品质个人总结个人亮点8篇(通用)

第页共页品质个人总结个人亮点8篇(通用)品质个人总结个人亮点篇一为了进一步标准品管部的工作流程，加强部门管理。1、使用产品标准文件的方式使品管部各个控制作业标准化，严格按照标准进展操作；2、除了工作日志对于当天的工作进展汇报之外，为进一步跟踪任务的完成，采用周报和月报的形式对一周的工作或是一个月份的工作进展总结汇报，并制定下一周或下一个月份的工作方案；3、为完善和确保品管部门的质量目的，将目的指标纳入各个岗位人员的绩效考核结果中；4、每月定星期举行质量研讨会，由总经理进展引导，对品质部门的产品质量情况进展分析^p研究，并讨论分析^p质量问题，制定相关的进料品质控制、成品质量控制等方面的行动方案；5、制定了《进料检验作业标准》《qc成品入库检验作业标准》、《消费成品包装检验作业标准》等标准性文件，为做好检验工作体从质量标准；1〕进一步完善品质管控机制，提升效劳管控质量；2〕之前由于业务繁忙而检查对现场的常规检查，接下来将继续安排人员平衡好个方面的工作，做好品质管理及效劳的工作；3〕增加员工培训课程：质量管理员工素质的上下对于整个质量控制流程来说有着决定性的作用，因此质量部门将和人力资部门配合，进展相关管理技术、员工职业意识、品质管控、时间管理等等培训内容对部门员工加大培训的力度。4〕进一步加强与消费部门之间的沟通，在消费运行中所出现的问题做好相关的检测汇报，做好效劳工作。坚持产品的品质管理是支撑企业开展的血液，是构建企业竞争力的核心局部。虽然我们与完美还有很远的差距，但是我们会继续努力，继续在新的一年里做好公司的品质管理工作，与各个公司的部门协调配合并肩做战，相信在公司领导的正确指引下，公司会一步步开展的更好。品质个人总结个人亮点篇二20xx年，我市水利工程建立质量与平安监视站在局组的直接领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持配合下，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，实在履行政府对水利工程实行质量监视的职能，认真抓好全市水利工程质量监视管理工作，完成了年初制定的各工程标任务。现将一年工作情况总结如下：我站现有人员xx人，其中〔岗位职务〕xx人，〔岗位职务〕xx人。质量监视是工程质量管理工作的重要组成局部，质量监视队伍建立是进步水利工程质量监视管理程度的关键。水利工程质量监视工作是一项专业性、技术性、政策性和理论性都很强的工作。因此，我站非常注重对质量监视人员的培训和教育，在自学的根底上，经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加全省水利工程质量监视员资格认证培训班。在日常的质量监视工作中，每个质量监视人员都能经常深化工地，熟悉工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原那么，秉公办事，保持勤政廉洁的工作作风，一年来，我们认真落实党风廉政建立责任书的规定，认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》，没有一起违法违纪的事件发生，树立了良好的行政执法人员形象。在对工程进展质量监视的过程中，我站主要从以下几方面开展工作：1、严格执行质量监视程序在质量监视过程中，严格执行《省水利工程质量监视程序》，一是在工程开工前，及时办理质量监视手续，签订《水利工程质量监视书》；二是在工程开工后，及时办理工程划分报批手续，明确工程主要分部和重点关键部位；三是在工程施行过程中，遇有工程划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案；四是在工程施行的各阶段，及时进展质量等级的核定。2、加强对质量行为的监视检查以往的质量监视常常侧重于对工程实物质量的监视，而无视了对工程参建各方质量行为的监视。根据《建立工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监视管理规定，在抓好对工程实物质量的监视下，检查工程法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系，重点是总监理工程师、工程经理、技术负责人和终检工程师的到位情况；检查施工企业执行《工程建立标准强迫性条文》〔水利工程局部〕情况；检查监理单位在施工监理过程中执行《建立工程监理标准》，开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情况；检查施工单位、监理单位、建立单位对工程质量进展检验和评定的情况。