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文档简介

第页共页年终工作总结汇总(5篇)年终工作总结篇一200x年公司人力资管理与开发在进一步做好人力资根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化免费公文网和人力资管理制度建立;不断开拓人力资视野,把握人力资动态,吸收国内外最新人力资管理思想和理念,进展人力资管理改革与创新。截至200x年12月31日南粤物流〔含合资、控股公司〕员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工本钱控制,根据精干、高效的原那么,各属公司结合本公司主营业务情况进展定岗定员,详细情况〔一〕通驿分两类进展定岗定员:1、各管理中心按里程、效劳区对数以及业务范围等关键指标进展分类;2、效劳区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和效劳区的岗位和人员装备,力争为新的效劳区建立提供标准化模块。〔二〕广东新粤应按公路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进展适当合理优化,控制好人员数量和人工本钱。〔三〕实业根据高速公路建立材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术效劳等不同业务情况来做好定岗定员工作。〔四〕威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门效劳区、广梧等工程,对各工程定岗定员工作进展调研,掌握了第一手定岗定员资料。根本确立公司人力资管理的制度体系,形成较为标准的人事管理,从整体上进步了公司的人力资管理与开发程度。公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训方法、人力资管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细那么等人力资管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式公布并在施行中。广东新粤除了完善原有人力资管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理方法和劳动合同管理方法,修改完善公司员工考勤管理施行细那么和效劳区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。为不断增强公司的竞争才能,进步员工的素质和才能,满足公司及员工个人开展的需要,公司本部起草了人力资开发与培训方法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题〔知识普及性〕培训和公司本部员工的培训需要加强。通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进展上岗培训,共举办三期效劳区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进展效劳区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进展,第一阶段:脱产培训4天,主要进展效劳区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进展了卷面考试。年终工作总结篇二方案财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。自公司成立以来,方案财务部一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规和公司的财务制度,认真履行财务部的工作职责。从填制会计凭证,登记会计帐簿,到编制财务会计报表;从公司成立时的税务登记,到每月的纳税申报;从开立银行账户,到通过银行的业务结算;方案财务部各个员工勤勤恳恳,忍劳忍怨,努力做好本职工作。财务部除按时申报纳税外,还积极配合税务局安装使用了税控装置,使用税务局推行的网上申报,使纳税更及时更准确,同时积极理解学习国家税收的最新法规以及有关优惠政策,做到用好政策,用活政策。方案财务部对公司的资产进展严格的管理,对负债进展严格的控制,杜绝了资产流失。财务部定期对公司的固定资产进展了清点,对公司的债权、债务进展了核对。建立健全财务内部控制制度、内部制约机制,进步财务管理程度,是使公司安康开展的必要保证。为了保证公司的方针、政策和公司领导的管理意志在财务的各个环节得以施行,保证会计人员按照经公司领导认可的程序、要求办理会计事务,保证办理会计事务的规那么、程序可以有效防范、控制违法、舞弊等会计行为的发生。财务部制定出适用于本公司的财务制度,并严格执行了财务制度。根据公司的统一部署,财务部制定了财务部职责及财务部各岗位的职责,明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。在公司成立初期,财务部根据公司的实际情况和业务特点,制定了公司报销制度、核算流程和审核流程。并且,在公司的开展、运行中,及时调整和修订会计的有关规定,以适应公司业务的开展。