单位后勤人员工作计划5篇

单位后勤人员工作计划5篇

上学期，我园后勤各岗位围绕幼儿园的工作目标，团结全都，为幼儿、家长供应优质的效劳。通过总结与反思，我园后勤组制定新学期工作目标。力求新学期有新的转变，更大地提高，为幼儿、家长、教职工供应一流效劳。

一、积极探究，与时俱进

1、加强学习，提高素养，增加自信。

2、促进学习沟通、互动，树立求知意识，擅长学习、勇于创新。

3、团队合作，主动参加优质效劳的行列，专心去做，专心体会。

4、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中积极探究。

5、促进“四个学会”，即学会学习，学会做事，学会合作，学会生存。

6、有规划、有目标，主动地工作，克制消极心态，树立积极态度，与全园的工作保持全都。

7、每个人写好工作规划，学期工作总结，做好读书笔记。

二、重视安全、保卫工作

1、连续做好检查全园安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，幼儿的用餐留样，并做好登记。

3、食堂连续做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。

4、食堂做好各种机器的安全操作。

5、司机做好汽车的保养与行车安全。

6、门卫尽快熟识新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门，连续做好来访者的登记与询问。

7、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

三、各部门日常的工作要点

1、房治理与购置。

1)购置和发放新生床上用品、书包、服装等。

2)做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

3)每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

4)修理各班级的坏床、坏椅等工作。

5)投放沙池玩具、体育器材。

2、修理工作。

1)开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材，好体育用品房器材。

2)每周一仔细做好活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作。每天和检修体育用品房器材，保证体育器械的安全性。

3)每月初对班级与办公场所的电扇进展一次全面的检查与维护。

4)每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗，进展一次全面的检查修。

5)每月检查一次门窗，发觉问题准时处理。

6)每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施，发觉问题马上修理。

7)进入夏季前清洗空调，放好各处遥控器，学期完毕负责收捡公用遥控器。

8)定期给全部电脑升级杀毒。放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。

3、财务工作。

1)做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。

2)每月按时公布伙食盈亏帐。

3)按时发放各种工资、奖金、津贴。

4)做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。

5)做好每月的财务报表上报工作。

4、食堂工作。

1)每天做好室内外、餐厅的洁。

2)依据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后，安排分餐;留意饭菜的保温。

3)学期完毕前清点餐用具。

4)食堂重地严格制止非工作人员入内。

5、门卫工作。

1)种好种植园地和绿化植物，定期施肥剪枝。

2)做好体育角的治理工作。

3)每天做好责任区的卫生工作。

4)每天放学后操场，大厅的玩具、物品。

单位后勤人员工作规划2

上学期，后勤各岗位围绕幼儿园的工作目标，团结全都，为幼儿、家长供应优质的效劳。通过总结与反思，我制定了新学期工作目标。力求新学期有新的转变，更大地提高，为幼儿、家长、教职工供应一流效劳。

(一)做好幼儿园财务工作规划，做好财产、财务治理工作

1、坚持勤俭办园的方针，合理利用资金，为幼儿园办好实事。

2、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一安排下进展，每张发票都必需由园长签字，每月对财务账目审查一次。

3、任何的费用报销都必需在三日内找园长签字，当月的费用当月报销。

4、坚持每月上报结算报表，使园长能把握资金状况，合理安排资金。

(二)事务工作方面

1、准时做好统计下学期需要添补的教学用品、办公用品和教玩具的选购数量工作

2、做好幼儿园的修理检查工作，消退担心全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等准时修理。对于自己修不好的可以请家长来帮助修理。

3、做好幼儿园的卫生保健工作，各班生活教师要协作保健教师做好工作，对幼儿的玩具、被子和用具常常消毒，

4、关怀幼儿生活，办好食堂。

(1)要常常检查食堂工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生效劳。

(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到养分搭配，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心

(3)做好开水的供给工作，应设置专用开水房让幼儿和教师们随时都能有水喝。

(4)严格搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生食品进入厨房，常常深入班级，听取意见，确保幼儿的伙食状况。

5、种植园地和绿化植物的治理：要求各班级都要有块种植地，可以种些好治理的果树，幼儿园内的花草，树木要做到四季常青，四季花香，教育幼儿爱惜幼儿园的一草一木。

6、加强保育员队伍的治理

(1)、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员的培训，每周进展一次保育会：针对本园实际问题，开展互帮互学，谈体会等活动。

