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第页共页消费方案与排产管理实用(8篇)时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开场写方案了。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里给大家分享一些最新的方案书范文,方便大家学习。消费方案与排产管理篇一1、按照建立部颁发的《建筑平安检查标准》(jgj59-99),建筑企业施工现场合格率到达100%。其中一二级企业施工现场,优良率到达30%以上;三级企业施工现场优良率到达20%以上。2、根据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》,树立30个以上平安消费文明施工样板施工现场,带动本地区建筑施工现场到达标准。3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。4、死亡事故结案率到达100%。5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内,减少一般事故,遏制三级以上重大事故发生,杜绝特大伤亡事故。为实现上述工作目的,重点做好以下几方面工作:《条例》是我国第一部标准建立工程平安消费的行政法规,对于依法加强建立工程平安消费工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作,进一步进步我市建立系统平安消费管理工作,使广阔干部职工深化领会《条例》精神,建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进展宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作方案,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进展岗前培训教育。企业平安消费责任制的建立和施行是20xx年平安消费检查的一个重点。各企业要建立健全严格的平安消费责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探究,制定出符合企业自身特点的落实方法,使平安消费责任制真正落到实处。20xx年继续落实辽宁省建立系统“十五”期间平安达标方案,广泛开展施工现场平安达标和创立文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监视检查企业施工过程实体平安,转变为重点监视检查企业平安责任制的建立和施行状况,以及平安消费法律法规和标准标准的落实和执行情况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不连续的抽查和巡查,将平安消费工作落到实处。充分利用网络优势,20xx年在锦州市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、处分信息系统,凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业平安消费条件评价制度》,把平安消费条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的根本条件,对发生重大平安事故的企业实行一票否决制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重处分,直至清出建筑市场。消费方案与排产管理篇二根据集团20xx年平安工作规划和部署,集团安委会本着“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作指导方针,坚持以“增强平安意识,加强平安教育,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消除各种平安隐患,确保平安消费”为指导思想,进一步完善了平安消费管理体制,建立健全的平安岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监视检查,实现了集团平安消费事故为零、群体x事件为零、火灾事故为零的“三个零”目的,现将今年平安工作总结如下:集团领导班子高度重视平安消费工作,把平安检查工作摆上重要会议日程,认真组织施行,及时召开平安工作会议,明确职责,落实责任,并亲自到各分公司理解平安消费工作情况,与各分公司主要负责人及时沟通,希望他们可以实在担负起对平安消费工作的领导、管理、督查、检查责任。同时要做到主要领导亲自抓,分管领导详细抓,把各项平安消费措施落到实处,从严从实抓好平安消费。主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司平安消费负总责,各分公司对公司部门经理负责,部门经理对分管部门的平安消费负责,班组长对所在班组的平安消费负责。对出现的问题可以立即解决,不能解决的及时上报给有关部门给予解决。集团始终将平安消费工作当作一项大事在抓,认真组织施行,明确各部门的平安职责,明确平安消费责任人,明确重点部位平安责任人,按照“谁主管、谁负责”的原那么,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,层层签订平安消费责任状,主要领导与分管领导,分管领导与部门负责人,各部门负责人与所下属员工分别签订了平安消费目的责任书,把平安消费工作目的任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局。施行了全员平安消费风险保障金制度,为强化平安保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。