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文档简介
电子企业作业计划管理精益控制工具箱1.年度生产计划编号：制定日期：产品名称生产线别单价月月月数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表：2.月生产计划表（产品）月份预定工作日数：日期：生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出厂日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资…配合单位工时：预计生产目标：估计毛利：准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核：计划：3.各车间月生产计划表月份：生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理：厂长：审核：拟定：4.周生产计划表制造部门：编制日期：NO.品名批号客户批量交期一二三四五六日×日×日×日×日×日×日×日说明：△由月份生产计划表及紧急订单转换而来△注重安排生产与物料的具体计划，精确到日5.日生产计划表日期：起止时间产品编号计划（累积）实绩（累积）差异说明：△当日下班前由各组长填写次日生产计划△依时间段记录工作实绩6.生产进度控制表编号：日期：订单编号客户名称产品名称及编号订单数量计划产量实际产量累计一二三四五六日审核：制表：7.生产异常状况处理表编号：日期：部门编号日期订单编号拟完成日期产品名称实际完成日期异常原因停电设备故障待原料等物料人力不足质量异常流程异常设计问题其他具体原因分析拟定处理对策批示生产管理部门意见备注主管：
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