工程招投标实训心得体会(实用4篇)

第页共页工程招投标实训心得体会(实用4篇)工程招投标实训心得体会篇一实习地点是在0000集团第五建筑有限责任公司00分公司北半岛二期工程工程部，工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的，施工员对工作上就不能是一成不变的，它要对整个工作流程做出明确的判断和领导指挥作用，管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警觉的状态，所谓管理就是方案、措施、落实，这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围，平安消费为主，确保平安的消费时，任何时候都要注意的，因为现场消费平安第一责任人是工长并不是平安员，平安员负责监视作用，施工员为落实第一责任人。施工员的根本技能要强硬，包括图纸、工艺、测量放线。一个好的施工员要能熟用测量放线，因为一个工程的标高、一条轴线有误。都关系到后续工作的正常进展，甚至导致后续工作出现不必要的浪费，直接影响的工程的利益。控制质量也与这些息息相关，万一对这些不够纯熟，不懂，那会让后续工作相当被动。再次，施工员要有一定的现场协调才能，协调才能的强弱，会让整个施工流程有不一样的衔接状态，施工现场的流程是多变的，随时有未知的情况出现，这要求其具有一定的应变才能和沟通才能，保证工序能正常进展。砼浇捣是一个看是简单实际很复杂的工序。要在浇筑之前，保证好人、材、机的准备到位，以及考虑到其中会发生什么事情，例如;布料机移位，爆模，停电，下雨，搅拌车陷车等情况。这些事情出现后要怎么解决，怎么去做这些工作的准备工作，期间，就是要对这个工序中需要联络的工作人员、工作面、时间等，做进一步的协调。最后，施工员还要对现场的材料做出一定的方案，材料方案很重要，直接关系到工程的本钱，也就关系到工程的进度。材料方案其实是对现场施工员的一种经历性的方案，其包括消耗、损耗、现场需求、现场场地堆放限制等。从工程开工土方开挖开场，如何开展现场的工作，现场协调很重要;怎么安排挖掘机进场，按什么线路进场，进场后会对周边的工作对组造成什么的影响，都应一一的考虑清楚，安排几台同时进展时，应考虑到我们现场工作面的情况，还有土方搬运的路况怎么样，甚至考虑到我们施工方指挥监视挖掘机的施工员人数，保证挖掘机按标准开挖，严禁乱挖、超挖。开挖前最重要的是要保证，测量放线的准确性;有时候并不是放完线才开场开挖的，有可能会一边放线打标高，一边开挖的，所以要保证挖掘机不窝工。做好测量放线就要对现场图纸进展仔细的熟看，给现场做出对现场更有力测站根据点，选择更有利现场施工的观测点，在土方开挖中由于现场工作环境复杂，有可能测量放线受到各种因素影响，导致本来的控制开挖基坑的轴线或轴点丧失，这就要求对这种情况有预知才能，对其控制线做出外引的方法，尽量防止现场测量放线的重复工作，进步挖掘机的工作效率。由于现场环境很复杂，各个工作队组对施工现场的工作面都要求很大，对于材料的堆放地点还没有明确固定的位置，所以在土方开挖的后续工作中要求施工员对现场所需的材料进展方案，不仅要满足现场每个工作段的需求，又能满足现场场地有限的要求。例如:砖台模所需要的是水泥砂浆和砌块，那就要对工作面上所需要的这材料进展估算，注意，估算包括损耗的量。这些方案的材料，应在工序开场前必需要先到场就位，也就是说这些材料方案，要在未开工前就应该方案好，整个工序的流程就该提早方案好。土方开挖后要对其开挖好的场地进展检查，深度、尺寸、位置。因其为根底部位，属于隐蔽工程，关键工程。只要在这方面出现问题就会导致整个工程进度的滞后，所以要求尽量在土方开挖后对现场进展再三的检查，特别注意图纸中根底垫层、防水层、保护层是否算入开挖深度的计算。假设未算的，其会导致钢筋工程整体很难作业，还很难将楼层标高控制。所以现场质量检查很重要。检查完成后，方可浇捣垫层。对施工现场要始终保证协调、连续、流水;浇筑混凝土是一个看视简单，其实是很复杂的协调工作，对与一个工程能否按时完成任务很重要，我们所面对的对象，自身素质有不同的层次，首先，与混凝土公司沟通就表达出来，因为其公司的供给商有不仅仅我们这个工程的买家，所以该如何和它打好关系很重要，交易双方老实守信就是双方能长期合作的原那么，应该与其商量的事情要尽量的讲明时间，对其承诺的事情就应该如实告知。