会有多余的仓库，出现了供大于求的现象，而到了双11双12这样的大型网购活动都会导致快递网点出现爆仓的情况，从而反映出了企业仓库使用效率偏低的状况。

第四章A企业在进行成本核算时出现的问题4.1成本核算不精细同国内大多物流公司一样，A企业在经营管理过程中，虽然财政部分以及相关的核算部门明确按照《会计准则》的必须进行对产品进行成本核算管理和进行成本预测以及成本决策[11]。但在实际执行时，成本核算内容不精细仍是其成本管理过程中面临的主要问题之一。根据调研发现，A企业在对物流仓储、物流人工费用和其他相关费用进行成本核算的时候都是按照以往的传统核算方法和分批法进行核算，但是，物流行业每天的快件量繁多，分批法根本用不上，因此有些财务人员就把以一个月或者一周作为一个“批次”进行核算[12]。这样划时期的成本估算很难对这一段时间的核算做到精准。成本预算做的不够精细严重影响了整个阶段的成本核算的准确性和可靠性，导致了A企业成本核算过程中成本无法掌控。4.2资源浪费严重这个问题还是针对物流企业当中的仓储问题。根据实际调查发展，A企业物流公司生产经营也分淡季和旺季只不过分界线不明显，在淡季的时候。A企业因为成本核算不精确导致淡季存货仓库大多闲置起来。闲置的仓库导致资源浪费的现象，对成本的控制和核算从来都是物流企业追求的重点，是任何企业管理的核心内容。刚刚兴起的A企业只有通过最大限度的降低成本才能在竞争激烈的物流行业站有一席之地。只通过分批法对A物流公司进行成本核算会忽略仓库的租金费用，由此导致的直接结果就是A企业物流成本的提高，这对于企业的长久发展是十分有害的，也很可能使A企业处于同行物流之间的劣势[13]。A企业2019年6月物流成本是665135.79元，其中自营物流本为395427.85元，委托物流成本为269707.94元。其中委托成本占其物流成本的40.54%但其占物流总成本的,占50%以上的自营物流成本只有通过逐项分析与核算才能得到,关注这部分物流成本,并对其进行有效的管理和控制,将为企业带来更多的利润。4.3企业成本核算方法不当根据调查发现，正如前文所言，A企业一直在用分批法和传统成本核算法，但是分批法并不适合物流企业。分批法更适用于订单式，客户在企业下订单，由企业完成这批订单，然后核算这批订单的成本较分批法，但是物流行业无法实现批量化。因为A物流行业每天都有很多的快递要进行配送，没有办法使用批次成本核算法，也有可能存在这样的现象，A物流有可能一天只有一两件快递需要配送，但是只通过这两件快递的配送产生的相关费用进行分批核算也未免过于浪费财务部的人力资源[14]。所以分批法不适合A企业，如果使用传统成本核算法对产品进行计算，就会产生较大的偏差，因为物流成本中占总成本比例较大的是间接营运成本，而不是参与产品的直接成本。4.4业务类别不同导致成本差异由于A企业各项业务作业除了普通作业就是特殊作业，每种作业A企业都能涉及到。两种作业具有一定的区别在两种业务类别下，处理两种作业的实践差异较大。比如A企业在处理客户订单的作业过程中，有些客户因为某种原因需要发家底快件，虽然客户不懂加急快件背后物流公司所付出的资源，但是内部人员清除，处理加急订单所消耗的时间为普通订单消耗时间的1.75倍，这也必然导致了两种业务类别下会产生过大的成本差异。那么，对于A企业而言，该如何降低加急快件的成本是一个难题。第五章A企业成本核算方法改善的途径5.1成本核算需精细传统核算方法的背景下，企业进行进行成本管理的标准比较死板，并不能从本源上反射出各项业务作业间的迥异性[15]。但是随着企业竞争的加剧，对物流成本核算也提出了具有挑战性的新的要求，即企业物流成本要更具精细化与准确性，并且还要因地制宜的与作业间的差异性进行有效衔接，特别是那些与物流成本没有必然联系的消耗要及时进行止损。只有将成本核算过程变得更具准确性，企业在物流方面的花费才更清晰，建立在物流成本核算基础上的成本管理过程才愈发具有科学性。5.2加强对闲置资源的管理，避免资源浪费对于A企业淡季闲置的资源成本较高这一问题，需要从根源入手进行分析，将加强对闲置资源的管理工作放在一切工作的首位。