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文档简介

第2页共3页东北电业管理局第四工程公司质量月活动总结编制单位:东北电业管理局第四工程公司编制人:东北电业管理局第四工程公司霍林河电厂300MW机组工程项目部2008年05月30日质量月活动总结东北电业管理局第四工程公司霍林河电厂300MW项目部,始终贯彻“百年大计,质量第一”的方针,以“提高认识,严密组织,排查问题,整改提高,保证质量。”为主题,从严务实、精细管理,狠抓制度和措施的贯彻和落实,卓有成效的开展了质量月活动。下面对质量活动月具体情况进行全面的总结,向各位领导汇报。一、成立质量活动月领导小组中电投电力工程有限公司蒙电项目部和内蒙古康远工程建设监理有限责任公司霍林河项目监理处提出5月份为质量活动月后,我项目部立即成立了以项目经理为组长、项目总工和质保部部长为副组长、项目部和专业公司专职质检员为成员的活动领导小组,全面组织质量活动月的具体工作。二、拟定主题,制定活动方案质保部根据质量活动月活动要求,5月2日拟定了活动主题,5月3日编制了活动方案,并及时报送监理处。三、准备阶段5月3日我们组织了活动动员会。会上认真传达了4月份监理组织的月度质量例会会议精神,认真传达了质量月活动方案,明确本次质量活动月活动重点。要求各单位有针对性的做好准备工作,克服各种不利因素,扎实做好质量月活动内容。四、宣传教育和检查阶段1.制作安装宣传条幅四条。“深入开展质量月活动,建设业主满意工程。”安装在D1路升压站处围栏上,“强化内部管理,严格过程控制,夯实质量之基。”安装在N1路升压站处围栏上,“质量在我手中,用户在我心中。”安装在灰库脚手架上,“追求效益,不放弃质量;追求管理,不疏忽质量;追求质量,实现效益和管理。”安装在项目部办工区大院围栏上。这些条幅的安装,营造了质量活动月的良好氛围,创造了搞好质量月活动的声势。2.现场联合检查十次。土建专业联合检查三次,安装专业联合检查三次,土建、安装联合检查四次,对检查发现的问题要求相应单位立即进行整改。现场检查发现的土建问题一般有:钢筋绑扎搭接长度不够;模板支设尺寸偏差大;成品保护措施落实不好,做完的成品保护设施损坏的处理不及时,甚至个别基础损坏;化学侧有不报验私自进行下道工序施工的现象;个别部位回填土质量达不到要求;混凝土表面工艺问题还时有发生,处理不及时;材料标识不清或没有等。现场检查发现的安装问题一般有:到场的大板梁不按要求摆放,整改不及时;热风道支吊架根部焊肉不够;个别人员焊条保温筒使用时不加热,有的甚至不用焊条保温筒。这些问题多数已得到了整改,有些土建混凝土表面工艺问题还在整改中。排查后组织专题会议三次,下发了会议纪要,要求按要求整改。3.资料联合检查。接受项目公司组织的资料联合检查一次。自己组织的联合检查一次,发现的问题有:填写内容有的有错误;工程编号有的有错误;填写内容与实际不符;有些资料打印的深浅度不一致等。这些问题有的已经整改,有些还在研究中。4.参加班组早班会三次,检查早班会质量要求情况。班组早班会基本能够就当天作业题一些相关质量要求。5.强制性条文执行情况、施工方案执行情况检查两次。基本做到按要求执行。6.PAP文件录入上传情况,由简海挺负责检查、录入。基本满足要求。7.我项目部组织各级质量管理人员11名,参加了工程公司组织的质量专题培训与考核,全部通过考核。五、整改提高阶段对检查发现的各类问题制定了整改和预防措施,多数已经整改完毕。混凝土表面问题还有一些没有处理完,还在处理中。通过质量月活动,各级人员质量意识和管理意识、责任心有了很大提高,现场实体质量得到了很大提高,内页资料质量得到了有效控制。下一步我们将进一步制定和落实各种问题的预防措施,有效的控制现场实体和内页资料的实际质量。六、总结阶段计划5月31日召开本月质量月例会,将本月活动情况总结、下月重点要求、预防措施以及本月取得的好的经验和方法传达下去,为今后质量管理工作的开展奠定良好的基础。对前期和活动月期间存在的不足和问题再次通报,杜绝以后类似问题重复发生。虽然质量月活动结束了,但是质量管理工作的路还很漫长,任务还十分艰巨。我们各级质量管理人员要充分认识质量管理工作的重要性,要认识到自己肩

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