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文档简介

《人事心理学》全书课件第五章本章将介绍人事心理学的概述，包括定义和范围，以及研究方法。还将探讨组织招聘与选拔，员工培训与发展，绩效评估与激励，以及员工满意等关键主题。人事心理学概述1定义和范围人事心理学研究员工与工作环境之间的关系，涉及心理过程、行为和成果。2重要性了解员工的心理需求和动机可以提高工作效率和员工满意度。3研究方法采用定量和定性研究方法，如调查、实验和观察。组织招聘与选拔招聘目的和意义确保组织招聘到具备适合岗位要求的员工。选拔方法和工具使用面试、测验和评估等方法来评估候选人的能力和适应性。有效的招聘和选拔策略制定明确的招聘标准和流程，提高选拔策略的准确性和预测性。员工培训与发展培训的定义和目标通过提供知识和技能培训，提高员工的工作能力和专业素质。培训需要分析分析员工的培训需求和组织的发展目标，确定适当的培训内容和方法。培训策略和方法结合面授和在线培训，实施系统化的培训计划，提供多样化的学习体验。绩效评估与激励1绩效评估的目的和意义评估员工的绩效水平，为激励和职业发展提供依据。2绩效评估的方法和指标使用360度评估、KPI指标等方法来评估员工的工作表现。3激励政策和措施制定激励政策，如奖金和晋升机会，以激励员工提升绩效。员工满意1了解员工需求通过调研和反馈机制，了解员工对工作环境和福利待遇的需求。2提供认可和支持及时表达对员工的认可和支持，增强员工的满意度和工作投入。3促进工作生

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