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唯品会(中国)有限公司西部总部基地项目2015年安全月活动方案审核:审核:制订:2015年安全生产月活动实施方案根据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产原则,结合本工程以及我项目部安全生产工作实际情况,制定了2015年安全生产月活动实施方案。指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入开展安全生产教育活动,推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识到每个现场施工人员,严格落实安全生产主体责任,为进一步促进本项目的安全生产形势持续稳定发展创造良好的条件。活动主题推动安全生产责任制体系建设,狠抓治本和预防措施,加强应急管理,宣传法制观念。活动时间安全生产月于2015年4月1日到4月30日开展。组织领导项目部安全生产领导小组全面负责“安全生产月”的活动,安保部负责此次“安全生产月”活动的日常工作。活动形式和内容“安全生产月”活动具体形式和内容安排如下:1、举办“安全月”启动动员大会(4月3日)。项目部全体职工以及劳务分包队负责人参加,由项目经理发言,对“安全月”活动进行动员,并带领全体职工进行活动宣誓。项目经理提出要求,并做最后的总结动员讲话。2、开展安全生产教育活动(见教育计划表)安全管理部门组织项目全体职工以及现场工人观看典型事故案例警示教育片,并通过对典型事故案例进行反思大讨论等形式,对典型事故进行剖析,分析原因、吸取教训、推动安全生产工作,并通过竞赛问答等形式,检验和巩固教育成果。3、举办安全生产宣传、安全文化月活动在项目部办公区、生活区、施工现场显要位置悬挂宣传横幅、张贴标语,以便在短时间内营造出一种浓烈的安全生产月活动氛围。向现场施工人员发放安全资料,并深入开展安全知识咨询活动。在安全文化月期间项目部安全管理部门组织项目部人员进行“安全主题”安全发展、科学发展、传播安全文化,形成良好的安全文化氛围。4、开展安全生产应急演练活动(见演练计划)由项目部安全管理部门牵头,有针对性的组织开展应急预案演练活动,完善应急体系,提高预案的严谨性、针对性和操作性,将安全应急责任落实到人,清点,补充消防器材和应急药品等应急物资。具体演练活动如下:1).进一步落实安全应急组织体系,讲解安全应急的相关知识;2).在项目部现场进行火灾事故疏散和应急救援演练。5、开展安全隐患排查周活动,设定排查主题,对于每项排查结果进行总结,定人定措施定时限进行整改。由项目经理带头,邀请建设单位项目管理公司监理公司项目部领导班子及各部门负责人参加的安全生产大检查,检查的重点是:1).项目部各部门安全责任制的落实情况,确保项目各级管理人员明确并认真承担起自身应负的安全责任;2).施工现场存在各种危险因素的控制情况和操作规范的健全及施工人员的执行实情况,尤其施工人员安全意识及施工中存在的“三违”现象。将检查出来的问题整理汇编,制定整改措施、整改期限以及整改责任人。安全管理部门将负责对检查出来的问题整改情况进行复查。六、奖励处罚制度奖励:凡个人或各专业分包在安全生产文明施工中成绩显著,管理扎实,有突出贡献和提出重大合理化意见的给予500—5000元奖励。处罚:对于在施工中违反安全生产及文明施工的按照《施工现场安全生产文明施工处罚条例》进行处罚。七、举办安全月活动总结大会由安全管理部门向安全月活动领导小组汇报活动总结,并对本次安全月活动的情况和隐患整改落实情况进行汇报、总结并上报至业主、项管、监理。
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