明年的工作计划

第第页明年的工作计划明年的工作计划篇1一、加强协会内部组织建设1．连续加强协会内部组织建设，进一步提升协会的凝集力。明年工作计划中，协会将实行以下策略来加强会员的组织：将全部会员调配到各个部门并由办公室通知各个部长，部长再通过副部长将消息传达给会员。这样一来，不但可以提高部门工作的效率，还可以加添会员与部长之间的交流，从而加强协会的凝集力。2．组织协会干部学习，不绝提升他们的素养和领导本领。协会积极响应院团委的号召，召开会议，让干部们认真学习孟二冬教授的奉献精神。这样的学习不但能够帮助干部提高工作效率，更能够提高他们的素养和领导本领。3．组织协会会员学习，以提高他们的奉献精神和加强交流。协会通过组织看电影等娱乐方式，让会员在轻松的氛围中感受到可可西里志愿者的奉献精神和墨家“兼爱”的真谛。二、立足师范学院，服务大学1．帮助新生适应学校生活，让他们感受到大学的.热诚和志愿者的爱心。协会特别重视迎接20xx级新生入校，会长和副会长亲自率领志愿者团队值班，取得了良好的效果。2．组织“购书献爱心”活动，丰富学校文化。协会和苦竹书苑合作，为协会供给一批精品图书，在校内销售，既丰富了学校文化，又为协会供给了肯定的经费支持。3．成立“爱心超市”，为营造和谐学校作出贡献。该超市成立于20xx年12月23日，是全疆高校中第一家“爱心超市”。它的重要目的是向全校贫困家庭同学供给物质上的帮助，免费供给衣裳等物品，帮助部分同学度过难关。本学期共送出一百余件衣物，帮助了超出七十位同学，并发放了三十余张“爱心卡”。三、发挥学校优势，积极服务社会1．与试验中学合作，一起举办主题班会，推动“超市明年工作计划”。协会多次组织会员前往石河子市农八师试验中学，帮助其中一些班级召开主题班会。通过叙述自身的亲身经过和学习方法，会员向试验中学的同学们呈现了学习的紧要性，拓展了同学们的视野。同时，这项活动还得到了院团委老师确实定和试验中学校领导的关注。他们希望该协会能够连续坚持下去，并作出更为杰出的贡献。2.结对子小组志愿服务师范学院152团一中协会与师范学院附属中学152团一中团委合作，成立了“一帮一”结对子小组，旨在弘扬老师美德、发扬志愿者精神和履行志愿者责任。此次工作由15名党员志愿者担负。协会还从“爱心超市”向152团一中的贫困同学供给30余件衣物。3.福利院服务协会长期为石河子市福利院服务。为便利福利院小伙伴学习读书，协会在福利院成立了“爱心图书馆”和“爱心超市”的分支机构，并向福利院供给了几百件衣物。协会还负责部分联谊活动和保洁工作。为加强管理、督促志愿者工作和规范双方行为，协会与石河子市福利院签订了长期服务协议。4.社区辅导班为响应志愿者服务进社区的号召，协会在22小区开办免费辅导班，以免费辅导小区的部分同学为目的，实现教学相长、共同进步的效果。活动经费管理细则依据协会章程，严格依照原则进行活动经费的使用和管理：全部经费收支由办公室负责管理，协会定期审查账目记录。全部经费使用必须提前申请并获得批准。全部活动经费使用必须遵守节省原则，经委员长同意后，凭收据或发票进行报销。对于协会的支持与帮助本协会隶属于师范学院团委，由俞世仲老师亲自引导。俞世仲老师对协会活动提出很多独特的看法，为协会负责人供给引导和激励。同时，俞世仲老师还积极为协会供给部分专项活动资金，为协会活动的进行供给了必须的财力支持，为活动的成功供给了保证。明年的工作计划篇2一、严格管理，走管理规范化之路1.严格遵从学校规定，全面推行准军事化管理，量化考核同学，确保每个同学清楚了解自身的学习和行为标准，并将该考核与学费挂钩，使同学明确自身的行为将影响到德育成绩。2.建立个人成长档案，记录每位同学的表现，让家长通过成长档案了解自身孩子在校表现。本着情况互通原则，每周向同学家长发送家庭信。3.严格实行学校的“四大禁令”，坚决查处有违反校规的情况，杜绝带移动电话、男生留头长发或怪发、吸烟和喝酒，严惩学校暴力事件。4.班主任每天签到五次，包含早读签到、晨检、课间操、宿舍检查，而一般老师则在每周两次下午第四节课和晚上第三节课到教室进行辅导。