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第页共页销售工作心得总结工作成果(汇总八篇)销售工作心得总结工作成果篇一不但要拥有良好销售及效劳的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析^p出顾客的心理变化及需求。在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,假设我们想把每一位顾客效劳好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“no”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。要做一个优秀的导购就必需要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。我认为做导购就好似在读mba课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。如今的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连母婴用品方面一些根本的问题都答复不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出如今两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想假设这样继续干下去,十年以后我仍然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩最好的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经历就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。销售工作心得总结工作成果篇二我总结的销售心得有以下几点:这里的意思是说,找一个新客户所花的广告费相当于让老客户给你介绍七个客户的本钱.假设平均在一个新客户上花的时间、精力、、广告宣传的费用是100元,那老客户介绍一个客户来或者是回头客的本钱5元,也就是说在老客户身上花费很少的钱,就能有新的客户来,在老客户上花的钱一般是,逢年过节的卡片和小礼物,请吃饭,平时打关心,生日礼物,孩子的礼物等.好的置业参谋往往是成为了客户的朋友(对顾客的家庭,工作,子女,如今面临问题的理解)是最好的方法.人际网络是最好的广告之一.一定要扩大我们交际圈子,我们可以从朋友、家人、邻居、同事、老公的朋友的朋友、老客户的朋友等等开始,你多认识一个人意味着你就多播了一次种子,说不定那一天就会发芽,开花结果.人分三六九等,好人很多,坏人也不少,假设你的客户很挑剔,不愿意配合,你会很难做,很痛苦,甚至影响你的情绪,对你积极的心态造成伤害.假设我们就这样被打倒,那岂不是很不划算.微笑,我们要时刻保持微笑,其实越能搞定挑剔不配合的客户越能让我们有成就感,挑剔客户是让我们先苦后甜,不断强壮的蜜瓜!我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来理解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经历来判断客户.“一看客户感觉,这客户不会买房”、“这客户____,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握客户的真实心理,在适当时机一针见血,点中要害,直至成交.刚开始做的时候,我一直觉得穿拖鞋出门的客户肯定没钱,没素质.一直用挑剔的目光去对待他们,不愿意去听,去理解.后来的一对夫妻改变了我的看法.这对夫妻都穿拖鞋来逛超市,女的连脚趾甲上的指甲油都掉的稀稀拉拉的.用挑剔的目光看,这对夫妻绝对是没有潜力的,刚开始他们也只是随意理解,后来他们越听工程介绍,越感兴趣,就要求看现场.我从外展带他们到现场,再细细听他们讲诉后发现,这对夫妻的生活已经不是小康了,应该小富了.他们现场就定了一套,后来还给介绍了3个朋友来买!穿烂拖鞋逛街的也是有实力的客户!辛勤的工作造就优秀的员工,我坚信着这一点.