年会董事长发言稿简短3分钟(模板5篇)

第页共页年会董事长发言稿简短3分钟(模板5篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以进步我们的语言组织才能。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，吧年会董事长发言稿简短3分钟篇一大家晚上好！20xx年即将完毕，新的一年又将降临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的开展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！即将过去的一年，是公司施行五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及效劳领先”战略，艰辛创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20xx年，公司共消费各类产品近xx万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品xx余种。20xx年，公司实现销售收入打破xx亿，比20xx年的亿增加收入xx亿，增幅高达xx。完成外贸出口xx万美金。至此，公司连续4年增长率超过40，实现了跨越式开展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx年中国潜力100榜。20xx年，我们还会继续荣登20xx年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年，市场竞争异常剧烈，产品价格非但凡电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司获得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、工程工程、市场效劳第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间消费第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、消费制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已获得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的开展奠定坚实基矗。20xx年，是我们施行五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20xx年工作，对公司开展极为重要。20xx年，国家宏观能政策走势及国家xx公司、南方xx公司电力营销工作安排对公司产业开展非常有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户。二是国家xx和南方xx非常重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入。三是电力营销现代化建立工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场效劳与治理系统等产业带给一个难得的开展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司安康、稳定、持续开展。困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的`高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加剧烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争场面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。20xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚决信心，再创辉煌！年会董事长发言稿简短3分钟篇二领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位伙伴们：大家上午好!首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开场，又到了我们总结过去，展望将来的时候。过去的20年里，xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均获得了满意的成效，各部门整合更新，互相协作，使得各项既定经营指标根本得以实现，这对一个在曲折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流效劳作出了应有的奉献，我们的这些努力都将在xx的开展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的开展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!盘点过去、展望将来，总经办适时对20xx年的市场做出了正确而准确的分析^p，为我们企业来年的开展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业开展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资，争取在经营业绩上获得更大的打破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造xx汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建立工作，练好内功、迎接挑战，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。在总结成绩和肯定经历的同时，我们也要清醒的认识到公司在开展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化形式开展的公司，将来的20年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司开展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行____及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，实在进步员工的思想意识和业务技能程度，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现xx20xx年的新高目的。20xx年，xx的首要任务是稳固稳定现有品牌，练好内功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑战;20xx年，xx的全体战友们全部武装已做好准备，蓄势待发，创始新场面!最后，再次在这里给各位同仁拜个早年，祝贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!谢谢大家!年会董事长发言稿简短3分钟篇三xx的家人们：大家好！首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福！新的一年开场，又到了我们过去，展望将来的时候。过去的20xx年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均获得了满意的成效，各部门整合更新，互相协作，使得各项经营指标根本得以实现。盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，进步公司知名度，集中打造红阳品牌形象。20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司开展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行____及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的和业务培训，实在进步员工的思想意识和业务技能程度，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。20xx年，xx上下要团结一心，迎接挑战；20xx年，xx全体员工要蓄势待发，创始新场面！最后，祝大家在新的一年里：身体安康，合家欢乐，心想事成。谢谢大家！年会董事长发言稿简短3分钟篇四尊敬的各位来宾、各位员工:大家下午好!20xx年定制家具行业年会在这里隆重召开，首先，我代表全国工商联衣柜专委会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢送和衷心的感谢!近些年来，以衣柜、全屋定制和楼梯企业为代表的定制家居行业开展势头迅猛，势不可当，以成为大家居产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中，一大批优秀的企业和企业家脱颖而出，他们在做好自己企业的同时也英勇的担当起推动行业良性开展的社会责任，今天在座的各位就是其中最为出色的代表!中国经济经过30多年的高速开展，如今已进入中高速、优构造、创新驱动和多挑战的新常态时期。今年，是我们国家全面深化改革的开局之年，我们行业企业要充分理解当前的开展环境，把握行业开展趋势，积极调整战略，应对变革转型，主动积极向消费者宣扬行业文化价值，倡导定制生活新方式，推动行业企业创新可持续开展!各位行业同仁，我们生活在一个飞速变革的时代，变革呼唤创新，创新推动进步，今天，我们全国知名衣柜、全屋定制、楼梯企业集聚羊城广州，总结过去、展望将来，共商行业开展大计。本次行业年会的内容也是精彩纷呈，集中采购对接会，行业论坛、创新也责任年度大奖发布、浩大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪，即将呈如今大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会，更是中国定制家居行业开展历程中一次重要的自我检阅。希望与会的企业家可以围绕当前开展中出现的热点、难点问题进展深化的交流沟通，找出解决问题的方式和方法，也希望通过此次年会可以更深化有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供给商之间合作、创新、共赢的平台。各位朋友，我们有幸聚于全国工商联家具装饰业商会这个温暖的大家庭里，她引领和见证了我们行业企业的开展历程，在将来的日子里，让我们携起手来，在商会这个大平台上，群策群力，在新的形势下，以新的视野、大的格局规划我们行业开展方向，创始中国定制力量的崭新明天!最后，预祝本次大会获得圆满成功!祝在座的各位身体安康、事业兴旺!谢谢大家!年会董事长发言稿简短3分钟篇五尊敬的各位来宾、各位员工:大家好!“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节降临之际，我谨以公司董事长的声誉，向你们及你们的家人--致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!这天，我们以无比喜悦的情绪，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的xx年而庆贺;是为充满活力与期望的xx年而祝福。回首往事，点滴精彩。xx年，是公司稳步开展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了开展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。新的xx年，是公司开展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品本钱，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场