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第页共页演讲工作报告4篇(实用)演讲工作报告篇一您们好!在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成,万事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱,有幸被评为公司的质量标兵,我感到无比的荣耀和自豪,同时觉得自己离质量标兵这一称号还有一定的间隔,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时汲取教训,总结经历,以育后人.自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新的认识,我认为,我们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精度的,在这个高精度,高标准的消费过程中,质量与消费挂不上钩,消费便成为了一种浪费,消费出来的产品也会是有名无实,这样不但自己徒劳无功,连带公司的的财产和声誉也将受到损害.那么我们在实际消费过程中该怎样抓好产品质量?平衡质量与消费进度两种相对立的关系呢?我总结几点:(1):首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责.即消费前检查工艺文件,核对产品,确认状态,检查工装,检具,设备,是否齐全,正常,然后认真做好首件,排除消费异常因数,在消费过程中对产品进展百分之百自检自分,最后发现不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进展处理.(2):在消费过程中坚持三个三原那么(不消费不合格品,不传递不合格品,不承受不合格品).(3):刻苦钻研,总结消费经历,不断进步自身的技能程度,在能充分保证质量的前提下通过持续改良,缩短消费周期,进步消费进度.总而言之,公司的质量体系是完善的,无论在什么情况下,只要我们按要求做好了,产品质量也就上来了.20xx年公司又有了更伟大的目的,为了适应公司的高速开展,我们需要不断地挑战自己,以更高的标准来要求自己.在新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱,一定做好自己的本职工作,为湘泵事业的开展壮大尽职尽责,与全体湘泵人一道,为公司的将来而努力奋斗!此至!敬礼!演讲工作报告篇二各位领导,各位同事们:大家下午好!首先要感谢在座各位,这一年来对于我的关心和支持,年终总结演讲搞。尤其是各位编导和摄像们,故事天下能在这一年中得以成长,全靠各位的努力。谢谢大伙。可以说,20xx年,是我从事电视行业以来最累的一年,也是收获最多的一年。因为在这一年中,我不但要完成我身为主持人的任务,还要在理论中去学习做一名合格执行制片人。先以主持人的身份,总结我这一年的工作。接到入驻故事天下栏目的通知,是在08年年底,说实话,当时对自己是没有信心的,因为之前从事的节目类型属于新闻范畴,社教类专题节目,只看过,从没接触过。而且,自己仅有一年的电视从业经历,我害怕自己无法完成局台交予的任务。不过,我又是一个天生爱尝试,喜欢承受挑战的人,所以我无法回绝这一任务所带给我的诱惑力,于是就满口容许了。但是,真正到了栏目组和制片人见面之后,我再一次傻眼了,制片人告诉我,社教类专题节目是所有节目类型中最难做好的,堪称电视之王。它不但要求编导具有独特的逻辑思维才能,摄像具有较高的专业程度,还要求主持人有特有的语言风格,以及统筹整档节目的思维形式。这在当时来说,算是对我提出的第一个要求,我必需要到达这个目的,才算的上一个根本合格的专题节目主持人。为了达成这个目的,我开场研究各个电视台的故事类节目或者类故事节目的主持人,并从中寻找到他们身上值得我学习和借鉴的地方。在小有心得的时候,我们的样片也通过了局台审查,我正式开场了故事节目的主持生涯。一年来,虽然根本到达了制片人当时给我设定的目的,但在不断的回看自己节目的时候,我还是发现了一些问题。一、状态,我没能做到,机器一开,就刨除杂念,找到自我。这样的缺点致使有几期节目的总体质量不高。二、语音语速,有的节目语速快,停连不自然,吃字现象严重,有的节目语速偏慢,显得过于老成。问题主要集中在这两点,我也一直在分析^p原因。经过长时间的总结,我找到了问题的症结所在。播音员和主持人是两个完全不同的专业,前者讲求吐字归音,后者那么更看重语言风格。直白点说,一个是播,一个是说。从事播音工作的人,是找不到说的感觉的,同样,从事主持的人,是无法播新闻的,演讲稿《年终总结演讲搞》。把问题详细到我个人身上,可能由于经常配新闻的缘故,让我混淆了自己的身份,从而去追求一种播的状态,却不是专业的播。所以,在以后的工作中,我会通过自己的方式,努力去改掉注意力不集中的缺点,也希望可以全身心的投入到主持人的专业上来,改变现状。另外,在过去的一年中,局台以及频道交予的大中小型活动的主持任务,我都根本上圆满完成了。通过对各种活动的总结,我大致理解了自己合适哪种类型的活动,我也会通过训练自己的控场才能以及反响速度来争取让自己成为一个多方位的主持人。下面,我将以一个执行制片人的身份,总结我这一年的工作情况。