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文档简介

内部招投标管理办法内部招投标管理办法一、总则为规范企业内部的招投标活动，提高招投标工作的透明度和效率，制定本办法。二、招投标范围本办法适用于企业内部的各类招投标活动，包括但不限于采购、工程建设等项目的招投标。三、招投标程序1.招标公告：由相关部门编制招标公告，并通过企业内部网站、公告栏等途径进行公示。2.投标准备：参与招标的供应商需按照招标文件的要求准备投标文件。3.投标截止：在规定的截止日期前，供应商将投标文件提交给招标机构。4.评标与中标：招标机构按照招标文件的评标标准对投标文件进行评定，并确定中标供应商。5.中标公告：中标结果将通过企业内部网站、公告栏等途径进行公示。6.履约管理：企业与中标供应商签订合同，并按照合同的约定进行履约管理。四、评标标准招标文件中将明确评标标准，根据不同项目的特点制定相应的评标标准，确保评标结果公正、公平。五、投标文件要求1.投标文件应包括但不限于：企业资质证明、项目经验、合同履约能力等相关材料。2.投标文件应按照招标文件的要求进行编制，必要时可以提供样品、技术方案等附加材料。六、履约管理1.中标供应商应按照合同要求提供产品或服务，并确保质量符合要求。2.企业将建立履约管理制度，对中标供应商的履约情况进行监督和评估。七、违约处理1.中标供应商如存在违约行为，企业将按照合同约定进行相应的处罚。2.中标供应商如多次违约，企业有权取消其中标资格，并追究其法律责任。八、附则1.本办法由企

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