机械伤害事故专项应急预案

机械伤害事故专项应急预案机械伤人事故应急预案一、事故类型和危害度分析机械伤害是指机械做出强大的功效作用于人体的伤害。机械伤害人体最多的部位是手。机械伤害是建筑行业常见事故之一，由于施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现，很容易发生这类事故，属于危害度较大的事故类型。二、应急解决的基本原则机械伤害事故的发生含有：突发性、紧急性、不拟定性以及灾难性等特点。它直接关系到公司职工的生命安全、公司信誉。为了应对这类事件发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，必须预先制订出一套实用完备的事故应急方案，健全应急系统，完善应急方法，并保持常备不懈、经常演习。在事件出现时能够快速完毕信息采集、命令布署、联动指挥、排险救援、安全转送、后勤支持等各项应急任务，确保及时、快速、高效、有序地组织开展事故急救工作，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产秩序和生活秩序，将其危害减少到最小程度三、组织机构及职责1应急组织体系为了应对机械伤害事故的发生，我项目经理部实施二级应急组织体系，即项目经理部分部、各工区均设立应急领导小组。2分部构造及职责2.1分部成立应急领导小组，负责领导、组织全管段内的机械伤害事故的防止和应急解决工作，应急小组构成人员以下：项目经理于春永任组长，技术负责人黄忠民、安全员刘玉军任副组长，综合部、工程管理部、安全质量部、计划合同部、财务会计部、物资设备部、外协办公室为组员。应急响应中心设在综合部，根据各职能部门的设立，下设应急组织，在项目经理应急领导小组领导下开展工作，分工明确，各司其责。各项目经理部、工区均成立应急组织。2.2各级组织的职责以下：2.2.1项目经理部应急领导小组：负责组织应急救援预案的编制、修订和监督实施，并报上级主管部门审批备案；负责组建应急小分队及组织应急培训和演习，并建立应急通信与警报、储藏抢险、救援、救护方面的装备、物质；负责督促做好事故的防止工作和安全方法的定时检查工作，发生事故时公布和解除应急救援命令、信号；向上级部门、本地政府和友邻单位通报事故的状况，必要时向本地政府和有关单位发出紧急救援请求；负责事故调查和组织工作，并对事故的教训和应急救援经验进行总结。发生事故应急响应期间，由组长负责全方面指挥、调度各组员进行救援，副组长负责集中人力、物力，调配救灾物质协助救援活动。2.2.2急救疏散组：负责急救被困人员及贵重物资，抢险救灾按照“先人员，后物资，先重点，后普通”的原则进行。在人员集中的场合，要有计划、有组织的疏散人员，，对现场急救出的人、财、物进行管理和疏散，防止破坏、哄抢、盗窃等案件的发生。2.2.3后勤保障组：负责事故现场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等救人2.2.4医疗救护组：负责机械伤害事故现场上多个受伤人员的急救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。四、防止与预警1危险源监控1.1人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落，不得在非规定通道位置行走。1.2安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能避免高空坠落物穿透。1.3临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。1.4边长不大于或等于250mm的预留洞口必须用坚实的盖板封闭，用砂浆固定。1.5作业过程普通常见工具必须放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。全部物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口附近，并不可妨碍通行。6木工棚机械如圆盘锯等要安装防护罩1.7使用钢筋调直机要按安全操作规程操作，避免钢筋尾头弹出伤人；1.8使用切断机时应握紧钢筋，冲切刀片向后退时，将钢筋送入刀口，切短料应用钳子送料，以防伤人；1.9、使用弯曲机弯曲钢筋时，必须先将钢筋调直，加工较长的钢筋，应派专人扶稳钢筋；扶钢筋者与操作者动作协调一致，不得任意拉拽；2.0搅拌机在运转中，严禁修理和保养，并不准用工具伸到罐内扒料。2.1各型搅拌机均为运转加料。若遇半途停电时，应立刻将料卸出，绝不允许半途停车，重载启动(反转出料混凝土搅拌机除外).2.2上料不得超出规定量，严禁超出负荷使用。2.3使用电焊机时请勿在卸下机壳的状况下使用焊机。以避免焊接电源的绝缘恶化而引发火灾。避免发生火灾、爆炸、破裂等事故2.4为避免焊接烟尘及气体危及身体，应使用保护用品。避免焊接弧光、飞溅、焊渣、噪音等危害2.5高空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤人。2.6吊运一切物料都必须由持有上岗证人员进行指挥，散料应用吊篮装置好后才干起吊。2.7拆除或拆卸作业要在设立警戒区域、有人监护的条件下进行。2.8高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。2预警行动2.1预警条件A、突发事件所造成的后果有可能继续扩大的；B、虽不属于重大安全事故，但在事故发生过程中，状况发生忽然变化，有可能造成严重后果的2.2预警方式、办法预警采用无线电联系的方式，由信息部门负责此项工作。首先由该部从现场安全员及监控部门收集的第一手资料，并解决、分析。一但认定达成预警条件，立刻上报分部安质部。在接到安质部对于此项问题启动何种预案级别的批示后，立刻告知预案室，以此达成上下统一的目的。五、信息报告程序1、信息报告程序工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立刻报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立刻告知分部安质部，并组织现场应急救援小组开呈现场急救工作，如发生人员伤亡等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心救助。对于非施工现场，各部室均由信息部采用电话联系的方式直接告知；对于现场施工作业的班组，采用报警铃与无线电话相结合的方式，确保在最短的时间达成告知的目的；报警内容涉及：报警地点、预应级别。一但应急工作展开，必须确保信息24小时畅通，各有关部门重要负责人要确保手机24小时开机；在现场均安装有固定电话，一线工人每人均配备有移动电话，一但发生事故，确保其与外地能够联系、求助。2、信息传递报告程序：按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，根据程序向上级有关主管部门上报告。施工现场发生安全事故时，应采用电话向上级领导报告，采用对应的应急方法，24小时与有关部门的联系方式。六、应急解决1、响应分级根据事故的发生危害，将其分为三个等级a、红色预案，即一级预案：涉及施救人员10人以上。参加救援人员为预案组全体，还要向120急救中心等政府有关部门求助；b、橙色预案，即二级预案：涉及施救人员10人下列3人以上。参加救援人员为预案组全体，还要向120急救中心等政府有关部门求助；c、黄色预案，即三级预案：涉及施救人员3人下列。参加救援人员为预案组全体，必要时要向120急救中心等政府有关部门求助。2响应程序事故发生后，由信息组将状况立刻上报到分部安质部，分部安质部下达启动预案的级别，分部信息部负责传达，分部预案室负责执行。3解决方法3.1达成现场后立刻与受伤或知情人员获得联系，明确状况，普通采用对应的施救工作，采用有效的施救方案；3.2保卫疏导组立刻控制事故现场，疏导人群，并注意现场保护；3.3后勤组与保障组确保应急物资第一时间到位；3.4医疗组进入现场后立刻实施急救解决，并配合120等部门开展救援工作。七、应急物资与装备保障应