应收款项培训课件

2023应收款项培训课件contents目录应收款概述应收款管理应收款核算应收款控制应收款风险防范应收款信息化管理01应收款概述应收款是指企业在正常经营过程中，因销售商品、提供劳务等原因，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项和代垫的运杂费。应收款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，是企业流动资产的一个重要项目。应收款定义1应收款产生原因23市场竞争激烈，企业为了扩大销售和提高市场份额，往往采取赊销的方式销售商品，从而形成了应收款项。商业竞争企业为了吸引客户，往往会制定一些信用政策，如赊销期限、现金折扣等，这些政策容易导致客户拖欠货款。信用政策如果企业销售的商品存在质量问题或不符合合同要求，客户可能会提出退货或拒付货款的要求，从而产生了应收款项。销售退货应收款结算方式企业与客户直接进行现金交易，不需要通过银行等第三方机构进行结算。现金结算银行转账支票结算承兑汇票企业通过银行等金融机构进行转账结算，这种方式比较安全可靠，但需要一定的手续费。企业通过支票进行结算，这种方式比较灵活方便，但需要注意支票的真伪和有效期。企业通过承兑汇票进行结算，这种方式可以延长付款期限，但需要承担一定的汇票风险。02应收款管理建立应收账款管理体系包括明确应收账款管理目标、原则、策略、措施和方法等。确定应收账款管理组织架构明确应收账款管理责任部门、岗位及职责分工等。完善应收账款管理制度制定应收账款管理政策、流程、规范和操作手册等。应收款管理体系03应收账款催收制度建立应收账款催收制度，明确催收责任、催收时间、催收方式和催收效果评估等。应收款管理制度01应收账款确认制度建立应收账款确认制度，明确应收账款确认时间、确认方式和确认程序等。02应收账款报告制度建立应收账款报告制度，明确报告内容、报告时间、报告方式和报告程序等。建立应收账款核算流程，包括核算内容、核算时间、核算方式、核算流程和核算结果等。应收账款核算流程建立应收账款分析流程，明确分析内容、分析时间、分析方法和分析结果应用等。应收账款分析流程建立应收账款收缴流程，包括收缴时间、收缴方式、收缴流程和收缴效果评估等。应收账款收缴流程应收款管理流程03应收款核算直接入账方式根据销售发票或收据等凭证，直接将应收款项记入账户。汇总入账方式对于大额的应收款项，通过汇总发票和收据等凭证进行入账。应收款入账方式账簿核对法通过比较应收款项的账簿记录和相关凭证，核对是否存在差异。账单核对法通过比较应收款项账单和相关凭证，核对是否存在差异。应收款核对方法编制应收款项的明细表，包括客户名称、应收金额、账龄等信息。应收款明细表编制应收款项的汇总表，包括各客户累计应收金额、账龄等信息。应收款汇总表应收款报表编制04应收款控制总结词信用政策是企业针对应收账款管理所制定的原则和标准，是加强应收账款控制的重要手段。详细描述在制定信用政策时，企业应根据自身的实际情况和市场竞争环境，明确信用标准、信用期限、折扣政策等方面，并针对不同客户群体制定相应的信用政策，以降低潜在风险。信用政策制定总结词应收账款监控是企业通过一系列措施对应收账款进行跟踪、监督和管理，以保障应收账款的安全和及时回收。详细描述企业应建立完善的应收账款监控体系，定期进行应收账款的催收和清理，同时通过建立台账、定期对账、内部审计等方式对应收账款进行跟踪监督，确保应收账款的安全和及时回收。应收款监控对于拖欠的应收账款，企业应采取积极有效的措施进行追讨和处理，以避免坏账损失和降低企业资产质量。总结词企业应建立完善的拖欠账款处理流程，对拖欠账款进行分类管理，针对不同的拖欠原因采取相应的追讨措施，同时加强与客户的沟通和协调，避免出现纠纷和坏账。详细描述应收款拖欠处理05应收款风险防范总结词企业在进行交易时，需要准确地评估对方的信用状况，以避免后期坏账的产生。详细描述在进行交易前，需要了解对方的信用状况，比如查看对方的企业资质、信誉状况、经营状况等。同时，还应当了解对方的企业治理结构和股权结构，以避免后期出现纠纷。信用风险评估总结词企业在跨国交易中，需要防范汇率波动带来的风险。详细描述在跨国交易中，汇率波动是常见的问题。为了防范汇率风险，企业需要进行汇率预测，制定相应的汇率风险防范措施。比如可以选择合适的结算货币、进行套期保值等。汇率风险防范坏账损失风险防范企业应采取积极措施防范坏账损失风险。总结词坏账损失风险是指企业因客户违约或拖欠款项等原因而遭受的财务损失。为了防范坏账损失风险，企业需要建立完善的应收账款管理制度，及时跟进应收账款的回收情况，并制定相应的风险应对措施。比如可以建立风险预警机制、定期与客户对账等。详细描述06应收款信息化管理应收款管理系统应用建立应收账款信息化管理系统采用信息技术手段，建立全面的应收账款管理系统，包括客户信息、合同信息、应收账款余额及账龄等信息的收集、存储和分析。实现应收账款核算自动化通过系统自动核算应收账款，确保数据的准确性，并减少人为错误。监控应收账款风险通过系统实时监控应收账款风险，及时发现和解决潜在风险。010203应收款管理与信息化融合实现精细化管理通过信息化手段，对应收账款进行精细化管理，提高管理的精准度和效率。提升风险控制能力通过信息化技术手段，对应收账款风险进行实时监控和预测，及时采取风险控制措施。整合信息资源将企业的财务、业务和客户信息等资源整合到一个信息化管理系统中，提