财务部还制定了“采购物品与劳务管理方法”,以加强内部控制,标准采购业务。为了保证公司的安康开展,在公司领导和各部门的支持下,财务部努力节省开支,杜绝浪费。财务部定期对支出做出预算,方案开支,合理分配资,以保证公司业务开展所需要的资金。在各部门的配合下,财务部还编制了202___年度公司预算。财务部对业务部门的工作予以大力支持,在销售“[xxxxx]”期间,财务部员工深化一线,为销售业务提供效劳。尽管在工作中遇到了许多困难,例如,对财务部工作的不理解,但是我们深知财务部工作的重要性,并站在公司的立场上,严格执行财务制度,把好审核关。xx年是公司成立的第一年,财务部在这一年里,为建立公司的会计核算体系、本钱控制体系和内部控制体系打下了根底。年终工作总结篇三一年以来,在街道党工委和办事处的领导下,在上级业务部门的大力指导和帮助下,在街道、村〔社区〕干部的通力协作、齐抓共管下,街道的劳动用工管理工作获得了一定的管理成效。现总结如下:一、实行网格式管理20xx年初以来,街道实行劳动用工网格化管理形式,按网格管理要求,成立了以主要领导为组长的劳动用工领导小组,与各办公室、管理处、社管办、签订劳动用工目的责任书,层层落实责任。制定关于劳动用工管理目的责任考核施行意见,对网格管理员劳动合同签订、年底工资清欠和劳动用工日常管理等内容进展考核,并与年底经济考核相挂钩。管理网络从原来的单一机关干部联络企业责任制,延伸到社区、村,c并分别建立劳动关系协调小组。二、签订好劳动合同签好劳动合同是劳动用工管理的根底,今年我们街道办事处充分发挥社区干部、村一级干部作用,做好调查摸底工作,采用多种宣传形式,大力宣传签订劳动合同的目的和意义,以各管理处为单位开好发动大会,对规模较大的企业上门对企业职工和企业管理人员进展培训,做到不留死角。签订劳动合同18560份,企业40xxxx,合同签订率和签订面根本完成上级要求,合同签订率达10xxxx,并全部输入电脑,实行微机化管理。三、依法调处矛盾纠纷街道设立劳动管理站以来,在业务主管部门的指导下,对劳动管理人员进展了专职培训,做到持证上岗,依法行政。劳管站人员做到底子明,情况清,发现问题及时解决。今年来共解决劳资纠纷案子365只,其中1xxxx以上案子2xxxx,为企业职工追讨工资14xxxx元。没有发生由于处理不当发生群体性上访事件,维护了社会的稳定。四、开展劳动用工大排查。在日常检查的根底上,9月底,对城区所有企业进展一次大规模的非法使用童工专项整治清查,共查处童工嫌疑人和无合法证人2xxxx次。五、抓好宣传培训工作。利用报纸、电视、播送、标语、宣传栏等形式进展广泛宣传,增强劳资双方法律意识和诚信意识。针对20xx年新《劳动合同法》施行,组织50xxxx元以上企业参加了市组织的培训,街道针对自身实际,通过举办各类培训,发放宣传资料,增强用人单位与劳动者对《劳动合同法》的理解,预防和减少劳动争议的发生。同时做好做好企业养老保险、工伤保险扩面工作宣传,鼓励企业积极参保,20xx年,企业根本养老保险基金、失业保险基金、医疗保险基金都比上年有所增长;工伤保险参保人数比上年末增加580xxxx。六、为下岗职工做好效劳工作。20xx年,共为下岗失业申报社会保险补助12450份,失业优惠证办理11380份。在即将过去的一年,虽然街道在劳动用工管理上获得了一定的成绩,但也存成着许多问题与缺乏。在20xx年度,将进一步加强劳动管理站的人员装备,完善软硬件设置,使街道劳动用工管理工作程度得到更深层次的进步。年终工作总结篇四根据旅行社的安排,作为导游员的我,带团是我的首要任务。这几年,带过的旅游团队数量已经记不清了,留在我感觉里的是————忙和乐。刚丛云上飞下来,又从水上漂过去;才听罢火车的汽笛声,又闻见了汽车的马达响;才听罢东北的二人转,又尝到了的哈密瓜;才欣赏桂林山水的秀美,又看到“大漠孤烟”的壮阔。夏令营孩子们欢快的歌声,夕阳红老人们幸福的笑脸,盛世北京和谐的音符。还有华西村人美妙的蓝图,南街村人不懈的追求……。这一切经常在我眼前浮现,是我深深的感受到了我工作的意义所在,从心里热爱导游这一工作。从业多年来,我一直严格要求自己,作为一个国内专业导游人员,我时刻牢记着热爱祖国、热爱人民、热爱祖国几千年的优秀文化,认真学____的各项政治政策、经济政策、学____在新的历史时期的主要理论,用来武装自己的头脑,在思想上紧跟形势,努力是自己成为具有优秀道德品质,高尚职业情操、遵纪守法,尽职尽责的导游员。积极参加省市旅游局组织的培训班,认真学习导游知识、导游业务;业余时间细心学习《汉语言文学知识》、历史地理文化知识、《心理学》、《公共关系学》、《政策法规》,认真阅读相关的经济知识、社会知识、旅游知识,在学习中坚持勤动眼,大量的阅读有关景区、景点的资料和有关风光民情的书籍;勤动手,把读到看到的相关资料、甲篇名作、经典名句都分类整理,以丰富自己的学识,增加自己的见闻。导游工作是一个知识密集型和高智能的效劳工作,除了要求导游员要有广博的知识外,还需要导游人员具备高超的技能,如讲解才能、组织才能、人际关系才能、分析^p才能、解决问题才能。而讲解才能是首当其冲的,常言说“大好河山有多美,全凭导游一张嘴”。游客出游,“求知”是愿望之一,而我们导游就起着传播知识信息、传递审美观念、播洒中华文明的重任,因此导游语言必须科学、标准,传递的信息必须正确无误,这样更可以吸引游客的注意,满足游客的“求知”愿望,我们才会得到游客的尊重和敬仰,这是顺利完成旅游方案的重要前提。