接到执行制片人这一身份的时候,我很意外,也很迷茫,对于一个非专业的电视人来说,从服从栏目到管理栏目,这种身份角色的转变,在起初的一段时间里,让我一直无法适应。我甚至根本就不知道执行制片人详细的工作性质是什么,工作内容包括哪些,只能按照我所理解的,和同事们一起学习一下别人的节目,以及亲自投入到节目的制作过程中。不过,通过这一年来,领导的帮助,以及我个人的探索,我想我已经明确了执行制片人在一个栏目中的位置。就像我第一次以执行制片人身份去参加全国情感故事类节目研讨会时,教师所告诉我的一样,编导想的是今天的节目做什么,执行制片人想的是明天的节目做什么,而制片人想的是后天的节目做什么。也就是说,我必需要在贯彻好制片人所指定的栏目开展蓝图的同时,给直接参与栏目制作的同事们一个详细的操作流程。理解了这一点之后,我便和制片人进展了分工,从此,研究各类情感故事专题节目的操作形式便成为了我的工作重心。经过一些总结,我们很快制定出了,故事天下栏目的根本运作形式,并积极的研究栏目形态的可打破点,并加以实验。这才形成了如今故事天下的栏目风格。虽然目前的故事天下不是我们设定的最终状态,但从播出一年的反响来看,这一风格还是顺利的被观众所承受了。让观众承受一个栏目是容易的,让观众喜欢上一个栏目是非常困难的。所以,在收视率走高的几个月里,我开场配合制片人打造栏目的影响力以及美誉度。经过一次次的筹划,我们终于制造出了属于故事天下的媒体事件,拯救小雨萱。通过那一次的理论,故事天下栏目的品牌才算是真正的树立了起来。都说趁热打铁,小雨萱事件之后,我们便开场筹划改版方案。方案一直细化到了人名条的字体,但最终因为一些不可控力,付诸东流。妄图使用改版来加深观众忠诚度的阴谋没能实现,我们必需要寻找别的方式来提醒观众故事天下的存在,于是就有了60年最中国系列特别节目。因为一些老生常谈的人力资问题,这个系列节目的制作过程相当困难。我们要在保证6期节目根本形式不变的前提下,在每一期中设置独特点。同时,也正是因为有了这一次大型栏目剧的制作经历,我们萌生出了更新的想法,这一想法写在明年的方案中,不便赘言。接下来是局台举办的新栏目创意大赛,我配合制片人一共完成了三个节目的筹划方案,并制作出了一个节目的样片,虽然最后这个比赛不了了之,但我们的节目创意受到了局台领导以及观众代表的青睐,我们已经感到很满足了。演讲工作报告篇三尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我是设计院的xx。承蒙大家厚爱,获得xx年度“十佳员工”称号,集团公司给予我这份殊荣,我感到万分荣幸和自豪,我深知这是组织对我的信任,是对我这几年为燃气事业付出的肯定。在这里,首先向各位尊敬的领导和同事表示衷心的感谢。来到燃气集团这个大家庭已经有5个年头了,在这几年里,我目睹了公司在这几年中的宏大变化,我从内心深处为公司快速的开展而感到骄傲。而我自己,也跟随着公司的开展而逐渐成长,在这几年工作当中,我曾经欢乐过,也曾经苦恼过,但是看着身边的同事,他们勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度,让我烦躁的心又安静下来,虚心向他们学习、请教,同时认认真真的做好本职工作。记得刚来的时候,我被安排到工程公司作为一名施工员,由于刚接触工程管理,对施工技术及工程管理不熟悉,总是有点力不从心,在领导和同事的指导和帮助下,刻苦学习燃气知识,每天泡在工地向前辈同事请教,向工人师傅请教,努力进步工程管理程度,在公司安排下先后圆满完成了园区商住路、文萃路、祁村路等中压管道的施工任务及市区多个工商小区的施工任务。在xx年常驻昆山独立负责工程公司昆山工程的运作,圆满完成萧林路、阳光世纪花园四期、金色港湾三期等多个市政管道及工商小区的施工并且顺利通过昆山燃气办的开工验收。在工程公司的两年时间里,不管是技术上,还是管理上,我都有了长足的进步。在此,我向支持我的领导和同事表示衷心的感谢!由于工作的调动,在xx年进入设计院工作,新的岗位新的工作内容,作为公司一名普通的设计人员,我时刻关注着公司的开展。xx年,为配合公司南环储配站迁建,东方大道7公里多的dn400中压管道需要先行设计铺设,院里面安排我负责牵头设计,由于东方大道是现状道路改造,管线经过的地形比拟复杂,包括桥梁、高速公路、河道、砖瓦厂、加油站、寺庙、还有南环桥批发市场,我屡次现场勘察,拟定管线走向方案及敷设方案,加班加点做好方案,与公司有关部门充分沟通,优化设计方案,按时完成设计任务。目前工程施行阶段,我与甲方、施工单位及监理保持亲密的协调沟通,虚心听取甲方、施工单位及监理提出的合理建议,作出相应的变更,确保工程顺利的进展,如期完成。xx年,是园区中压管网改造建立的顶峰期,时间紧,任务重,在院里的安排下承接了园区湖西cbd区包括苏绣路、苏惠路、星海街等10条道路近10公里的中压管道改造设计任务。方案设计阶段,我冒着酷暑,骑着电瓶车奔跑在一线现场踏勘管位、拟定穿越出入土点,对各个中压支管的位置、改造涉及的小区停气范围、临时供气管道的设置位置进展了地毯式的摸底排查,为保证改造工期不受耽误,常常是白天在工地看现场,晚上在办公室加班赶图直至深夜,在业主要求的期限前提交了设计方案;为了确保平安,同时降低施工难度,屡次现场比拟方案,充分考虑施工区域对交通的影响、新老管道的连接方式与位置、控制阀门的安装位置、新老管道碰接时的停气范围;特别是苏绣路的管道,支管多,碰接点多,需要屡次停气碰接,影响范围较大,现场踏勘比拟方案的时间放得最多,以致于当时骑着公司的电瓶车在苏绣路上踏勘时人家还以为燃气集团的巡线工作怎么做到园区来了。