这样才要求我方提早与混凝土公司讲明混凝土的定量，发货的时间招投标实训总结范文工作总结。假设在工作中遇到什么与混凝土公司有关的问题，要及时与其公司沟通。简单的拿一个例子：混凝土公司用于我施工方的泵管质量缺陷导致我方混凝土大量浪费;我们应该首先与该公司协调混凝土浪费这个责任问题，如我方损失很小，我方可以要求你进展处理(修理、更换等)。假设我方损失大，我们就要从根本出发，这责任归属谁，是什么引起的，影响到什么，并以现场相片，书面发函告知，并报以损失赔偿。假设情况由我方引起，我们就要求其公司拿出根据，按要求配合当你面对的是以些素质不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在确保平安的情况下，你一定可以要求工人对他的工作范围内负责;假设出现不服从管理的情况，可以找到其上一级，尽量做到以制度管理和以人管理互相变通;有时候工人是要吼的，但是吼要到达工作的目的。不能听凭工人胡作，得过且过的思想绝不能有。工作技术方面是一个施工人员最最能表达才能的东西。要求你对现场各种施工工艺要非常理解，对现场的出现的技术问题能非常及时的去解决，一个工程总是会有很多问题，我们要发现这些问题，就得要去深化的理解问题的所在的各种工艺技术上，发现根本的东西，光靠发现还不行，要能及时的去解决各个问题。就简单的说，根底工程时期对现场施工要到达方便，我们要预知工作中会发生什么，是什么影响工作进度。工程招投标实训心得体会篇二经过近一个礼拜的招投标实训活动，让我感受最深的就是做事情应该有始有终，有条不紊，最好还可以遇事不惊慌。其中必不可少的就是即使遇到困难或者没了信心也要心中有着不放弃就会有回报的信念，那么事情将会迎刃而解。一个礼拜前，我们建工工管专业的两个班分好组，教师布置了实训任务。我们小组做招标文件，大家就很认真的对文件内容研究起来。虽然只是模拟，但我们小组每个成员都很慎重的对待这次实训。因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打根底，同时通过这次实训找出自身的缺乏之处，以汲取其经历教训。第二天，我们开场自己编制招标文件，首先是绘图方面，我们请了专业人员给我们进展指导，答疑，各组的组员都在认真地画图及其讨论，感觉自己置身与一个企业之内，各职员都在繁忙地工作着。之后的大概两天的时间，我们都在对图纸进展工程量计算，期间教师也会来指导我们，虽然枯燥，虽然幸苦，但同学们的积极性却是很高涨的。计量计价清单出来之后，就是编制招标控制价了，说实话，这一项内容真的很费事，我们跟着教学视频，将清单导入品茗胜算报价软件之后，就一一对照着查找定额，填投标文件一定要细心认真，如有出错很有可能就会废标。到时候就会前功尽弃。所以每个人都很小心慎重，查完了定额，还有其他的一些细节问题，就是标底了，教师说标底是一个商业机密，为了组员的利益，即使再好的朋友也不能说，我们的预算标底是六万四，各组的成员都在进步警觉，怕有机密外漏，导致之前的工作功亏一篑，不知道和其他的组员差多少，还是挺担忧出错的。这之后就是最后的准备工作了，我们要先把招标文件内容打印出来，再仔细琢磨招标文件内容，公开招标时对各施工单位进展讲解，招标文件上面有我们封标时要注意的事项、细节。小组里互相讨论，分工合作，在哪里盖正本、副本，还有封标。2024年1月5日8：00，是公开招标的时间，八点之前我们，9日的开标评标环节，根据评标小组的开标评标程序，对各单位投标文件及报价的审核，最终我们确定了明朗建立公司与我们签订中标合同。实训是大学生活的第二课堂，是知识常新和开展的泉，是检验真理的试金石，也是大学生锻炼成长的有效途径。不仅使我在理论上对招投标这个领域有了全新的认识，而且在理论才能上也得到了进步，真正地做到了学以致用。在教师们悉心指导下，我不但对招投标有了更实际的理解，从失败中汲取了珍贵的经历教训，我时刻提醒自己，唯有不断努力，才能与时俱进。一个礼拜的实训下来，让我学到了许多东西，但是最重要的就是团队合作，对于即将毕业的我们，这很重要。我相信，无论我们将来从事什么工作，都离不开团队的合作。这次实训就是最好的证明，我们组分工明确，各自都有各自的任务，共同努力完成着招标文件的编制。虽然在实训过程中我们遇到过许多这样或那样的问题，但我们都英勇的面对，没有放弃。