1、根据各公司的工作性质,进展相关的平安教育培训由于各分公司的工作性质不同,对相关平安教育的侧重点也不同,详细工作详细分析^p,紧抓平安消费的关键,从细节入手。大到一个工程,小到每个灭火器的位置,都决定了每一个员工的生命平安。物业公司:加强平安宣传教育,专门制作了消防平安宣传栏,向业户和员工们宣传消防知识;重新调整了义务消防队并组织了一次现场实战培训、演练;组织了两次消防平安检查,对每一个业户的消防平安状况做到理解和掌握,对查出的火线隐患都下发了整改通知书,催促他们按期整改并逐户地检查整改情况。电力公司:年初参加了市电业局组织的平安培训,电业局安监部的主管平安负责人对全体员工进展了平安教育,定期对电工进展不同程度的平安培训,通过培训提升了员工的平安意识,使他们更加重视平安工作,意识到平安就是生命,责任重于泰山。2、组织学习各方面的平安知识,提升员工素质加强平安培训,提升员工素质,对员工进展全面培训。及时组织各类工作人员进展学习,保证持证上岗率100%。充分利用平安会议期间,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面进步。催促员工进展自学,学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进展强调,以促进员工的自学积极性。3、对新进员工进展平安教育,强化平安意识集团对新进员工进展平安方面的教育,熟知本单位平安消费规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工进展认真的教育,使他们对集团平安消费形势有了初步认识,并获得上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。平安检查是搞好平安消费的重要手段,其根本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,催促整改;监视各项平安规章制度的施行;制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的:1、持续组织开展平安日查平安工作假如光靠一个人进展而没有全场职工的参与将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时,不管多么细小、隐蔽,一经查出就要立即处理解决,将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报,争取做到平安没有遗留问题。施行集团及各分公司实行平安日查工作,每天进展日常巡检,风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场,如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进展整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进展处分和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题可以及时得到解决。2、加强日常平安检查物业公司每周组织一次管理人员、保洁维修人员、保安人员的平安消费工作例会,针对不同时期的工作、消费任务,在安排部署工作的同时,重点强调平安问题,如保洁工装运垃圾的工具使用、上下车时的平安问题,司机在装车、道路行驶过程中的平安问题等,几乎每次都要强调,目的就是要引起每一个员工的高度重视,平安消费不放过一个细节。电力公司每周一和周五召开例会,对一周的平安工作进展安排和总结。一周工作中每天平安员都屡次检查并做好记录,检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、工人作业工具的是否齐全等等。对需要整改项落实到详细,使检查获得实效,不致流于形式。通过每次会议强调平安问题,也消除了很多平安隐患,对实效平安消费起到了很好的促进作用。3、开展专项平安检查对查出的不平安状态、不平安行为及时进展处理,并纳入工资考核。对存在的问题要求限期进展整改,发现平安管理工作较突出的部门、人员进展奖励。对不能及时整改的,制定相应的监控措施,并逐条进展分析^p,从而有效杜绝平安事故的发生,在全集团上下形成人人讲平安、事事讲平安的好场面。消费方案与排产管理篇三一、平安工作指导思想工程部继续落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实平安消费责任制为主线,以持续提升平安消费标准化管理程度为重要内容,强化平安管理体系有效运行,加强管理,构筑安康平安环境,打造和谐平安文化,建立健全平安工作长效机制,实现重大机械设备、人身事故为零的目的,争取打造省级“文明平安工地”。二、第二季度平安管理目的杜绝人身伤亡事故杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故杜绝负主要责任的交通事故杜绝火灾事故杜绝溺水事故控制轻伤事故发生频率特种作业人员持证上岗率达100%事故隐患整改率100%职工平安教育率达100%三、主要工作及措施〔一〕明确平安消费责任制,强化平安工作责任体系。1、工程部认真学习同行业平安工作经历教训,明确各部门、各队是平安的责任主体,各队、班组一把手是平安工作的第一责任人,必须坚持“管消费必须管平安”和“谁主管、谁负责”的原那么,认真落实平安消费责任制;2、在分级负责、层层落实平安责任制的根底上,实行目的管理,按环节、按职责明确平安消费责任,建立起横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程的平安责任体系,确保全面完成二季度平安目的;3、继续深化健全平安工作的监视体系,严格过程,重视结果,使工程部的平安检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学标准;4、坚持平安消费“一票否决”的原那么。