3、严格掌握质量标准，做好质量评定工作实行“监视、帮助、促进”相结合的原那么，指导各参建单位做好工程质量评定工作。通过对建立、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查，检查核施行工单位、监理单位在工程质量自评和复评时，是否严格执行工程质量评定标准，发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中，既要检查施工单位自检是否符合要求，也要检查监理单位是否有一定数量的平行检测。水利工程外观质量既是各参建单位的形象，也是我们水利行业的形象。因此，在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时，也要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格掌握标准，外观质量达不到规定要求的，工程质量不能评为优良等级。4、全面开展在建工程建立质量的监视抽查工作我站屡次深化工地现场对受监水利工程开展监视抽查，在参建单位普遍自查的根底上，按照部颁《水利工程质量检查评分方法》，在现场检查和资料审核的根底上逐个对工程进展评分。针对检查中存在的问题，现场提出意见，限期整改，使发现的质量缺陷和质量隐患得到了及时、有效地处理，整个在建工程始终处于受控状态。20xx年，我市水利工程〔不包括外行业涉水工程〕建立工程质量监视覆盖率达100%，全市受监水利工程工程共项。其中我局施行的水利工程工程有项，包括xx项工程中已完成个，已验收个；已验收单位工程个；已验收分部工程个，其中个优良，分部工程优良率xx%。水利工程的质量直接关系国家和人民生命财产的平安。回忆一年来的质量管理工作，虽然获得了一定成绩，但还存在许多缺乏。在下一步工作中，我站拟从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监视工作：1、进步认识，加大宣传力度，结实树立质量就是生命的意识。2、进一步强化质量监视管理，建立完善质量监视管理网络，建立健全质量监视制约机制。3、进一步加强对受监工程的质量监视抽检，加强对监理平行检验的检查，确保质量监视的性。4、进一步加强质监人员的技术培训，进步技术程度，保证质量监视的质量。品质个人总结个人亮点篇三光阴飞逝，转眼间20xx年已临近完毕，xx年即将到来。回忆20xx这一年，品质部在公司领导和各部门、各工程的鼎力支持下，品质工作已逐步走入正轨。随着公司综合业务的飞速开展，品质部也将内部工作进展了新的调配，对工作思想、内容、方法等一系列进展了调整，这一年我们紧紧围绕“以质取胜，效劳卓越”的效劳宗旨开展工作，全面履行部门职责，突出工作重点，狠抓效劳质量管理建立，较好地完成了公司领导对品质部下达的各项任务。20xx年品质部的主要工作有以下几个方面：品质日常检查工作；公司创优辅助工作；积极响应公司组织的拓展、培训等工作；部门其他杂项工作。根据公司分配，品质部每月对公司所有运行满三个月的工程进展日常工作检查并公开检查通报。假设说xx年是品质部夯实检查工作的一个根底年，那么20xx年就是品质检查工作的提升年，检查的内容也根据公司的开展和要求更加细化，主要有以下方面：1、各工程每月费用的收缴、本钱管控及创收情况；2、各工程经理对人员的管理情况：监视、检查经理每月对员工的培训及会议开展情况，员工对培训内容的掌握情况，检查经理是否能及时将公司的会议精神做到下达。3、各工程员工的现场工作情况。包含：员工着装，工作态度及工作才能，礼貌素养，处理突发事件的才能，并定期检查各个部门员工对相关工作表格的记录情况〔如派工单、维修记录、回访记录、工作巡查记录〕等；4、每月检查各工程员工夜间执勤的工作状况；5、各工程消防平安工作的排查情况。20xx年，公司领导非常重视创优工作，也给品质部下达了艰巨的创优辅助任务。部门带着各工程一边自查自检，不断纠正，一边频频邀请市内各创优专家来我公司进展培训、指导、模拟评分等。于20xx年底，辅助洛阳银行工程创得河南省优秀示范物业管理工程，辅助河科大一附院新区医院、拖研所、农商行工程分别创得洛阳市优秀物业管理工程。