发挥青年教师作用

PAGEPAGE5发挥青年教师作用，促进学校持续发展——丰台二中青年教师培养的体会尊敬的各位领导、各位老师：大家好！丰台二中大约在十年前，就开始在全区介绍青年教师培养的一些做法和体会。这次人事科组织的青年教师培训会又请我校介绍青年教师培养的经验，接到任务，我们反复考虑在会上谈什么，因为各校都有自己一些成功的做法和经验，我们也在不断的吸取和学习。所以，我今天谈的是一些工作中的感受，如果能给大家一点点启发，就算没有浪费各位的时间了。丰台二中现有46个教学班，其中高中25个班，全校2200多名学生。目前，年轻教师数量逐年增加，35岁以下的青年任课教师已超过100人，特别是高中任课教师中，青年教师更达到85%。人力资源学者认为，教师是学校的重要资源，如果这种资源得到合适的开拓发展，学校将会更有效能。我校青年教师是个朝气蓬勃的群体，他们专业知识基础扎实，具有强烈的创新意识，渴望实现自我价值。他们的发展，决定和承载着学校未来。为此，我们格外重视发挥青年教师作用，促进学校持续发展。一、营造和谐校园氛围，帮助青年教师融入集体，以情留人。青年教师具有较深厚的学科知识功底，他们刚刚脱离了熟悉的学生环境，在新的工作环境中会遇到各种各样的难题，这些困难中首先是在新的环境中要独立地应付生活中的各式各样的困难，要尽快产生集体归属感。青年教师一到校，无论是接待他们的办公室老师，还是学校领导，特别是校长一定要满腔热情地迎接他们，让他们一开始就没有生疏感，感受到的是热情、关怀和爱护。所以很多年轻人谈到，从踏进学校求职的第一天起，就感到丰台二中与到过的其他学校不同，在这里真真切切的感到被尊重。青年教师在学校上的第一课是学校组织他们了解二中的历史，感受二中的文化，其中尊重、和谐是重要的内容。校长要亲自将学校的传统文化、办学理念；分管教育教学的副校长、主任讲教育教学的的任务、学生特点、教育方法和策略等等；一些主要部门介绍他们为教师服务的内容、途径，是每个青年人非常清晰的知道到校工作后能得到什么样的帮助。为改善外地进京年轻教师的住宿条件，学校投资几十万元重新装修公寓，安装热水器、浴霸、电话、闭路电视和网线。为活跃他们的业余生活，学校组织青年教师爬山、打靶、参观、游艺等多种集体活动，使他们真正感到家的温暖和亲人般的关爱。他们为学校的发展付出，学校也尽全力为他们解决成家、住房等生活中的实际困难，使他们全身心投入到工作当中。胡晓瑜老师1995年来校，成家后，她家距学校25公里，往返上班很辛苦。当问到她为什么不调离时，她说道“那是因为有一个情结。我刚来北京时，是丰台二中这个集体接纳了我，是丰台二中见证了我的成长，使我从一个初出茅庐的大学生到一名合格的教师，丰台习，到海尔集团、青岛二中学习取经，到广东参加高中新课改研讨，到江苏参观考察洋思中学、启东中学等。每到假期就分批选派他们参加国内外的培训，近三年，累计已有20余位青年教师分别到加拿大、新西兰、英国、新加坡和德国等地学习培训。这些活动，开阔了他们的眼界，促进了他们在本学科教学中的引领作用和学校工作的持续创新与发展。为全面落实新课改理念，我们开展“说课—听课—评课—案例研究”四位一体的教研活动。在这一活动中，我们对青年教师提出了严格的要求和应达到的标准。在组织教师学习新课程标准的基础上，我们借助市区特级教师、知名教师及区中教研的教研员就“如何说课”、“如何听课”、“如何评课”、“如何作课案研究”进行指导，通过全体教师会、教研组活动及校园网、教学沙龙等多种渠道开展教师间的讨论交流。特别是这种教研活动与“师慧杯”初赛相结合，青年教师成为最大的受益者。