〔二〕有效运行平安管理体系,持续改良工作绩效。在二季度,工程部仍要牢牢把握平安管理工作标准化这个目的,持续改良,平安管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为根底,完善工程部体系文件,持续改良体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:1、认真学习研究中建总公司、集团公司体系文件,根据公司体系标准,参照工程部不同层面、不同岗位的职责〔职能〕,结合实际,明确细化工程部各单位平安管理体系运行重点施控要素与详细运行标准,确保体系运行工作落到实处;2、认真学习、尝试各种行之有效的平安管理方法,作为体系运行的主要内容,不断探究经历,完善工程部的平安管理运行体系;3、根据工程部实际,细致开展危险辩识评价,管理方案制定与施行、运行控制,事故应急救援预案的完善工作;4、按照公司平安管理体系文件要求,对员工的教育培训、危险识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行,实行标准管理;〔三〕加强平安宣传教育培训工作,增强意识,进步技能,形成工程部人人重平安的消费气氛。1、继续采取各种行之有效的宣传活动,利用宣传标语、专题平安教育、平安简报等各种媒介,在潜移默化中进步工人的平安意识,让工程部形成一个良好的平安气氛;2、认真做好施工人员入场教育培训、全员平安教育和特殊工种平安教育培训工作。新进场员工的平安培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的平安教育培训,进一步进步平安监管程度;3、采取多种形式,做好平安宣传工作。〔四〕强化现场平安管理,加强平安监视检查,做好事故应急预案。1、本年度要一如既往地做好现场的平安管理。工程部平安员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进展检查,重点要杜绝工人的“三违”作业。2、强化管理,实在做好危险、重点岗〔部〕位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的平安稳定运行,要保证每天有例检,每月有综合检查。3、加大平安消费监管检查与监视检查力度。各部门、各队伍要认真履行平安监管职责,根据相关规定、标准进展深化细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、消费现场、检修施工现场的平安管理。相关平安部门要保证管理的有效性,及时查找、整改、消除事故隐患,根据隐患排查、整改报告制度,有效控制风险。5、加强外协队的管理,根据双方平安消费责任,认真履行责任与义务。工程部要对外协队加大管理力度,平安办作为平安监视部门,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查现场,监视施工单位遵守平安法规,遵守公司平安规定。6、工程部要根据实际情况,开展事故应急救援体系建立和完善工作,通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给员工安康和平安带来的危害。〔五〕做好与监理单位、业主单位及当地海事部门的沟通,履行自己在平安管理工作上应尽的职责和义务。(六)加强治安保卫、驻地平安卫生的管理工作。工程部要一如既往地坚持严格治安防卫工作,防火防盗,确保机械设备完好运行,物资完好无缺,员工人身平安。并进一步极强营地环境卫生建立,确保环境安康、舒适。〔七〕加强临时用电管理、争取建立“文明平安工地”工程部要在临时用电管理上加大力度,严格按照《jgj_46-20xx_施工现场临时用电平安技术标准》来要求自己,加强监视,继续保持触电事故为零的目的。陕煤化矿建一公司山阳工程部20xx-3-25消费方案与排产管理篇四×××竞聘报告各位领导、评委、同事:大家好!决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,之所以参加熔炼分厂副厂长职位竞聘,一方面,是对公司人事制度改革的拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于承受挑战、敢于承受考验的最好表达;另一方面,是想借次时机锻炼自己,承受大家的检阅与评判,争取更好地为公司开展效劳的时机。我于1990年大专毕业参加工作,在冶炼厂工作24年,曾在焙一工段担任4年半工段长,现任公司调度员一职。这些年来,在公司党委、组织部门的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经历不断丰富,知识储藏不断增长,感觉可以更好的为公司的开展效劳,希望有一个进一步施展才华的理论平台。1、勤思善学,知识构造合理。大专毕业后,我参加工作以后从事冶炼焙烧专业,曾屡次获得“先进个人”荣誉。20xx年10月带队到山东祥光为期两个月学习。在现场学习工作中,可以端正态度、积极好学、不耻下问,不仅自己做到学明白、学扎实,还要定期引导大家学懂、学好、学透。现场学习与我多年现场经历相结合,化优势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识构造,及时理解、掌握新知识、新动态,把知识不是束之高阁而是很好地用在理论中,与公司和时代的开展相适应。2、现场经历经历丰富,沟通才能强。我有基层与机关经历相交融的优势。多年的焙烧经历唤醒了我从全局处理复杂问题的才能,锤炼了我协调才能与组织才能;增强了立足现场解决实际问题的才能,积累了一定的带队伍、抓管理的经历。机关与基层相结合以及长期做基层工段长的经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声,能很好的沟通上下左右,协调公司与员工的关系。