经过屡次的沟通优化,改造设计方案顺利通过了港华公司的内部评审及园区规划局的评审,目前已经完成70%的改造施工及通气运营,千家万户的厨房间跳动着的蓝色火焰,温暖着每一个家庭,同时也温暖着我,更加坚决了我不断前进的脚步。虽然被评为“十佳员工”,但我深知,我做得不够的地方还很多,尤其是进入设计这个行业不久,有很多的东西,还需要我去学习。我会在延续自己踏实肯干的优点同时,加快脚步,虚心向前辈们学习各种工作技巧,做好每一项工作。这个荣誉会鞭策我不断进步,做的更好。我坚信:一分耕耘,一分收获,从点点滴滴的工作中,我会细心积累经历,使工作技能不断的进步,为以后的工作奠定坚实的根底。20xx年是一个新的开场,我将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习别人的长处,使自己的综合素质和业务程度在工作中不断进步和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持旺盛的精神风貌和饱满的`工作热情,全身心投入今后的工作,以此来回报集团公司领导和同事们的鼓励和厚爱。最后,祝各位领导、同事新的一年工作顺利,身体安康!谢谢!演讲工作报告篇四各为同仁,尊敬的客户:下午好!首先感谢支持我惠通开展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢可以坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!在匆匆而过的20xx年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都获得了显著成绩,年产量打破20000台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和20xx质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”工程申请和专利认证工程60多个,已经获得批准的专利工程40多个。在现场管理一块,我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛教师和杨教师为我们做现场指导,并对我们的绩效工资考核做出进一步完善,让大家有多大才能赚多少钱,你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好比一列行驶中的火车,我只是火车头,把把方向而已,终究我们跑不跑的快,要靠大家的齐心努力,为什么动车跑的快?因为动车上每一节车厢都装有发动机,每一节都是动力,只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!你们在工作岗位上的努力我看得见,比方潘春波同志在消费任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承当责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到根底建立,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!我们工厂里优秀敬业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改良方面的成绩,西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的成功投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的根底。在过去的20xx年里,我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改良,质量过程控制也上了一个新台阶,尽管还有些质量反响问题出现,但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持:过程控制、积极补救、查明原因、承当责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改良,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反响市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。我们在不断探索着前行的过程中,本着追求完美,创造的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有才能做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单缺乏的情况下,我们的订单却供不应求,如今我

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