要保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的工程首先必需要先充分的熟悉自己的工程,喜欢自己的工程,保持热情,热诚的对待客户.脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就优秀的业绩.同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我们认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我们带来了更多的潜在客户,致使我们的工作成绩能更上一层楼.这应该是我们在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我们最值得骄傲的成绩.龟兔赛跑的寓言不断地出现.兔子倾向于时机导向,乌龟总是坚持核心竞争力.现实生活中也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐时机的人.人生有时像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有时机就想跳槽、抄捷径.一遇挫折就想放弃、休息.人生是需要积累的.有经历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点.假设领先靠的是时机,运气总有用尽的一天.这点我觉得张艳董事是我们的典范,她坚持着一步一个脚印踏踏实实的完成每件事情,她的坚持我们有目共睹,也时刻提醒我们只有良好积极的心态,坚持自己的信念去走向目的!销售工作心得总结工作成果篇三活在俗世,只要我们有所付出,总希望也要有一份回报,我们说一份耕耘一份收获,在社会生活的诸多方面,这个大原那么是不变的,你付出汗水,收获口粮,付出才智收获肯定,付出时间收获智慧。我们也说:投之与桃,报之与李,在人与人之间,你付出真诚收获信赖,付出帮助收获感谢等等;在人与人、人与事共处、能为别人考虑的大前提下,收支根本上保持着平衡。在参加销售技巧培训时,销售培训讲师说到,世事往往比人想象的纷繁复杂,变化多端,而不同的人对事物的感受力不同,心态便受到冲击,不小心便滑到了失衡的深渊里备受煎熬,人的无奈和渺小让我们无力改变生活世事,能改变的只有自己,我们的态度变了,我们就变了,我们变了,我们眼里的世界和事物也就发生了改变。比方,你客户,你三天两头打给他,逢年过节发短信问候,方案方案该做的,不该做的,都做了,但是,你的客户最终还是没有跟你签单,你痛不欲生,觉得是他欺骗了你,其实,他没有要求你,是你心甘情愿为他做的。为他做一切的时候,你是快乐的,而赢得他的认可你已经心满意足,这就是回报,他快乐你快乐,已是一种收支平衡。假设有一天他真的不合作了,你心态的失衡虽然在所难免,但要学会自己负起这个责任,尽快找到失去的平衡,但是,大多数人很难做到这一点,痛苦和仇恨由此产生。这两个月,因人员变动,有幸接触到了自己以前并不专业的事情,其实在我自己的观念里相信,一个人,生下来,并不就划定了他职责范围,一个公司,也并不是规定了你的职责范围,你就不能掌握其他岗位技能呢,杜拉拉升职记中有一句话说的好:“任何一次这样的事情,我们都不能等待下一次,要抓住一切时机,积极主动地去参与,甚至组织和领导”。很多时候,我们每一次量的积累,在质的飞跃的转变时,需要的只是那么一个时机。当时机降临的时候,你抓住它了么?前途是光明的,道路是曲折的,理想是美妙的,现实是残酷的,但我有幸在公司各位领导的明确带着下,在各部门同事的大力支持下,在销售部门各位同事的勤奋努力下,这两个月算是走了过来了。是的,很多时候,我们付出的时候就是期待回报,可是我们很少想到:你所期待的回报是什么?是直接转为人民币的现金,还是你在工作过程中收获到的经历和快乐呢?每个物质存在都有他特定的价值,在不同条件下,并不能等额转换。你对别人付出一片痴心,那个人并不一定会回报同等的痴心给到你;对工作的付出,是绝对会有回报的,只是说这种回报是直接转换为金钱还是什么?是在今天折算给你呢,还是日后的某个时间,我始终坚信的是,你收到的回报绝对是大于等于你的付出。不抱怨,不抱怨,勤劳工作;不放弃,不气馁,努力拼搏!让我们都把自己的每一份付出,都投入到一定会有回报的工作上来吧!销售工作心得总结工作成果篇四我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉智慧的光芒,在本钱与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。