其次,整个旅游活动是一个有组织的,需要和饭店、宾馆、景点、交通等相关的企业和个人来打交道,它牵扯到社会生活的方方面面,因此上,要求我们导游员要有相当的组织才能和协调才能。再其旅游活动的主体是人,而人的构成又是复杂的,旅游者来自不同的社会阶层,从事着不同的职业,文化层次上下不等,性别年龄各不一样,兴趣爱好因人而异,身体状况不尽一样。这就要求我们导游员必须学会处理人际关系,学会擅长和各种人打交道。在旅游过程中各种各样的情况都有可能出现,个各种各样的问题可能随时发生,这就要求我们要学会独立分析^p的才能和独立解决问题的才能。在实际工作中,我非常注重留心学习,在理论中不断的总结和进步自己的业务程度。时时提醒自己“勤动口”,向专家请教先进的经历和方法,向同事学习、向民间学习、向旅游着学习,以丰富自己的学识;“勤动腿”,常言说,读万卷书,不如行万里,勤跑、多动增加自己的阅历,在理论中稳固学到的知识;“勤动眼”,大量的阅读有关旅游方面的书籍、查阅有关风光、风情、民俗的资料;“勤动手”,眼过千遍,不如手过一遍,把看到的、听到的、学到的知识和方法,经历和技巧都动手一一记录下来;“勤动脑”,在动口、动腿、动眼、动手的根底上,擅长动脑,把学到、搜集到、看到的名作甲篇、知识经历都分类整理,结合自身的特点,取精去糟,最终形成自己的风格和作风。也就是说,在工作理论中逐步的总结,不断的进步自己的业务技能和效劳程度。孙子曰:“水无常形,兵无常式”,这一点运用到带团工作中也是非常确实切。在带团过程中,我们导游员除了丰富的知识,生动形象的语言来为游客作好讲解效劳外,更要学会掌握和控制旅游过程中的节奏问题。因为旅游者的年龄、体质不同,情趣爱好不同,情绪不同,一个人一天会有多种情绪的变化,做为导游员要随时掌握游客的这些现象,在施行旅游方案中要作到“有张有弛,劳逸结合”,根据团队的实际情况安排有弹性的活动日程,努力是旅游过程既丰富多彩,又松紧相宜,让游客在轻松愉快的活动中获得最大限度的满意的、美的享受。“有急有缓,快慢相宜”,在详细的旅游过程中,要视详细情况控制好游览的时间、速度,根据游客的年龄构成,对老年人要走的慢一些,讲的慢一些,尽量减少剧烈活动的工程,要学会适宜老年人的习惯语言,交流方法;对待年轻人,可以走的快一些,讲的节奏快一些,适当的安排一些年轻人喜欢的活开工程;对待青少年,在游览的过程中要注意寓教与乐,要更多的把旅游和学知识结合起来,同时适当的安排一些适宜青少年的娱乐活动。总之,导游员就是旅游活动的“导演”根据不同的团队,从实际情况出发,安排好、组织好旅游活动,是旅游者获得乐趣和享受,这才是一次成功的导游活动。即强弱关系、多数与少数的关系、劳逸关系。在理论中我们都知道,一个旅游团队,它的人员组成是比较复杂的,有身体好的,精力充分的,希望速度快一些,活动量大一些,而年老体弱的那么希望沉着轻松,不愿意太紧张、太劳累。这时我们就要根据实际情况分别予以对待,按照旅游者的体质、年龄划分成相应的小团体,讲明白游览的途径、集合的地点、时间,全陪导游和地接导游互相配合,或前后或穿梭在各小团队之间,对年老体弱的要重点照顾。这样既尊重了旅游者的愿望,又是他们各得其所,各取所乐。在游览过程中经常会出现对日程安排意见不一致的现象,这是由于旅游者审美观点、兴趣爱好不尽一样所造成的,是一种正常现象。一般情况下本着求同存异的原那么,寻找大家都喜欢、乐意的共同点,形成统一的选择,这是最理想的解决方法。假设共同点不容易找到,那么要实事求是的给游客说明情况,请团队领队或德高望重的人物进展协调,寻找合理而可能的变通方法,发动意见不同的各方互相作出让步,本着少数配合多数的原那么是旅游活动继续顺利的进展。当然在旅游过程中处理好劳逸关系也是非常重要的,疲于奔命,象行军拉练一样的旅游会使游客的产生不愉快的情绪,必定回影响旅游者的游兴。我们要合理安排日程,兼顾游览、娱乐、购物、休息,力争让游客在各方面都得到满足,从而游客对旅游效劳工作的满意度。作为导游员,在带团过程中处理好了这几个关系,就能带出一个和谐欢乐的旅游团队,成功的完成一次旅游活动。沟通要从理解做起,旅游者的性格大致分为两大类:外向型、内向型。外向型的活泼、爱交际、喜讲话、多点子、热心肠,另一面又急躁、好动、好胜、散漫,这类人好沟通,但不稳定。内向型的稳重、冷静、有主见、情绪稳定,另一面少言、孤傲、忧郁,这类人不易沟通,但却很重感情,一但认可你不会轻易改变。作为导游要通过观察、交流理解游客,正确的区分客人的性格类型,采用灵敏的方法,因人而异,适时适宜的进展沟通,随时观察游客的情绪变化,及时调整策略方法,始终保持和谐欢乐的团队气氛。在旅游活动中,导游和旅游者不仅是效劳与被效劳的关系,更是合作伙伴,只有游客的通力合作,旅游活动才能顺利进展并到达良好的效果。为此,一个很好的方法就是导游和游客真诚的交朋友。交朋友要从尊重对方做起,把主动效劳、真诚效劳、热心效劳、周到效劳贯彻始终,从小事做起,与细微处显真诚。和游客交朋友,要有一颗平常的心态和包容的心态,和游客建立平等的关系,不能厚此薄彼;导游员和游客相处时不要争强好胜,满足一时的虚荣,作嘴巴上的成功者,要保持融洽的气氛,建立“君子”式的朋友关系。以上是我从事导游效劳工作理论中的一点体会,总结出来,以便在以后的工作中进一步的改进和完善。今后仍要不断的学习旅游知识,努力进步自己的业务技能,进步为游客效劳的程度,为旅游业的开展作出自己的奉献。年终工作总结篇五光阴匆匆流走,转眼已是我xxx担任工程部的资料员的第二个年头。