25-各级人员质量职责和权限规定

各级人员质量职责和权限规定4.1.2权限b)全面管理公司的质量工作，抓好质量管量，确保产品质量，对总经理负责。d)组织制订、审核和实施质量管理体系文件、质量管理制度和质量工作计划，协助f)负责公司内外信息渠道的畅通，密切关注法律法规、顾客及相关方要求，确保满g)协助总经理召开管理委员会会议、管理评审会议和重要质量分析会议，落实会议b)审查质量管理、质量控制过程的执行情况，对较大产品质量问题有终极裁决权。d)检查管理和生产过程的实施情况，对违反工艺和质量控制等现象有制止、处罚权。e)推行质量否决权，抓好质量奖惩工作，对质量奖g)对公司所有与技术、生产、质量、管理有关的文件、资4.3生技部部长4.3.1职责4.3.2权限a)批准公司一般性的生产、技术管理文件g)有权对不合格品进行评审，对产品试验中各项性4.4营销部部长4.4.1职责4.4.2权限c)做好与营销管理有关事宜以及其他本职c)参与内部审核与检查，协助促进质量g)参与市场调研和用户访问，负责汇总和分析国内外质量信息h)执行质量统计，组织并协调降低责任废品工作；j)督促检验人员把好质量关，对不合格零部件转序和不合格产m)负责对顾客提供的产品组织验证，保存数据，验证结论，并及时向有关部门反馈；o)组织对不合格产品的标记、隔离、报告、交付与处理，对不合格原材料p)负责督促“三检”(首检、巡回检、完工检)工作，对“三检“工作质量差而影响a)编制、审核和发布质量体系文件和部门质量管b)审查质量检验、质量控制过程的执行4.6质量管理员a)坚持贯彻质量方针，结合质量目标负责编制年度质量工作计划并组织实施与检查。b)参与工艺纪律检查、现场督查等各类检e)负责为管理评审和质量会议搜集、整理相关资料，起草会议决议，检查决议执行。g)负责编写质量工作总结，对上报公司的各类信息资料负责校核。h)负责QC成果攻关计划拟订和协调，组织并检查QC计划实施，推动QC成果评定和a)对影响产品质量的行为或事件有权制止和有权对b)对质量管理、质量控制过程的执行情况和c)推行质量否决权，对质量奖惩有建e)有权检查、督促公司质量管理、质量检验等各项工作的开展与实施。检”,当好“三员”,对原材料、外协外购件、产品(零部件)以及工装模具做好质量检验工作(包括磕碰、清洁度等表观质量),做出正确的结论，并按规定部位作b)认真做好不合格品的隔离工作，保管好自己的验章表c)认真做好质量检验的原始记录，正确及时填写各类质量原e)负责抓好量值传递，保证在用计量器具、标准器具、仪器、仪表等均在检定周期内a)有权对所有原材料、外协外购件、b)有权对所检查的原材料、外协外购件、产品(零部件)以及工装模具等做出检验标e)有权对操作工违反工艺和有损质量的行为进行制止和处理。a)坚持贯彻公司质量方针，负责组织产品图样设计、工艺、b)组织工艺纪律检查，落实并督促工艺检查整改措施的实施，参与外协点质量评审。d)负责组织制订和审核产品标准，协调所内技术文e)负责产品样机试制和小批量试制的技术跟踪。参与组织新产品鉴定，对样机试制和j)指导生产现场定置管理，监督“三按”生产的执行情况，负责抓好不合格品的处理k)负责生产设备的安装调试、维护、保养和监控，确a)编制、审核和有权批准一般性技术文件、图样b)审查技术资料、图样，对错误有更改权，对影响产品质量的问题有处理、调取权。c)检查设计过程的实施情况，对违反设计控制程序等现象有制止、处罚权。e)有权组织对公司内各部门、外协单位的技g)有权对不合格品进行评审，对产品试验中各i)审查生产管理、生产控制过程的执行情况，对影响产品质量问题有制止、调整权。j)检查生产过程的实施情况，对违反工艺和质量控制等现象有制止、处罚权。a)坚持贯彻质量方针，负责产品合同评审，保存评审记录，对合同评审不符合要求负b)组织市场调研和用户访问，编写调研报c)对合同规定的技术或质量要求传递不及时、不正确而造成d)对未经产品检验入库或成品贮存期超过24个月未经复检合格而销售负责。e)对销售假冒伪劣产品和国家明令h)对采购的供方做到定点、定量、不盲目调整，控制物资e)有权答复用户所提各类问题，对用户提出a)有权对用户提出的一般质量问题与b)有权为用户更换发生质量问题的泵机或配件。c)有权向生技、质管部门提出改进产品质量和服a)严格按检验合格证明和对照“合格供方名录”办理各类原材料、外购件、外协件入b)负责对检验或复检不合格的材料作出明显标记并隔离。对发放不合格材料或未办理c)严格区别各类原材料、外购、外协件的自然属性和特性，划区划块分别保管、d)负责对库存物资做到先进先发，对有储存期限规定的物资，逾期未通知检验员安排e)负责经常检查仓库保管条件，当条件变化不能满足质量要求时，及时报告领导采取b)有权对所管物资进行分类整理、码放(上架)、管理和监控。c)有权制止不安全操作和任何有损物资质量的行为，对不听劝阻者有权报告并建议处c)负责核对进公司的外协、外购件、原材料等物资帐目，按公司e)有权对违反财务政策和制度的行为进行抵制。a)负责对职工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针c)负责本车间工艺纪律和质量控制点的自查与考核，并保存记录。d)负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)贯彻实施。e)负责抓好在生产过程中检验和试验标记、工号标记的g)负责做好技术文件和质量管理文件的h)组织开展本车间生产现场管理活动和安全文明生产活动。b)有权对本车间人员进行调配、调整和分派，确保c)审查本车间生产管理、生产控制过程的执行情况，对影响产品质量问题有制止、调d)检查生产过程的实施情况，对违反工艺和质量控制等现象e)推行生产现场管理制度，对现场管理、均衡生产有指熟悉所加工产品(零部件)的技术要求和质量标准，严格执行工艺纪律，严格按“三a)必须认真执行“三自一控”,对完成加工合格率和自检合格率指标负责。b)加工三件以上零部件必须送首检，对加工不合格及未送首检造成批量零部件不合格f)按制度规程对自己所操作的设备进行保养，对自己所使用的工具、量具等妥为保管g)认真开展“检查上道工序质量，保证本道工序质量，优质及时地为下道工序服务”h)认真做好质理记录，主动反映质量问题。b)有权对不合格工件拒绝加工，有权对