可以答复这些问题,我认为只有--学习。列夫·托尔斯泰曾经说过:“没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,汲取别人的成功经历,大有好处。聪明的人,总是擅长用别人的智慧来填补自己的大脑。今年,在全集团范围内开展的学习《成长》一书,让我们受益匪浅。四季度,我们中邮设备沈阳就组织了"每天读书一小时,每月一本书”的读书热潮,我们分公司的学习也在如火如荼的进展。下面,就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会,希望与朋友们共享,也希望大家能提出珍贵的建议。销售工作的根本法那么是,制定销售方案和按方案销售。销售方案管理既包括如何制定一个实在可行的销售目的,也包括施行这一目的的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适宜自身的一套方式和方法。对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。假设对客户没有进展有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最理解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反响给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反响给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的开展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我的行动离不开团队,我的行动会影响到团队。团队为了不断稳固和增强其战斗力,也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。共同努力,共同进步,共同收获。“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、慎重,去寻找一个双赢的法那么。在学习、总结、理论、探究、尝试中进步。以上几点心得体会,有所启发与帮助,也希望大家能与我共同进步!我相信我们的明天会更好!销售工作心得总结工作成果篇五光阴似箭、岁月如梭,转眼间已接近年底,思之过去,放眼将来,为更好的开展新的工作,特对20xx年销售部工作做一个全面总结,并对20xx年工作方案做一简单标准,详细如下:1、人员招聘:为保证新工程的顺利销售,今年销售部重点在储藏人员,自4月开始,经过招聘、培训、挑选和个别销售人员的流动后,目前销售部共有销售人员6名,均较为稳定。2、培训工作:今年销售部最主要也是最重要的工作就是培训,自5月开始到9月,近半年的时间销售部全员均在做系统而全面的培训。5月和6月重点针对第一批招聘的销售人员进展培训,为进步培训效果,另聘请了专业讲师进展授课。由于第一阶段销售人员综合素质和稳定性都不够理想,第一阶段培训后,只留老员工在公司继续工作;7月开始,公司调整招聘思路,新招一批没有销售经历的大学生,综合素质、稳定性以及上进心均非常理想,经过2个月的培训,均掌握了房产销售的根底知识。为了明年工程顺利销售,培训工作目前仍在有序的进展。3、市场调研:今年下半年,因为新工程未开始进展蓄客,培训之外,给销售人员又增添了更多的时机和时间去理论培训内容,也就是做市场调研,从5月开始培训起,结合理论课以及配合市场部做调研,销售部先后开展全面的调研共计5次以上,包括新工程周边楼盘调研、同质楼盘调研、商铺和车位调研以及全市性的整体调研,经过调研锻炼了销售员的分析^p才能,并增加了对全市所有楼盘的熟悉,从对房产市场的陌生到目前的根本熟悉,在这近半年的锻炼中,均有一定的效果,并且非常显著。4、老工程收尾工作:今年上半年直到7月底,除去平时培训之外,销售部重点工作就是在持续对老工程尾房和商铺进展销售和租赁,同时在7月底配合物业公司对新业主办理入住,截止目前,仅剩余27户未办理完入住,客户的盯催工作仍在继续中。5、日常业务:自9月底开始,销售人员经过培训后,以小组形式分配到两个老小区对剩余尾房的销售以及商铺的租赁工作。