1、根据物业办下发相关创优标准，对参加创优工程根底文件资料进展了标准引导，对各类文件细致地逐条审阅，指导各工程对缺失的文件进展补充和完善；2、指导各创优工程对设备房地面及设备房内陈旧、产生锈迹的设施、设备进展了刷漆、保养；3、指导各创优工程对缺失的上墙制度及设备房内所缺失标识标牌进展了统计和制作；4、指导重点创优工程对地面车位及引导标识进展了翻新；5、对创优工程卫生状况进展了细致检查和提升的建议；6、在日常品质检查中，格外关注创优工程各项工作的进展，并进展实时通报；7、部门经理及2名品质专员参加了洛阳市物业协会举办的创优专业知识培训；8、部门经理及1名品质主管参加了河南省物业专家刘素娟老师的创优指导课程培训；9、组织部门全员及所有创优工程经理对泉舜xx6商务楼物业的管理和效劳形式进展了参观学习并组织讨论了心得体会；10、在20xx年的创优工作中，品质部经理及1名品质专员开启全日制在洛阳银行工程办公形式，全力辅助创省优的筹备工作。1、部门经理应公司号召对华阳国际饭店的管理和效劳形式进展了观摩学习并在部门内部进展了分享交流；2、部门三名员工应公司号召对银润物业的管理和效劳形式进展了参观学习，并均总结出学习心得上交总部；3、部门员工应公司号召参加了户外采摘团建活动一次；4、部门员工积极响应公司号召，对名门物业的管理和效劳形式进展了参观学习，并进展了讨论、总结；5、部门全体员工对科大一附院新区医院工程举办的物业效劳技能展示活动进展了观摩学习，并在部门内部组织进展了讨论、分享；6、部门经理对正骨医院工程举办的延伸效劳比赛活动进展了观摩、学习。1、在公司领导班子的高度重视和公司全体员工的配合努力下，我部今年顺利完成了iso质量管理体系文件的重审认证工作；2、以向业主、客户发放调查问卷的形式，进展了住宅、商务、医疗工程的上、下半年度2次客户满意度调查，对调查结果进展了统计、总结、分析^p，均出具了相关满意度调查报告；3、20xx上半年，通过到郑州工程与甲方相关负责人现场回访的形式，对郑州市____局，郑州市儿童医院，郑州市第一人民医院，三个工程进展了满意度回访，并根据甲方反响的结果，作出了回访报告；4、坚决拥护公司决策，积极调配部门员参加公司外派援助工作：〔1〕部门经理积极配合公司外派至驻马店工程一周，进展工作援助；〔2〕部门品质专员董小强因工作需要外派至周口工程进展工作援助两月有余；5、对部门内部进展了人员调整，减员增效，为公司节约了人力本钱；6、配合专家老师，进展市长质量奖的局部资料整理工作；7、筹划、筹备、举办了龙祥物业20xx兴趣知识竞赛；8、2名品质专员参加了公司举办的储藏工程经理竞聘活动；9、安排辅助我公司市长质量奖的韩老师与辅助我公司进展九千体系认证的靳老师与品质部人员共同进展了一次关于市长质量奖文件后续修改问题的详细沟通；10、对品质部日常检查所用车辆〔尾号为789的面包车〕进展了年审；11、两名品质专员参加了公司举办的“我与龙祥共成长”文艺比赛的演出活动。总体来讲，品质部在即将过去的一年里，虽然做了很多工作，也获得了一定成绩，但与公司标准和领导要求还有一定的差距：1、品质日常检查范围不够深化和专业，仍需加大对部门员工的专业知识培训；2、质量管理体系知识掌握仍然不够，还不具备编写质量体系文件才能。新的一年，品质部将承前启后，继往开来，认真做好以下几个方面工作：1、加强部门员工物业专业知识培训，认真做好每日、每周及月度巡检工作，加大与公司各部门的沟通力度，竭力协助各部门、各工程进步效劳品质；2、对20xx年客户满意度调查中总结出的问题进展后续跟进；3、努力学习质量体系知识，适时开展质量体系知识培训工作，使员工理解和认识标准化质量管理体系重要性；4、努力完成公司下达的xx年创优辅助任务；5、认真完成领导布置的其他各项工作。回忆过去，展望将来，伴随着公司的蓬勃开展，作为公司总经理直管部门，一个贯穿全局同时承上启下的部门，如何根据公司品质提升的全盘布局与标准要求，同时结合各工程不同特点，监视落实各项工作的有效顺利进展，并实时向公司领导反响工程各项工作及现场效劳品质提升的施行效果与进度，成为了品质部工作的重要组成局部，亦是品质部门的一项系统性工作。为了实在进步物业管理效劳质量程度，协助公司持续保持市场竞争优势，获得客户对我们管理效劳质量的认可，为了可以更加胜任这份工作，除了不断学习质量管理体系相关专业知识，认真理解公司品质体系文件外，还要不断观摩、吸收同行业物业管理的优秀经历，一点一滴提升物业现场效劳品质，标准效劳标准。品质部将继续在工作中保持认真慎重、负责的态度，总结经历、抑制缺乏，努力进步业务程度，加强质量管理体系学习与培训，不断进步全体员工对品质管理工作的积极理解与认识，以适应公司快速开展的需求。在新的`一年里，相信在公司的正确领导下，我们信心百倍，一定可以高标准、高要求、高质量地做好各项物业管理效劳工作，积极配合公司各部门、各工程群策群力，为公司开展再创佳绩，为客户创造更舒适美妙的工作、生活环境。