动力车间年终总结范文

动力车间年终总结范文

一、抓好“形象工程”，提升企业整体素养

——坚持“人造环境、环境育人”的治厂方针,不断提高企业的人文素养。厂党委今年结合开展“公司形势任务教育活动”，鼓舞岗位成才,岗位建功,一方面狠抓中青年职工业务素养的提高，目前已取得高级技能证书的技工占职工总数的25%，中级技工占14%，10人考取技师。另一方面把人的素养的提高与转变环境面貌有机结合起来，今年连续保持了“全国环保先进企业”和“湖北省清洁无害工厂”称号，电讯车间开展“3444”承诺效劳，今年已连续第六次被公司评为优质效劳竞赛“示范窗口”单位。

——坚持标准治理与技术进步并举，不断提高企业的科技治理素养。动力厂党委明确提出：治理就是效益，治理也能成为企业核心竞争力。从今年10月1日起，包括党群部门在内的全厂全部车间（科室）全面贯彻ISO9000族质量治理体系标准文件，使我厂治理水平再跃上一个新层次，我厂今年克制困难，努力增加对三大系统的技改资金投入。电讯系统在较短时间内，完成了由C型机到D型程控交换机的升级换代，使转接速度大大提高。新开通的ADSL宽带网可享有无须拨号、实时在线、下行速率可达8M的快捷效劳。

二、抓好“进展工程”，夯实企业生存与进展的根底

——坚持把进展当作第一要务，坚固树立以进展求生存的意识。厂党委与行政班子围绕公司生产建立进展的主题，始终坚持“想在前、干在前”使三大主导产品生产力量大幅提升：年供电量由1997年的1.5亿千瓦时增至今年的2.7亿千瓦时；供水取水力量由1990年的3.7万立方米/日增至今年的`8万立方米/日，电讯总机由1997年的4500门扩容到今年的120xx年向党工部作一次书面“创”、“争”状况反应；半年组织职工代表对单位党员进展一次“创”、“争”评议并形成书面材料；撰写一篇“创”、“争”典型阅历事迹的报道）。供一车间党支部从转变班组生产环境面貌开头，严格劳动纪律、标准现场治理、党员挂牌上岗，在短时间内使车间工作大有起色。他们通过巡检，更换了泵站内2台提升式电机，仅此一项全年节电3万千瓦时，增效1万余元。供电车间党支部不断深化“党员身边无事故”活动，大力开展以“比团结、比素养、比干劲、比精神和比奉献”为主要内容的“五比”劳动竞赛，并实施百分制量化考核，有效调动了职工生产积极性。营业车间党支部开展“创示范辖区，争当优质效劳明星”活动，加强了对党员和班组治理。在今夏高温期间有6名党员义务加班100余次，处理几十起突发性的水电故障，解决了居民群众的生活之忧。

——大胆闯市场，不断丰富企业进展内涵。电讯车间今年适时开通ADSL宽带网效劳业务，新宇数据中心建成下陆区首屈一指的“放心网吧”；三通效劳部从小处着手，做大做好生活效劳这块“大蛋糕”，既推出了同济净水和馒头早点等特色品牌产品，又供应了新的就业岗位。

三、抓好“民心工程”，把握企业改革进展稳定的根本

——加强党风廉政建立，进一步亲密党群干群关系。今年重新修改并层层签订两级班子成员党内廉政责任书50份、责任状28份，党员干部保证书115份，干部队伍中没有严峻违法乱纪现象发生。另一方面，厂党委积极围绕物资治理、质量治理、财务治理等方面开展有效能监察工作，促进了企业治理水平与经济效益的提高。

——加强民主治理工作，把全心全意依靠职工办企业方针落到实处。今年以来，厂党委先后三次召开厂务公开监视专题会，就改革改制、水电收费、人事调动、设备选购及福利待遇等热点敏感问题进展公开。

——加强扶危济困工作，把解除职工后顾之忧摆在企业日常工作重要位置。厂党政工组织在全厂构筑起三级助困网络，全年共发放困难补助金21760元，帮忙13名职工家属解决了就业问题。

虽然我们的工作取得了肯定成绩，但然存在很多缺乏之处：一是政工干部队伍建立，尤其是基层支部书记的综合素养亟待加强；二是党建工作制度，尤其是可供详细操作的制度需要健全。明年动力厂党委总体工作思路是：“以学习贯彻党的十六大精神为主线，仔细对比新《党章》的要求，全面加强党的自身建立和党组织参加企业经济工