销售期间,主要依靠个人网络发布信息、老客户回访、悬挂条幅和外出派单的形式搜集新客,销售难度较大,虽然业绩不够出彩,但是对于新一批销售人员来讲,通过理论性的销售又进一步稳固了培训所学内容,尤其是销售技巧的理论,为来年新工程的蓄客和销售奠定了一些专业根底。6、日常管理:由于新工程没有启动,老工程又进展了收尾,销售人员日常开展的业务工作就相较减少,多数时间在公司报到,仅8月一个月销售员在新工程售房部进场模拟工作了一个月,对案场日常工作的开展进展了熟悉。目前经过标准,销售部每日晨会、周会以及月度会议均按时召开,自10起又对全员开始实行了绩效考核机制,从制度上和执行力上对销售部全员进展标准和强调。7、其他工作:主要是配合市场部做市场调研以及年底配合公司做好年会的筹划和节目编排工作。综上总结,20xx年主要以团队的建立、人员的培养为主要工作,经过近半年的努力,目前团队人员较为稳定,凝聚力也较强,协作力较好,整体团队的执行力也有所进步,对于制度的遵守也日渐标准。销售部整体工作表现简言之就是:心态欠缺端正、工作有待积极、方法需要钻研!1、心态欠缺端正:今年经过培训后的销售员仍然出现流动和被淘汰,主要还是心态不够端正,销售团队内对于公司和新工程的情况传播负面思想的人员占据多数影响了本来心态积极的人员,再次此根底上对自己的自信也有所下降,这也是第一批销售培训不够理想的主要因素。归根结底对公司和工程的自信心和认知不够,目的不够长远。2、工作有待积极:销售团队的惰性是今年一个主要的障碍,更多的表达在纪律的遵守上,又逢各小区销售的收尾工作,在客户的跟进频率上也有所下降。一方面团队里迟到、请假以及旷工的次数增多,另一方面客户成交上出现了零业绩以及丢客户的情况,工作的积极性不高,直接影响了收尾工作的销售速度。3、方法需要钻研:今年销售部虽然工作任务不重,但是一些工作仍然需要动用头脑和运用适宜的方法才能得到一定的效果,而这也是销售部内部人员缺乏的一项,更多的表达在团队的配合上,由于方法不当,出现了重复工作和工作堆积在了一人身上的情况,影响了部分销售员的工作情绪。综合以上问题来讲,多数是我在管理上没有处理得当导致的结果,在来年新工程开始运作后,对于以上存在的问题会重点做一躲避和加强改正。对于20xx年销售部主要工作方案,主要做以下几点简要规划:1、不断储藏销售人员,保证新工程人员的充分;2、结合工程销售需求,对销售团队进展持续性的加强培训,进步团队的综合业务程度和专业技能;3、加强销售团队的日常管理,严格按照公司制度要求标准全员,优化团队执行力和协作力,进步团队的综合素质;4、与筹划部做好对接,工程开始运作后努力完成每月销售任务,进步销售团队的能动作用;5、完成销售部其他日常工作。20xx年的任务是艰巨的,作为新工程的销售案场负责人,我深感身上肩负的担子有多重,我相信我会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全身心的带着我们的销售团队投入到新的工作中去,为实现我们的全年销售任务不懈努力。最后,预祝我们20xx年的任务圆满实现。销售工作心得总结工作成果篇六新年过后,我再次经历了社会实习的生活,即将踏入社会的我,经过第一次网络实习的经历后,这次我找到了一间电子商务公司任网络客服一职,我知道从如今开始,我进入了独立自主,追求梦想的时候了,我要走的还路很长,我知道我奋斗的人生也正式拉开了序幕,前面的路有许多我不知道的情况,冲动、求知、恐惧、迷茫,这些心情占距着我的心,但是我相信我能走好这条路的。而我找到的第一份工作就是在xx广告做的销售工作,这是我第一次正式地找工作,我不会忘记这个过程和这个经历的。因为这份经历给了我珍贵的人生财富。xx广告是一间注册资金50万的电子商务公司,其销售的产品包括丰胸美容、安康保健品、成人用品等。因为它是一间新成立的电子商务公司,其所营销的产品与营销的方式都很吸引我,所以我选择了它。要知道,在当今的时代,互联网已经如此普及,要做好电子商务工作营销工作,营销也是其中的一个很重要的渠道。如今几乎每个工作中的人士都有一台甚至多台手机,它不仅仅作为一种快捷、方便、经济的通讯工具,而且在咨询和购物方面已日益得到普及。现代生活追求快节奏、高效率,销售应此而生。销售要求销售员具有良好的讲话技巧、明晰的表达才能和一定的产品知识。作为一种方便、快捷、经济的现代化通讯工具,正日益得到普及,现代生活追求快节奏、高效率,销售作为一种新时尚正走进千家万户。