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文档简介

《管理者与领导者》欢迎来到我们的《管理者与领导者》PPT课件！在本课程中，我们将探讨管理者与领导者的区别、特点、能力以及如何成为优秀的管理者和领导者。管理者与领导者的区别管理者强调执行与控制，而领导者则注重激发与影响。两者在目标导向、人际关系、影响力等方面存在差异。管理者的特点任务与职责管理者负责实现组织设定的目标和规划，处理日常业务和人员管理。领域与技能管理者需要掌握业务知识、沟通技巧、决策能力等，以有效管理资源和解决问题。能力与素质管理者应具备组织能力、领导力、创新意识等，以推动团队和组织发展。领导者的特点特质与行为领导者具备魅力、激励他人并积极引导团队朝着共同目标努力。职责与使命领导者要制定愿景、塑造企业文化，并带领团队实现长远的战略目标。能力与技能领导者应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力等，以赢得信任并推动组织变革。管理者与领导者的比较管理者领导者强调执行与控制注重激发与影响关注日常业务塑造愿景和文化管理资源和解决问题引导团队实现战略目标具备组织能力和业务知识赢得信任和推动组织变革执行者激励者如何成为优秀的管理者和领导者1成为优秀的管理者需要具备沟通、决策、团队管理等技能，以及良好的组织能力和业务知识。2成为优秀的领导者需要培养个人魅力、塑造愿景，以及发展影响力和推动变革的能力。3平衡管理者与领导者管理者与领导者的角色可以相互融合，通过平衡发挥优势来有效地管理与领导。总结管理者与领导者在职责、特点和能力上存在差异，但二者的取舍并非绝对，而是需要根据实际情况平衡发

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