品质个人总结个人亮点篇四光阴飞逝，转眼间20xx年全年工作已经过去，20xx年已经悄悄地来了。回望全年工作，在各位领导的大力支持和领导下，我这一年的工作获得了长足的进步。20xx，再回首，考虑亦多，感慨亦多，收获亦多。对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深、最不平凡的一年。工作岗位及工作内容的转变和转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，同时在各种工作中也融进了收获的快乐。在各位领导的大力支持和无私帮助下，在各位同事的亲密配合下，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作任务。来到美洲快一年了，收益良多。在这一年里，在领导的带着下做了以下工作，主要先是对客服效劳的内容的理解，然后是下小区对小区情况的熟悉。然后是对物业管理质量体系的维护进展理解。维护质量体系文件的正常运行；〔一〕进展月度巡检并编写巡检报告及月度巡检报告整改情况的复查，发现问题及时与效劳中心的负责人沟通，将问题及时给予解决，最终为了进步小区的效劳质量；〔二〕周例会和月工作方案的执行情况的核查，催促这项制度完好的执行下去；〔三〕消防演练专项检查，催促各小区做好消防演练工作；〔四〕消防设施设备专项检查，催促各小区完善消防设施设备的配置；〔五〕门禁、道闸系统运行情况的专项检查，催促施行的小区进一步标准操作；〔六〕员工宿舍物品配置情况专项检查，为员工配置些急需的物品，为员工提供一个好的工作环境；〔七〕总经办会议纪要的落实情况的跟踪并整理编写报告；〔八〕参加内审工作；〔九〕一些特别事件报告的核查，核查其真实性，为回复做根底；〔十〕处理些投诉事件；〔十一〕领导交待其他工作。接下来是对体育公园这个新生接触的工作进展理解。接触理解并学习一系列的管理及经营理念。从而对体育公园更好进展管理。在体育公园营业的两个工程中分别参与了单车公园及滑板公园所搞的比赛。通过在搞比赛的过程中学习筹备、联络、总结以累计各种工作经历。准备在新的一年里承前启后，继往开来，方案在以下几个方面开展工作：〔一〕认真做好月度巡检工作，加大与效劳中心的沟通力度，竭力帮助其进步效劳品质；〔二〕认真做好月方案和周工作例会纪要的执行情况的核查工作，积极催促效劳中心按时落实；〔三〕认真做好各项专项检查，催促效劳中心按制度操作；〔四〕认真做好各项核查工作，为领导提供真实的材料；〔五〕认真维护好质量体系文件的正常运行；〔六〕参加各项培训，好好学习，打好内功和根底；〔七〕参加各项会议，认真倾听，认真理会领导的意图，为做好各项工作做好准备；〔八〕认真完成领导布置的各项任务；工作虽然比较繁杂，但是只要在工作中保持认真慎重、负责的态度就一定能把工作干好，还会在工作中得到收获。当然在这一年的工作过程中也出现过一些过失，但是我相信前事之鉴，后事之师，我也会在错误中总结了教训，汲取经历，让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面，工作的更顺利些。在这些日子里，领导的关心和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、英勇和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。我会在以后的日子里，一如既往的好好工作。品质个人总结个人亮点篇五20xx年即将就要过去了，在过去的一年中，本人尽职尽责，完成了自我的职责与义务，以下就是我20xx年的年终总结：1、按方案及时，保质，保量完成工作任务及其成效20xx参加xx公司品质部，在20xx年，我成为了公司品质部的主管。理解公司上级领导通知，加强我司的品质品控，必需要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在消费中还是很难防止。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通为难场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示疑心。经过公司上级领导出面，解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深化教训，工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工作职责重大，任务艰巨，在今后，将会以职责心和使命感，把xx公司质