同时，全部老师都需严格遵守学校订立的“十个一律”和“七个必须”，保证优良的工作风貌。二、深化学校改革，做好后续工作学校在20xx年下半年进行了一系列改革，从以班级组为单位变更为以“5333”实体为单位，以适应当前民办教育的进展。高中部在此背景下进一步加强改革力度，召开多次会议，针对教育教学、班级管理和同学稳定等方面打开深入探讨。张云献主任指出，目前高中部的首要工作是搭配学校的改革，在单位实体的改制方面做好工作，确保成功完成从单一的教学部门到实体部门的变更。首先，老师办公室调整已完成，现在办公资源得到优化配置，这意味着老师离同学更近，呈现出同学服务的精神。同时，我们在原有基础上不绝狠抓老师队伍建设。一方面，我们每周坚持班主任例会和全体老师大会，让老师常交流工作阅历，学习教学技巧；另一方面，加大老师队伍整顿的力度，始终遵从"任人唯贤，能者上，庸者下"的原则，实行末位淘汰制，以确保老师队伍始终是优秀的团队。其次，我们正在为新课改进行初步准备。在当前的教育形式下，课程改革是大局所趋，因此，我们高中部借此次学校改革的机会，致力于推动新课程改革进程。我们提出了"预习，讨论，练习"六字方针，以同学为主体，突出同学在课堂中的重要作用，使课堂气氛更加活跃。三、教学以及教学管理方面的建设20xx年是恒利学校教学学习建设取得成就的紧要一年，我们高中部先后参加了"河北省陶行知教育研讨会"和"恒利学校首届老师观摩课大赛"，在这些竞赛中都取得优异成绩。这表明我们高中部的老师在教学方面有较高的讨论以及研讨的精神。在教学管理方面，我们严格遵奉边校长提出的"三率"，即出勤率，全神贯注率和作业上交批改率对同学和老师都提出了严格要求。这一学期，我高中部实现了80%的全勤率，这离不开我们老师的严格要求和同学的自我努力。在学校管理方面，我们提出了"两封闭"，即学校封闭管理和上课期间宿舍封闭，这对于同学的学习也有了渐渐推动的作用。四、存在的`不足总的来说，通过我们过去一年的努力工作，在教学、教研以及德育等方面取得了令人可喜的阶段性成绩。然而，恒利教育的最后目标是开办一所优质民办名校，我们知道离名校还有相当大的差距。不管是成绩还是管理，我们仍面临存在的不足，包含但不限于以下几点：（1）部分领导精力投入不足，领导层执行力不高，领导阅历不足。（2）部分老师对恒利精神、恒利文化体会和感受不深，不能与学校要求保持一致，时有违反学校意愿的做法和行为。（3）一些年轻老师教学阅历和教育艺术有待提高，同学对他们的教学效果还不充足。老师们需自加压，行动需自律。学校依旧强制要求听课、备课和批改作业，缺乏自主性。与沙河一中等学校相比，我校高考成绩还有差距。我们需要提升教学质量，变更思路，在提高同学生源的基础上提高本科录取率。班级组工作不足到位，缺乏自发性，仍存在等、靠、要的思想。学校管理水平需要提升，班主任和班级组工作需要上台阶。五、下学期工作计划我们总结了工作的不足，从失败和失误中吸取教训，并在来年的工作中加强自我要求。我们要以身作则、首先垂范，重视以下几个方面的改进，提高效率：1.加强领导班子建设和协调，更新思想观念，提高行政执行本领，发挥模范、引领和带头作用。2.提高三大职能部门（教学、政教、教研）的执行本领，三位一体协作，确保政令畅通、操作规范、察看到位，提高高中部整体执行力。3.加强部门协作，重点培育班主任和青年老师，并供给服务，提高各个层次的管理水平和教学质量。4.自20xx年起，走精细化、制度化管理之路，形成管理网络，削减漏洞，重视细节，按制度规范行政，提高学校的管理效率。5.领导班子成员关注高三毕业班工作，讨论复习规律和新课改方案的精神实质，传达给高三老师和同学，提高复习效率和同学成绩。6.最大限度提高高中部老师队伍素养，加强专业化教育和实践，提高老师的思想觉悟和教学水平。7.提高校本教材和课程建设质量，加强教材教法的科研和开发，做到因材施教和重视同学的创新思维和实践本领。8.做好高一和高三（复读生）两大招生的准备工作，宣扬到位，录取有效，确保09年的两大招生数量和质量都上一个新的台阶。我们高中部