在工程上我的主要工作是对xxx工程资料的搜集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城改办及各分包单位的沟通联络,认真处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对监理及其分包单位联络单的收发,及工程的图集、标准发放管理工作。尽可能的配合工程部、监理及各分包单位的工作,为他们提供所需的资料做好工作。现将我的个人年终总结做以下汇报,希望各位领导及同事提出珍贵的意见及建议。工作情况总结1、工作方面(1)及时整理齐全工地资料,搜集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内,给大家查阅文件提供了方便;做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档,及时作好资料的审查备案工作;对文件进展相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进展签字确认,并将文件原件存档,做好资料借阅登记表催促借用人归还资料。(2)在x经理的指导下,核实工程资料的完好情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进展整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一,按资料内容特征对文件资料进展分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存,并定期对文件资料进展核查,对遗缺文件进展追查,查明原因工程资料应认真填写,字绩工整装订整齐一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便,登记保管好工程部各种书籍、资料表。(3)负责及时处理好工程部与城改办之间的关系协调、资料报审。(4)负责工程部内的会议记录,会议纪要的撰写,文件的录入,以及图纸、合同的归档整理等其它文书工作,以及办公室的接打。2、思想方面由于资料员的工作本身就比较繁琐,但进入公司以来我一直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情,虽然偶尔会出现一些情绪问题,但我很快可以处理好自身问题,积极投入到工作中去,可以正确认真的对待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,确保工作能按时完成。3、存在的缺乏及今后的工作方向虽然我以前一直在房地产公司从事资料员的工作,由于我并不是土建专业毕业,因此所掌握东西都是不是很系统,有些东西还在逐步探究和探究中,所以存在一些细节问题,比方会议纪要的撰写,文档整理归档,都需要进一步学习和改进,特别是图纸的识别,要不断学习。今后,我会弥补自己在工作中的缺乏,改进提升自己的工作方法,进步工作效率,多学多问,实在进步自己的工作才能。并且在工作的提升中,加强理论学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度,为xx的明天奉献出一份力。加强自己的专业知识和学习,进步自己的业务才能和程度。除了做好以上五点以外,对工程技术资料的编制和报验还必须做到及时、真实、准确、完好。详细地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时编制和报验.同时,及时反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时,这是施工时严格控制的“质量环”。同时,质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的整理必须及时,为控制提供可靠的根据。本人思想上积极要求进步,作为科宝与华风公司的资料管理人员,能爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,能潜心钻研业务,不怕苦,不怕累,认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。深知资料管理是公司管理向制度化、标准化、科学化方向开展的重要标志,是不断进步城市建立管理程度的需要,并在城市建立和房地产事业开展中发挥着越来越重要的作用。资料管理工作的好坏,充分表达了公司的根底管理程度,与高素质企业管理、文明单位建立、房地产事业的开展亲密相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心,而且还需要掌握资料管理和相关法律法规的知识。一年来,本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同事们虚心请教,较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习,边理论,通过扎扎实实、默默无闻的努力工作,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,外墙保温资料、门窗资料通过监理单位、建立单位、质量监视站的验收,验收合格,符合标准及相关标准要求。作为两公司的资料员,我按照公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项资料管理工作。