同时也锻炼了我认真、细心的工作才能，这些都为我以后的工作奠定了一定的根底。这次实训涉及了许多专业知识，我们通过这些专业知识的结合运用，从而编制招标文件。这对于即将迈向社会的我们，是一个很好的锻炼，也为我们以后的工作奠定了一个良好的根底。所以我们很珍惜这次在学校学习的时机。理论结合理论。我不敢肯定我们的计算是否全部正确，但我相信我们是最认真的。招投标模拟实训，让我对招投标有了更进一步的理解。在编制的过程，由于刚开场对工程理解不充分，没有做到面面俱到;考虑问题不全面;费用的核算等一些问题，致使我们浪费了许多时间。虽然这样，但是我们都很欣慰，这毕竟是我们自己动手做的，错了没什么，错了可以改，最重要的是这个过程。这次的实训使我受益匪浅，真的学到了很多有用的知识，丰富了自身做招投标工作的经历。招投标是一项需要公平和仔细的心态去完成的系统工作，需要把握公平、公正、公开的原那么，把理论联络实际。这只是个起步，要继续学习的还有很多，有更多的东西还要在以后的实习和工作中去切身体会，希望自己在今后的学习中，能以一种慎重和细心的态度去完成各项工作。工程招投标实训心得体会篇三招投标实训一周很快就过去了，这一周是我两年来所有实训中收获最多，也是最生动、最刺激的一次。料想中的实训是加班加点，没有任何乐趣，各个参与者都在接到任务后就个忙各的。可是，现实中的实训活泼生动，各个参与者之间经常互相沟通、交流，偶然成员之间还互开玩笑气，气氛很是活泼，让我感觉到团队合作比一个人工作效率更高，而且同学之间的感情得到升华，特别是如今即将离别的我们，工作中我们配合得比以前更默契，我可以感觉到我们大家都很珍惜这一不在多得合作时机。实训第一天刚上教室，待我们如父亲的徐教师就讲得一点内容，我们就被安排去拍毕业照了。这是个扎曲，但它让我们更珍惜如今还有的团聚一起学习的时机。说来也奇怪，照完毕业照，我们回到教室，听教师布置任务了，大家谁都没有提到毕业照的事，都很投入的听教师讲，认真的做着本组的任务。我们组的乐趣还蛮多的，遇到不懂的问题，我们还互相叫成员去别的组问，但是谁都不服谁，倒不是我们真的不愿去，而是想要用一种更有乐趣的做法去完成。于是我们就玩石头剪刀布谁输谁去，这个做法虽然有点幼稚，但给我们的工作带来了不少乐趣，大家的工作更认真了。在整个招投标实训中，最刺激的要数开标的那个环节了。在互检的过程突然发现有一组的封面日期竟然还是2024年的，当主持人(教师)宣布这个标是废标时，我都紧张手心冒汗。因为我平时没有太过注重这样的细节，假如因为这个细节不注意而让我们组的辛苦工作付之东流，我觉得我都没有方法再在后面的工作中在和组员合作了。还有就是因为这件事我们组员的成绩都会没了。一直到能肯定不是我们组的时，我悬着的心才放下。可是好景不长，因为我看到评标方法中标价的计算方法与我们的标底好似间隔很远，我知道我们的标底应该是最低的。因为我们在讨论标底时大局部组员的意见都坚持要500万以上，只有我和组长不同意，最后我们通过运用“浮动计算”，说服了其他组员承受这个中标价。在确定这个中标价的过程中，我知道了，当我们在团队合作中坚持自己的观点有多难，你要说服大多人，就要拿出能让大家信服的理由，而这需要你平时的积累和运用。同时我们报的价都比其他组的低很多，我们是抱着要么中标，要么废标的风险去做这个决定。组长的压力很大啊!唱标开场了，果然，其他组的标底都在500万以上，最低的也是500万，新的悬念又来了，我们组的标底会不会“飘”出控制范围啊?“飘”出去了我们那么纠结的决定可能就真的“就结”了。那我们的坚持就不能得到其他组员的认可了。当评标专家把标价范围算出来，而我们的标在标价范围内，并且我们的还是最低的，我知道我们有戏了。悬着的心随即变得心花怒放了。我知道我们的努力没有白费，上天不负苦心人啊!结果已经很明显了，我们中标了。这是一个很惊心动魄的一个过程中，在这个过程中我终于知道了，投标原来那么有乐趣，那么的考验参与者。当我们的标因为一个小小的错误而别无情的废掉时，我们的心情可能就是愤怒，可能是伤心，可能是想向招标人再给一次时机。可是一切都于事无补了。当我们中标时，我们就会心花怒放，就会欢呼雀跃，就会更肯定我们的工作。这个是投标过程，这就是招投标实训。这就是这周的实训，生动真实，活灵敏现!工程招投标实训心得体会篇四一周的招投标实训一眨眼就完毕了，稍从即逝。