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炼油厂装置开停工管理办法1.引言为规范炼油厂装置开停工管理，提高炼油厂安全稳定运行水平，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于炼油厂装置开、停运作业管理。3.职责划分3.1开、停运作业申请生产部门：负责向设备管理部门提交开、停运作业申请并说明理由；设备管理部门：对申请进行审批并在装置上挂上标签，标识装置开、停运状态；运行值班员：根据标识进行装置开、停运操作，并及时向专业部门、安全保卫部门以及相应负责人员汇报。3.2安全监管专业部门：负责对设备进行检修、维护，并及时对设备进行计划检修、更换工作，并对驻场检修单位进行技术监督、指导和质量跟踪；安全保卫部门：负责做好现场安全的巡视、防范、记录和处理工作，并对线路、工艺、设备运行情况及时进行监控和报告。4.管理要求4.1开、停运作业申请生产部门对装置进行开、停运申请时，必须详细说明对炼油装置的影响，以及下一步工作计划；设备管理部门应当对开、停运作业申请进行审核，按照“节能、环保、安全”的原则，同时考虑设备状态、技术特点和安全要求等因素，对装置进行开、停运操作。4.2安全监管对于处于正常生产状态下的设备，应当根据生产计划、配合进料、质量变更等调度需要，合理调度装置的开、停运；对于处于停产状态下的设备，应按计划做好各项预防、检修、修磨、静态、进钢、走钢、换加料等准备工作，防止待机时间过长造成设备大修。5.管理制度5.1开、停运作业管理制度本制度主要是要规范开、停运作业管理行为，具体包括：对开、停运作业的说明；对开、停运作业管理的程序；对开、停运作业的监督审核。5.2安全保障管理制度本制度主要是要规范安全保障工作，具体包括：对设备安全的保护措施；对设备运行状态的检测；对设备周边区域的安全措施。6.管理体系6.1开、停运作业管理体系本管理体系跟踪开、停运过程，针对事件进行分析，总结回顾：监督检查开、停运作业的管理流程；回顾督促设备管理部门满足开、停运的管理流程。6.2安全保障管理体系本管理体系跟踪安全保障工作，针对事件进行分析，总结回顾：监督检查安全保障措施的执行；回顾督促设备管理部实施防范措施。7.应急措施对于突发情况，应当立即报告值班员处理，工作人员可暂停开、停运操作；生产部门应当在开、停运作业前准备好备用单元或调整生产计划。8.科学管理通过定期培训和技术交流，提高工作人员的技能水平和安全意识，降低安全事故风险；通过建立专业技术团队，提高装置运行可靠性和稳定性。9.总结为确保

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