一、销售工作介绍我所在的公司主要销售的产品包括丰胸美容、安康保健品、成人用品等,这家公司规模不算大,有一百多人,应该算是一家中型以上的公司了,公司有两个办公点,五羊新村的是公司总部,主要部门包括:营销部:大约有一百人了,主要进展销售工作。运营部:主要做互联网工作,如:网站建立、网站推广、平面设计、文案制作等等。还有一个行政部、财务部。而我所在的是营销部,连系客户,让他办理我们网站的会员,一年费用是200元,我们需要致电给公司提供的号,说服客户成为我们的会员。一般的工作流程是,公司每天给我们提供一百五十个号码,然后我们拨打,向他推销我们的会员优惠,告诉对方我们____平台的优惠产品及优惠工程。假设客户满意的话,双方就进展合作,他出钱办理会员。二、详细工作情况在公司,采取小组工作的形式,每个组有六个人,设一个组长,每个人都分配了工作任务,每个月都有硬性归定要完成多少指标,并按5%进展提成奖励。当我们这些新来的员工被分配到各个小组以后,组长会发给我们一份客户表,这份表是由主管提供给我们的,然后,在培训课上,培训主任给我们一份对话单,主要写了如何与客户沟通交流的对话例如,如:我们先问,“请问,您这是**先生/小姐吗?”对方答复是的.话,我们会介绍自己:“您好,我们是广州**广告的安康参谋,如今致电给您是想告诉您我们公司新推出的一个优惠活动……”。对方有可能会继续与我们通话,或直接回绝,或者挂机。每天我们的工作都是,按照主管提供的单,挨个拜访,打,平均每天差不多有150多个,的主要内容是介绍我们的产品效劳,希望客户能办理我们的会员,并让客户登陆我们的网站上阅读产品,假设客户满意并需要的话,那么进展下一步的会员办理业务。虽然听起来似乎不难,可是在实际工作,却碰到了许多意想不到的费事。首先,主管每天给我们提供150个客户号码,但这其中,有部分是有号码没名字的客户,有的是有名字没号码的,对于这个问题要考验我们的是我们是否可以通过自己的话术让接的客户对我们产生信任,从而听我们完好地说完相关活动优惠。而在致电的过程中,我们还遇到很多号码是打不通的,或者是空号,这种情况很多。其次,就是对方接到后知道这是一个推销后态度比较恶劣,直接就挂了我们的,我想,自己平时也有接这样的销售,可从没那样恶劣地挂机啊,觉得对方特不礼貌,还好这种情况并不是很多。在这么多的客户中,还有一种可是相对回绝得比较委婉,他们会比较友好的回绝你,或者说先让我提供一下网址,等她登录了觉得感兴趣之后就给我致电详细咨询。接到这样的的时候,心里虽然知道对方不一定会办理会员卡,但总比那些直接地被回绝的感觉好多了。小组长经常对我说:“每天要尽可能多打,这样潜在的意愿客户就能被开掘出来,就会有收益了”。同时,她还让我把那些对产品感兴趣的用户名字单独列出来,然后隔两天在给对方回,进展沟通,这样会好一点。因为销售这个工作,有点像守株待兔,或者通俗的说就是碰死耗子,我们除了要有良好的口才与沟通才能外,自身的运气成份也很重要,因为有可能对方就急需你的产品效劳,可就是找不到,这个时候,你一个打过去了,对方会非常兴奋的和你合作,并且把钱给你汇过来,而对那些感兴趣的客户进展反复沟通,他极有可能就心动了,并且最终决定和你合作,当然,销售工作对于女孩子来说优势很大,因为女孩子可能更擅长和人沟通,由其是男老板,对方及时不做,也会很耐心的和你聊几分钟,说不定在这几分钟里,时机就来了。同时,当我们打的数量越多,潜在的时机也就越多,因为在社会上,有了一种产品,肯定就会有需要的人,只不过,你要把消息告诉他,这样他才会决定是否购置你的产品或者效劳。三、工作中出现的问题在进展一段时间的销售工作后,我发现自己遇到了一些小问题,比方,打的效率不高,不能按期完成要打的目的,还有就是,有时连续打了好几个,对方不是空号,就是直接回绝你,要是碰上一个态度比较恶劣的人,可能还没说上一句话,就被对方给骂回来了,那个时候我的心情会是非常糟糕的,情绪也很低落,这样的情况,很多同事都碰到过。后来,我想出理解决问题的方法,每天在打前,会先列出一个方案表,比方,今天打多少,上午打多少,下午打多少,都详细的列出来,这样在心里很清楚今天要干多少活了,其次,每打十个后,我都要停下来,调整一下自己的心情,假设碰上情绪低落的时候,会尽量鼓励自己,这样才能继续以激昂的心情进展工作。四、工作心得每天来到公司后,我们都要从组长手里拿最新的单,在全天打超过150个,有时候会觉得好打击,因为被回绝得太多了,就没什么动力去继续努力了。