3、精通业务,擅长创新,管理才能强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累,我掌握了老系统配矿、焙烧、氰化、烟气制酸、计量等管理流程,熟悉现场流程管理。消费分厂平安消费管理法那么,可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和标准。①“人”即人的管理②“机”即机器设备的管理③“物”即物料的管理④“境”即环境的管理⑤“法”即操作法那么、指令书要通过以上五大要素不断贯彻和施行平安消费,通过以培训再教育途径来进步员工的综合才能,以到达胜任管理的目的。要注意与员工进展沟通,通过更加公平、公正的机制来增加员工的工作信心和激情。通过开展自查和互查的的方式,结合车间实际制定相应细那么。鼓励员工积极参加合理化建议活动、以到达不断改良的目的。每天要根据消费方案制定相应的合理安排,并催促各项任务的完成。长期做调度使我能做到识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,可以做到思路明晰,行止有度,头绪清楚,恰到好处。4、作风扎实,严于律己,老实正派。我遵循老实待人、严于律己之道,在为人上,胸怀坦荡,公正正派;在工作上,一丝不苟,认真负责,率先示范。要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在基层锻炼的多年年工作中,既树立了干部的良好形象又与职工结成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深沉感情,受到了职工的拥护,有很好的群众根底。诚然金无足赤人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己还存在许多缺乏,不过我有信心在今后的工作理论中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取,在追求公司的开展中和同志们共同进步。假如领导和同志们信任我支持我,给我一个时机,我将以实际行动回报你们的期望。1、创新消费经营管理机制。假如不改革创新,实行科学管理,现代公司制度就无法建立。公司要生存开展,做强做大,也必须走改革创新的道路。新工程刚处于开车探究阶段,有许多不合理、不适应的管理机制需要我们去革新填充,新工程需要新目光、新思维去开拓和创新经营。2、传播公司文化先进文化理念。公司文化是一种共同价值观的表达,是公司理念、习惯和管理形式的一种沉淀。形成优秀的公司文化首先要管理扁平化,强化组织观念,铲除官僚作风,树立平易近人的风气;其次,注重团队建立,团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开场。再次,员工之间需要多沟通,关于沟通的问题,一直是我最关注的问题。员工与管理者之间,员工与员工之间都需要沟通的有效载体。解决员工的实际困难,真正关心员工的生活,生日、生病、结婚等时刻送去公司的关心等等,都是进步公司凝聚力的方式。3、坚持分级负责制、摆正自己位置,当好参谋助手。作为副手,要以服从领导为天职。自己的言行要对分厂厂长负责,分厂厂长对公司领导负责。在任职期间要掌握公司的各种信息,进展分析^p考虑,向公司提供有价值有分量的建议和主张,协助分厂厂长作出科学决策。其次,要统筹兼顾,顾全大局,当好分厂参谋助手。使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。总而言之,要做到尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。4、以效劳为宗旨,不以名利为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。最后,我表个态,假如领导和大家觉得我能胜任这个岗位,我将珍惜这个时机,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会扎扎实实做人、做事。"言必信,行必果。谢谢大家!消费方案与排产管理篇五各村〔社区〕、企事业单位,街道有关部门:为了强化平安消费综合监管监察执法工作,有效防范各类平安事故的发生,根据上级要求,结合我街道平安消费监管执法资和监管对象特点,特制定**街道**年度平安消费监视执法检查方案。〔一〕依法行政。按照平安消费法律、法规、规章和街道党工委、办事处关于平安消费监视的管理主要职责,编制并施行执法方案,严格执法、公正执法、廉洁执法、文明执法,做到不缺位、不越位、不错位。〔二〕实事求是。根据监管对象的实际情况确定执法检查的对象与次数。〔三〕统筹兼顾。根据行政执法权限、人力资、技术装备和经费保障等实际情况,统筹安排,突出重点,兼顾一般;突出重点行业,兼顾其他行业;突出重点对象,兼顾其他对象;突出重点时段,兼顾平常时期。〔一〕根据各行业、领域的不同特点和企业的平安状况分级等级,合理确定各行业企业的监视检查覆盖率。危险化学品消费企业半年内每家检查不少于1次;危险化学品领域的持证单位〔持有安监部门颁发的平安消费答应证或经营答应证〕的检查频次为每年不少于1次;烟花爆竹零售经营单位的检查频次为每季度不少于1次;建筑单位、消防重点单位、交通运输企业年内每家检查不少于2次;c级及以下企业的检查频次为每半年不少于1次,b级企业的检查频次为每年不少于1次,a级企业的检查频次为每年抽查覆盖率不少于40%。〔二〕根据消费经营单位的危险性及其根本情况合理安排对其监视检查次数。对以下消费经营单位适当增加监视检查次数:不严格落实平安消费主体责任的;有新建、改建、扩建和资整合工程的;消费经营规模较大的。〔三〕对于群众举报、媒体曝光、有关部门移送等与消费经营现场平安有关的案件,及时进展调查核实。