所谓发现问题才能解决问题，对于淡季闲置的库房造成被资源的浪费这一问题的形成原因探讨是降低成本惊醒有效的成本控制的重要一笔[16]。站在成本核算的理论角度，导致A企业资产闲置的原因有很多。例如除购物节以外的时间，一些网上的购物平台不会一天之内出售大量的商品;这就是算是物流行业的淡季，这样一来，A企业的仓储情况会出现空间浪费的现象。这时企业可以根据以往的经验和相关数据进行库房的租赁。如果A企业能够通过成本预测分析，发现近几个月内企业业务流量幅度的变化，尽早准备足够大的仓库，这就会在一定成度上节约库房的租金;把成本降到最低。5.3选择作业成本核算法针对企业来说，选择适合本企业经营状况的成本核算方法十分重要，一个适合企业发展的成本核算方法不但可以使企业的成本核算达到最优化，还能给企业提供成本预测成本分析的重要依据，根据对参考文献的解读和实地的考察，发现作业成本核算法是最适合A企业的。作业成本法的计算是以产品对作业的消耗为依据的，正是因为有作用消耗的存在，才使成本得以产生[17]。A企业先将每天物流运送所消耗的材料与人力资源的总价值纳入作业成本中心，再按照作业的数量把总价值平均分摊到每个作业上，再按照产品或服务消耗的作业数量将成本分摊到产品服务上。作业成本法通过选择多样化的作业动因分配成本，大大提高了间接费用的可贵属性，使成本的计算准确性大大提高[18]。通过对A企业成本核算现状和成本核算暴露的问题来看，成本作业法与其他核算方法相比更具优势，这种优势体现以下三个发那面:首先，作业成本法能够准确找出产品作业与原材料、人工消耗之间的关系，通过它们之间存在的关系对其进行深入的分析，掌握成本动因的具体信息，而且作业与资源之间的紧密性能够促进成本分析的优化;其次，通过产品作业完成作业库的构建后，还可和作业动因相联系，完成作业动因库的构建，并按照不同成本所具有的差异化成本动因予以分类，以保障成本信息的可靠性与完整性;最后，对作业进行分析能借助对公司价值链信息的准确掌握，从而提高公司产品作业化管理的效率[19]。5.4细分业务类别，挖掘业务附加值通过研究者实地调研走访得出以下结论，A物流公司的普通订单占据了订单总量的百分之八十以上，而紧急订单与新订单则只占据了百分之二十。由以上结论中可以推算出，普通订单消耗的资源成本一句低于其他两种订单成本之和。特别是对加急订单的紧急处理成本上已经相当于普通订单成本的1.75倍。由于订单的种类不同，其差异也是十分巨大的，但是这对于物流公司来说进行性物流成本核算管理既是挑战，也是机遇。高数量的订单成本会给物流公司该来动力，在一方面可以鼓励物流公司的财务人员积极寻找合适的成本核算方法，通过有效的成本核算来降低加急订单的成本，争取达到企业的利润最大化[20]。A公司在进行物流作业操作过程中，对其业务种类也要进行适当的归类，对于种类不同的业务当然要进行差别化的对待，从而加强其业务化管理，在每个业务节点都尽可能的减低成本。所以，A企业在进行物流成本的管理过程中，不能为了将成本降到最低，而忽视资源合理配置对于成本管理的重要性，应该将关注焦点放在投入与产出比例之间的调控上，特别是对对于那些查出比例较小的业务则应进行一定分人削减。第六章结论综上所述，文本通过前言部分的论述指出在物流行业竞争激烈的情况下，若想获得利润最大化就是要对整个物流行业的生产经营进行成本核算。文章从成本核算相关的概念入手进行了详细的基础概念论述，文章的第四到六章是论文的重点章节，笔者透过A企业的日常经营中所展现出的现实状况，找到了A企业在进行成本核算过程中出现的成本核算问题。针对文中列举的四个问题给出了4个相对应的解决方案。无论是用作业成本法进行成本核算，还是在其他方法进行成本核算，其目的都是保证A企业实现利润最大化。由于本人的研究能力有限，对A企业当中一些成本核算问题看得还不是很透彻，所以这篇文章看到的还是表面问题，难免有些纰漏。以后如果有机会，一定更加跟入的研究。参考文献[1]王建锋.基于工序的Q