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文档简介

基于ERP平台的战略成本管理实施模式研究的开题报告一、研究背景及意义企业的成本管理一直是企业管理中非常重要的一环，随着市场竞争的加剧，企业的成本控制变得越来越重要。而随着信息化技术的飞速发展，企业已经普遍采用ERP系统来管理企业的业务流程，将企业的各类业务流程集中管理。ERP系统的降低了企业的业务成本，提高了业务效率，提升了企业整体业务水平。随着ERP系统的推进和成本管理模式的变革，战略成本管理逐渐被企业越来越重视。针对企业的战略进行全方位的成本管理，可以最大限度地降低企业的成本，提高企业的盈利能力。本课题旨在研究ERP系统下战略成本管理实施模式，探究如何将企业的战略与成本管理结合起来来最大限度地提高企业的盈利能力。二、研究内容及预期目标本课题拟就战略成本管理在ERP系统下的实施模式展开研究，探讨如何根据企业的战略和特点设计和实施战略成本管理。具体内容如下：1、ERP系统下战略成本管理实施模式的研究2、基于ERP系统的战略成本管理实践案例探究3、我国企业ERP系统搭建现状及存在问题分析4、挖掘ERP系统下的战略成本管理潜力，提升企业的盈利能力预期目标：1、明确ERP系统下的战略成本管理实施模式，提高企业的成本控制能力。2、结合实际案例，具体分析ERP系统下战略成本管理的实践，总结ERP系统下战略成本管理的成功经验。3、分析我国企业在ERP系统下的搭建现状及存在问题，指出ERP系统下的战略成本管理的优势和不足。4、挖掘ERP系统下战略成本管理的潜力，为企业提供提升盈利能力的策略和建议。三、研究方法本研究主要采用文献研究和案例分析相结合的方法，尤其是实际案例的分析可以更具有实际操作的指导性和可操作性。同时，本研究还将结合问卷调查，分析企业用户的需求和使用情况，以此为基础，提出实施战略成本管理的建议。四、研究进度安排1、文献研究和案例分析（1-3月）2、编制问卷及调查（3-4月）3、数据分析及整理（4-5月）4、研究成果撰写和论文撰写（5-7月）五、论文结构安排1、绪论2、战略成本管理的理论与实践3、ERP系统下战略成本管理实施模式研究4、实践案例分析5、问卷调查及数据分析6、结合实践提出的ERP系统下战略成本管理优化建议7、总结与展望参考文献[1]石秋霞,陈念民.ERP系统中的成本管理[J].京报财经,2012(8):95-95+97.[2]徐珂,杨迅.面向企业战略的成本管理[J].中国科技进步与对策,2011(6):21-24+35.[3]

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