〔1〕高危企业平安消费〔经营〕答应证申领情况;〔2〕以平安消费责任制为核心的平安消费管理制度、平安消费操作规程是否健全并得到落实;〔3〕平安消费管理机构是否依法设置〔或者依法装备平安消费管理人员〕并有效履行职责;〔4〕是否按照有关规定保证本单位平安消费投入的有效施行;〔5〕主要负责人、平安消费管理人员、特种作业人员培训、考核、取证以及从业人员的平安消费培训情况;〔6〕新建、改建、扩建工程“三同时”规定的落实情况;〔7〕是否使用国家禁用的工艺、设备;〔8〕在有较大危险因素的消费经营场所和有关设施、设备上,设置明显的平安警示标志的情况;〔9〕重大危险登记建档、定期检测、评估和监控情况;告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施情况;〔10〕平安设备的维护、保养、定期检测和正常运转情况;〔11〕作业票证执行情况;〔12〕为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品并监视、教育从业人员按照规定佩戴和使用情况。〔13〕事故隐患的排查治理情况;〔14〕危险作业现场平安管理情况;〔15〕对有其他消费经营单位在同一作业区域内进展消费经营活动的平安管理情况;〔16〕对承包单位、承租单位的平安消费工作统一协调、管理情况;〔17〕按照有关规定制定事故应急救援预案并组织演练的情况;〔18〕劳动作业场所职业卫生条件,职业危害因素检测评价情况,职业危害防治措施是否完善、落实是否到位,职业卫生教育培训情况,职业危害申报及告知情况;〔19〕及时、如实报告消费平安事故的情况;〔20〕平安消费法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定的其他平安消费条件。1、工作要求。元旦、春节、五一、十一等节日前以及上级统一部署的平安大检查,由街道安委会统一组织安排。其他检查的详细时间由各行业、领域的分管部门按监视执法检查的总体安排自行确定。2、程序要求。所有监视执法检查均建立原始工作台帐,并做好相关数据统计,作出检查记录。如有整改事项,下达责令改正指令书,整改到期复查验收。凡回绝整改或逾期未整改完成、或整改复查验收不合格的,建议行政处分。3、纪律要求。平安监察执法人员应依法办事,严格遵守平安消费行政执法的各项规定。凡违背规定的,将按国家安监总局《平安消费监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》处理。消费方案与排产管理篇六1、按省、市非煤矿山监管指导意见,制定本县年度非煤矿山监管方案。2、按照开展非煤矿山平安监视检查的工作要求,做好日常检查、复查和整改记录。发现问题要及时发出整改指令书,监视整改。对非煤矿山每家企业做到每季度监视检查一次。3、因重点工程建立、道路建立等需要,对临时给予开采的碎石场,做到每两个月检查一次,发现存在较大平安隐患的,及时停业整改。4、全面开展非煤矿山单位普查、分类登记建档,做到一矿一档案。5、协助省、市安监局做好非煤矿山平安消费答应证办证和延期换证工作。6、对已获得采矿答应证、而未获得平安消费答应证擅自开采的违法行为,及时移交执法大队查处。7、严格执行非煤矿山建立工程平安设施“三同时”制度,指导企业按国家有关规定执行“三同时”制度,协助市安监局做好工程的审查、验收工作。8、深化开展非煤矿山隐患排查治理专项行动,建立隐患排查治理工作和重大隐患督办等一系列工作制度,推进隐患排查治理制度化、长效化。9、催促完善非煤矿山企业开展事故应急救援预案与演练。10、开展平安消费宣传教育工作,进步企业平安管理程度和从业人员平安素质。11、参与对消费平安事故的调查处理工作,严格按照“四不放过”原那么处理,举一反三,防止类似事故发生。12、对全县工业企业〔建筑行业、商贸、运输和危化品的消费、运输、储存、使用等企业不属于工矿股平安监管范围〕的平安监管,采用以主管部门日常监管为主,县安监局工矿股定期或不定期进展抽查指导,抽查指导面每年不少于20家。1、按省、市危险化学品监管指导意见,制定本县危险化学品监管方案。2、按照开展危险化学品平安监视检查的工作要求,做好日常检查、复查和整改记录。发现问题,要及时发出整改指令书,监视整改。对消费企业,要做到每季度监视检查一次,经营〔甲证〕企业每半年监视检查一次;经营〔乙证〕企业由乡镇安监站监视检查。3、全面开展危险化学品消费、经营、储存、使用单位普查、分类登记建档,做到一单位一档案。4、协助做好危险化学品平安消费、经营〔甲、乙证〕行政答应的审查工作。严格执行危险化学品建立工程平安设施“三同时”制度,指导企业按国家有关规定执行“三同时”制度,协助做好工程的审查、验收工作。5、对发现非法消费、经营危险化学品的行为,及时移交执法大队查处。6、对危险化学品重大危险进展登记、建档工作,催促指导企业落实重大危险监控措施。7、深化开展危险化学品隐患排查治理专项行动,建立健全隐患排查治理工作和重大隐患督办等一系列工作制度,推进隐患排查治理制度化、长效化。8、催促危险化学品消费、经营企业开展事故应急救援演练。9、开展平安消费宣传教育、培训工作、进步企业平安管理程度和从业人员平安素质。10、参与对危险化学品企业消费平安事故的调查处理工作,严格按照“四不放过”原那么处理,举一反三,防止类似事故发生。消费方案与排产管理篇七20xx年,我镇将继续认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,结合我镇的资优势和地域特色,坚持以科学开展观为统领,全面贯彻落实县委经济会议精神,把“强镇富民”作为第一目的,扎扎实实为群众办真事、办实事,着力抓好新农村建立、民生工程、工程工程、____平安等项工作,促进社会和谐,推动全镇经济文化和各项事业实现新打破,进一步进步全镇人民群众的幸福指数。