我校与首师大教科院共同开展“实践·意义取向的教师专业发展”课题研究。通过理论学习、专家讲座、“说听评课”和案例分析，并结合新课程标准学习，深入研究学科教育意义，探讨所授学科的教育意义如何落实在学生身上。课题组成员中，绝大多数是青年教师。他们积极在备课组内说课、并在教研组内上了不同层次的研讨课，本学年第一学期就上研究课146节。有效的培训，极大促进了青年教师的专业化发展，他们体会到了事业成功的快感，认识到只有事业成功，才能活出生命的意义，事业留人落到了实处。三、创造宽松有利的成长环境，促进青年教师实现自我价值。学校的未来永远属于青年教师，青年教师创造着学校的未来。经过多年来对青年教师培养的实践，我校青年教师的专业化发展落在实处。我们认识到，对青年教师不仅要积极培养，更要正确使用，特别要坚持用人所长，容人之短的原则，既包容不足，又要严格要求，在帮助他们提高个人素养的同时，促使他们创造优秀的工作业绩。据统计，在我校35岁以下的青年教师中，已有11人成为市、区和校级骨干教师，很多人获得了全国、市、区级各类荣誉。青年教师们做的课在市、区级各种优秀课评比中多次获奖，他们辅导的学生也多次获奖。2004年从宣武区调入的邢鲲鹏老师，指导学生参加全国创新大赛，连续两年获得最高奖项，她本人也在中央教科所综合实践论文评比中获一等奖。丰台二中的青年教师都有一个切身的体会：你只要想做事，在丰台二中这个环境中就一定能得到支持，不论是经费还是设备，学校总会想办法给予解决。所以，越来越多的年轻人愿意多承担工作任务，越来越多的年轻人愿意提出自己的创新想法、思路并大胆进行实践。学校鼓励青年人搞科研，不断出成果。凡在权威学科杂志上发表文章的老师，学校会按稿费标准再给予双倍的奖励，近两年来已有近20位老师获得此项奖励。在重视青年教师专业化发展的同时，学校建立了完备的青年干部和后备干部培养制度，大胆选拔与任用青年干部，做到“选得准”、“用得早”。为他们提供了较大的发展空间。王志江和钟灵分别于1994和1995大学毕业来到丰台二中，2003年，经过自愿报名、公开竞聘，他们被聘为副校长，主管教学和德育。他们思路敏捷，勇于创新，富有开拓精神，并且善于学习，不断提高自己各方面能力，近三年他们在市级以上刊物发表文章30余篇，担负的教育教学工作成绩显著。现在丰台二中的领导班子中，35岁以下的青年干部就有七位。他们的成功经验已经被更多年轻人学习并成为全区青年干部成长的范例。其实，无论是青年教师还是青年干部，在工作中总会有各种缺点和不足。有的是自身个性的问题，有的是认识的不足。对待这些，无论是领导还是教师，对他们都给予了极大的包容，为他们创造了宽松的成长环境。如钟灵老师，无论当班主任还是年级组长时，对学生的思想教育工作可以说是他的“软肋”，但却走上了主管德育工作的副校长岗位。正是学校的大胆启用和全体教师的支持，他成长迅速，他的德育管理理念、思路乃至我校德育工作在全市产生了积极的影响。谈到这里，我给大家提供一组数字：1994—2006年，我校共招聘外地进京的高校毕业生51名，调入的外地青年教师18名，12年间他们当中仅有5人因家庭的实际困难主动申请调离了学校。我们并没有优厚的待遇，究竟是什么吸引着他们？丰台二中所做到的，是以情留人，以事业留人，既包容又严格，既培养又使用。在丰台二中这个民主、和谐、开放的大集体里，青年教师的才能得以最大程度的施展，体会到成功的快感，活出生命的意义。各位领导、各位老师，多年来，我校一直秉承“学生成材，教师成功，学校发展”的办学追求，2005年，我校顺利成为北京市示范高中