虽然时间很短，但是让我们知道了不少的东西，使我们受益匪浅。1月9号我们班分号组早上教师布置实训任务，下午我们就回去研究招投标文件书。我们组是女组员先看，晚上男组员看，在一起讨论。10号，我们到实中心604机房编制投标文件，各组的组员都在认真地填写及其讨论，当我抬头看一下时，感觉自己置身与一个企业之内，各职员都在繁忙地工作着。教师也下来指导我们，她就像一个主任来巡查工作的。早上我们都差不多填好了文件有关事项，只是投标报价还没有出来。下午，我们继续在机房里做投标文件没有的事项，大多是报价的。投标报价是一个商业机密，即使再好的朋友也不能说，为了组员的利益。预算价的范围是500万元到560万元之间。各组都在进步警觉，怕旁边有眼线，有，机密外漏了，之前所做的事就功亏一篑了。我们都在小心翼翼地填价钱。让想到了在公司里同事们为了竞争，小心行事的工作状态。这让我感觉我提早进了企业，如今我正在里面工作着，这就是以后我们的工作气氛。我们组是先把投标书打印出来，再手写填报价的价格，小心行事，各有绝窍。晚上，王教师指导我们封标，她也没多说什么，让我们多看招标文件12~13页，是我们封标时要注意的事项、细节。封标是投标成功的一大关键，一不小心就废标，所有的努力就付之东流。别的组当晚就封标了，我们组怕出过失就先研究透彻先，星期天再封标，不怕万一就怕一万。星期一虽说是假日，但我们没有完成任务就不敢懈怠自己。晚上我们在女生宿舍楼下的小卖部的复印店互相讨论，分工合作，在哪里盖正本、副本，还有封标。先前我们犯了错误，不得不弄得很晚。在11：30时，我们还没弄得，我们也再弄一点就要走了。这时别的组来拿盖章，来复印，可老板已走了。章肯定就盖不了。她要拿章回宿舍，我们就说班长刚刚就先要了，他们那里有文件。那时她就生气，而且怪我，因为我和她是同一宿舍的，回宿舍冷嘲热讽的。我就解释给她听。本来做什么事就应该有一个先来后到，做事要公平。我也没跟她吵。“忍一时，风平浪静;退一步，海阔天空”。毕竟同一宿舍，抬头不见低头见。让我想到以后出社会，为了个人的利益，是不是会不顾一切。在同一个公司里，为了一己之私，勾心斗角，我想都不敢想。我们只能用坦诚的去对每一个人，所谓“精诚所至，金石为开”。12日，是开标的时间，9点钟之前要把投标书送到。我们这次模拟了投标的程序。开标开场了，主持人介绍有关工作人员，然后就让检查员检查法定代表人进场的有关证明书，竟然有一组的法定代表人什么也不带，原那么上是不能进场的，让我们认识到事情的严肃性。在检查投标书时，就有一组的投标书封面不合格。开场唱标了，第一组a1组就被宣布为废标，原因是商务局部与技术局部没有分册装订。这是整个教室都充满紧张的气氛，个个都在期盼着本组的投标书能入围。但是陆陆续续地有几组的投标书都是废标，原因是和前面的一样的。最后才有4个标书为合格投标书，8个为废标，我们破了学院实训开标中废标的记录。我们废标的组的组员都很难过，毕竟认真、精心弄的标书就这样废了，心里不是滋味。我们a10组是因为标书没有技术局部。但是是有的，我们直接把技术局部与商务局部合订，技术局部的封面我们没有，而且我们的报价有点高，是513万元。为什么别的组报价这么低，教师不是给我们500万元到560万元的范围么?我们苦思冥想都想不通，就去问教师。原来那是预算报价，不是投标总报价，是我们理解错了。这次投标让我们懂得了细节决定成败。因为有些细节性的错误很多都犯了。“正本、副本”的章也不记得盖。各组的法定代表人都上去发表感言。我直接觉得这次投标让我懂得不少书上所没有的东西。让我体会到身临其境才会获得不少的知识，纸上谈兵，没有做过的话，印象不深，以后也会犯这种错误。这次印象深化，我们每个同学都铭刻在心里的。这次的失败是为以后的成功做铺垫。所谓“吃一垫，长一智”，我们这次失败，犯了错误，以后就不会犯了。12日下午，我们就开场编制合同书。作为承包商，我们要睁大眼睛或像火眼金睛那样看着合同书，怕我们吃亏。一个字就会使我们亏不少钱。到第二天早上，即13日，我们还在研究合同书，这种事急不了的。别的组都签好合同了，我们还没弄得合同，心急做不了大事。而且，合同书是布满陷阱，我们怎能掉下去，要学精明，太老实会“老实人吃老实亏”。我们研究合同每个条款都要翻看招标文件和合同通用条款。签合同不能草率行事，破绽太多的话，官司够我们忙的，我们也做了赔本生意。