一、全力开展工程经济,使工程建立再上新台阶继续坚持把工程工作作为推动经济科科学开展的第一抓手,把握住当前惠农政策、惠农工程,积极主动的争取政策性工程,把国家优惠政策转化为一个个详细的工程,尽快形成实物工作量和经济效能。〔一〕方案完成**地质灾害整体搬迁工程我镇**村塘里院子自20xx年以来屡次出现山体滑坡险情,该滑坡体后缘出现数条长度在100米左右,宽度为0.3-0.5米的拉张裂缝,随后几年来该滑坡体裂缝不断扩张,严重威胁该组46户191人生命财产平安,潜在经济损失1800万元。**地质灾害整体搬迁工程就是针对**村塘里院子受滑坡威胁的46户群众施行搬迁。自今年6月起,按照地址灾害搬迁户申请,村、国土资所、镇人民政府、县国土资局共同审查和核准,地址灾害户施行搬迁,镇人民政府、县国土资局验收,资金拨付的搬迁程序,今年该工程已有70%的.搬迁户完成搬迁。明年的工作重点是继续完成剩余未搬迁户的搬迁、各类根底设施〔下水道、电网、饮水〕的完善以及工程的验收和搬迁补助费用的拨付等。〔二〕启动异地扶贫移民搬迁三期工程异地扶贫移民搬迁工程是我镇的重点工程,主要针对**村**组、**村**组、**村**组、**村**组等常年居住在800米以上高寒贫困山区和地质灾害多发区的28个村民小组(自然村)农村贫困人口215户,900人的整体搬迁。截止20xx年6月,一、二期工程已根本开工。工程总投资7090万元,搬迁分为两批:第一批73户357人,第二批142户543人。工程总投资3068.5万元,其中中央专项资金540万元,地方配套资金100万元,群众自筹资金2428.5万元。实际完成搬迁共175户760人,其中,集中安置110户473人,分散安置65户287人。目前我镇正认真总结在一、二期易地扶贫搬迁中获得的经历,积极组织在**村来剂冲开展易地扶贫搬迁三期工程,方案集中安置40户,140人,将力争将此惠民工程惠及更多困难群众。〔三〕启动**片区土地平整工程该工程主要是为满足农田耕作和灌排需要,增加有效耕地面积,该工程总投资500多万元,届时将彻底改变**村、**村、**村、**村、**村5000多亩水田的水利灌溉、面积构造和田间的交通,有效改善农业消费条件,大幅增加有效耕地面积,进步土地的利用率和产出率。〔四〕进一步完善小农水建立进一步完善农田水利施行,为农业增产、农民增收提供保障,我镇将小型农田水利设施建立当做重大民生工程来抓,积极争取五小水利工程建立工程,方案投资600万元,将有11个村受益。〔五〕方案完成公租房建立工程公租房建立工程是针对我镇无住房及住房条件差的干部职工、老师、卫生院医护人员等的一项保障性住房建立工程。该项工程位于镇政府,建筑面积约1556.3㎡,共投资200多万元,建筑主体为砖混构造,建筑层数为5层,建立完成后可以解决住房40套。该工程已于今年9月份送审通过,10月份完成招标,20xx年6月已完成公租房主体建立,相应的配套设施建立正在进展,下半年将重点抓好公租房主体建立以及相应的配套设施建立,预计20xx年10月完成全部工程建立。二、突出谋划特色产业1、继续严格落实好国家的各项惠农政策和措施,以及粮食保护价收买政策,充分调动和保护农民的种粮积极性。种植业继续在调优、调新、调强上狠下功夫,突出食用菌、中药材等调整重点,通过宣传引导和市场导向,不断扩大优质农作物的种植面积,不断进步科学种粮程度。养殖业,着重在推进标准化养殖建立,努力新建标准化养殖1-2个。2、认真做好各种涉农专业合作社的扶持、开展和保护工作,为我镇全面推进农业产业化的开展奠定根底。同时利用我镇有利的山场、草场资,多开展养牛、养羊、养猪大户。3、积极推进油茶改造,〔**村、**村、**村〕通过扩大规模争取上级政策资金的支持。三、持续改善民惹事业把改善民生作为经济增长的支撑点和开展经济的落脚点来抓,在开展民惹事业中促进经济增长,在经济增长中改善民生,让全镇人民真切感受到生活每年都有新改善,一年更比一年好。〔一〕实在抓好为民办实事工程。今年我镇为民办实事各个工程任务都圆满完成,20xx年将继续积极完成各项为民办实事任务,同时稳固好往年已完成的工程。抓好城镇新增就业、农村危房改造,大力施行“五改五通”工程,即改水、改厕、改厨、改圈、改环境,通路、通电、通水、通沼气、通信息。积极争取抓好农业综合开发、土地整治、农村平安饮水等工程建立,大力培养农民卫生习惯,进步农民生活质量。继续改善农村交通、通讯等根底设施条件。加快光纤通讯建立,努力实现90%的村通光纤、电视入户率到达100%。〔二〕进步城乡社会保障程度。认真落实就业优惠政策,新增城镇就业人口71人以上,农村劳动力转移就业稳定在81人以上。继续抓好养老等五大社会保险扩面,确保城镇养老、医疗保险全覆盖,工伤、失业保险应保尽保。启动新型农村养老保险。扩大城乡低保覆盖面,修缮**敬老院,不断进步五保对象集中供养率。认真抓好民政救济救灾、农村社会最低保障金管理与发放等项工作。(三〕促进民族文化大开展大繁荣。深化文化体制改革,大力挖掘、弘扬我镇独具魅力的民族民俗文化,增强镇域文化软实力。抓好关帝庙大捷、汉瑶分界等古遗址维护工程。施行文化惠民工程,抓好镇文化站、农家书屋的建立和管理。广泛开展群众体育活动,进步竞技体育程度。继承和发扬**的书法底蕴深沉。〔四〕抓好教育卫生效劳事业。推进校安工程,加强薄弱学校建立。推进镇中心幼儿园建立,重点解决农村学前教育入园难的问题。落实家庭经济困难学生资助政策和农村义务教育学生营养改善方案。加强医疗卫生设施建立,根本药物制度推广到村卫生室,农村合作医疗参合率稳定在95%以上。提升信誉社、邮政所、电信、供电所等效劳行业的效劳程度,确保效劳满意度到达100%。〔五〕施行可持续开展战略。继续贯彻执行人口与方案生育政策,稳定低生育程度,促进优生优育。继续落实“三为主”,实行“三结合”,实现“两个转变”。进一步充实方案生育奖惩方法,实行领导干部联络村和方案生育村干部联组包户责任制。加大方案生育工作力度,狠抓“两检”和“四项手术”到位率,以及社会抚养费的征收,确保人口出生率控制在5.6%以内,政策符合率85%以上,进一步加强方案生育干____伍建立。