但是我知道,消极的情绪只会破坏你工作的效率,只有积极地去面对,那么才可以走向成功。只有拼明的工作,才能在公司生存下来,并且为公司创造最大的利益,为自己日后的前程积累经历,通过一段时期的销售工作,我不再像以往一样不敢对陌生人说话了,我的口才才能得到了极大锻炼,和陌生人聊天的时候不会感到害怕了,而且可以想话题来吸引对方并让对方和我聊下去,这份工作让我和人沟通上的才能得到了极大进步,我会好好努力下去的。销售工作心得总结工作成果篇七20xx年我公司在整体市场不景气,汽车销售疲软的情况下,获得了总销售200台的成绩,相对20xx年同比增长xx4%,其中景逸xl销售20台,景逸lv销售36台,景逸suv销售23台,景逸x5销售40台,景逸车型合计:119台;菱智v3销售21台,m3销售53台,m5销售7台,菱智车型合计81台。在20xx年公司加大了广告的投放力度,线上在报纸、网络等方面都有非常大的投入,线下我们在时代金茂进展了景逸x5的商超展示,另外自制了大幅的宣传物料,由我们自己的销售参谋在各个主要路段、路口粘贴,足迹走遍了张家口4区xx县。今年我们陆续参加了“3。xx百盛车展”、“五一。市民广场车展”、“中秋节市民广场车展”、“国庆节市民广场车展”等大型车展,及张家口晚报举办的张北、沙城、蔚县等县域车展,既获得了良好的销售成绩,又实在进步了品牌及4s店的知名度,为今后提升销售量打下了坚实的根底。同时,我们在市场部的筹划下,开展了多种多样的主题活动,有自驾游、试驾会和团购会等多种活动形式,赢得了新老客户的良好口碑及认可。我认为20xx年对我们风行汽车来说是涅盘重生的一年,年初被堵门无法正常营业,销售参谋只剩下一名,月销量10台左右,几乎所有人都对公司的前途感到迷茫,终于在董事长全面接手以后这种情况的到了彻底的改观,我们有了全新的店面,销售参谋稳定在4名,市场、内勤、客服等重要岗位都有了适宜的人员,月销售翻了3倍。从硬件到软件都有了非常大的提升,全体人员的精神相貌也虽然如今还有非常多的缺乏之处,但在董事长的支持和董总的领导下,我有信心带着我们的团队完成明年的销售目的及各项业务指标,为公司创造更大的利润。按车型分解:〔图表:略〕按时间分解:〔图表:略〕月度销售方案:〔图表:略〕为了明年加大我店整车销售的市场占有率,我将单车利润率调整到3.6%左右,其中整车销售利润为2.4%,加大及商险的销售力度,占利润的0.7%,保险占利润的0.5%。按照这一比例,平均单车销售最少1000元,商险险投保率≥50%,贷款车占总销售的10—20%。按照风行车型平均销售价格7万元/台计算,销售部完成明年销售任务,总毛利润为178万元,其中整车利润118万元,利润35万元,保险利润25万元。在整车利润维持薄利的情况下,要想获得不错的利润只有在其他方面下功夫。从公司管理上,制定合理明确的考核目的,直接与销售参谋的个人工资挂钩,既有压力,也有鼓励。另外加强对销售参谋的培训,增强销售技能和效劳意识,也是不可或缺的。针对不同工程也有非常多需要完善的地方:1、方面:主要是增加种类和工程,让客户有更多的可选择性,销售参谋在推销的时候也有更多子弹;2、保险方面:我店如今保险理赔方面的不完善,也在一定程度上影响了销售参谋在推销保险时的信心。所以增加理赔人员,完善投保、理赔一条龙效劳,让销售参谋在推荐保险时,能有更多的案例来说服顾客。3、汽车金融:主要是销售参谋与金融经理之间要配合到位,良好的把控审批时间与到车时间,尽量车到放款,不长时间占用资金。金融经理在日常工作中报单的技巧,申报的成功率也非常重要,培训和自身加强学习是必要的。①策略:为了实现整个20xx年的销售目的,明年推广方案的策略主要运用广告、促销和公关等策略。②施行方案:广告主要以网站及车展宣传为主,辅以平面媒体、站牌等媒体;促销在以往的价格优惠及赠送的根底上,多在小礼品,小赠送上下功夫,以最小的投入到达最好的效果。针对菱智客户相对集中,对其进展长期的宣传及公关,团购的数量多少,也是明年销售任务及盈利的关键点。销售部人员装备为:销售经理1名,销售内勤1名,展厅经理1名,销售主管2名,销售参谋8名;屈家庄直营店销售主管1名,销售参谋1名;市场部经理1名,企划专员1名。其中展厅经理及1名销售主管兼任销售部种子讲师。在过去的一年,销售部在董总的正确领导和大力支持下,获得了一定的成绩,在张家口同行业中有了一

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