由于今年增加了门窗资料管理工作,工作任务明显加大,当然有时资料报验不及时也会挨领导的批评,为了可以及时把资料交至工程部,经常晚上加班加点,工程地点也比较分散。例如明光·同济学府世家、定远伟华·幸福城、定远花园湖工程,今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散,路程远。每当把所需要做的工程管理资料、控制资料、验收资料做好后,首先报验至各施工单位再至各工程监理部门。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对保温、门窗工程进展了协商变更,由于设计图纸不能与构造相符合,防止不了会发生甲方临时的变更,对于可以在施工前资料的变更,都做到了及时准确,对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的搜集材料合格证、进展材料复检、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期可以与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的资料作好,要屡次沟通才能搞清楚对方工程的相关情况,使我感觉担子很重,但对我来讲这又是一个挑战。今年的资料编制主要有以下特点:1.工作量大:今年做了接近百幢工程的门窗和保温资料编制工作,并及时提供各工程的材料报验资料。2.工地位置分散,面广干线长:公司的外保温工程和门窗工程分部地点有滨湖、经济开发区、高新区、定远伟华·幸福城、蚌埠地区等。3.工程涉及施工单位、建立单位、监理单位、设计单位较多。4.竞争压力较大。在这种情况下,如何做好资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,编审工程的资料编制工作,同时大量翻阅标准、工艺规程,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、本卷须知、标准要求进展详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的防止出现质量问题以及平安事故;对催要资料的工程,经常加班、加点的进展编制,从而保证可以按期上交资料。对监理单位的疑问,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热。详细有以下几个方面:1、希望厂家及时提供所有进厂材料合格的合格证及检验报告;2、希望监理单位可以及时将已经施工完毕的工程资料签字验收;3、希望华风公司和科宝公司及时做好工程中所联络到的各项试验、包括门窗三性或四性试验、淋水试验;4、特别建议提供专用电脑及打印机。5、希望装备专门跑现场的资料员。从事工程资料编制工作一年多来,深深感受到工作的繁忙、责任的轻重;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却无视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进展系统地工作,主要表如今以下几个方面:①、部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。②、由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。③、华风公司资料,门窗工程厂家材料合格证及出厂检验报告等较繁琐,使做起资料难度较大。④、没有专用电脑及打印机。⑤、报验资料交通非常不方便。⑥、两公司资料我一个人做非常繁忙,而且事情较多,经常跑现场。以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,以“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个资料员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。新的一年里我为自己制定了新的目的,那就是要更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,进步业务程度和工作才能,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的开展。我也会向其他同志学习,取长补短,互相交流好的工作和经历,共同进步。征取更好的工作成绩。最后,我要感谢单位领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢。年终工作总结篇六不知不觉在汇丰工作已经一年多了,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程,在我们公司高层的领导下,在同事们的支持和帮助下,全体工作人员发扬吃苦耐劳,认真负责,实事求是,艰辛奋斗的工作作风,圆满完成了领导交付的各项任务。从宾馆收银员到公司招商专员,从招商专员到楼层经理,我经历了许多别人没有经历的,也学到了许多别人所没有学到的.,我觉得如今我,无论是从心里素质上,还是在专业知识上,我都有了很大的进步,我成长了许多。记得刚开始的时候,怀揣着梦想进

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