建立自然资有偿使用制度,加强土地管理,实在保护耕地。保护和合理利用水资,优化水资的配置,鼓励节约用水。严格执行工程“三同时”和环境影响评估制度,杜绝污染企业入镇,重点开展轻工业,全面开展总量控制。四、扎实维护**和谐稳定随着改革深化,利益调整,各种社会矛盾日益突出,要化解新旧矛盾,维护**稳定,综合治理必须更加超前,更加深化。协调矛盾,必需要更加及时,更加人性化。〔一〕加强治安防控。要通过不同形式,有针对性地进展治安防范和平安建立知识宣传,重点进步群众的防范意识和防范才能;要不断强化镇、村、组三级治安防范网络建立,继续深化开展严打整治斗争、校园及周边环境治理等活动,严厉打击各种违法犯罪行为,确保全年无重大刑事治安案件发生;要按照推进社会管理创新的要求,继续落实好综治工作“一票否决”制度。坚持标本兼治、打防并举,集中力量解决涉毒犯罪、团伙犯罪等影响社会治安和稳定的突出问题。抓好“平安乡镇”、“平安村”、“平安社区”、“平安家庭”、“平安企业”、“平安校园”、建立。〔二〕加强____维稳。全面落实____分级管理和领导接访制度,继续开展“大走访”活动,充分发挥镇村两级____维稳中心作用,着力解决____突出问题。坚持以群众工作统揽____工作,强化头防范,作决策、办事情都搞好____评估和稳定风险评估,做到瞻前顾后、科学决策,实在防止产生新的矛盾和问题。要继续推行____工作责任制,继续实行班子成员轮流接访制度。重视并加强网络舆情的引导,依法解决群众合理诉求。全面加强基层调解、司法调解、____调解和诉前调解,有效化解纠纷,调处矛盾。高度重视并依法解决涉及土地征用、房屋拆迁、企业改制、村级财务、生态环境等方面的问题,及时发现和就地化解不稳定因素,维护社会稳定。稳定要确保人民群众的根本利益,只有这样群众才会真的安居乐业。〔三〕加强平安消费。结实树立平安工作必须常抓不懈的思想,搞好平安隐患的排查摸底,如交通、农机、非煤矿山等地区的平安排查,坚决杜绝各类事故发生。深化平安专项整顿,实在务实平安消费的各项根底性工作,确保人民群众的生命和财产平安,继续保持平安事故“零”发生的良好态势。20xx年我们将继续振奋精神,鼓足斗志,扎实工作,努力推动全镇经济社会又好又快开展,全面完xx县委、县政府下达的各项工作任务。为确保圆满完成20xx年各工程标任务,我镇认真梳理各工程标任务完成情况,制定下半年工作方案,严格按照方案施行,现将工作开展情况报告如下:一、主要工作。〔一〕工业上:调整产业构造,走多元化开展道路。〔二〕新村建立方面:一是继续研究出台“五个产业园”的金融效劳方案,创新金融效劳产品〔如可以流转土地、或葡萄园经营权抵押〕等形式,加强“五个产业园”的金融扶持,完善贴息方案。二是继续加强引导在民主管理、民主决策、文明新风等村规民约上做文章,构建长效机制。三是继续加强领导,加强对在建工程的质量和资金管理,确保工程质量和资金平安。〔三〕助农增收方面:一是选齐配强助农增收工作领导班子,带好队伍。定期召开会议,研究、安排和部署我镇促农增收工作,及时解决好增收工作中群众反映的热点、难点问题。二是以新生村为核心,辐射宝华、大石、民主等村,打造万亩葡萄示范基地。以南山、文沟、民主、席河为中心建立5000亩中药材泽泻种植基地。以朝阳、定惠、板桥3个丘陵村为主建立茶叶和速生丰产林基地,增加农户收入。三是以新生村新村建立为根底,在全镇范围宣传推广农业经营新机制,在三个基地建立中倡导适度规模土地流转,大力开展农场、种植园和合作社等经营形式。四是通过新生村、宝华村、民主村三个村的新村建立,开展特色产业,完善根底设施,改善生活条件,通过新村建立带动以乡村旅游为主的农村三产开展,从而增加农户收入。五是通过加强对统计人员的培训,组织加强对参统农户的培训,及时准确实事求是地上报真实数据。〔四〕民生工程:对照民生工程的目的任务,通过梳理差距,积极建立,确保完成各项工程。〔五〕依法治县:一是加大依法治县宣传力度。充分发挥法律援助工作和法制宣传队伍作用,积极培养“法律明白人”。二是推进法律进村,法律进企业,组织村、企代表学法、知法、守法、用法。〔六〕综治维稳:一是加强和创新社会管理,深化推进大调解工作,开展矛盾纠纷“攻坚破难”活动,有效调处社会矛盾纠纷。二是认真落实____和维稳工作责任制,积极开展领导接访和干部下访活动,认真及时排查化解纠纷,确保顺利实现“双零”目的。按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作详细工作。一、保平安促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进展,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进展入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项平安应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不平安感;在食品平安上,出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。二、抓培训,提素质业务知识与效劳技巧是表达一个酒店的管理程度,要想将业务知识与效劳技巧保持在一个根底之上,假如培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务程度松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的开展和岗位需求为目的,进步员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支效劳优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在xx市场中的良好口碑和社会效益。