(2)、每月进展一次卫生评比，制造一名优秀班级，并组织卫生检查组成员。

单位后勤人员工作规划3

过完年就迎来了2022年学年的第x个学期，在这一学期中，我们全体后勤人员要尽力尽自己的所能，协作园里各个部门，完成各项后勤工作。详细安排如下：

一、食堂治理及食谱制订

首先，食堂人员都要按规定操作，厨师务必持证上岗培训，操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下，进一步树立消毒、无菌观念，要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开，确保食堂的环境卫生与安全。另外食堂要把好食品关，坚决杜绝“三无”食品，熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃，严防食物中毒。并且每一天做好食品留样工作，留样时间持续24小时。为了保证幼儿的养分均衡，园医要每一天进展一次养分分析，准时调整伙食，要常常深入班级，听取意见，以确保幼儿的伙食，使我们的食堂治理更加标准。

二、提高后勤队伍素养

为了提高后勤队伍素养，本学期按排了厨师上岗培训，更好地为幼儿效劳，另外，为了使幼儿能安全地在幼儿园，门卫还将配备保安。除此之外，各部门还将定期组织人员进展业务培训，尽潜力抓好后勤人员的思想和业务工作，不断改善效劳质量。

三、重视安全教育工作

为进一步做好安全教育工作，加强《宁波市中小学生安全条例》治理，切实加强对安全教育工作的领导，本园将把各项安全工作列入重点议事日程，让幼儿不断增加安全意识。另外，还将完善幼儿园治理系统，使家园联系更便利。幼儿园每一天还务必做好常规安全工作检查，以便能准时整改。

四、完善园舍设施

为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所，本学期还将增加几个大型玩具供小朋友活动。还将对原先的玩具进展适当的修理，另外，对园所内各处需要修理的地方汇总上报，以便能准时地解决。并且，每周要进展安全设施检查，对于园内环境卫生，要实行片区包干，落实到人，让幼儿园有一个干净的园貌。

五、把好财务治理质量

财务人员要严格执行财务治理制度，仔细制订每月的预算规划，准时做好收费、催费工作。做到帐目清晰，按时完成报表，对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处，尽量做到不必要的铺张。对于购置的固定财产、物品要特地有人进展入帐登记、核对，并且做到物品领用清晰，使财务制度更加完善起来。

单位后勤人员工作规划4

以幼儿园新纲要为指针，围绕“教育教学为中心”，为全面提高我园的办园水平，努力搞好后勤效劳工作。

一、工作目标

本学年的后勤工作应在“三个确保”、“四个力争”上下功夫。三个确保是：确保校园建立、教育教学、办公、生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位，确保幼儿园财物治理标准、具体、帐物相符;确保幼儿园水电、饮食及各处安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善效劳设施;力争进一步完备效劳工程;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。

二、工作举措

(一)加强学习，提高政治业务水平，提高效劳育人质量。

1、组织后勤人员学习有关的业务学问，提高业务力量，从而更好地做好效劳育人的工作。

2、标准后勤治理，充分发挥后勤人员的才智和力气，改良效劳方式方法，齐心协力相互协作，提高效劳质量。

3、加强自身素养的提高及业务力量的培育，更新学问、解放思想、不断提高自身的修养。

(二)做好安全防范工作，加强安全教育，增加教师、幼儿的安全意识。

1、连续加强安全、卫生教育，增加安全意识，对幼儿行走、玩水、用电、嬉戏、饮食等方面作宣传教育，避开意外事故发生。如：协作各班教师教育幼儿不乱攀乱爬乱跑，上下楼梯靠边右行，不得拥挤等，将各项行为习惯的培育落入一日活动中。

2、每天做好下班前的供电、门窗的常规检查，每周进展一次对电器设备、门窗全面的检查修理。每月仔细做好一次场所大型玩具、体育器材的检查修理工作，以及楼梯窗户和班级门窗的检查修理工作，发觉问题准时处理。

3、催促门卫坚守岗位，按时关锁大门，做好采访者的登记与询问。

(三)加强校舍、校产治理。

1、进一步完善园产、园具治理制度。

2、严格园产治理制度化、标准化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、加强用电用水和日常检修治理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为幼儿园节省一滴水、一度电、一分钱。

4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，标准物流过程掌握，强化行政仓库治理。

5、提倡良好风气，爱惜幼儿园设施、设备，爱惜花草树木，杜绝践踏草坪，折枝摘花现象。

单位后勤人员工作规划5

为了加强治理，增加员工的安全意识和效劳理念，进一步提高员工的安全防范力量和效劳水平，2023年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，仔细贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好饭店的安全防范工作，维护饭店的治安秩序，力争到达“让客人完全满足”的效劳目标，为饭店制造良好的经营治理环境。

1、从内部治理入手，提高保安综合素养。建立目标治理责任制，层层分降落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分降落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素养，增加处理突发大事的力量，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发觉问题，有针对性地解决问题。其次、增加效劳意识，提高为客效劳力量。在工作中要敬重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、无视客人，必需专心效劳，注意细节，追求完善。第三，必需注意策略，理解客人，敬重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要实行引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。

3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，依据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，帮助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。准时消退各种担心全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺当。

4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备到处有人管，件件有人护。其次、制定详细的维护保养规划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。

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