到达从标准化效劳到人性化效劳再到感动性效劳的逐步升华。也为此,酒店将方案每月进展必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开节流,降低本钱,进步人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的根底上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”根底上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能在保证经营的根底上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进展合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、理解,及时、随时的对产品(房、餐)进展价格浮动,使企业更能灵敏的掌握市场动态和进步业绩,不错过时机;还有酒店在详细分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。效劳员及管理人员在正常效劳和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面,各种供客人使用的物品在保证效劳质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度。(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握表达。四、坚持创新,培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和活力,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的根底上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进展创新,对硬件及软件产品要进展创新,对营销方式、目的市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与开展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了本钱和进步了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”根底上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。五、严格本钱控制,加强细化核算控制各项本钱支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强本钱控制力度,对各部门的各项本钱支出进展细分管理,由原来的每月进展的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改良意见和建议,从而强化员工的本钱控制意识,真正做好酒店各项本钱控制工作。六、加强设备设施维修,稳定星级效劳酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很剧烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常效劳,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有方案的考虑方案年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和部分粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,进步酒店的经济效益。七、用人性化管理进步企业凝聚力进步企业凝聚力首先就要进步员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作表达。如何进步员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原那么。即绩效考核要公平,选拔时机要公平,处理问题要公平、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业开展规划,特别是那些可能影响企业今后开展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出奉献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化气氛。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有:员工大会、搜集意见、情况通报,等这些方式,把企业的政策、问题、开展方案向员工公开,让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的。企业给员工一份关心,员工便会以非常的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行。消费方案与排产管理篇八为认真贯彻落中央、省、市各项平安消费工作要求,坚持“平安第一、预防为主”的平安消费方针,进一步做好20xx年医院平安消费工作,确保我院医疗平安消费各项工作正常开展,特制定工作方案如下:㈠医院不发生重大平安消费责任事故。㈡医疗事故、重大影响医疗纠纷发生率较上年度下降,控制处理及时率达100%。㈢特种设备定检率100%,凭证运行率100%,特殊工种操作人员培训率100%,持证率100%。㈣认真依法开展职业病防治工作,急性职业中毒死亡人数控制在0以内。㈤按省

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